补充合同条款12874.docx

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1、补充合同条款补充合同条款1.责任1.1基本责责任1.1.1总总承包方须按按合同文件的的规定，在各各方面都能使使发包方满意意，并遵循发发包方所有合合理的指示和和要求下执行行及完成合同同文件所说明明的本工程，包包括其中部分分的设计和/或保修(如果该设计计和/或保修是说说明包括在本本工程内的)。1.1.2由由本工程开始始到竣工证书书发出日止，总总承包方须负负全责保护本本工程，包括括保护在工地地上或送至及及安放在工地地上，与本工工程有关或供供本工程用的的任何有关物物料等。1.1.3除除第1.1.2条款的规规定外，总承承包方亦须负负全责保护他他在保修期内内须执行的未未完成工作，直直至该工作完完成为止。另

2、另外总承包方方亦须负责他他在履行保修修责任而执行行工作的期间间对本工程造造成的损坏。1.1.4总总承包方若发发现合同文件件之内或互相相之间有任何何差异，须立立刻以书面通通知发包方，说说明差异之处处，而发包方方须给予指示示。1.1.5本本工程乃包括括第13.11条款所述的的专业分包工工程。总承包包方须负责组组织及实施相相关招标过程程中所有有关关手续，包括括提交有关政政府部门备案案并取得相关关批文等。1.1.6若若合同文件说说明发包方会会委托另外的的供应单位负负责本工程的的部份物料供供应，则：(a)总承承包方须负责责计算其需要要的物料的订订货数量。发发包方只负责责按发包方发发出的图纸加加已由其确认

3、认的合理损耗耗的物料数量量。任何超出出此范围而又又需要完成本本工程的物料料，其费用须须由总承包方方承担。(b)总承承包方负责提提交供货计划划以便供应单单位安排物料料按时供应。(c)供应应单位供应的的物料应卸到到工地地面层层总承包方指指定地点，由由总承包方负负责卸货其后后的相关工作作。若总承包包方要求送到到工地外的中中转场地，则则由中转场地地运到工地的的工作及费用用均由总承包包方负责。(d)总承承包方应在收收到供应单位位供应的物料料48小时内开开箱验收，遇遇有破损或不不合规格的，须须即日通知供供应单位安排排替换。验收收后的损坏、遗遗失由总承包包方负责。(e)其它它本工程不可可缺少的物料料及工作仍

4、由由总承包方全全面负责。(f)总承承包方应清楚楚了解供应单单位的物料供供应及工作范范围。1.1.7总总承包方除了了须按第9.3条款负工工期延误的赔赔偿责任外，还还得对其它的的违约事宜负负责，包括一一切经济责任任在内。1.1.8若若合同文件说说明要总承包包方承担部分分或全部的具具体设计，则则总承包方须须负责有关设设计及提交设设计图纸予有有关政府部门门审阅并得到到他们的批文文。1.1.9若若合同文件说说明部分工程程包含调试，则则总承包方须须负责按合同同文件规定对对该部分工程程进行调试，并并依法安排当当地政府有关关部门对整体体安装的现状状调试直至验验收合格并发发予运行/转准字或批批文。1.1.10若

5、合同文件件说明部分工工程执行保修修之外的保养养，则总承包包方须提交保保养说明书及及计划书给发发包方审批，并并负责按已批批准的文件执执行保养。1.1.11总承包方须须自费负责一一切物料的所所有损耗、遗遗失、由于总总承包方的错错误而引起的的损坏、以及及在规定的保保修及保养期期内需要的替替换物料和劳劳力。1.1.12本工程须包包括得到当地地政府有关部部门验收合格格及允许正常常运转的一切切所需物料、劳劳力和费用。1.2质量责责任1.2.1总总承包方须对对一切现场作作业、施工方方法和已完成成工程的稳妥妥性、安全性性及工程质量量负总承包相相关责任，但属于非非总承包方负负责的设计错错误造成的本本工程缺陷和和

6、质量事故的的责任除外。1.2.2总总承包方用自自已的知识、经经验按设计文文件施工时，如如判断将发生生缺陷，要将将情况如实及及时报告给发发包方。如发发包方在总承承包方提出报报告后，仍坚坚持按原设计计施工，总承承包方应予以以执行，由此此而产生的后后果，总承包包方不负责任任。1.3发包方方指示1.3.1总总承包方须立立刻执行发包包方获本合同同授权而发出出的指示。若若总承包方未未能在合理时时间之内执行行已发出的指指示，而且在在收到发包方方催促执行的的书面通知后后7天之内仍未未执行，则发发包方可另聘聘他人执行该该指示所要求求的工作，并并把所有有关关的费用作为为债项向总承承包方追讨，或或从本合同应应付或将

