玻璃幕墙节点构造质量控制12845.docx

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1、QC成果报告 幕墙节点构造质量控制 第7页玻璃幕墙节点构造质量控制浙江宝业建设集团有限公司周建军QC小组一、工程概况 浙江华华联三鑫石化化有限公司办办公楼位于浙浙江华联三鑫鑫石化有限公公司厂区东北北角，本工程程占地面积22200，局局部呈弧形。建建筑面积为111193，主楼为六六层钢结构。幕幕墙是办公中中较为重点的的工程之一，幕幕墙分玻璃幕幕墙和铝板幕幕墙组成，使使整个办公楼楼显得庄重大大方。二、QC小组简简介 1、QQC小组概况况a、小组概况表表小组名称浙江华联三鑫石石化有限公司司工程项目部部QC小组成立时间2004年2月月20日活动时间2004年2月月20日44月10日小组注册号精工QC0

2、115课题登记号精工QCKT-0308小组类型攻关型活动次数7活动工具调查表、质量检检查表b、小组成员表表 姓名 性别 年龄 QC分工 职务 职称 QC教育时时间 备备 注本QC小组成员TQC基础知识培训平均学时为52.9小时。周建军 男男 335 组组长 项项目经理 工程程师 80hh 高国敏 男男 331 副副组 项项目副经理 助理工程程师 770h张建强 男男 332 副副组长 技术术负责人 助理工程师师 800h黄海根 男男 223 组组员 施工员 助理理工程师 50h徐加良 男男 336 组组员 质检员 助理理工程师 55h徐阿伟 男男 334 组组员 材料员 助理理工程师 60h张

3、小彬 男男 332 组组员 安安装组长 技术术员 35hh钱 勇 男 29 组员 安装组长 技技术员 355h许华良 男男 223 组组员 资料员 技技术员 388h制表：许华良 日期：22004年22月20日三、质量管理体体系 产品实现过程业主满意业主合同承包要求项目竣工验收项目保修期项目施工项目设计项目目标项 目 管 理物资采购及 质量、进 工作环 承包合三检控制 度控制 境控制 同控制项 目 管 理 者 体 系质量管理体系 质量方针 资 源 管 理 内 部策划 目标建立 配 置 评 审 沟 通支 持 性 体 系机械设备管理 监测设备管理 人力资源管理 文件管理 记录管理四、选题理由 理由

4、一 企业要要求 公司要要求工程质量量目标为“钱江杯”，而幕墙细细部构造工艺艺是公司较为为薄弱环节，幕幕墙又是办公公楼的门面工工程。在外装装饰工程中起起到“点睛”之作。为提提高幕墙工程程细部节点、完完善工艺。为为确保工程优优良提供创优优条件。理由二 业主要求 业主要求求在众多单位位工程中留住住经典之作。理由三 工程特点 1、工工期紧迫，幕幕墙安装工期期50天； 2、质质量要求高。 3、施施工班组多，交交叉作业面积积大，施工组组织难度大。 4、施施工难度大：该工程立面面高度25.7m，宽1101m，属属高空大面积积作业，质量量要求精品，安安全必须有保保障。五、PDCA循循环（20004年2月220

5、日20004年4月月10日） （一）计划划阶段（20004年2月月20日22004年33月10日） 1、现现状调查 （1）我我项目部虽然然在以前的施施工中取得了了不少成功经经验，但是在在节点构造处处理方面还比比较薄弱。节节点构造施工工是隐藏在玻玻璃幕墙、铝铝板幕墙后面面，它的预埋埋紧固件是与与钢结构施工工同步进行的的，因施工班班组多、交叉叉作业面积大大、标高、位位置、数量、牢牢固性容易出出现质量管理理漏洞，针对对节点构造的的质量问题，我我们共发出调调查表10份份，收回信息息63条，对对这63条信信息进行总结结归纳整理，共共归纳出7大大类问题，列列出调查表。节点构造质量缺缺陷调查表序号项 目频数

