租赁业务管理办法讨论稿50122194187.docx
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1、租赁业务管理办法(讨论稿) 为为规范和加加强对租赁赁业务的管管理,提高高租赁资产产质量和管管理水平,根根据贷款款通则、中中华人民共共和国合同同法、中中华人民共共和国担保保法金金融租赁公公司管理办办法及有有关租赁规规定并结合合公司特点点,特制订订本办法。 一一、租赁对对象和基本本条件 (一)租赁赁对象(承承租人):须经工商商管理部门门(或主管管机关)核核准登记的的企(事)业法人,其其它经济组组织、个体体工商户或或具有完全全民事行为为能力的自自然人。 (二)承租租人具备基基本条件: 11、租赁项目目应符合国国家产业政政策和社会会发展要求求的建设、生生产经营与与消费活动动; 22、租赁项目目确有经济
2、济效益,有有稳定的现现金流或有有可靠的偿偿还租金来来源。恪守守信用,按按期足额支支付租金、手手续费、租租赁物件保保险费、利利息及残值值转让费; 33、在公司开开立“租赁赁保证金”帐帐户,接受受租赁业务务监督和结结算监督,租租赁交易全全期内如实实提供经营营情况和财财务报表; 44、除国务院院另有规定定外,有限限责任公司司和股份有有限公司对对外股本权权益性投资资累计额未未超过其净净资产总额额的50%; 5、除除自然人和和事业法人人外,应当当经过工商商行政管理理机关办理理年检手续续,特殊行行业须持有有有权机关关颁发的特特许经营许许可证。 66、承租人的的资产负债债率应低于于70%。 二二、租赁的的方
3、式 (一)直接接租赁:又又称“自营营租赁”。系系指本公司司(出租人人)根据承承租人申请请,向出资资人购买承承租人选定定的租赁物物件,直接接出租给承承租人使用用的一种融融资租赁交交易。 (二)出售售回租:又又称“回租租赁”。由由承租人将将自己拥有有的合法有有效的资产产所有权出出售给本公公司。同时时承租人向向本公司再再租回使用用,以此获获得相应资资金的一种种融资租赁赁交易。 (三三)转租赁赁:是本公公司将已租租入的租赁赁标的根据据承租人的的申请再依依据新的租租赁约定出出租给承租租人的租赁赁交易。(四)委托托租赁:系系指其它公公司在直接接租赁的基基础上,委委托本公司司代办手续续及管理的的一种租赁赁交
4、易。(五)收购购续追租赁赁资产的交交易: 三三、租赁期期限和收益益率 (一)租赁赁期限1、根据承承租人的生生产经营周周期和偿还还能力,由由本公司、承承租人或其其他相关当当事人共同同协商确定定租赁期限限,并在租租赁合同中中载明。2、不能按按期偿还租租金的承租租人应当在在租金到期期日前五天天向本公司司提出展期期续租申请请(详附件件二、三),展期续续租申请原原则上一个个租赁项目目只能办理理一次;直直接租赁展展期不得超超过一个租租期,出售售回租、委委托租赁展展期不得超超过原定期期限。承租租人未申请请展期或申申请展期未未得到批准准,其租金金从到期日日次日起转转入逾期租租金帐户。(二)租赁赁收益率的的确定
5、和计计收1、手续费费:手续费费率由本公公司提出并并与承租人人商定,在在租赁合同同生效后,由由承租人按按约定支付付;2、租赁费费率:租赁赁期间的费费利率原则则上按中国国人民银行行规定的同同期银行贷贷款利率和和本公司与与承租人商商定的租赁赁费率计收收。3、残值转转让费(名名义产权费费):租赁赁终了,按按租赁物件件购建总价价金额乘以以租赁起初初约定的租租赁物件残残值转让费费率由承租租人或其他他当事人按按约定给付付。4、罚息:逾期租金金原则上比比照中国人人民银行的的有关规定定计收加、罚罚息。四、租赁程程序(一)租赁赁申请承租人需要要开办租赁赁业务,应应向本公司司直接申请请(详附件件四)。申申请中要载载
