供应商质量保证手册(39)(1)23822.docx
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1、德国汽车工业质量管理供应商质量保证Qualityy AAssuraance of Suupplieer供应商选择质量保证协议生产过程和产品品认可批量供货质量表表现1998年 第第三次修订本本供应商质量保证证供应商选择质量保证协议生产过程和产品品认可批量供货质量表表现1998年 第第三次修订本本德国汽车工业联联合会 (VDA)责任排除 VDAA“汽车工业中中的质量管理理”是适用的指指导路线。使使用者有责任任保证其在各各特定情况下下的正确使用用。VDA考虑工艺艺状况、发布布时的现状。根根据VDA指导路路线,任何人人都要为自已已的行为负责责。每个人的的行为自负风风险。特此排排除VDA以及发发布VDA
2、指导路路线所涉及人人员的责任。在VDA指导路路线应用过程程中,发现错错误或误译,立立即通知VDDA,使任何何可能的错误误可得到及时时纠正。参考标准 引用标标准章节需得得到DIN DEUTSSCHES INSTIITUT FFUR NIIRMUNGGE.V (德德国标准化协协会)的许可可,标准通过过DIN编号和和发布日期进进行识别。最新版本限定了了标准的使用用。最新版本本的获取途径径:出版商BBEUTH VERLAAG GMBBH, 107772 BERRLIN。版权 整个出出版物受版权权保护。任何何末经VDAA允许的超出出版权法界限限的使用,都都是未经认可可的、是非法法的,这尤其其适用于出版版
3、、翻译、电电子系统的缩缩微拍摄、保保管和处理。前言 汽车工工业中采购活活动与生产定定位的国际化化需要相应的的全球性质量量管理标准。 使用方方与供应商之之间比较亲密密的合作关系系是进行全球球竞争的必要要前提。 使用方方与供应商之之间的亲密合合作通过协议议进行约定。本本书对这一项项目有评论和和建议。 “汽车工工业质量管理理”系列中VDAA卷2 19975第1版,有如下下内容:评价价供应商质量量能力的指导导路线,首件件样品测试和和进货环节的的质量评价。 在VDDA卷2 19995第2版中,以基基本表格的形形式描述了批批量供货质量量表现和首件件样品测试的的评价方法。 为与汽汽车工业的国国际性质量管管理
4、标准达到到同步,出现现了现在的第第三版本。 要对本本卷进行摘要要浓缩,在其其他VDA出版物物中详细说明明的一些内容容将不再提及及。 本版本本从根本上重重新阐述供应应商的选择、生生产过程和产产品认可(首首件样品检验验)、质量保保证协议。 为符合合最新的PPPM评价,质质量特性的评评价程序有所所调整。 准备期期间,可参考考如QS-99000、PPAP(生生产部分认可可程序)和EEAQF中的的要求及备注注。我们感谢下列公公司及其员工工参与本版本本的准备工作作: BMW AGG,Municch Daimleer-Bennz AG,Stutttgart Delphii Packkard EElectrr
5、ic Syystemss,Wuppeertal Mannessmann Sachss AG,Schweeinfurrt Mannessmann VDO AAG,Babenhhausenn Volkswwagen AG,Wolfssburg我们特别感谢下下列公司及其其员工参与了了“质量保证协协议”和“PPM-评价价”章节的准备备工作: Audi AAG,lngollstadtt BMW AGG,Municch Robertt Boscch GmbbH,Stutttgart Continnentall AG,Hannoover Daimleer-Bennz AG,Stutttgart Delphi
6、i Packkard EElectrric Syystemss,Wuppeertal Mannessmann Sachss AG,Babennhauseen Lucas Autommotivee Ltd.,Kobleenz Opel AAG,Russeelsheiim Porschhe AG,Zuffeenhaussen Volkswwagen AG,Wolfssburg ZF GmbbH,Saarbbruckeen内容列表前言31引言71.1目的71.2合作各方71.2.1概念方面71.2.2产品和过程开发发阶段71.2.3批量供货阶段72供应商选择82.1质量能力82.2进一步选择的标标准
