VRV多联机空调工程施工组织设计(DOC108)8533.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某VRV中央空空调系统工程程施工组织设计项目名称：某VVRV中央空调系系统工程 编制单位： （盖 章） 编制日期： 20116 年10月 31日目 录第一章 施工方方案与技术措措施1第一节 整体概概况分析3第二节 工程重重点、难点分分析及施工关关键4第三节 分项工工程施工方法法5第四节 冷媒管管安装主要操操作技术要求求7第五节 冷凝水水管布置安装装8第六节 信号线线及遥控器安安装9第七节 风管预预制与安装9第二章 质量量管理体系与与保证措施101.质量管理体

2、体系102.公司质量管管理体系103.项目质量管管理体系104.质量目标135.质量保证措措施226.创优计划257.编制“创优优策划书”278.创优实施计计划30第三章 安全全、文明施工工保障措施36第一节 安全文文明施工与环环保措施概述述36第二节 安全文文明施工与环环境保护措施施36第三节 安全机机制38第四节 文明施施工及环境保保护39第五节 消防保保障措施43第四章 工程程进度计划与与保证措施441.总体进度计计划442.施工进度计计划保证措施施44第五章 劳动动力计划及主主要设备材料料、构件的用用量计划51一、建立工程项项目的管理组组织机构51二、选择各专业业技术工人队队伍，组织劳

3、劳动力进场51三、做好劳动力力的进场教育育51四、劳动力计划划安排51五、主要设备材材料供应计划划53六、拟投入本工工程的主要施施工机械53七、检验仪器使使用计划54第六章 与承包包方、设计、监监理的配合措措施641.施工配合与与协调642.与监理的配配合663.与总包单位位的协调配合合674.与甲方指定定供应商的协协调配合695.与装修单位位的配合706.与设计单位位配合70第七章 施工现现场总平面图图72第八章 雨季施施工措施741.雨季施工742.雨季施工措措施743.雨季施工设设备、材料的的管理754.雨季施工焊焊接管理765.雨季施工技技术质量管理理76第九章 售后服服务及培训771

4、.售后服务承承诺772.服务与保修修方案773.保修期限784.售后服务和和维修范围785.回访保修工工作流程图：81第十章 应急预预案措施90第一节 紧急情情况预防方案案及处理预案案90第二节 消防预预防方案及处处理预案90第三节 施工现现场伤亡事故故预防方案及及处理预案92第四节 食物中中毒预防方案案及处理预案案94第五节 机械事事故预防方案案及处理预案案96第六节 易燃易易爆物品及化化学品事故紧紧急处理预案案97第七节 传染病病预防方案及及处理预案97附表一：拟投入入本分包工程程的主要施工工设备表100附表二：拟配备备本分包工程程的试验和检检测仪器设备备表101附表三：劳动力力计划表10

5、3附表四：计划开开、完工日期期和施工进度度网络图104第一章 施工方方案与技术措措施1.1项目概况况某VRV中央空空调系统工程程项目，位于于江苏省南通通市，建筑面面积约2500mm2，主要分为为休闲区，餐餐饮区，PARRTTY区和运动区区，室内采用用VRV多联机空调调系统，采用用新风换气机机提供室内新新风。1.2图纸设计计文件某VRV中央空空调系统工程程施工图纸。1.3公司文件件公司文件 表1-2序号文件名称备注1ISO90000质量体系程程序文件2投标方文件3ISO 188001职业安全健健康体系程序序文件4ISO 144001环境管理体体系程序文件件5施工现场综合合管理处罚规规定6质量手册

6、7职业安全、健健康、环境管管理手册1.4规范规程程依据的主要规范范规程表 1-3序号类别规 范、规 程程 名 称编 号1国家建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范GB502422-200222国家通风与空调工程程施工及验收收规范GB502433-200223国家压缩机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范GB502755984国家机械设备安装工工程施工及验验收规范GB502311985国家人防工程施工及及验收规范6国家现场设备、工业业管道焊接工工程施工及验验收规范GB502366987国家建筑工程项目管管理规范GB/T503326-200011.5图集依据的主要标准准图集 表1-4序号名