6、（条）频率（%）累计频数（%）1紧固预埋件不牢牢固、位置不不精确3250.850.82横框的竖向分格格间距大于111015.966.73驳接爪焊缝有气气孔、夹渣。耳耳板焊接分格格不精确2812.779.44桁架点支式龙骨骨表面处理不不细腻57.987.35组件未通过检查查就进入现场场46.396.66个别螺丝头部位位未用密封，螺螺钉有遗漏34.898.47其它11100合 计63100从排列图中我们们可以看出，影影响节点构造造质量的主要要问题为：紧紧固预埋件不不牢固，位置置不精确；横横框的竖向分分格间距大于于1，偏差差大；驳接爪爪焊缝有气孔孔，夹渣，耳耳板焊接分格格尺寸不精确确（2）。占占总影

7、响因素素的79.44%。2、确定目标及及可行性论证证（1）确定目标标：玻璃幕墙墙施工质量达达到优良，各各项实测合格格点率达到995%以上。（2）可行性论论证企业领导高度度重视，为项项目部配备了了最优秀的施施工人员队伍伍和精良的施施工设备。项目部建立健健全质量保证证体系与公司司签订质量承承包合同，严严格落实ISS090022标准，树立立全员精品意意识，积极采采用新技术、新新材料、新工工艺，确保分分部分项工程程合格率1000%。加强各种材料料的检查，严严格按照公司司“材料与设备备检验程序”标准进行，把把好质量关。对现场工人进进行考核，选选取技术优秀秀的施工队伍伍。公司在合同中中向业主承诺诺：在当地

8、设设专用资金帐帐号，保证资资金专款专用用，并交付一一定的质量保保证金，达到到目标后全部部退还。3、原因分析（1） 关联图关 联 图个别操作者未经专业培训工期紧，作业班组多紧固预埋件不牢固、位置不准确天气炎热温度不易掌握技术交底不详施组方案未落实到操作者驳接爪焊缝精度差，耳板分格尺寸2横框竖向分格间距大于1风力大控制线易移位提升机操作灵活性差缺乏专业人员指挥节点处理不符合标准检查制度跟不上龙骨表面处理不细腻钢结构与幕墙尺寸配套安装误差大材料多样保管存放困难材料多，检验报告批量少连接件品种数量多易混乱线径细、强度不够控制线数量偏少管理有漏洞责任不明确操作人员凭经验、不用专用工具制度不健全技术水平参

9、差不齐交叉施工电机电压不稳焊接质量有缺陷雨季施工影响控制点少、偏差大定位控制精度低转角处调节器节余量小QC成果报告 幕墙节点构造质量控制 第18页（2）主要原因因确认本小组根据关联联图，共找出出导致节点构构造质量缺陷陷的未端因索索17条。针针对这些原因因，经小组成成员讨论分析析，验证确认认主要因素66条。要因论证表见下下： 要因论论证 （表表三）序号主要原因确 认方 法主要原因论证负责人1管理有漏洞调查分析由于分工不详细细，责任不明明确，措施不不能真正地落落实到人，导导致杜皮推委委。周建军2个别操作者未经经专业培训调查分析一切措施要由操操作者去执行行，专业技能能知识的差异异，对质量因因素有影响

10、，已已组织好考核核培训工作。张建强3工期紧，作业班班组多现场调查班前交底，班后后检查制度坚坚持较好，不不同班组施工工同一个工作作内容，互检检自检认真，工工区工长强调调工期进度，也也重视工程质质量。黄海根4电机电压不稳调查分析现场机械设备及及照明用电量量614KVVA，现场安安装两台3115KVA变变压器，置于于北、南角，分分两路供电，电电焊机17台台（高峰用电电476KWW），卷扬机机4台（600KW），通通过分析论证证排除。张小彬5雨季施工影响现场调查雨季脚手架湿滑滑，员工进入入现场必须穿穿防滑鞋，高高空作业系安安全带。夏季季阵雨虽然多多，但对焊接接质量没有影影响。钱勇6缺乏专业人员指指挥现

