当今饭店业 复习bnjr.docx
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1、第一章服服务产生生差别人们选择择饭店的的主要因因素方便性价价格服务务在这三三个方面面中,服服务是最最重要的的一、什么么是服务务1.服务务就是提提供为满满足顾客客需求为为目的的的表演2.满足足客人的的期望提提供的服服务就是是优质服服务(选选择)3.超过过他们的的预期值值,这样样的服务务就是最最佳服务务(选择择)二、服务务行业中中的管理理与营销销面临的的挑战(困困难)(简简答)产品的性性质不同同顾客参参与生产产过程人人是产品品的一部部分、保持质量量控制没没有库存存时间的的重要性性不同的的销售渠渠道三、迪斯斯尼风格格的服务务(选择择)四个基本本服务要要点:安安全礼貌貌展示效率率第二章旅旅行和旅旅游业
2、一、旅行行和旅游游业的性性质1.定义义:可以完完全或者者部分地地提供人人们到住住宅社区区以外地地区进行行与日常常活动无无关的旅旅行所需需要的交交通工具具、物品品、服务务和其他他设施的的行业和和机构的的综合。2.旅游游对于其其他行业业的影响响乘数数效应(填填空.选选择)间接的或或者隐藏藏的利润润称为乘乘数效应应。二、旅行行和旅游游行业中中的各种种相互关关系旅游业中中的各个个行业或或者部门门之间存存在一种种共生关关系,即即一种相相互依存存的关系系。三、人们们为什么么要旅行行1.人们们旅行的的原因可可以分成成五大类类(选择择.填空空)娱乐文化化商务探亲亲访友健健康2.百慕慕大心理理分析的的典型群群体
3、(选选择,填填空)价格和数数量群体体阳光和和冲浪群群体质量量至上群群体第三章探探索饭店店业的职职业一、今天天的饭店店业饭店业发发展迅速速科学技术术进步人人口增长长和寿命命普遍延延长生活活水平普普遍提高高余暇时时间增加加教育的的进步和和社会的的发展二、饭店店业的职职业1.为什什么要进进入饭店店业工作作与多数数行业相相比这个个行业提提供的职职业选择择更多,且且工作种种类多种种多样很多创创新机会会与人打打交道的的行业饭店工工作时间间不是早早9晚5有长期期职业发发展的机机会有额外外的好处处没有传传统的作作息时间间2.不喜喜欢饭店店业中的的职业的的理由工作时间间长没有有传统的的作息时时间压力力起点工工资
4、低独立餐馆馆:“白桌布布”餐馆,大大多数公公款付账账。(填填空,选选择)连锁餐馆馆:大多数数是快餐餐馆,“快速服服务”。(填空空,选择择)社会包餐餐:对外外承接宴宴会、鸡鸡尾酒会会和自助助餐。(填填空,选选择)餐饮承包包公司:最大的的三个索索迪斯、阿拉玛玛克、康巴斯斯。(填空空,选择择)3.技能能清单处理数据据的技能能人际关关系的技技能处理理事物的的技能4.在大大型连锁锁饭店工工作的好好处较好好的培训训更多的提提升机会会较好的的福利待待遇更多多的控制制自己的的命运为为企业家家提供更更好的学学习环境境三、寻找找工作1.简历历:目的是是让你得得到面试试的机会会、你的的广告、强强调你的的特殊技技能和
5、经经历。不超过过一页纸纸第一部分分:资格格简历第第二部分分:技能能和经验验第三部部分:教教育背景景爱好与工工作相关关时才要要列举;与工作作产资格格无关的的其它资资料不写写;不主张张写证明明人、放照片片;不要怪怪异简历历2.面试试:了解你你将要面面试的公公司着装要保保守,要要穿得好好一些,要要表现出出职业的的和负责责的形象象;推销你你自己,展展示多方方面能力力;有信心心、态度度积极热热情;尽可能能控制谈谈话内容容;诚实和和直接回回答问题题;认真设设计每一一个回答答;不能说说前任雇雇主的坏坏话;鼓鼓励;试试人向你你发出工工作邀请请;面试后后要写感感谢信;得到工工作后就就在规定定的时间间内回复复;电