7、 称文件号1建筑设备施工工安装通用图图集91SB1991SB-XX12管道及设备保温温98T9013管道支吊架S1614室内热力管道支支吊架95R4025暖通空调标准图图集（合订本本）T96热力设备及管道道保温98R4181.6法律法规规及企业文件件建设规程质量量管理监督法法规文件汇编编建筑工程质量量管理条例中华人民共和和国标准化法法工程建设管理理法规及文件件汇编第一节 整体概概况分析工程总体概况 序号项 目内容1工程名称某VRV中央空空调系统工程程2设计单位 3建设单位奥建欢跃股份有有限公司5结构类型框 剪6建筑规模2500平米，7工程类别公共建筑8监理人奥建欢跃股份有有限公司9工程总工期计

8、划总工30天天10建设地点江苏省南通市11系统采用多联机VRRV空调系统统及新风换气气系统第二节 工程重重点、难点分分析及施工关关键1.工期紧张：针对本工程程工程量大的的特点，工期期相对紧张，合合理安排人力力、物力，安安排正确的施施工工序是本本工程的重点点难点。为保保证施工进度度，制定相应应的管理措施施，和各种保保证措施。详详细内容见施施工进度计划划及保证措施施。2.空调系统的的噪音是空调调工程的通病病，必须严格格控制各种设设备的噪声。降降低空调系统统噪音带来的的影响，降噪噪措施是本工工程的施工中中的技术难点点和重点，保保证业主能获获得一个安静静舒适的办公公环境。3.本工程空调调设备较多，尤尤

9、其室外机等属大大型设备，设设备的运输吊吊装工作关系系到人身安全全和设备的安安全，吊装前前需编制切实实可行的设备备吊装方案，经经有关单位审审批后方可实实施。详细吊吊装方案详见见重点部位专专项方案中内内容。4.根据以往的的施工经验，空空调系统的使使用效果能否否达到设计要要求，除了保保证安装质量量，系统调试试工作是非常常重要的环节节，尤其本工工程空调系统统庞大，系统统管路较长，调调试工作量大大，因此本项项目将系统调调试工作作为为工程重点来来抓，成立专专门的调试领领导小组，由由项目总工负负责，通过制制定详尽、科科学、合理的的调试方案，选选用先进的检检测调试设备备，安排技术术水平和专业业知识优秀的的技术

10、人员操操作，优质、高高效的完成系系统调试工作作，确保满足足设计要求。1、整体施工安安排及施工流流程施工准备空调调设备管道、管管件、风管等等材料器具的的检查依据施工图图测量定位空调设备外外机基础及位位置复测配合土建预预留孔洞支吊架的制制作安装室内机后缀缀风管的加工工制作冷凝水主管管安装焊接安装冷冷媒管冷凝水支管管安装空调室内机机及后缀风管管吊装空调管道的的吹扫、试压压、试漏隐蔽工程验验收室外机的就就位安装系统连接系统的试压压充氟空调系统的的调试试运行行测试性能指指标空调系统的的整理清洁交工验收第三节 分项工工程施工方法法一、室内机的安安装：1、根据图纸，明明确室内机位位置，核对室室内机型号、尺尺

11、寸，确定定定位点足够牢牢靠。2、放线打孔，制制作安装室内内机吊杆（810mm）,吊杆长度根根据吊顶高度度以室内机尺尺寸来确定。吊吊杆采用镀锌锌铜丝，以便便调节室内机机高度及水平平，焊接部位位需做二次防防锈处理。3、打开包装，检检查室内机外外表无损后，可可进行吊装，依依据设计标高高，用水平仪仪校正水平度度，采用上下下对夹定位法法紧固固定螺螺栓。4、在吊顶结束束后，安装室室内机面板或或固定风口。二、冷媒管布置置安装施工工序：支吊吊架制作安装装按图配管充氮焊接管路吹扫打压试漏扩口连接干燥处理包扎固定冷媒管线布置：需依据设计计标高、路由由、设置支吊吊架，根据管管径不同，吊吊架间距为（11.5米）只做支

