仓库物资管理和领用制度 物资领用管理制度.doc
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1、仓库物资管理和领用制度 物资领用管理制度仓库物资管理和领用制度为了保管好库房的库存物资,做到数量准确,质量完好,面向生产,服务周到,明细库存。更好的配合各部门、区队生产,做好精细化、规范化管理,确保能正常生产。结合我矿的具体情况,特制定以下制度。 一、材料、设备、配件验收入库管理制度。1、物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配件齐全,并在验收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。2、对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检
2、查好物品的规格、质量,做到数量、规格型号、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。3、物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。4、物品验收合格后,应及时入库。5、物品入库,要按照不同的机械设备型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。6、物品数量准确、价格不混乱。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。7、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。8、保持库房整洁,由于仓库的
3、容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。9、材料、设备、配件入库,值班的库房管理员必须亲自与交货人办理好交接手续,核对清点材料、设备、配件名称、数量是否一致。 10、材料、设备、配件入库前,应先入待验区,经验收合格后才准进入库房货架(位)。未经验收或验收不合格的不准进入库房,更不准投入生产使用。11、材料、设备、配件验收合格后,值班的库房管理员要凭发票所开列的名称、型号、数量,计量验收入库就位。入库单上各栏应填写清楚,并随同验收单交财务记账。未经验收或验收不合格的材料、设备、配件拒收。 库房必须严格执行保卫制度,禁止非库房工作人员擅自入库。12、 加强库房的保卫工
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