6、话拒拒绝工作作邀请后后要再发发一封信信表示感感谢第四章了了解餐馆馆业一、餐馆馆业行业业细分餐馆业的的最大组组成部分分餐饮饮场所(一)餐餐饮场所所1.完全全服务餐餐馆:菜单上上标有112种以以上主菜菜,并且且按菜单单做菜按价位位分:豪华餐餐馆(美美食餐馆馆)小型的、独独立经营营,厨师师训练有有素,富富有创造造力,技技艺娴熟熟的餐厅厅服务员员,有餐餐厅总管管和餐厅厅领班领领导。有有的有桌桌边烹饪饪服务;员工与与顾客人人数之比比要高于于其它类类别的餐餐馆;有有些豪华华餐馆本本身就是是世界著著名的旅旅游景点点。高价餐餐馆个人所有有,独立立经营;座位数数量比豪豪华餐馆馆多;菜单内内容更丰丰富。I.正餐餐
7、餐馆可以根据据装饰非非正式的的环境氛氛围和吸吸收多种种民族和和传统风风味的折折中菜单单进行区区分。牛牛排啤酒酒餐馆和和本尼根根餐馆II.家家庭餐馆馆主要面向向家庭,其其重点是是儿童;供应早早餐、午午餐和晚晚餐,还还供应传传统的菜菜单菜肴肴;其价位位介于便便餐餐馆馆与快速速服务餐餐馆之间间;一些家家庭餐馆馆的主要要的收入入来源是是店内的的礼品店店。III.便餐餐餐馆(3)中中价餐馆馆(4)低低价餐馆馆按菜单单分:民族餐馆馆(意大大利餐、中中国餐、希希腊餐、日日本餐、波波利尼亚亚餐、斯斯堪的纳纳维亚餐餐等)按就餐餐环境分分独特的建建筑结构构、装饰饰或环境境其它类类别2.快速速服务餐餐馆(二)住住宿
8、业(三)运运输市场场(四)康康乐市场场(五)商商务与工工业市场场(六)教教育市场场(七)医医疗保健健市场(八)零零售市场场(九)矫矫正机构构餐饮服服务(十)军军队食品品服务(十一)餐饮承包管理公司二、餐馆馆为什么么会倒闭闭1.缺乏乏经营知知识:最最重要的的原因成功的餐餐馆管理理者具备备市场营营销、会会计、财财务、法法律、工工程及人人力资源源等方面面的实用用知识。对对内部装装潢设计计的鉴赏赏力和对对流行趋趋势的敏敏锐性。善善于接待待客人、进进行宣传传和斡旋旋。2.缺乏乏技术知知识3.缺乏乏足够的的经营资资金三、建立立一个成成功的餐餐馆1.重视视潜在顾顾客的需需要和偏偏爱2.为餐餐馆选择择概念3.
9、选址址4.可行行性研究究选址一个好的的位置应应该具有有以下四四个特点点:位置必须须显眼好好的位置置应该易易于进入入可得到到性资金金的承受受能力第五章餐餐馆的组组织与管管理成功的关关键因素素(选择择,填空空)客人环境境氛围菜菜单一、菜单单设计基基本规则则1.提供供顾客需需要的东东西2.使用用标准食食谱3.员工工的能力力应该与与菜单上上提供的的菜品相相匹配4.要考考虑设备备的情况况5.提供供多样化化和平衡衡的菜单单6.注意意季节变变化7.注意意菜肴的的营养性性8.充分分利用食食品二、菜单单分类根据菜单单内容的的安排:固定菜菜单 周周期菜单单1.固定定菜单(名名词解释释)也称为静静态菜单单,通常常使
10、用数数月或更更长的时时间之后后才变换换内容可能会有有每天的的特色菜菜,但固固定菜单单是基本本菜单。如如:快速速服务餐餐馆的菜菜单简单,但但没有多多样性,所所以要有有临时性性或永久久性地增增加固定定菜单中中的餐品品2.周期期菜单在一定时时间内每每天更换换菜单,然然后重复复这个周周期,如如:游轮轮上的菜菜单3.特别别菜单不同于典典型的早早餐、午午餐和晚晚餐菜单单如,儿童童餐特别别菜单,为为早起者者准备的的特别菜菜单,饮饮料特别别菜单、老老年人特特别菜单单、甜品品特别菜菜单和外外卖特别别菜单。4.大多多数参观观都采用用标准的的先进先先出库存存制度(填填空,选选择)欢迎程度度耕马菜明明星菜毛利狗菜难题