12、支托用途，不不可用力卡死死。1、冷媒管必须须选用质量可可靠，管径、管管壁符合工艺艺要求的铜管管。2、使用前需做做清洁处理，可可用净布抽拉拉法，对内壁壁进行处理。3、清洁后铜管管穿套管用满满足设计要求求的保温护套套，留出焊接接部位。4、焊接采用专专用磷铜银焊焊条进行钎焊焊，焊接过程程中持续充氮氮，以防止产产生氧化膜，焊焊点应光滑平平整无泄露。钳钳焊要求： 冷媒管钎焊焊前的准备：焊接设备的的准备、铜管管切口表面应应平整，不得得有毛刺、凹凹凸等缺陷，切切口平面应平平整。允许偏偏差为管子直直径的1%。 冷媒管焊接接温度为7208820，采用磷铜铜银焊条对焊焊口进行满焊焊。钎焊工作作宜向下或水水平侧向进

13、行行，尽可能避避免仰焊，接接头的分支口口一定要保持持水平。 冷媒管水平平支撑物间隔隔为1.211.5米，直径大大于200mm以上的冷媒媒管间隔为1.52米，注意冷冷媒管不能用用金属托架直直接夹紧，应应在自然状态态下，通过保保温层托住铜铜管，以防冷冷桥产生。 焊工人员必必须持证上岗岗。5、在穿墙或楼楼板的位置时时，均应设套套管，应符合合规范要求。6、冷媒分歧必必须根据空调调厂家技术要要求配置连接接。7、冷媒管道焊焊接完毕后，需需做吹污处理理，具体方法法是：将氮气气瓶压力调节节阀与室外机机接口连接好好，将所有室室内机的接口口用盲塞堵好好保留。一台台室内机接口口作为排污口口，用绝缘材材料抵住管口口，

14、压力调节节阀5kg/ccm2向管内充气气，至于抵不不住时快速释释放绝缘物，脏脏物及水分即即随着氮气一一起被排出，以以目测为标准准。这样循环环进行若干次次直至无污物物水分排出为为止，每台室室内机都要求求同样工作。8、室内机与冷冷媒管连接采采用喇叭口连连接，因此要要注意喇叭口口的扩充质量量，其中直径径为6.4毫米，扩口口直径为9.19.5毫米；直径径为9.5毫米；扩口口直径为12.813.8毫米；直径径为12.7毫米，扩口口直径为18.519.5毫米；直径径为19.1毫米，扩口口直径为23.524.5毫米；扩口口方向应迎介介质流向，切切管应采用专专用割刀，扩扩口和锁紧螺螺母时，应在在扩口的内处处表

15、面上涂些些冷冻机油。扩扩口连接时应应用力矩扳手手操作。9、直径小于19.1mmm的铜管一律律采用现场煨煨制，热弯或或冷弯应采用用专用弯制工工具（一般采采用铜管折弯弯器），椭圆圆率不应大于于8%，并列安装装配管其弯曲曲半径应相同同，间距、坡坡向、倾斜度度应一致，直直径大于25.4mmm的铜管应采采用冲压弯头头。10、绝热工作作须按设计要要求选材施工工、在冷媒管管施工时一起起把保温套管管穿好，留出出焊接口处，最最后进行焊口口处理。施工工时绝对禁止止绝热层断段段现象，保温温套管连接处处一定要用胶胶带捆扎好。绝绝热材料厚度度标准：6.4mmm-25.44mm10mm厚；28.6mmm-38.1mm15

16、mm厚；38.1mmm以上20mm厚绝热材料料11、在冷媒管管系统试压合合格后，对焊焊点处补做保保温。第四节 冷媒管管安装主要操操作技术要求求替换氮气的方法法：根据变制冷剂流流量的多联空空调的施工规规范和技术资资料的要求，冷冷媒管钎焊时时须采用置换换氮气焊，焊焊接时把微压压氮气充入正正在焊接的管管内，这样会会有效防止管管内氧化皮的的产生。1、冷媒管的封封盖：冷媒管的包扎十十分重要以防防止水分、脏脏物、灰尘进进入管内，冷冷媒管穿墙一一定要把管头头包扎严密，这这样会有效防防止污物进入入管内。2、冷媒管冲刷刷：用压力气体冲刷刷冷媒管是一一种把管内废废物洗出去的的方法，具体体方法是将氮氮气瓶的压力力调

