供电企业应着力构建“大安全文化”.doc
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1、供电企业应着力构建“大安全文化”第 页 共 NUMS 页供电企业应着力构建“大安全文化”供电企业的安全文化,是企业文化的重要内容之一,对于企业安全环境的构建具有重要意义。但笔者认为,当前供电企业的安全文化,着重强调的是企业本身的安全、生产流程的安全以及企业员工的安全,尚存在着不足之处,与当前供电企业的跨越式发展不相适应。对此,笔者认为着力构建大安全文化,将有助于弥补不足,丰富完善安全文化的内容。安全文化尚存在不足之处滞后于企业的发展。首先,供电企业目前已经走上了市场化的发展道路,要求各级供电企业无论在生产领域,还是营销领域,都必须主动出击。而当前安全文化,没有考虑到企业怎样在保证安全的情况下去
2、为获得更大的发展空间服务。其次,随着社会对环境问题的关注,供电企业的安全文化还应融入如何实现企业的可持续发展,如何更好地节约能、保护环境、建设绿色供电网络等方面的内容。三是,当前的安全文化,大都侧重于人的生命安全,很少涉及到人的健康安全。在各种电力安全设施和防护技术日益完善的今天,谈论人的健康安全,似乎比谈论生命安全,更具有实际意义。与大安全理念不相适应。按照大安全理念,供电企业的安全应包括上游(高一级电压等级输变电网络)、本主(自身安全文化)、下游(各类型企业用户和居民用户等)等各个环节的安全。而现有的安全文化,主要考虑的是人身、电网、主设备等生产方面和营销流通领域的自身安全,很少探讨上游、
3、下游的安全,本主安全文化也很少考虑综合自动化控制系统、网络、员工生活、健康等方面的安全。缺乏旺盛的生命力。安全文化就像一棵参天大树,要想让这棵树具有旺盛的生命力,就必须让它深深植根于广大职工的土壤中。安全文化不应是先提出理念、口号,后到基层实践。它应是倒金字塔形的,即是基层各种安全文化、理念的一个提炼总结,让基层的生产实践和员工的工作、生活,成为安全文化建设的素材,从而上升成为企业的安全文化。员工缺少对安全文化的认识。现有的安全文化,总给人一种这样的感觉:安全文化是文化,有别于企业的生产经营中的实际安全。甚至有部分员工认为,企业的安全文化建设是政工人员、管理人员的事情,自己只需要被动地接受或者
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- 供电 企业 着力 构建 大安 文化
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