11、场调查吊笼操作简单，使使用方便，工工人们自行掌掌握吊笼的升升降，随意性性大，疏忽提提升机操作不不当会对安装装质量有影响响。黄海根7材料多检验报告告批量少调查分析各种材料在有出出厂检验单的的前提下，过过好“三关”即：进场验验收关；运后后验收关；装装前验收关。许华良8材料多样，保管管存放困难现场调查各种材料基本做做到标识清楚楚，易碎、易易损、易潮物物品均采取保保护措施。许华良9节点处理不符标标准现场调查方向头不锈钢驳驳接爪调节量量5，耳板板轴心1，焊缝缝高度6，技术术交底落实不不彻底，个别别节点处理凭凭经验。钱勇10检查制度跟不上上调查分析“三检”一把关关制度与班组组及个人的经经济利益直接接挂钩，

12、每个个责任区内的的工艺卡片制制做不一样，天天天上报活动动记录。黄海根11龙骨表面处理不不细腻现场调查耳板焊缝除粗，龙龙骨进行十八八道表面处理理工艺。张小彬12钢结构与幕墙尺尺寸配套安装装误差大现场调查按钢结构提供的的标高及轴线线位置，没有有认真复核，风风力大于4级级进行铅锤放放线。黄海根13控制点少，偏差差大调查分析幕墙的立面设计计与原钢结构构的墙体尺寸寸不完全符合合，积极与钢钢结构协商，控控制点数量基基本满足施工工需要，偏差差在允许范围围之内。张建强4、制定对策（表表四） 对策策表 （表四）序号主要原因对 策目 标措 施地点执行人期限1管理有漏洞严格执行“三检检”一把关制度度，实行质量量一票

13、否决权权上道工序质量检检查合格后，才才能进行下道道工序施工由技术部、质安安部制定质量量控制措施，加加强工艺纪律律检查现场徐阿伟2004年2月月20日2缺乏专业人员指指挥专业培训、持证证上岗提升架（吊笼）必必须在专业人人员的指挥下下施工由公司抽调专家家对三名专业业人员进行更更系统的培训训，指挥员要要每天按进度度安排提升机机的位置、高高度、起落时时间现场张建强2004年2月月29日3控制线数量偏少少按轴线、层高埋埋设垂直、水水平测点，基基准平线每楼楼层贯通自检排故做好记记录，放线、定定位满足施工工与钢结构协商把把幕墙立面设设计与主体结结构尺寸偏差差值调整到安安装规范允许许数据之内现场黄海根2004

14、年2月月29日4连接件品种数量量多，易混乱乱各种材料、构件件、组件、配配件按规范验验收建立收发制度，品品种名码标注注，发放对号号入座型材、杆件、紧紧固件、连接接件、组件、配配件在有出厂厂检验单的前前提下，过好好“三关”即：进场验验收关；运后后验收关；装装前验收关现场徐加良2004年3月月1日5节点处理不符标标准制定更完善的节节点细部处理理方案杜绝质量通病的的发生各区层层签订责责任状，技术术交底到人，严严格落实施组组方案现场钱勇2004年3月月10日6土建与幕墙尺寸寸配套安装，误误差大积极与土建协商商，要求提供供楼层标高，轴轴线位置把土建墙面与幕幕墙面安装尺尺寸偏差值调调整至符合施施工规范要求求

15、认真复核土建提提供的标高、轴轴线位置，做做好记录分析析，调整杆件件分格尺寸，把把被动变为主主动现场张小彬2004年2月月30日（二）执行阶段段（20044年2月200日20004年4月110日）实施一由质量检查部徐徐加良，技术术部张建强负负责，针对管管理出现漏洞洞，制定相应应工艺流程：放线测量 施工设计计 补做埋埋件（需用时时） 构件制制作 玻璃加加工 安装装夹持件 安装钢骨架架 避雷安安装 玻璃璃安装 注注密封胶 清洁 交交工验收。安装槽形埋件时时，槽内先放放两个T型螺螺栓，螺栓先先勿上紧，以以便调整，槽槽沟用牛皮纸纸嵌填，螺栓栓头用黄油包包裹，以防砼砼溢进锈蚀螺螺栓，焊接耳耳板时进行两两次