7、93质量保证协议(QAA)104生产过程和产品品认可(PPPA)114.1目的114.2应用范围 124.3生产过程和产品品认可的原则则124.4PPA程序可能能的导因124.5PPA程序134.5.1生产过程的评价价134.5.2样品检测134.5.3基本的PPA过过程144.6生产过程和产品品认可的要求求174.7提交等级的选择择174.8保存期184.9认可情况184.10自身证明 184.11报告/表格205批量供货质量表表现205.1供应商评价205.2批量供货零件质质量的评价205.3不合格的鉴定215.4不合格产品的处处理215.5信息系统225.5.1信息来源225.5.2早期
8、报警系统225.5.3顾客调查225.6不合格零件分类类225.7PPM抱怨值调调查235.7.1计算公式235.7.2计算方法235.7.3目标协议235.7.4特殊情况236术语定义247附录125 质量保证协协议(QAAA)的核对清清单8附录228 首件样品测测试报告表格格1. 引言 汽车工工业中顾客与与供应商之间间加强的合作作关系对质量量愈见重要.1.1 目的 本出版版物作为汽车车工业中组织织顾客与供应应商之间合作作关系的辅助助. 下面章章节描述了程程序: 供应商选选择 质量保证证协议 生产过程程和产品认可可 批量供货货质量表现 应提供供证明供应商商能交付符合合要求的合格格产品的证据据
9、。而且显示示下述情况:回避的可能能性,不合格格的确认和解解决,供应商商质量提高。1.2 合作各各方 合作各各方必须同时时忠于对方,保保守机密是基基本要求。(知知道怎样保护护,专利,等等等) 顾客应应该使合作类类型与程序应应用在基本状状况下协调: 产品的复复杂性(产品品/过程 技技术) 供应商类类型 (例如如:工程供应应商、制造商商、服务供应应商、贸易) 交付范围围(如:原材材料,零件,模模块,系统) 采购 (如如:通用的,单单一来源,垄垄断产品)1.2.1 概概念方面 投标一一种产品必须须在所有条件件相同时进行行。(相同的的信息状态,相相同时间,相相同的评价标标准) 顾客将将预定用途、供供货零
10、件状况况以及顾客产产品告知供应应商。通过这这样,供应商商可以最好的的建议顾客正正确运用或使使用供货零件件,以避免顾顾客产品开发发过程中出现现错误。 因此,顾顾客列在文件件中的要求应应该容易理解解、清楚和恰恰当。供应商商在报价前先先要检查顾客客要求的完整整性和可行性性。 确定文文件的完整性性,首要考虑虑经济方面、技技术方面、服服务方面以及及组织方面的的要求 、质量管理理方法和质量量目标、要求求协调协议。这这里如采购合合约、交付计计划、特性规规范和质量保保证协议起了了辅助作用。 供应商商的选择依据据技术的、经经济的、服务务的和质量方方面的标准。1.2.2 产产品和过程开开发阶段 提出项项目计划,阐
11、阐述从概念到到开始批量供供货的里程碑碑。 (见VVDA4.33 产品及其其生产过程的的项目计划和和实施 ) 项目计计划由顾客和和供应商共同同制订。经协协议才可变更更。 产品和和生产过程开开发是否成功功由生产过程程和产品认可可(首件样品品测试)证明明。1.2.3 批批量供货阶段段 在第一一次批量供货货前,必须进进行生产过程程和产品的认认可。 批量供供货完全有效效的情况是供供应商供给顾顾客的都是无无缺陷产品。 顾客与与供应商必须须针对混乱和和不合格产品品的处理共同同制定责任和和程序。(结结合质量控制制程序) 必须审审核批量供货货质量表现。实实现持续的产产品进步以及及生产最优化化可参考相应应数据、信
12、息息和经验。 概念方面 产品和程序开发 批量供货确定综合质量能力合约安排产品-特性 质量能力批量供货质量表现第一步潜力评价(VDA 2)第二步质量体系认可(VDA 6.1)第三步程序认可(VDA 6.3)第四步QAA, PPM协议(VDA 2)第五步决定PPA产品认可(VDA 2)第六步PPM抱怨值,产品观察(VDA 2)图1-1 合作作的各个阶段段2. 供应商选选择 顾客根据所需购购买的产品或或服务来选择择供应商。通通常,进行供供应商的选择择是跨部门的,例如如,是通过顾顾客的采购部部,但涉及开开发、生产、质质量管理和服服务。供应商的选择应应尽早进行,以以使合作关系系在开发的早早期阶段便得得以
13、建立。产产品的复杂程程度和技术要要求越高,选选择供应商时时就要更小心心、更仔细。除技术、经济和和服务方面,供供应商的质量量能力是最基基本的选择标标准。 2.1 质量能力 对潜力进行综综合评价后(根根据技术、经经济和服务方方面等 ),必须通通过对质量体系和产品相关关过程的认可可来证实供应应商总的质量量能力。(见见图2-1) 证明可可以是下述记记录形式: 顾客(第第二方)对体体系和过程的的审核 供应商其其他用户对体体系和过程的的审核 授权机构构(第三方)的的证明特定情况下,顾顾客可决定不不同形式。根据体系审核或或证书评价供供应商的质量量体系。质量量体系的评价价透露供应商商技术方面及及组织方面的的信