7、会付付给总承包方方的款项中扣扣除。1.3.2若若总承包方认认为发包方的的指示是不获获本合同授权权的，可在执执行前要求发发包方以书面面说明本合同同授权他发出出该指示的条条款，发包方方须立刻答复复。如经协商商仍有异议，可可按第14.3条款进行行仲裁。若总总承包方没有有异议或没有有要求仲裁而而跟着执行该该指示，则该该指示便视为为有效的。1.3.3发发包方之所有有指示须以书书面发出。任任何口头指示示，都不即时时生效，应由由总承包方于于7天内以书面面向发包方确确认，而在接接到总承包方方之确认书后后7天内，如发发包方不以书书面否认，则则该项口头指指示可于后述述7天期限届满满时自动生效效。若发包方方在发出口

8、头头指示后7天内以书面面确认该口头头指示，则总总承包方不必必再作上述确确认，而该项项指示，则由由发包方之确确认日期起生生效。1.3.4总总承包方须维维持一有效率率组织使发包包方所发出的的一切指示能能即时传送到到工地执行。总总承包方应只只从发包方或或获其书面授授权的代表处处接收指示，否否则无效。1.3.5总总承包方须把把发包方或获获其授权的代代表发给他或或他负责本工工程的项目经经理之指示写写在专门日记记中，并即日日取得发包方方或获其授权权的代表在有有关记录签名名。1.3.6若若发包方、其其工程顾问或或工程监督要要求，总承包包方须允许他他们在任何合合理时间查阅阅上述日记。1.3.7若若工程与合同同

9、文件规定或或发包方指示示不符，获发发包方授权的的工程监督或或驻工地工程程师有权停止止一切工程或或任何部分工工程，并立即即通知发包方方。1.3.8总总承包方须遵遵循发包方的的指示派代表表出席由发包包方主持的工工地工程协调调或工作会议议，并提供一一切有关资料料以协助解决决问题。1.4审批1.4.1合合同文件说明明要发包方审审批、认可的的东西或工作作，总承包方方皆须提交给给发包方审核核批准和认可可。发包方的的任何批准、不不批准或修改改建议皆不会会减轻或免除除总承包方按按合同文件所所承担的责任任。批准应以以书面形式发发出，否则无无效。1.4.2发发包方可委托托其工程顾问问执行审批的的工作。1.5法定责

10、责任和通知1.5.1总总承包方须遵遵循中国政府府和地方政府府、对本合同同有管辖权或或本工程需与与其系统接驳驳的市政设施施管理部门的的法律、法规规、规章、条条例和通知，并并呈交所需的的资料、申请请和支付有关关的法定费用用和税项，惟惟按中国法律律和法规由发发包方负责的的则除外。对对此基本原则则的修订或补补充，在合同同书内说明。1.5.2 若任何一方因对对方未有缴交交其应缴的法法定费用及税税项而代为缴缴纳或按法律律及法规的规规定而需代缴缴，责任方须须补偿付款方方所有费用及及损失。1.5.3总总承包方须遵遵循有关工作作条件、工作作时间、工资资、税率、费费率等的现行行或新增的法法律和法规，并并承受任何改

11、改变责任或增增加责任的酝酝酿中的法律律或其它情况况。1.5.4若若本工程因遵遵循法律和法法规而需要变变更，总承包包方须事先以以书面通知发发包方，并详详加解释。总总承包方若在在发出通知后后3天之内收不不到任何指示示，便须遵循循有关法律和和法规之规定定而执行变更更，有关的变变更视为发包包方指示的设设计变更般处处理，惟第11.5.3条条款所述的情情况除外。1.6承包资资格总承包方须负负责向政府有有关部门取得得在当地承包包工作的资格格，并在开工工前获得一切切政府方面与与施工有关之之批准包括资资质证书、总总承包方承包包本工程之施施工许可证、营营业执照等。总总承包方须按按发包方发出出书面要求的的3天内提交

12、有有关文件供发发包方审核。1.7国家施施工及验收标标准总承包方的用料料及施工质量量必须符合国国家及当地有有关施工及验验收规范，本本工程的质量量标准为合格格。1.8质量监监督站本工程须接受受当地质量监监督站的监督督、检查和验验收。1.9工程标标高和定位1.9.1发发包方须确定定本工程施工工所需的标高高，并须提供供有准确尺寸寸的图纸，使使总承包方能能在地面进行行定位。现场场的主要标高高点由发包方方设置，按主主要标高点再再进行的具体体工程定位由由总承包方负负责。总承包包方须按有关关图纸把本工工程定位，并并提供所需的的全部仪器及及人力给发包包方或其工程程顾问复核。1.9.2总总承包方须在在本工程开始始