16、以上复核核分格尺寸，误误差应小于2。驳接接爪连接钢座座与桁架焊接接属关键部位位，应满焊，焊焊缝高度不应应小6。在安装玻璃板块块时，确保：平整度幅宽330m2，垂直直度60m3；胶缝与设计值值比，偏差1；签定责任状，对对施工区域进进行划分，明明确责任人，落落实奖罚制度度。实施二由质安全徐加良良负责，针对对没有专业指指挥员操作吊吊笼，影响节节点安装质量量，制定实施施方案。工艺流程：熟悉悉图纸 技术术交底（三级级） 熟悉施工工现场 寻准预埋件 对准竖竖梁线拉水平平线控制高度度以及进梁位位置 点焊 检检查 加焊 防防腐处理 记记录吊笼与主体之之间悬挂橡胶胶轮胎，防止止撞击板块，吊吊笼用卡具连连接吸盘，

17、保证吊笼的稳定定性；各种组件必须须按编码，对对号入座；水平线、垂直直线采用强度度高的钢丝线线垂吊；风力大于4级级时停止施工工；定期检查安全全抱闸装置；定期检查钢丝丝绳断丝、腐腐蚀和磨损现现象；标出结构轴线线，墙、柱、梁梁的边线，调调整吊笼的水水平度。实施三 由黄海海根负责，在在主楼六层放放水平通线，线线距楼板外边边沿线理论尺尺寸200，水平线距距楼层建筑标标高500，每个立面面两端各放一一垂线，以此此为依据在每每层楼放相应应的水平通线线，使各楼层层水平线在同同一铅锤主面面内，放线应应在风力小于于4级的环境境下施工，放放好线检查楼楼板现垂直进进出误差，骨骨架安装前用用激光测量仪仪在大楼主体体结构

18、上逐层层测量竖框与与主体结构安安装中心点的的位置，进行行转接件安装装，并调整固固定安装竖框框、横框。竖竖料的垂直度度偏差1/11000，横横框的竖向分分格间距不大大于1，横横框和竖框之之间留缝隙，间间隙值2-33，桁架式式点支幕墙的的龙骨是由壁壁厚为9无无缝钢管与上上下底座焊接接而成，然后后按分格将驳驳接爪转接件件钢座焊接在在立柱的各个个点位上，龙龙骨的中心线线要求不得大大于1、水水平线、分格格线、垂直度度与水平基线线在一个主面面内用铅锤保保持垂直。伸伸缩缝与节点点之间缝隙控控制在20，钢转接件件与铝型材之之间用橡胶垫垫隔离并用不不锈钢螺栓连连接。实施四由张小彬负责，生生产部进行统统一调度，加

19、加强杆件、连连接件、紧固固件、五金配配件、玻璃、密密封材料的存存放、保管的的管理技能。各各种产品的标标识清楚，三三检手续整全全，型材、钢钢材、窗框、窗窗扇、百叶窗窗在车间按图图纸尺寸加工工、制作、组组装后通过检检验合格后，方方可送到现场场施工安装，安安装前由专职职材料计划员员按施工图纸纸编号进行选选料，做到对对号入座。注胶工艺操作流流程：清洁胶胶缝 填塞垫垫杆 粘巾刮刮胶纸 清洁饰饰面层 检查查验收 成品品保护实施五由钱勇负责，针针对节点处理理不符标准，制制定更为详尽尽的细部节点点处理方案。平平面幕墙工艺艺流程：了解图纸要求 做好准备工工作 打水平平线 寻找铺铺助层 找出出主体定位点点 将定位

20、点点加固 拉拉水平线 检查水平线线误差 调调整误差 进进行水平分割割 复查水水平分割的准准确性 吊吊垂线 固定垂线 重点清查查转角 交面位置固固定对于避雷线安装装小组采用ZZC25-44型仪表，逐逐根测试，接接地电阻值控控制小于2（设计要求求不大于4）。为防止止玻璃幕墙与与主体之间的的空隙形成火火烟道，小组组设计隔离防防火层，用LL型1.5厚厚镀锌铁皮在在每层楼板标标高-1000处固定，矿矿棉嵌填至楼楼板平，上部部用防火板盖盖封。构造安装主要性性能指标：1在1.74KNN/风载荷荷下，受力杆杆件相对挠度度不大于t/180或220；2幕墙在水以4LL/.m的的流量平均地地喷淋下，其其内表面无渗渗