11、题菜三、餐馆馆的控制制“控制点点系统” (1)菜菜单策划划需要不断断地进行行市场研研究,以以便及时时更新现现有菜单单或者开开发新菜菜单。餐馆管管理人员员使用了了菜单分分析方法法。各种菜单单分析方方法成本百分分比法:最好的的菜单项项目(优优胜者)是是那些成成本所占占的百分分比最低低并且(2)食食品成本本分析食品成成本百分分率 = 售出出的食品品成本 / 同同期食品品销售额额 1000%售出食食品成本本,就必必须减去去已经消消费但未未出售的的食品费费用已消费费成本 = 期期初存货货 + 购进 - 期末末存货已消费费成本 非非销售成成本 = 售出出成本食品成成本百分分率与一一个目标标或者餐餐馆管理理
12、部门确确定的一一个合理理的食品品成本比比率,即即标准食食品成本本百分率率的范围围进行比比较标准准食品成成本百分分率 = 标准准食品成成本 / 食品品销售额额 1000%但是不能能只根据据食品成成本百分分率来决决定是否否保留或或增加一一种新的的菜单项项目3.控制制饮料成成本酒吧标准准酒水备备份:指经理理希望在在酒吧中中保存的的每种酒酒水的数数量,其其主要依依据是预预期消费费量。第六章俱俱乐部管管理一、俱乐乐部的类类型(填填空,选选择)城市俱乐乐部:通通常都提提供餐饮饮服务并并雇用一一个经理理来管理理全部经经营活动动。乡村俱乐乐部其它俱乐乐部1.城市市俱乐部部(1)体体育俱乐乐部(22)就餐餐俱乐
13、部部(3)职业业俱乐部部(4)社交交俱乐部部(5)大学学俱乐部部2.乡村村俱乐部部最大型型的私人人俱乐部部。需要大大片的土土地,所所以它们们通常建建在郊区区或者农农村。3.其它它俱乐部部游艇俱乐乐部互助助会军事事俱乐部部二、俱乐乐部的所所有权所有权通通常分为为两种方方式。1.权益益俱乐部部非赢利利性的,2.团体体或者开开发商俱俱乐部为了盈盈利,归归群体或或公司所所有。三、俱乐乐部的组组织俱乐部的的组织形形式在很很大程度度上取决决于俱乐乐部是非非盈利性性还是盈盈利性。1.权益益俱乐部部的组织织会员选选举董事事会来监监督预算算并制定定关于会会员资格格和俱乐乐部使用用的政策策。董事会会是一个个控制机
14、机关,俱俱乐部经经理向董董事会报报告工作作并实施施董事会会制定的的政策和和决策。权益俱俱乐部董董事的人人数通常常为12225人,但但也可能能多。董事会会的领导导通常包包括一个个主席、总总裁、副副总裁和和司库。2.团体体或者开开发商俱俱乐部的的组织归公司司或者开开发商所所有,不不归会员员所有。会员可可能参与与,也可可能不参参与俱乐乐部的经经营。例例如,俱俱乐部的的业主可可能会成成立一个个由会员员组成的的董事会会,董事会向向业主提提供关于于俱乐部部的咨询询意见。俱乐部部经理向向公司或或者开发发商报告告工作,不不向俱乐乐部会员员报告工工作。四、俱乐乐部的经经营1.收益益来源(简简答)会员费初初始入会
15、会费摊派派费食品品和饮料料销售收收入其它它收益来来源2.费用用支出(简简答)工资和和相关成成本经营备备品和费费用食品饮饮料销售售成本债务偿偿还、资资本改良良等项目目的余额额房地产产税和保保险费第七章会会议产业业介绍一、定义义会议:一一种有计计划的活活动,在在这项活活动中,一一群人为为了完成成某件事事情而聚聚集在一一起。(名名词解释释)会议产业业:也称称为“大型会会议、博博览会、会会议和奖奖励旅游游业”(名词词解释)二、会议议的类型型(填空空)协会会议议公司会会议商贸贸展览会会/博览会会1. 协协会会议议重要特征征:时间间周期、充充足的展展览空间间。2. 公公司会议议提前量量很短。类别管理会议议