14、息。过程审核(如根根据VDA卷6.3)评价价产品的生产产过程。这里里,对生产过过程保证的提提问是焦点。综合质量能力是是定购分配的的前提。产品特性质量能能力的证明是是生产过程和和产品的认可可(见第4章)。这是是批量供货认认可的前提。 概念方面 产品和程序开发 批量供货确定综合质量能力合约安排产品-特性 质量能力批量供货质量表现第一步潜力评价(VDA 2)第二步质量体系认可(VDA 6.1)第三步程序认可(VDA 6.3)第四步QAA, PPM协议(VDA 2)第五步决定PPA产品认可(VDA 2)第六步PPM抱怨值,产品观察(VDA 2) 概念方面 产品和程序开发 批量供货图2-1 供应应商选择
15、程序序2.2 进一步选择的的标准审核结果可供对对供应商的条条件进行比较较,因而是进进行供应商选选择的基础。选选择供应商的目的的,首先是将将风险降为最最小,还有就就是考察要求求和进行进一一步选择。 选择供供应商时,可可参考更深层层次的标准,如如: 工程特性和和潜力,可靠靠性,还有人人事和技术装装备。 调度、开销销纪律和价格格,考虑内部部调度、价格格和开销结构构的透明度,合合理便利措施施的系统实行行。 首件样品结结论要参考首首次采样的频频率、首件样样品测试报告告(FSTRR)的完整性性以及样品零零件、通讯、解解决问题的能能力、对投诉诉的反应。 评价原材料料接收时,还还要考虑交付付的可靠性和和机动性
16、、交交付取消程序序和控制。 产品质量和和质量意识,参参考清洁、整整齐、产品安安全预防措施施、员工资格格、培训水平平和进修。 定购时的通通讯与合作,生生产计划和控控制体系,通通讯技术(内内/外)。 处理问题的的质量,发生生问题或顾客客投诉时的产产品传送,联联络人的有效效性,应急方方案。 对工作中的的环境、健康康影响、安全全性的合法规规定。 环境意识,原原材料的环境境处理,产品品,包装和损损耗。 可追溯性 这些标标准应被纳入入供应商评价价体系。(见见第5章) 利用清清单和数据处处理可简化供供应商的选择择。3. 质量保证证协议 (QQAA)顾客在选定供应应商后,应签签订质量保证证协议。质量量保证协议
17、从从产品策划开开始,特别是通过规定定界面和促进进加强的、平平稳的合作,来来确保顾客的的质量要求得得以实现。 还有一一个边缘影响响,就是合约约各方的联合合竞争力通常常加强了。 由于现现代的开发、生生产和产品技技术,广泛的的制造质量保保证措施是必必需的。质量量保证协议旨旨在建立一般般规则。而且且不该对合约约任一方不利利。 单方面面改变成本、职职责和责任是是违背QAAA的基本思想想的。 指导思思想:质量保保证协议的内内容或措辞应应是顾客和供供应商双方都都能接受的,即即使在有冲突突的地方。 质量保保证协议为产产品而定。 质量保保证协议的内内容原则上与与质量有关。有有产品的特性性和技术要求求,举例来说说
18、,工程合约约中性能规格格、图样或其其他说明。还还有商业内容容,如在采购购和供应合约约中。 如果还还未受控或其其他合约中有有比较接近的的说明 如前面段落落中的例子 质量保证证协议的内容容在其他合约约中可以是: 供应商质量体系系要求 质量相关责任的的规定 顾客与供应商之之间界面的规规定 共有信息责任的的规定 顾客确定审核的的权利 关于质量数据、保保留周期、报报告的文件 生产过程和产品品认可程序(PPPA)的规规定 产品更改程序的的明确(见PPPA) 共同质量控制程程序的规定 测量,用于不合合格的预防、确确认、消除 为评价问题供应应商对顾客生生产过程的参参与 对供应商分供方方的要求的规规定 有关交付
19、质量(PPPM)和产产品可靠性的的协议 检验和试验或检检验和试验程程序的调和 材料接受检验的的更改(以及及JIT交付付) 技术和服务保证证 产品确认和可追追溯性 产品有效期 供应商环境管理理体系的要求求 保密协议 合约期限 概念方面 产品和程序开发 批量供货确定综合质量能力合约安排产品-特性 质量能力批量供货质量表现第一步潜力评价(VDA 2)第二步质量体系认可(VDA 6.1)第三步程序认可(VDA 6.3)第四步QAA, PPM协议(VDA 2)第五步决定PPA产品认可(VDA 2)第六步PPM抱怨值,产品观察(VDA 2)图3-1 合约约结构备注:QAA的的内容可以独独立拟定,也也可以是
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