17、节阀与室室外机的充气气口连接好，将将所有室内机机的接口用盲盲赛堵好保留留。一台室内内机接口作为为排污口，用用绝缘材料抵抵住管口，压压力调节阀5kg/ccm2向管内充气气，至手抵不不住时快速释释放绝缘物将将管内脏物及及水分随着氮氮气一起被排排出，这样循循环进行若干干次直至无污污物、水分排排出为止（每每台室内机都都要作）。对对液管和气管管分别进行。4、冷媒管钎焊焊：5、冷媒管钎焊焊前的准备：焊接条的质量标标准，焊接前前的准备，铜铜管切口表面面应平整，不不得有毛刺，凹凹凸等缺陷，切切口平面允许许倾斜，偏差差为管子直径径的1。5.1、冷媒管管钎焊应采用用鳞铜焊条或或银焊条，焊焊接温度为700845，钎

18、焊工作作宜在向下或或水平侧向进进行，尽可能能避免仰焊，接接头的分支口口一定要保持持水平。5.2、水平管管（铜管）支支撑物间隔标标准如下：名称20以下254050间隔（M）1.01.52.95.3、注意铜铜管不能用金金属托架夹紧紧，通过保温温层托住铜管管，以防冷桥桥产生。5.4、直径小小于19.1的铜管一律律采用现场弯弯制，热弯或或冷弯制工具具，椭圆率不不应大于8，并列安安装配管其弯弯曲半径应相相同，间距、坡坡向，倾斜度度应一致，大大于19.1采用冲压弯弯头。5.5、扩口连连接：冷媒管管与室内机连连接采用喇叭叭口连接，因因此要注意喇喇叭口的扩充充质量，其中中承口的扩口口深度不应小小于管径，扩扩口

19、的方向应应迎介质流向向，切管采用用切割刀，在在扩口的内外外表面上涂些些冷冻机油，扩扩口尺寸和锁锁母扭力如下下：标称直径管外径管子扩口尺寸扭矩（kgf-cm）1/46.359.1-9.55144-17663/89.5312.2-122.8333-40771/212.7015.6-166.2504-61665/815.8818.8-199.4630-77003/419.0523.1-233.7990-12110所有冷媒管保温温管外按照要要求一定要用用包扎带包扎扎，过墙处要要作铁皮套管管，过楼板时时要用钢套管管。第五节 冷凝水水管布置安装装施工工序：支吊吊架制作冷凝水管灌水试漏绝热保温a. 根据施工

20、图落实实排水点。b. 放线、找坡，安安装支吊架，间间隔1.2米。c. 布置安装冷凝水水管，冷凝水水管按要求可可采用衬塑钢钢管，先清理理管内污物，管管道连接用螺螺纹丝接，接接口处必须保保证其清洁无无尘，牢固严严实无泄露。d. 冷凝水管为无压压排水管，排排水坡度大于于1/100，对于有上上排水的室内内机，冷凝水水管可按空调调厂家技术资资料的要求接接管，但不超超过排水扬程程，并须保证证合理美观，室室内机与冷凝凝水管间做软软连接。e. 所有冷凝水管必必须按要求做做好保温。f. 冷凝水管须做灌灌水、排水试试验，连接处处无泄露，水水能顺畅排出出为合格。g. 试漏完成后，在在系统调试前前应进行管道道冲洗。五

21、、室外机安装装a. 核对型号、依施施工图检查室室外机基础，复复测安装尺寸寸，应满足空空调厂家技术术资料中室外外机要求的间间距尺寸。并并在安装前仔仔细检查基础础是否达到养养护强度，表表面的平整度度等等。b. 利用建筑物中运运输及吊装设设备将室外机机运至安装地地点，并对基基础放线、定定位，混凝土土基础可埋设设地脚螺栓或或打膨胀螺栓栓（10-122mm）。c. 拆除包装，检查查外观是否无无损，根据设设计图纸按设设备的标注名名称，核对名名称、规格 型号，同时时清点随机不不见清单，并并做记录，之之后便可就位位，因外机较较轻，可采用用小型升降工工具或人工抬抬放就位。d. 试运行。电气配配电到位后（也也可接

