工业园副总经理(物业、建设发展)岗位说明书cqga.docx
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1、工业园副副总经理理(物业业、建设设发展)岗岗位说明明书岗位名称称副总经理理岗位编号号GG2005所在部门门岗位定员员直接上级级党委书记记、管委委会主任任、总经经理职系管理职系系直接下级级建设发展展部经理理、物业业公司办办公室主主任、业业务管理理部经理理、各专专业公司司经理所辖人员员岗位分析析日期*年1月月本职:接受总经经理的授授权,管管理下属属建设发发展部、物物业公司司办公室室、业务务管理部部、各专专业公司司的日常常工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助管委会会主任、总总经理,参参与管委委会、总总公司管管理与决决策工作时间间百分比比:155%工作任务参与制定定管委会会、总公公司战略略
2、及时了解解管委会会、总公公司各项项计划的的执行情情况,负负责协调调计划执执行过程程中出现现的问题题参与管委委会、总总公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了了解管委委会、总总公司内内外动态态,及时时向上级级领导反反映,并并提出建建议职责二职责表述述:指导导建设发发展部、物物业公司司办公室室、业务务管理部部、各专专业公司司制定中长长期工作作计划,监监督计划划执行情情况,并并进行工工作总结结工作时间间百分比比:155%工作任务指导下属属部门、公公司制定定中长期期工作计计划,督督促起草草月度、季季度工作作计划监督下属属部门、公公司的计计划执行行情况,协协助解决决重大问问题指导下属属部门、
3、公公司制定定重大任任务阶段段工作计计划,并并协助实实施监督下属属部门、公公司的经经费预算算的执行行情况,及及时给予予指导半年、年年度工作作结束时时,组织织下属部部门、公公司进行行工作总总结职责三职责表述述:指导导建设发发展部的的日常工工作工作时间间百分比比:200%工作任务指导房地地产开发发项目、建建筑工程程项目的的信息搜搜集、总总体规划划、方案案设计工工作指导房地地产开发发项目、工程建设项目的项目管理指导对参参股、控控股的房房地产开开发公司司、工程程公司的的项目发发展进行行监控、提提供协助助职责四职责表述述:指导导物业公公司办公公室的日日常工作作工作时间间百分比比:155%工作任务指导办公公
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