21、漏的风压值值为：固定部部分10000PaP700Paa 级，开启部部分250PPaP150Paa 级；3幕墙空气渗透性性能：玻璃幕幕墙在10PPa的内压力力差下其空气气渗透量为固固定部分0.10q0.005m3/m. hh 级，开启部部分2.5q1.55m3/m.h 级；4幕墙平面变形性性能：按7度度地震计算，按按7度地震设设防，平面方方向变形率11/200r1/3000；5幕墙防火性能：层间防火时时限不低于22小时；6主楼幕墙防雷性性能：幕墙接接地电阻不大大于4；7幕墙的隔音性能能：隔音能力力（按标书要要求）30dB 级。由张建强负责，逐逐条落实施工工方案。1、首先加强、完完善各种工序序作业

22、指导书书。2、签定三级技技术安全交底底书，每一部部位要做到责责任划分明确确。3、开展同一工工种不同区域域进行自检、互互检活动。4、加强对操作作环境的检验验情况，以确确保严格按照照施工工艺进进行施工，保保证工程质量量达到小组制制定的目标。（三）检查阶段段经过一个循环的的对策实施情情况，我小组组成员深入现现场查看效果果，统计数据据，检查结果果取得很好的的成效，对本本六层幕墙节节点构造质量量控制情况实实测检查看，其其主要问题已已取得控制，次次要问题得到到解决。五、六层节点构构造检查统计计表检查日期查点点数（个）合格点数（个）不合格点数（个）合格率数（%）2004年3月月10日10097397%将以上

23、措施运用用到一层幕墙墙施工中，外外装工程阶段段施工完毕后后，小组进行行全面检测，一一六层每1100个测点点调查统计如如下：玻璃幕墙安装质质量检查表序号检测项目检查点数（个）合格点数（个）合格率（%）1相邻纵向构件接接缝尺寸1221009898%2纵向构件单层两两个方向垂直直度（左右里里外）总长1009797%3纵向构件单层两两个方向垂直直度（左右里里外）1009898%4横向纵件的水平平度总长1009898%5横向纵件单个分分格的水平度度1009696%6相邻两构件平面面价差1009898%7幕墙的平面度1009797%8纵向、横向分格格间距1009696%从图表中我们看看到各项数据据合格率均

24、在在95%以上上，达到了本本小组在活动动前制定的创创精品目标。外装工程各项性性能经检测，幕幕墙风荷载试试验、无渗漏漏风压检测、空空气渗透性检检测、平面变变形性能、防防火性能、防防雷及隔音性性能等指标均均符合要求，使使用功能良好好。（检测结结果见附件）（四）总结阶段段1、社会效益由于我们在浙江江华联三鑫石石化有限公司司办公楼外装装工程质量好好，进度快，并并树立了良好好形象，取得得了社会信誉誉。公司组织织内部施工单单位到我工地地进行观摩。兄兄弟施工单位位慕名而来让让我们传授施施工及管理经经验，使我们们受到很大的的鼓舞和激励励。2、经济效益由于严格控制工工程质量，减减少返工浪费费，使幕墙平平整度和垂

25、直直度、水平度度、接缝高低低差，构件的的直线度，阳阳角方正均匀匀符合JG33035-11995建建筑幕墙标标准和JCJJ102-996玻璃幕幕墙工程工程程技术规范。同同时减少幕墙墙所需的各种种材料的损失失，尤其是玻玻璃的破碎率率控制在1，比10的破碎率降降下9个千分分点，49.5幕墙玻玻璃合理利用用，节约资源源。3、质量效益经过此次活动，克克服了以往易易出现的质量量缺陷，达到到了小组预期期的目标，整整体外装工程程质量得到有有力保证，幕幕墙节点构造造质量得到全全面控制和提提高。经五大大责任主体共共同验收，该该子分部（施施工段）被评评定为优良工工程，为装饰饰工程分部创创优奠定了坚坚实基础。六、巩固措施已将玻璃幕墙墙节点构造质质量控制体系系编制成工工艺标准，在在公司内部执执行。七、遗留问题及及打算虽然节点构造质质量控制已达达到优良标准准，但是还存存在一定的不不足，如：万万向头不锈钢钢驳接爪焊缝缝抛光不细腻腻，有明显的的光泽差，我我小组将此做做为以后研究究的课题，进进行循环，进进一步提高安安装工艺水平平。