22、临时用用电），按照照规范要求，对对设备进行试试运转，期间间安排专人看看护，监视设设备的电流、电电压和温升。如如有异常，立立即停机检查查。并做记录录第六节 信号线线及遥控器安安装a. 信号线采用0.751mm三芯屏蔽线线，部分室外外机、室内机机信号线可按按空调厂家技技术要求与冷冷媒管包扎一一起，连接处处采用锡焊或或压帽，要求求必须牢靠，应应禁止电源线线与信号线捆捆扎在一起，以以防电磁干扰扰，造成传输输乱码，电源源线与信号线线安装布置满满足国家规范范中对强弱电电的要求，平平行、立体交交叉应保持的的间距。b. 当连接大楼集中中控制系统时时，需土建配配合作线管，将将外机串联，并并引至总控室室。c. 遥

23、控器安装在设设计施工图上上预留位置，应应在装修结束束，空调调试试前进行安装装。第七节 风管预预制与安装a. 对于：风管用料料厚度、咬口口紧密度、表表面平整度、两两端面平行度度、对角线尺尺寸差、直管管纵向缝、弯弯头圆弧度以以及倒流片设设置等方面，要要严格检查，对对于偏差较大大或不符合要要求的风管应应重新整改达达到要求后才才能交付安装装。b. 风管安装必须正正确、牢固、美美观。经检测测，风管的安安装位置、标标高、走向均均需符合设计计要求。支吊吊架间距为12米且不得设设置在封口阀阀门和检视门门处，检查孔孔的位置应设设置在便于操操作的位置。c. 风管检漏：认真真做好管道检检漏，按国家家规范GB-500

24、243-22002通风与空空调施工验收收规范中做做漏光试验。第二章 质量量管理体系与与保证措施1.质量管理体体系我公司的质量管管理实行公司司、项目两级级管理办法，质质量管理由公公司牵头组织织、指导、监监督，由项目目负责落实与与改进，从而而形成了良性性循环的质量量管理机构（详详见“质量管理机机构示意图”）。2.公司质量管管理体系公司按照本企业业的项目管理理模式，严格格按照GBT190002IS090000标准建立有有效的质量保保证体系，制制定公司的质质量管理程序序文件和质质量手册，明明确公司各部部门和项目主主要领导的质质量职责，强强化质量的过过程控制和程程序化管理。公公司各部门为为工程质量指指导

25、、监督层层。3.项目质量管管理体系公司派经验丰富富的项目经理理担任该工程程的项目经理理，挑选技术术过硬、能力力强的工程技技术人员组成成项目质量管管理小组。项项目根据公司司的质量体系系程序文件和和质量手册，制制定项目的质质量计划。明明确项目的质质量管理体系系及质量职责责。项目质量管理机机构组成详见见“质量管理机机构示意图”：项目质量管理体体系由决策层层、管理层、监监控层、作业业层四层组成成，从结构上上保证项目质质量要求的实实现。项目经理为项目目质量管理决决策层；项目目副经理、总总工、组成管管理层；项目目各部室员工工组成监控层层，负责检查查、控制、改改进质量落实实情况；各分分包队伍和劳劳务队组成作

26、作业层，负责责落实项目的的质量要求。质量职责：按照ISO90000要求，将20个按照责任任要素、相关关要素对各部部室进行明确确分配（见下下表），确保保项目严格执执行质量管理理体系的要求求和质量要求求得到有效贯贯彻和落实。我我公司经过长长期生产实践践，取得的良良好市场信誉誉也证明了我我们的质量管管理水平。质量体系要素分分配表：要 素责任部门领导() 相关机构领领导()条 目名 称副经理总工物资部预算部技术部工程部1管理职责2质量体系3合同评审5文件和资料控制制6采购和分包7业主提供产品的的控制8产品标识和可追追溯性9过程控制10检验和试验11进货检验和试验验12过程检验和试验验13最终检验和试验

27、验14检验/测量和试试验设备的控控制15检验和试验状态态16不合格品的控制制17纠正和预防措施施18搬运、贮存、包包装19防护和交付20质量记录的控制制21内部质量审核22培训23服务(回访保修修)24统计技术根据本公司的项项目管理模式式，以及ISO90002的要求，对对项目各部门门及项目主要要管理人员的的质量职责进进行明确规定定，做到“分工明确、责责任到人”： （1）项目经理理是项目质量的第第一责任人，组组织工程质量量策划，制定定工程的结构构和总体质量量目标，并指指导和监督项项目质量工作作的实施；合合理配置并组组织落实项目目的各种资源源，按质量体体系要求组织织项目的施工工生产活动；对工程分包