13、前核实所有有与本工程有有关的尺寸和和地面标高。正正式在工地现现场展开工作作前，总承包包方必须派人人在工地复核核会影响到本本工程施工的的定位、标高高、尺寸等实实地资料的正正确性，并在在发觉有问题题时立刻向发发包方报告并并要求发出指指示。1.9.3总总承包方须负负责因更正自自己不准确定定位或事先未未有核实尺寸寸或标高所引引起的错误而而引致的费用用。1.10转让让总承包方未得得发包方的同同意不能将本本合同转让他他人。1.11分包包1.11.1总承包方不不得将本工程程的全部以连连工包料形式式或包清工形形式分包给他他人执行。发发包方有绝对对权力阻止分分包。虽然发发包方事前未未曾阻止，发发包方仍有权权摒弃

14、任何分分包单位，并并有绝对权力力要求任何分分包单位撤离离本工程。由由此而发生的的费用由总承承包方负责。1.11.2本工程部分分的分包不能能减轻总承包包方按合同文文件规定应承承担的义务或或责任，总承承包方仍须对对分包单位及及其雇员或代代理人的任何何行动、错误误或疏忽当作作是自己做成成的负全责。总总承包方须负负责妥善处理理由分包而引引起的一切纠纠纷。1.11.3在发包方要要求时，总承承包方有责任任把雇用或将将会雇用的任任何分包单位位的所有有关关资料交给发发包方审查。1.11.4在任何分包包合同中，须须有一条款，注注明分包单位位按分包合同同的雇用，在在总承包方按按本合同的有有关规定终止止雇用时(不论

15、任何原原因)，亦同时一一起终止。1.12.1总承包方须须审阅所有合合同文件。除除非另有声明明，否则总承承包方将被视视为同意合同同文件所含的的资料已足够够令其按合同同规定执行和和完成本工程程。1.12.2除了为解决决合同文件之之间的矛盾或或为进一步解解释含糊之处处或按第7.3条款发出出设计变更指指令外，发包包方没有责任任再发出其它它的图纸或资资料。合同文文件内的资料料便是发包方方将会提供的的全部资料。所所有其它必需需完成本工程程而又没有包包括在合同文文件内的图纸纸、细节大样样、规范说明明等，总承包包方均须提交交给发包方及及其工程顾问问审批，并在在认可后方能能按之施工。发发包方可拒绝绝、认可或更更

16、改此等资料料。发包方的的审批并不会会免除或减轻轻总承包方应应负的责任。1.12审核核责任1.12.3若合同图纸纸只显示某些些工程的概念念性设计，或或合同规范只只说明所要达达到的标准，则则总承包方须须负责一切所所需的设计以以能使这些概概念性的工程程能够被建造造至所要求的的标准。1.12.4总承包方有有责任审核与与本工程有关关之所有图纸纸，并作出协协调和相应的的配合，不论论该等图纸是是发自发包方方、总承包方方(包括其分包包单位)、与本工程程有关的其它它施工单位(若有)。2.工地及视视察2.1出入工工地及限制2.1.1整整个工地会由由总承包方在在发包方的指指示下全面看看管。2.1.2总总承包方对于于

17、工地出入口口的确定及变变更须获得发发包方的书面面认可。出入入口的大小及及位置因配合合工程施工程程序及进度要要求需要而需需作出的所有有改动，均由由总承包方负负责，有关费费用须包括在在合同总价内内。2.1.3总总承包方须遵遵循交通、市市政设施管理理部门关于道道路的使用、车车辆的停泊、使使用时间等条条件及限制，并并提交所需的的申请及负责责有关费用。2.1.4总总承包方须自自行安排及协协调一切交通通、运输及保保护事宜。2.2工地视视察2.2.1总总承包方应已已到工地视察察及充分了解解了工地位置置、邻近建筑筑物、情况、土土质、通路、储储存空间、起起卸限制及任任何其它足以以影响其承包包价之情况。2.2.2