6、明租赁物物件名称、规规格、型号号、产地、数数量、金额额、期限、租租赁方式、偿偿还租金能能力及来源源等基本情情况,并必必须提供以以下资料:1、承租人人及保证人人的基本情情况;2、财政部部门或会计计师事务所所核准的承承租人、担担保人上一一年度末及及申请租赁赁最近一期期的综合财财务报表(个个人零售租租赁除外);3、租赁抵抵押(质)物物清单和有有处分权人人的同意抵抵(质)押押证明书及及保证人同同意担保的的证明文件件;4、项目可可行性研究究报告(个个人零售租租赁除外);5、项目投投资来源及及资金到位位情况(同同上);6、公司认认为需要提提供的其它它有关资料料。(二)租赁赁业务审查查、评估和和受理本公司(
7、出出租人)接接到承租人人申请后,即即在本公司司规定的时时日内对拟拟租赁项目目进行审查查、评估、选选择后受理理。1、审查内内容:审查承租租人企业法法人资质、法法人代表素素质、经济济实力、资资金结构、履履约情况、经经济效益和和发展前景景。租赁项目目在宏观上上是否符合合国家产业业政策和经经济发展方方向;是否否有利于调调整、优化化投资结构构,促进技技术进步和和产业结构构合理化;是否具有有良好的社社会效益和和项目上马马时机是否否适宜。项目产品品的销路是是否落实;是否符合合市场需要要。企业资产产、负债、流流动资金情情况和企业业进行负债债管理的能能力。企业经营营、管理水水平和消化化技术能力力。项目盈利利能力
8、和还还款能力。还款来源源是否有保保障;除依依托租赁间间接实现融融资外,其其它配套资资金是否落落实。核实抵(质质)押物权权属及其真真伪;办理理登记、查查询、止付付、冻结等等手续;审审查保证人人资信和担担保能力。 22、评估原原则:安全全性与收益益性并重原原则,确保保资金流动动性。在确确保正常回回收租金的的前提下,实实现最大经经济效益。3、评估方方法:对项项目潜在的的各种风险险进行划分分,并根据据项目特点点、性质明明确项目主主要风险,考考查是否有有相应措施施靠项目本本身将风险险降低至最最小限度;根据承租租人财务报报表及提供供的可抵(质质)押物和和现金流量量等综合因因素决定“租租赁”与否否。 44、
9、项目受理理: (1)选择项项目应将重重点放在回回收期快、效效益可靠的的项目。凡凡重复引进进,属国家家限制或具具有行业风风险、产业业风险的项项目原则上上不予受理理。 (2)对同一一企业提供供的租赁投投资一般不不超过其资资本总额的的80%,以规避避风险。 (3)对中外外合资企业业以及新建建项目必须须从严掌握握受理,在在受理时应应查验其营营业执照、合合同、章程程和合资方方投资真实实到位等情情况。 (4)分析承承租人已有有负债和新新建项目产产生的负债债情况,项项目收益必必须高于全全部负债,使使其租金偿偿还确有保保证。(5)长期期大量依赖赖进口原料料的项目不不予受理;如属短期期或暂时进进口原料的的,必须
10、落落实其所需需进口用汇汇。(6)对本本公司股东东有直接利利害关系和和竞争影响响的租赁项项目不予受受理。(7)对广广泛性资本本运作或间间接再投资资租赁项目目不予受理理。(三)租赁赁审批:实行和执行行“三级审审批制”。初初审、复审审、终审1、 初审:公司司受理所有有租赁业务务,须按租租赁部分工工和明确的的项目经理理部指定客客户经理负负责初审,其其程序和内内容:、 阅审承租人人租赁申请请书及报备备的有关资资料;、 调查其资信信、经营及及财务经济济情况;、 核查租赁抵抵押、质押押物权属;、 负责办理抵抵押、质押押物的登记记、冻结、止止付等手续续(详见“租租赁担保管管理办法”有有关附件);、 提交“初审