28、包商实施全面面管理；协调调项目经理部部和业主之间间的关系。（2）副经理在项目经理的领领导下，全面面组织工程质质量的策划、指指导、监督工工作；切实按按照资源配置置计划分配资资源，组织生生产活动；对对工程各分包包商具体管理理；组织相关关人员对各分分部工程的质质量进行评定定，并指导改改进。（3）项目总工工程师制定分部、分项项和阶段质量量目标，组织织项目各部门门制定、落实实质量保证措措施，对阶段段性质量进行行监督、检查查、总结、改改进；组织项项目人员进行行图纸会审；编制施工组组织设计，并并发放至有关关部门和人员员；确定施工工关键过程和和特殊过程，并并编制质量控控制要点；组组织编制作业业指导书，并并逐级

29、交底至至作业班组；负责项目技技术洽商，处处理设计变更更有关事宜，负负责项目的技技术复核工作作，参与质量量事故和不合合格品的处理理，编制技术术处理方案，组组织对工程质质量进行检查查评定；负责责项目竣工技技术资料的收收集、整理和和归档及统计计技术的选用用。（4）项目技术术、设计部门门参与编制施工组组织设计、施施工技术方案案、项目质量量计划；负责责执行和落实实各项技术管管理制度和措措施；参加不不合格品、不不合格项分析析会，负责制制定、检查、纠纠正和预防措措施的实施情情况；负责各各项检验和试试验，正确选选择取样、送送检工作；负负责工程施工工全过程的测测量工作；做做好各项计量量器具验收、登登记、统计、送

30、送检工作；负负责建筑安装装施工过程控控制；负责工工程技术文件件资料的管理理和控制；负负责进行自行行分包系统的的二次设计，负负责与指定分分包的二次设设计进行协商商和沟通，对对可能出现的的质量问题进进行预控。（5）项目工程程部负责编制项目施施工生产计划划、检查生产产计划执行情情况；负责施施工生产的协协调、调度、现现场文明的实实施，处理好好施工生产的的进度与质量量问题；落实实好工程过程程产品保护和和保修服务；搞好劳动力力管理，及时时调配人力资资源，满足施施工生产需要要；负责分承承包管理和员员工培训工作作；负责管理理评审、质量量记录、文件件和资料的控控制、内部质质量审核、统统计技术的推推广应用等要要素

31、文件贯彻彻实施。（6）项目物资资部负责工程施工所所需物资的供供应工作，负负责进场物资资的验证工作作，并做好记记录；负责按按产品标识和和可追溯性工工作程序；对对现场物资进进行产品标识识和唯一性标标识，并对其其检验和试验验状态进行有有效性标识。（7）项目预算算合约部负责项目经理部部合同的管理理，监督工程程合同的履行行情况，进行行合同评审，保保存评审资料料。（8）各专业工工程师、质检检员对工程质量严格格执行国家、行行业和地方政政府主管部门门颁布的质量量检验评定标标准和规范，行行使监督检查查职能，巡回回检查，随时时掌握辖区内内的工程质量量情况，对不不符合质量标标准的情况有有现场处置权权；负责分部部分项

32、工程的的检查验收与与评定，对发发现不合格品品应及时报告告工程负责人人，参加制定定处理方案，并并验证方案的的实施效果，行行使现场质量量处罚权。（9）项目材料料员负责物资的采购购、标识、管管理，配合技技术人员进行行现场检验，保保证所采购物物资的质量符符合要求，保保证所采购物物资的附属资资料准确、齐齐全，并及时时交付相关单单位；监督物物资使用时限限的有效性，发发现过期使用用物资立即制制止，并及时时退场更换。4.质量目标4.1总体质量量目标本工程的质量标标准为合格。4.2分阶段质质量目标为保证本工程整整体创优目标标的实现，通通风空调工程程必须保证优优良，并保证证评定得分在在90分以上。分分项工程质量量