18、总总承包方不会会因忽视或误误解工地情况况而取得索偿偿或工期延长长。2.2.3总总承包方接管管工地后应自自费清理任何何遗留在工地地上之废物。2.3土质情情况及勘探报报告2.3.1发发包方已于招招标时提供予予总承包方由由拥有专业资资质的当地地地质勘察单位位完成的地质质勘探报告，其其他有关地下下管线、现场场周围建筑物物、构筑物等等资料可向发发包方索取。2.3.2投投标单位须结结合前述勘察察报告及其他他有关资料自自行视察工地地，以对工地地及周边的所所有情况作出出充分了解。2.3.3任任何工程地质质勘探报告或或其它相关资资料之提供，只只作为供总承承包方之参考考用，其资料料之准确性及及是否适用于于整个工地

19、，发发包方不予保保证。2.3.4总总承包方不能能因上述资料料与工地实际际情况有任何何差异而提出出任何索偿要要求，有关的的投标风险应应已包括在合合同总价内。对对此条款的补补充和修订，亦亦见基本要求求内说明。3.物料和技技术3.1物料和和技术须符合合规格3.1.1本本工程所用的的一切物料和和技术须符合合合同文件所所规定的种类类及标准，亦亦须同时符合合第1.7条款的的规定，除非非有关的种类类或标准是不不可能达到的的。3.1.2总总承包方在发发包方要求时时，须呈交由由发包方认可可的机构出具具的证明文件件或有关单据据证明所用物物料是符合第第3.1.11条款的规定定的。3.1.3发发包方可发出出指示，要求

20、求总承包方把把任何不符合合本合同规定定的工作、物物料或设备迁迁离工地。有有关的费用由由总承包方负负责。3.1.4 总承包包方确认在投投标时所建议议的材料和设设备还须获得得发包方及政政府有关部门门等的批准，若若此等建议不不获批准，则则总承包方须须自费更换直直至满足发包包方及政府有有关部门的认认可。一切与与之相关的风风险全部由总总承包方承担担。3.2商品合同文件中若若述及任何供供应单位或商商品之名字，旨旨在指示物料料及技术之类类别或质量要要求，其它单单位供应之等等质物料或技技术可以使用用，惟须得到到发包方书面面认可。有关关之条款与第第3.4条款相相同。3.3样本/样品3.3.1用用于本工程之之任何

21、物料的的品质，在使使用前必须得得到发包方认认可。在订购购大批物料前前，总承包方方要免费提供供样本/样品作认可可之用。3.3.2在在施工前，总总承包方须提提供各分部分分项工程所需需之样本/样品作认可可之用。3.3.3总总承包方须自自费把任何未未被批准使用用的物料在发发包方指定的的时间内迁离离工地。3.3.4总总承包方须在在工地保存认认可的样本/样品，作为为以后验收货货物和/或工程的标标准。3.4代替品品若制造货物原原来规定使用用的材料或技技术因来源短短缺或时间紧紧迫或有更好好的选择，则则总承包方可可提交使用代代替材料或技技术的建议给给发包方考虑虑，发包方有有绝对权力批批准或不批准准。在获得批批准

22、之前，代代替的建议不不能实行。批批准了的建议议不能增加费费用，除非在在批准时已获获接纳。若批批准了的建议议可减省费用用，则合同总总价须相应调调整。发包方方的任何批准准或不批准皆皆不会减轻或或免除总承包包方按合同文文件所承担的的责任。批准准应以书面形形式发出，否否则无效。3.5专利权权和使用费原订或新增的的工程的价款款应已包括涉涉及的任何专专利物品、程程序或发明的的专利权使用用费。总承包包方若触犯或或涉嫌触犯任任何物品、程程序或发明的的专利权，而而使发包方蒙蒙受索偿、诉诉讼、赔偿、费费用和支出，总总承包方须予予以全额补偿偿或赔偿。3.6正式订订货3.6.1在在订立合同后后，总承包方方须根据发包包

23、方提供的最最新资料复核核及确定货物物的数量才与与其制造商正正式订货。3.6.2在在任何情况下下要优先使用用图纸上标明明的尺寸而不不是用比例尺尺去量度。在在展开任何工工作或订购任任何物料前，总总承包方须核核实图纸上及及现场的所有有尺寸，及审审核图与图和和图与工料规规范之间有没没有不符，若若发现有任何何偏差，必须须立即以书面面通知发包方方，由发包方方给予指示。发发包方不负责责总承包方未未有充分地审审核而引致的的虚耗物料或或工作阻延。3.7试验及及检查3.7.1总总承包方须自自费执行合同同文件的规定定及当地法律律法规要求他他执行的试验验及检查和支支付合同文件件说明要由他他人执行的试试验的费用。3.7