16、 (公公司会议议第一位位)培训班班公司会会议(公司会会议第二二位)销售会会议 (公司司会议第第三位)新产品品介绍会会专业和和技术会会议奖励励旅游股股东会 其其他 如:(新闻发发布会)3. 商商贸展览览会/博览会会三、会议议举办地地几乎任任何设施施都能用用于举行行会议。四、会议议策划程程序会议计划划选择会会议地点点选择会会议场所所会议目的的:首要要问题第八章游游轮业一、当今今航游业业1. 四四个细分分市场(国国际游轮轮公司协协会)“现代/价值”市场高价价市场豪豪华细分分市场“特别”市场2. 游游轮业三三大巨头头(按顺顺序)嘉年华皇皇家加勒勒比国际际游轮公公司P&O公司司二、游轮轮的组织织(填空空
17、选择)1.船长长游轮听从从船长的的指挥。船船长负责责游轮的的运营和和船上所所有人员员的安全全。确保保公司的的所有政政策和规规则以及及国家和和国际法法律以及及起航港港和到达达港的法法律得到到遵守。2.大副副副总指挥挥,也是是船长的的副手3.饭店店经理饭店经理理的直接接下属包包括事务务长、餐餐饮经理理、房务务总管、航航游总管管和医师师。与陆陆地饭店店总经理理的工作作有某些些相似之之处。不同点:游轮上上没有销销售和营营销人员员。乘客不不需要在在船上办办理入住住登记手手续。通常要要在海上上工作四四个月,然然后有两两个月的的休假。在在短途航航游时,家家属偶尔尔也会到到船上来来。与陆陆地的工工作相比比,饭
18、店店经理游游轮上的的。工资资很高,住住宿、医医疗和伙伙食都是是免费的的。4.事务务长游轮上的的银行家家、信息息官、人人力资源源总监和和投诉处处理者,饭饭店部的的第二把把手。事事务长掌掌管船上上的全部部金钱。使使用信用用卡、旅旅行支票票,不接接受支票票。下班班后,可可在指定定的公共共区域与与乘客共共同休闲闲。饭店店部中最最重要的的部门是是事务长长办公室室,管理理游轮的的前厅运运营、游游轮抵达达外国港港口时的的申报。与与陆地饭饭店的前前厅部相相似。5.餐饮饮经理两个因素素使餐饮饮经理的的工作成成为每艘艘游轮成成功的关关键:食食物、酒酒水餐饮饮部服务务乘客、全全体船员员的饮食食。向餐餐饮经理理报告工
19、工作的人人员:助助理餐饮饮经理、行行政总厨厨、餐厅厅领班、酒酒吧经理理和供应应主管。游轮和和陆地饭饭店餐饮饮不同(简简答)非常封封闭的环环境,人人际关系系技能极极其重要要。为同一一个顾客客群体服服务,能能与客人人建立良良好的关关系,知知道客人人的偏爱爱。任何用用来作食食品的东东西都不不能浪费费,不留留剩余物物。乘客就就餐的期期望值很很高。费费用已付付,不必必考虑价价格,饭饭菜要与与高级餐餐馆的相相比。在陆地地饭店,1小时40分内为800人提供高质量用餐经历是不可能的,但游轮厨房有100多名员工,餐厅有100多名服务员。安全、卫卫生和健健康,游游轮厨房房必须是是个纪律律性很强强的运营营部门。游轮
20、的的餐饮部部不直接接参与食食品的成成本工作作,由公公司陆地地办公室室负责。游轮无无法接待待一半以以上的乘乘客同时时就餐,必必须有合合理的就就餐座次次。乘客不不希望有有被催促促的感觉觉,也不不愿意接接受宴会会式的服服务。举举办现场场表演或或放映首首轮电影影。服务员员的工资资几乎完完全来自自小费。基基本工资资为1000美元元,每年年带回家家240000美美元,免免税。6.房务务总管与任何饭饭店的房房务部几几乎没有有什么区区别。最最大不同同是,游游轮上的的乘客却却经常与与客舱清清洁人员员接触。其其他方面面帮助乘乘客,如如使用救救生艇训训练。房房务部员员工每星星期工作作70个小小时是正正常的。客客舱服
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