33、检验合格率率100%，优良率为90%以上。工程程质量各阶段段目标层层分分解成如下表表：序号子分部目标主要分项优良率率主要分项优良率率主要分项优良率率1通风优良风管制作90风管安装90部件安装902管道优良管道安装90附件安装903设备优良通风机92空调器安装904保温优良风管保温92水管保温92部件保温924.3质量管理理措施(1)目标管理理对单位工程的分分部工程进行行目标分解，以以加强施工过过程中的质量量控制，确保保分部、分项项工程优良率率、合格率的的目标，从而而顺利实现工工程的质量目目标。(2)加强预控控4.4编制计划划 （1）项项目开工之初初，编制项目目策划、创优优计划、质量量计划等。加

34、强对图纸、规规范的学习(2)项目将定定期组织技术术人员、现场场施工管理人人员以及分包包的主要有关关人员进行图图纸和规范的的学习，做到到熟悉图纸和和规范要求，严严格按图纸和和规范施工。同同时也给图纸纸多把一道关关，在学习过过程中对图存存在的问题及及时找出，并并将信息尽快快反馈给设计计院。施工前编制施工工组织设计、专专项施工方案案、技术交底底(3)施工前我我们将编制施施工组织设计计、专项施工工方案、技术术交底，用以以指导工程的的施工。编制制时结合工程程实际认真编编写，并掌握握施组的指导导性、方案的的部署性、交交底的可操作作性，做到三三者相互对应应、相互衔接接、相互交圈圈，层次清楚楚、严谨全面面，符

35、合规范范，使之真正正成为我们施施工中可以遵遵循依靠的指指导文件。严严格执行监理理规程，不但但将施工组织织设计、施工工方案报监理理审批，同时时将主要分项项施工技术交交底报监理备备案，在监理理执行旁站过过程中帮助我我们对施工过过程进行监控控。(4)相关技术术工作的质量量保证体系见见下表：图纸会审及核定定审图收集问题设计交底整理纪要会签1、图纸设计是是否符合有关关标准及规范范、有无错误误、尺寸标注注是否交圈、钢钢筋或构件安安装是否与标标高吻合、专专业配合有无无矛盾。2、施工机械、场场地等能否实实现设计要求求，提出合理理化建议施工组织设计编写讨论修订审批印发交底1、由项目总工工负责组织编编写，在项目目

36、经理和项目目总工的共同同主持下召集集各专业工程程师、技术员员、工长、安安全员、质检检员、班组长长等施工负责责人讨论论证证，修订审批批后印发人员员并进行交底底。2、施组要求施施工程序合理理科学、施工工方法正确先先进、提高新新技术新工艺艺新材料推广广应用程序，质质量控制全面面合理、内容容齐全。技术交底项目总工专业工程师专业施工工长施工班组长1、各分部分项项工程开工前前均须逐级书书面技术交底底并留下记录录。2、施组或方案案须将内容全全部交清，明明确质量标准准、时间、材材料机具及安安全要求。材料试验项目总工技术员材料员资料员1、检查合格证证、复试报告告、施工试验验报告是否合合格，不合格格情况及时上上报

37、。技术资料管理1、施工技术资资料及时收集集整理，做到到准确、交圈圈、整齐、清清洁无涂改。2、督促有关人人员及时准确确移交资料，定定期整理和检检查。(5)注重对劳劳务队伍的选选择我们将选择具有有一定资质、信信誉好且与公公司长期合作作的劳务队伍伍，经甲方和和监理考评确确定后，参与与本工程的施施工。我公司司对分包队伍伍已建立了一一套完整的管管理和考核办办法，对分劳劳务伍进行质质量、工期、信信誉和服务等等方面的考核核，从根本上上保证项目所所需劳动者的的素质，为工工程质量目标标奠定坚实的的基础。 (6)做好培训训和交底增强全体员工的的质量意识是是创过程精品品的首要措施施，项目将定定期组织质量量讲评会，同

38、同时组织到内内外部单位进进行观摩和学学习，并邀请请上级质量主主管领导和专专家进行集中中培训和现场场指导；项目目还将做好规规范、标准和和技术知识的的培训工作，促促使项目人员员的素质不断断提高，从人人的因素上消消除产生质量量问题的源头头。项目对劳务主要要管理人员也也要进行施工工质量管理的的培训，对班班组长及主要要施工人员，按按不同专业进进行技术、工工艺、质量综综合培训，未未经培训或培培训不合格的的分包队伍不不允许进场施施工。(7)严格材料料供应商的选选择，加强材材料进场检验验施工过程中通风风管道加工与与制作、空调调水管材、保保温材料等均均将采用全方方位、多角度度的选择方式式，以产品质质量优良、材材