24、.2除除合同文件如如第3.7.1条款已有有规定的试验验及检查外，发发包方亦可发发出指示，要要求总承包方方把任何已掩掩蔽的工程挖挖开检查或对对任何物料(不论安装与与否)或任何已完完成的工作进进行附加试验验或检查，而而有关费用(包括事后修修补费用)总承包方不不必承担。惟惟若该检查或或试验证明有有关的物料或或技术是不符符合本合同的的规定，则有有关费用(包括事后修修补费用及对对其他工程引引致的修改费费)由总承包方方承担。3.7.3总总承包方在施施工过程中，须须按中国有关关部门的规定定设置各级质质量检查人员员，并严格按按照中国现行行有关规定及及本合同的合合同文件(包括施工图图纸及工料规规范)的要求进行行

25、质量检查。3.7.4发发包方为保证证工程的质量量，可委托其其工程顾问对对施工质量进进行检查，并并可委托中国国有关质量监监督部门进行行质量监督(有关费用按按第1.8条款处处理)，总承包方方须积极配合合此等工程质质量的检查和和监督。3.7.5双双方及质量监监督部门的检检查人员，在在行使监督检检查权时须佩佩戴明显的标标志。3.7.6不不符合本合同同规定的工程程项目，总承承包方须返工工修理，直至至达到标准为为止，有关费费用及时间均均由总承包方方承担。发包包方亦可发出出指示，要求求总承包方把把任何不符合合本合同规定定的工作停止止进行或将不不合格的物料料迁离工地。3.7.7在在工作掩蔽前前，总承包方方须提

26、前244小时书面通通知发包方并并协调、联络络、组织及安安排发包方、其其工程顾问及及质量监督部部门联合进行行中间验收。除除非如此，发发包方将不负负责任何事后后的挖开检查查、试验及修修补的费用，亦亦不会给予任任何工期延长长。3.7.8如如总承包方未未有通知发包包方进行检验验就进行下一一工序的施工工，发包方可可以要求再检检验，其检验验所需费用由由总承包方负负责。3.8物料所所有权已经送抵工地地的物料，总总承包方不能能擅自取走。发发包方已经支支付了款项的的物料的所有有权归发包方方，但总承包包方仍须对它它们的遗失或或损坏负全部部责任。3.9品质保保证3.9.1总总承包方在提提议使用某一一类型的材料料、构

27、配件、设设备时，不论论该类型是在在合同文件中中规定的或是是总承包方提提议使用的，将将被视为保证证该材料、构构配件、设备备在所有正常常使用环境下下皆是满意的的。3.9.2总总承包方并被被视为保证其其所供应的物物料是用优质质材料和先进进工艺制成、全全新、未曾用用过，并完全全符合合同文文件规定的质质量、规格和和性能要求及及能够获项目目所在地有关关政府主管部部门或专业公公司的批准或或认可。发包包方可以否决决总承包方提提议的材料、构构配件、设备备直至符合前前述要求及标标准。3.10送审审程序总承包方的所所有材料及样样品必须得到到发包方的审审批认可才可可使用于本工工程内。申报报审批手续须须按发包方有有关申

28、报程序序的说明，并并须填写及呈呈交有关的样样品申请表格格为依据。3.11备用用零配件总承包方须存存有足够供替替换或紧急需需要的零配件件/物料存货。4.图纸及技技术要求4.1施工文文件4.1.1总总承包方须按按合同文件特特别是发包方方发出的图纸纸及工料规范范施工，并且且亦须符合第第1.7条款的的规定。由发发包方发出有有关本工程的的图纸，发包包方会免费向向总承包方提提供5份供其使用用，另免费提提供最后修订订版本的指令令图纸3份给总承包包方做竣工图图用。4.1.2总总承包方须按按第4.3条款制制配施工图纸纸等，并在获获得发包方批批准和有关单单位的审核盖盖章后，按图图施工。4.1.3每每当需要时，发发

29、包方会免费费供给总承包包方合理需要要的补充技术术要求、资料料、图纸或细细节2份(但不包括在在市场上可购购买得到的国国家有关规范范、规例等)，作为解释释和详述合同同文件之用或或使总承包方方能按本合同同执行和完成成本工程之用用。4.1.4发发包方按本合合同发出的证证书须发给总总承包方。4.2工料规规范4.2.1本本工程的工料料规范乃包括括基本要求和和技术要求两两个部份，其其中技术要求求包括图纸上上的说明、施施工阶段的补补充和中华人人民共和国国国家和上海市现行最最新的施工及及验收规范(合格标准，亦亦详见第1.7条)。本工程应应按技术要求求施工及验收收。总承包方方要更改施工工技术，事先先必须得到发发包