11、审报告”给给项目部经经理进行会会审;、 租赁部经理理会同部内内综合审查查岗共同会会审,审定定后报公司司资产管理理部进行复复审。(个个人零售租租赁除外) 22、复审:资产管理理部经理组组织对租赁赁部提交的的租赁项目目“初审报报告”及相相关资料认认真进行复复审,并签签注复审意意见。2、 终审:由资资产管理部部经理将该该项目相关关的初审、复复审依照公公司授信、授授权管理办办法开展终终审。、 凡发放金额额贰佰万元元以下(含含贰百万元元)的租赁赁项目由总总经理终审审;、 凡发放金额额贰佰万元元以上壹仟仟万元(含含壹仟万元元)以内的的租赁项目目须提交公公司“风险险管理委员员会”进行行终审;、 凡发放金额额
12、在壹仟万万元以上(不不含壹仟万万元)的租租赁项目,除除须经公司司“风险管管理委员会会”集体进进行终审外外,还须报报经公司董董事会备案案。 (注:“风风险管理委委员会”详详见公司“风风险预警管管理制度”)。(四)签订订租赁合同同:租赁部根据据项目的终终审意见规规范填写租租赁合同、补补充协议及及借据等凭凭证(详见见附件五、六六、七)。租租赁部经理理应对该项项目的租赁赁合同、补补充协议、借借据及与保保证人签订订的“不可可撤销担保保书”、“抵抵(质)押押合同”、相相关押品(详见“融融资租赁担担保管理办办法”有关关附件)和和租赁保证证金、各项项应收费用用是否到位位,是否有有效,是否否依法办理理登记、止止
13、付、冻结结等情况进进行核查。确确认无误后后在租赁合合同上签字字,在借据据等凭证上上签上名章章,然后送送总经理在在租赁合同同及借据等等凭证上签签字。办公公室负责印印鉴人员凭凭总经理的的签字在租租赁合同及及有关文书书上根据需需要加盖公公章或合同同专用章、法法人代表名名章。(五)租赁赁款发放:计财部根据据完善的具具有法律效效力的租赁赁合同有关关规定,按按期发放租租赁款。(六)租赁赁后监管:租赁部应对对承租人执执行租赁合合同情况及及项目运行行情况、经经营情况、资资金运用情情况等进行行经常性跟跟踪调查(详详见“租后后管理办法法”)。对对同一承租租人租赁融融资额在伍伍佰万元以以上(含伍伍佰万元);租金逾逾
14、期一个周周期以上的的必须实行行每周定期期检查、监监控。检查查结果作好好笔录,完完善客户档档案。对承承租人的管管理人员、债债权(务)关关系、经营营与财务状状况等方面面发生变化化,可能危危及租金安安全时,应应在初步了了解情况的的3个工作作日内必须须向总经理理室报告。纳纳入“风险险预警管理理”,在租租金风险形形成前,及及早采取相相应的防范范和保全措措施。(七)租金金回收:要坚持按租租赁合同规规定的期限限收回租金金。在租金金到期前五五天,租赁赁部及项目目经理都要要向承租人人,通过电电话、传真真或口头发发出到期租租金催收通通知,在33日内立即即送达书面面“催收通通知”,按按期收回租租金。若租租金届时逾逾
15、期,租赁赁部应及时时重新发出出“逾期租租金催收通通知书”(详见附件件九),做做好逾期租租金的催收收工作,并并纳入“风风险预警管管理”和工工作质量及及绩效责任任考核中。(八)租赁赁合同注销销:在完成租赁赁合同规定定的全部内内容,如期期按约足额额收回租金金及相关费费用,完善善租赁物件件残值转让让手续后,退退还其抵押押(质)押押物,并双双方签订租租赁物的“产产权转让协协议”(详详附十、十十一)。该该项目租赁赁合同即行行注销,归归档备查。五、内务管管理(一)帐务务登记:由由租赁部综综合内勤每每周必须逐逐笔将各类类租赁资产产帐目与计计财部租赁赁资产头寸寸表核对、登登记并输入入微机,帐帐簿及软盘盘由专人保
16、保管。 (二)帐务务核对:租租赁部综合合内勤每月月月末必须须与计财部部核对当月月所有帐务务,如帐有有错,应及及时查找核核对原因,予予以改正,并并交部门经经理核审签签字后上报报公司。 (三)报表表:租赁部部综合内勤勤在月底前前三日内报报次月的“租租赁收支情情况预测表表”;次月月二日内报报上月的“租租赁资产综综合状况表表”,由部部门经理审审核签字后后及时报送送总经理室室和审计部部。 (四)合同同。台帐必必须根据每每日签订的的“租赁合合同”进行行逐笔登记记并输入微微机,保证证输入内容容与台帐和和合同内容容完全一致致。每周对对合同进行行清理、分分类,按规规定贴印花花税票,并并明确专人人保管。已已终结合