39、料价格合理理、施工成品品质量优良为为材料选型、定定位的标准。专专门为选择的的材料、设备备样品设立检检测室，并配配置必要的检检测设备等，必必要时，委托托监理批准的的具有相应资资质的实验室室进行此项工工作。材料、半半成品及成品品进场要检查查材质证明、合合格证，并封封存，会同甲甲方、监理等等按规范、图图纸和施工要要求严格检验验，不合格的的立即退货，决决不允许用于于任何施工工工程。加强过程控制，创“过程精品”4.5实行“计计划管理”1）施工前，项项目各部室根根据施工图纸纸、质量目标标、施工规范范等的要求，对对施工中的主主要工作项目目均做好书面面计划，并经经过项目讨论论、项目总工工审核、项目目经理审批后

40、后，作为项目目施工的制度度文件，在施施工过程中，每每项计划的变变更必须有依依据，经讨论论、审批通过过，否则，任任何人不得随随意更改。2）主要计划包包括：“主要施工工工程量计划”；“设备、材料料备料计划”；“主要设备材材料考察、进进货计划”；“周转料使用用计划”；“主要施工机机械进场计划划”；“主要劳动力力使用计划”；“施工方案编编制计划”；“样板制作计计划”；“施工验收计计划”；“施工试验计计划”等。3）确保施工中中每项工作有有计划、有依依据、有规定定、有落实，确确保质量和工工期。坚持“图纸会审审”制度1）工程开工之之初，由项目目总工负责组组织各进行一一次图纸会审审；2）专业负责人人对本专业的

41、的施工图纸进进行审核，记记录好存在的的问题，项目目总工组织将将各专业的图图纸放在一起起核对，绘制制各专业的结结构预留洞、装装修管线排列列等综合图。将将各专业间的的冲突之处进进行汇总。特特别是与其它它机电、设备备的各管线路路线和预留、结结构与装修等等之间容易出出问题的部位位作为重点进进行会审。3）项目总工牵牵头组织图纸纸会审会议，解解决图纸中存存在的问题。4）在施工过程程中，技术人人员坚持日常常的图纸审核核，发现问题题，及时提出出并与设计联联系解决。5）通过图纸会会审，保证施施工前及时解解决图纸中的的问题，避免免因图纸矛盾盾而出现的质质量问题。4.6坚持“样样板先行”制度1）施工前编制制“样板制

42、作部部位”计划表，明明确样板施工工部位，包括括风管制作、安安装；水管焊焊缝；空调机机组安装、风风口安装等，以以充分表现典典型部位质量量标准。2）各样板具体体位置根据进进度安排的需需要或监理指指示的时间报报业主、监理理、设计（需需要时）审批批，认可后作作为每一道工工序质量验收收最低标准。3）所有样板，经经技术负责人人和质量负责责人会同甲方方、监理和设设计（有必要要时）验收合合格后，方可可大面积施工工，以确保样样板和大面积积质量标准。4.7坚持“方方案先行、交交底先行”制度1）在施组编制制阶段，在结结合工程的特特点，编制施施工方案、编编制计划，确确保每个分项项工程均有可可行的施工方方案；2）施工的

43、每一一道工序均编编制施工技术术交底，技术术交底在施工工方案的基础础上进行编制制。3）为确保施工工方案的可行行性，更好地地保证施工质质量，所有方方案由项目总总工审核并组组织项目、施施工队主要技技术人员进行行可行性分析析、讨论，并并由公司技术术部审批。4）所有书面技技术交底由专专业负责人组组织施工班组组长以上人员员进行讨论。保保证施工中地地每一细部做做法均采取最最有效、合理理的做法，达达到质量预控控目的。5）施工过程中中，根据各分分项的实际质质量情况，由由项目总工或或专业负责人人分工种组织织施工人员，进进行现场实物物交底，尤其其是关键和特特殊部位的做做法。以加强强工人对施工工做法、质量量标准的理解解。真正作到到工人施工“有依据、有有方法、有标标准”。4.8坚持“质质量会诊”制度1）施工