30、方书面认认可，否则一一切后果由总总承包方负责责。4.2.2若若各技术要求求的说明互相相之间有矛盾盾以及若工料料规范技术要要求与基本要要求的互相之之间有矛盾，总总承包方须遵遵循较严格的的规定。4.3制配图图纸、施工图图纸、深化图图纸等4.3.1除除另有说明外外，总承包方方应远在开始始施工前或在在发包方书面面要求后144天内提交足足够数量之制制配图纸等。发发包方可拒绝绝、认可或更更改这些制配配图纸等，总总承包方不会会因上述拒绝绝或更改而取取得索偿或工工期延长，惟惟发包方不能能对前述的制制配图纸作出出非合理性的的拒绝。4.3.2若若任何图纸退退回给总承包包方作修改，总总承包方应不不迟于退回图图纸后的

31、7天内，将经经修改的图纸纸再呈交给发发包方审批。4.3.3发发包方对任何何制配图纸等等的认可并不不会减轻或解解除总承包方方在本合同上上的任务及责责任。4.3.4图图纸之标准及及要求应符合合当地之需求求及习惯，并并能使发包方方及当地有关关部门满意。4.3.5总总承包方所编编制的制配图图纸等，其内内容必须符合合技术要求，特特别是符合国国家有关规范范例如防火规规范之要求。总总承包方更须须负责制配图图纸等所需的的送交有关部部门审核和盖盖章的手续及及费用。4.4竣工图图总承包方在本本工程竣工后后30天内须提提交有关本工工程的竣工记记录图(两份图纸)给发包方自自用，并按国国家规定提交交足够数量之之有关本工

32、程程的竣工资料料归档。不论论在本合同内内是否另有规规定，按保修修完成证书之之发出而须支支付的款项须须在总承包方方满足上述要要求后才会发发放。4.5工地上上文件4.5.1总总承包方须把把一整套的合合同文件(单价可除外外)包括图纸、规规范和工程量量清单连同工工程开始后签签发的一切指指示、附加图图纸、补充工工料规范、资资料表和细节节存放在工地地，以便发包包方及其工程程顾问可随时时查阅参考。5.施工组织织部署、进度度计划表及报报告5.1施工组组织部署及进进度计划表5.1.1总总承包方须在在接到本合同同的书面委托托后7天内提交详详细的施工组组织部署及进进度计划表说说明其采取的的施工时间、方方法、程序、分

33、分段和次序给给发包方认可可，并按认可可的部署及计计划施工。5.1.2若若在施工期间间有特殊情况况出现，发包包方认为必须须修改已认可可的施工组织织部署及进度度计划表，总总承包方须按按发包方要求求修改其施工工组织部署及及进度计划表表，并在4天内提交。5.1.3为为了维持工程程进度及在需需要时修改施施工进度计划划表，总承包包方须在其本本身或其分包包单位的工程程或物料供应应有延误迹象象时及时通知知发包方。5.1.4施施工组织部署署及进度计划划表(包括修改)的提交仅作作为发包方对对总承包方施施工监督之参参考，发包方方的认可与否否并不作为总总承包方获得得工期延长或或更改工期的的证明，也不不会减轻或解解除总

34、承包方方在合同中的的任务和责任任。合同文件件说明的工期期要求必须严严格遵循。5.2每周报报告5.2.1总总承包方须每每周向发包方方提交报告，详详细说明工程程的进度，需需要的资料及及要求的工期期延长等。报报告内要列明明与进度计划划表偏差的地地方，提出实实际及预期延延误的理由，并并提出补救措措施。5.2.2每每周报告的格格式要在工程程开始前提交交给发包方认认可。5.3每日报报告5.3.1在在整个合同期期间，总承包包方须每天向向发包方提交交报告，记录录工地上每个个工种雇用工工人及使用机机械的数目、运运到工地的物物料数量及整整天的天气。5.3.2每每日报告的格格式要在工程程开始前提交交发包方认可可。5

35、.3.3发发包方若有工工程监督或其其它代表派驻驻工地时，每每日报告要经经发包方的工工程监督或其其它代表审阅阅和签字。5.4进度照照片总承包方须按按发包方要求求的时间向发发包方提交工工程进度照片片。6.管理6.1项目经经理在整个合同期期间，总承包包方须时刻都都有一称职的的项目经理常常驻工地，处处理一切有关关问题。发包包方给予他的的任何指示将将视为有效地地给了总承包包方。项目经经理的人选须须由发包方批批准，并在未未得发包方同同意前不能更更换。6.2发包方方代表发包方有权委委派代表代替替他执行本合合同授予的工工作和权力。有有关委派须以以书面通知总总承包方。6.3工程监监督6.3.1发发包方有权委委派