17、同同及时加盖盖“已结清清”印章。(五)押品品。按“租租赁担保物物品管理办办法”执行行。(六)季末末或年终对对业务台帐帐、报表、合合同进行清清理,装订订成册,移移交业务库库房保存。六、附则1、有关租租赁项目投投资论证,评评估的风险险度预测按按公司“风风险预警管管理制度”执执行。2、 有关租赁担担保和担保保物品等事事宜按公司司“租赁担担保管理办办法”执行行。3、本“办办法”由租租赁部负责责解释和修修订。XXXXXX租赁有限限公司租赁赁部 二000一年十一一月十八日日附件一: 租租赁业务管管理与操作作流程 操作流程程各环节工作作要求各环节工作作内容一、承租人人提出申请请资料完整、真真实,数据据准确备
18、齐申请租租赁的有关关资料二、客户经经理调查三天内提出出处理意见见1、 不合格:资资料退还承承租人2、 合 格:提出书面面报告1、等级试试评2、实地调调查3、书面报报告报告内内容:基本概况企业沿沿革、项目目可行性分分析、法人人代表行为为风险度测算算、 资本本金组成、风风险控制 、资本充充足率经营状况、 收入情况况、效益情情况三、经理复复查一天内提出出处理意见见复查报告项目可可行性分析析准确认四、总经理理(风险管管理委员会会)核批五、租赁方方式操作要求资料齐全、手手续完备1、直接租租赁购买设设备合同(委委托代购设设备协议)2、回租赁赁承租人人所有或依依法有权处处分的资产产证明(发发票) 以该资资产
19、为标的的物的所有有权转让协协议(出售回租租协议)3、实物租租赁承租人人以租赁标标的物的购购买合同,证证明文件、发发票、拟租租赁标的物物的提前留留购协议六、落实担担保责任1、抵押(质押)担保2、保证担担保3、保证保保险权属清楚、真真实、变现现能力强1、保证人人为企业法法人2、信誉度度良好、效效益佳3、 资产负债率率低于700%4、 累计担保总总额不超过过其资产额额提出调查报报告1、核查抵押(质质押)物权权属真伪性性2、评估评估抵抵押(质押)物价值、测测算抵押(质押)率3、抵押登登记协议、抵抵押登记承承诺书4、登记依法办办理抵押(质押)登记.查询.止付.冻结等手手续5、查验法法人营业执执照及年检检
20、手续6、调查报报告企业沿沿革、法人人代表行为为、经营状状况、收入来源、效效益情况、资资本充足率率、资产负负债率、测测评信誉度度考查保证人人代为清偿偿债务的能能力七、签订租租赁合同1、要素齐齐全、字迹迹、章戳清清楚2、不涂改改、挖补1、 核查章戳承租人人、抵(质质)押人、保保证人为单单位的,其其公章、法法人代表章章与法人营营业执照是是否一致。 承租人、抵抵(质)押押人、保证证人为个人人的,其私私章和食指指手印是否否与身份证证几本人确确实一致,是是否与提供供的抵(质质)押物所所有权人一一致。2、核对合合同、借据据合同注注明的标的的物、租赁赁金额、期期限、收益益率是否与与借据一致致。八、租后检检查1
21、、深入承承租企业调调查、研究究2、建立新新型“租企”关系3、发现问问题、及时时汇报4、日常管管理作好检检查记录5、季度提提出检查报报告1、检查记记录执行合合同情况、资资金周转情情况调查、了解解企业日常常经营管理理情况2、检查报报告项目运运作、资金金使用、营营运状况、高高级管理人人员变化情情况(特别是法法人代表行行为)有无重组、兼兼并、承包包、租赁、投投资等重大大决策变化化九、租金收收回1、按合同同规定期限限收回2、严格控控制逾期租租金诉讼时时效1、到期催催收通知提前五五天发出电电话、书面面通知2、逾期催催收通知及时发发出书面通通知书附件二:融资租赁续续租展期申申请书编号: 单位:元元承租企业名
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