36、工程监督督在工地现场场负责视察本本工程，总承承包方须给予予一切合理的的设施，使其其能履行责任任。6.3.2工工程监督给总总承包方或其其项目经理的的任何指令并并无效力，除除非发包方代代表在该指令令发出后7天之内予以以书面追认，则则该指令于追追认日起视为为发包方的指指示。6.4人力6.4.1总总承包方须在在工地雇用：(a)对本本身工作有经经验及有领导导能力的技术术人员及工长长；及(b)正确确及准时执行行及保修工程程所需的熟练练工人。技术工人需领领有相关工种种的认可工艺艺资格、牌照照或证书等。6.4.2发发包方有权反反对及要求总总承包方及其其任何分包单单位撤换不守守法纪和工地地规章制度或或不称职或疏

37、疏忽或发包方方认为其雇用用是不恰当的的人员。未有有发包方书面面准许，总承承包方不可再再用此等人员员于本工程。6.4.3任任何人员调离离后，必须由由发包方认可可之称职人员员替代。6.5发包方方及工程顾问问进出工地、厂厂房等发包方或工程程顾问的获授授权代表人员员在任何合理理时间有权随随时进入工地地，或进入总总承包方进行行与本工程有有关的准备工工作的厂房或或其它地方。若若工作在总承承包方的分包包单位的厂房房或其它地方方进行，总承承包方须在该该分包合同中中赋予前述人人员同样的权权利，并须执执行一切合理理的措施，使使该权利得以以实行。7.价款7.1计价基基础7.1.1若若在招标时供供总承包方作作为计价基

38、础础的工程量清清单或图纸或或工料规范被被确认为本合合同的有效部部份，则有关关的工程量清清单称为合同工程量量清单，图纸称为为合同图纸，工料规范范称为合同规范。除供本合合同用外，总总承包方不能能把有关的资资料作其它用用途。7.1.2按按合同工程量量清单计价:(a)包含含在合同总价价内的工程的的品质和数量量乃以合同图图纸所绘画或或合同规范所所描述的为准准。 (b)报价价单内的单价价将用作计算算设计变更费费及中期付款款额。(c)合同同文件要求的的项目若在报报价单内没有有显示，则其其费用当作已已包在其它投投有价款项目目的单价或价价款内。(e) 合同同图纸和合同同规范为相互互补充，若二二者之间有矛矛盾时，

39、总承承包方须遵循循较严格的规规定。若二者者之间其中一一份有要求，而而另一份没有有，则以有要要求的为准。7.1.4若若总承包方发发现合同文件件互相之间有有矛盾或错误误时，总承包包方须立刻以以书面通知发发包方，由发发包方澄清，并并按发包方指指示执行。若若经澄清后发发觉正确所需需的与合同总总价按第7.1.2或7.1.33条款解释所所包含的有差差异，则有关关的差异当作作是发包方要要求的设计变变更般处理，合合同总价及付付款额作出相相应调整。合合同文件的任任何字眼上或或数字上的错错误或遗漏皆皆不能使本合合同失效，亦亦不会全部或或部分免除总总承包方按照照合同文件所所承担的工作作或责任。7.2合同总总价7.2

40、.1本本合同价为固定定单价、可调调总价，工程完工工后根据合同同约定按实际际发生工程量量按实结算。7.2.2合合同总价包括括发包方为一一些在投标时时未能完全预预见、规定或或详细说明的的工作而指定定预留的暂定定款。总承包包方在本合同同的责任均须须包括此等工工作在内。有有关这些工作作的计价和付付款等，另见见第7.5.2条款。7.2.3除除非另有规定定，总承包方方的价格须包包括执行和完完成合同文件件绘述的工作作时，不能或或缺的所有附附带工作之费费用，不论它它们是否在合合同文件中有有所说明，亦亦不论它们是是否在签订合合同时可以预预料到。7.3设计变变更7.3.1发发包方有权发发出指示要求求作出设计变变更

41、。除得发发包方指示外外，总承包方方不能擅自作作出设计变更更(包括现场签签证、技术核核定单及设计计修改等)，惟在特殊殊情况下，发发包方有权以以书面追认总总承包方擅自自作出的设计计变更。任何何发包方要求求或追认的设设计变更皆不不会使本合同同失效。7.3.2本本合同内设计变更一词意指合合同文件所绘绘画或说明的的工程在设计计、品质和数数量上的改变变，包括工程程数量的改变变，其供应的的物料的类别别、标准的改改变，和已完完成或送抵工工地的工作或或物料的拆除除及迁离(不合规格的的工作或物料料除外)。7.4暂定款款7.4.1合同总价包包含的预留款款及指定项目目暂定价的使使用，由发包包方给予指示示。7.4.2本

42、本合同内“预留款”一词意指包包括在合同总总价里，专为为在投标或招招标时未能完完全规定或详详细说明的工工作或费用而而设，并按上上述发包方指指示而部份或或全部使用，或或若不需要时时从合同总价价完全扣除的的款项。7.4.3本本合同内“指定项目暂暂定价”一词意指包包括在合同总总价里，专为为支付专业分分包工程价款款及专业供货货合同价款的的暂定款项，但但不包括总承承包方的协调调服务费。专专业分包工程程价款或专业业供货合同价价款由发包方方直接与有关关的专业分包包单位或专业业供货人商议议。决算时总总承包方的协协调服务费不不作调整。7.5增减费费的计算7.5.1若若因发包方要要求的设计变变更，工程数数量有所增加

43、加或减少或工工作品质有所所改变，而有有关工作与合合同原来工作作相类似，则则其增减费用用按合同原来来的单价或采采取原来的单单价为换算基基础计算。若若没有适当的的换算基础，则则采用公平合合理的市场价价计算。惟除除了考虑当时时的市场价格格外，亦需考考虑合同单价价在投标时的的价格水平，从从而得出此等等新的单价。合合同总价及付付款额按增减减费用调整。7.5.2暂暂定款所指的的工作的费用用亦按计算设设计变更增减减费般计算，而而合同总价及及付款额则按按该费用和有有关的暂定款款的差额相应应调整。7.5.3若若发包方认为为有关工作不不能以实物量量度的方法计计算及定价，则则以点工方法法计算7.5.4发发包方要求时

44、时，总承包方方须在发包方方发出书面要要求后14天内呈交交草拟中的设设计变更或暂暂定款所指工工作的费用预预算。发包方方后来发出要要求执行该草草拟的设计变变更或暂定款款所指工作并并不代表该预预算获得接纳纳。7.5.5若若发包方要求求，总承包方方须把第7.5.4条款款所指的费用用预算之详细细计算资料呈呈交发包方审审核和确定。该该计算资料须须包括套用单单价的详细分分析。7.6总承包包方的索偿7.6.1在在引致有索偿偿的事件发生生后14天内，总总承包方须向向发包方提出出有意索偿的的书面报告，并并在书面报告告后21天内提交交索偿额的具具体计算资料料。总承包方方迟提出或迟迟交资料的索索偿将不获考考虑。7.6

45、.2以以下事项各按按其它条文处处理，并不视视作本条款所所述之索偿:(a)设计计变更对合同同总价的增减减按第7.55条处理；(b)工期期延长所引起起之直接损失失和/或增加费用用按第9.44.2条处理理；(c)有关关保险事宜之之索赔按保险险条款处理。7.7发票、收收据发包方要求时时，总承包方方须提交任何何物料或分包包费用的发票票、收据等的的正本及副本本一份。正本本在核对副本本后会立刻发发还。7.8加班7.8.1合合同总价已包包括必须的加加班工作以使使本工程能符符合第9.11条款所述的的情况下完成成。合同签订订后补偿加班班费的要求将将不获考虑。7.8.2总总承包方须向向有关政府单单位申请并以以书面通

46、知发发包方加班工工作。8.保险及担担保8.1人身财财产的损伤和和发包方的保保障总承包方须对对与本工程有有关或本工程程进行期间发发生或本工程程引致的人身身伤亡及财产产损坏负费用用、责任、损损失、索偿或或诉讼的法律律责任，并须须保障发包方方免负该等责责任，除非有有关伤亡是发发包方或其应应负责的人所所引致的。8.2运输险险、存仓保险险总承包方须负负责其供应的的物料在运送送途中直至运运抵工地的安安全。若认为为有需要，则则需自行购买买有关保险。8.3工程一一切险和第三三者责任险(本合同不适适用)8.4雇员赔赔偿保险8.4.1总总承包方须对对其雇员的意意外或伤亡负负全责。8.4.2发发包方对任何何雇员的意外外或伤亡，不不论该人是受受雇于总承包包方或其分包包单位，皆不不负任何法律律上的赔偿责责任，总承包包方须保障发发包方免负任任何有关