供应链管理与物流管理相关研究23700.docx

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1、本科生毕业设计（论文）任务书 管理学院院 办学学点 商务管理理 专 业 班班设计（论文）题题目：供应链链管理与物流流管理相关研研究完成期限：自 20100年 6月 13日 至 22010 年年 10月 12 日 止指 导 教 师师 办学点负责人 批 准 日 期期 20110.6.113 学 生生 接受任务日期 2010.6.13 注：1. 本任任务书一式两两份，一份院院或系留存，一一份发给学生生，任务完成成后附在说明明书内。2.“检查人签签名”一栏和“指导教师批批准日期”由教师用笔笔填写，其余余各项均要求求打印。一、设计（论文文）原始依据据（资料）1 马士士华，供应链链管理，北京京：机械工业业

2、出版社，220002 周启启蕾，物流学学概论，北京京：清华大学学出版社，220053 吴清清一，现代物物流概述，第第二版，北京京：中国物资资出版社，220054 （美美）鲍尔索克克斯等著，马士华，黄爽，赵婷婷译，北京：机械工业出版社，2010.5 崔介介何，企业物物流，北京：中国物资出出版社，200026 王之之泰，现代物物流学，北京京：中国物资资出版社，119957 吴清清一，现代物物流概论，第第二版，北京京：中国物资资出版社，220058 张海海花，第三方方物流，北京京：中国轻工工业出版社，220069郝大鹏鹏，第三方物物流实务，武武汉：武汉理理工大学出版版社，2000710张成成海，供应

3、链链管理技术与与方法，北京京：清华大学学出版社，2200711王欣欣兰，现代物物流管理概论论，北京：清清华大学出版版社，2000612赵广广华，赢在供供应链第四方物流流，北京：经经济管理出版版社，2000613蓝仁仁昌，第四方方物流，北京京：中国物资资出版社，2200914苏雄雄义，企业物物流总论新竞争力源源泉，北京：高等教育出出版社，2000315 夏夏春玉，物流流与供应链管管理，大连：东北财经大大学出版社，22004二、设计（论文文）内容和要要求：（一）论文内容容首先对物流管理理和供应链管管理所包含的的相关内容分分别进行系统统的介绍；进进而研究二者者之间的区别别并说明辨别别二者区别的的意义

4、所在，从从而在明确供供应链管理与与物流管理区区别的基础上上找出二者之之间的联系并并阐明如何协协调供应链管管理与物流管管理之间的关关系；再对供供应链物流进进行系统介绍绍与分析，体体现其在企业业运行中的重重要性；最后后谈及第四方方物流，说明明了其作为供供应链物流整整合服务的提提供商的作用和地位位。总体说明明了供应链管管理与物流管管理之间通过过联系与发展展，在物流行业中起起到的重要作用。（二）写作要求求1.数据可靠、推推理严谨、理理论正确；2.论述简明扼扼要、重点突突出；3.层次清晰，语语言流畅，符符合科技文写写作规范；4.杜绝错别字字，字数符合合要求。附：设 计 进进 度 计 划 表序号起止日期计

5、 划 完 成成 内 容实 际 完 成成 情 况检查日期检查人签名12010.6.1320010.6.29收集资料，研究究分析22010.6.3020010.7.10确定选题，开题题报告32010.7.920110.8.110拟定论文提纲，提提纲的修改42010.8.1120010.9.29撰写论文52010.9.3020010.100.5论文的修改和整整理62010.100.620010.100.20论文答辩，装订订成册78指导教师批准，并并签名： 年 月 日高等教育自学考考试本科生毕毕业设计（论论文）开题报报告课题名称供应链管理与物物流管理关系系研究学院名称管理学院专业名称商务管理学生姓名指

6、导教师一、课题意义： 随着时时代的变迁、科科技的高速发发展、网络的的全面普及，全全球经济迅猛猛发展。“冰山学说”和“第三利润源源学说”以及“当今市场竞竞争已由企业业与企业之间间的竞争演变变为供应链与与供应链之间间的竞争。”等观点不断断被现实所印印证，从而企企业将管理的的重点纷纷投投向物流管理理和供应链管管理这两大领领域。本课题题在于找到供供应链管理与与物流管理之之间的联系，找找出如何协调调二者之间关关系使企业实实现高效物流流运作、获得得高额稳定利利润的方法。并并且对供应链链物流和第四四方物流等供供应链管理和和物流管理联联系紧密的新新兴领域进行行学习和研究究，从而提高高对物流领域域整体的认识识水

7、平。二、国内外发展展现状目前在中国市场场，能够成功功实施供应链链管理的物流流运作成功案案例还很少，供供应链管理真真正从概念转转化为实际实实施应用中还还存在着非常常多的困难。首首先，预测与与计划功能效效果不佳。目目前，市场高高速发展，企企业的产品生生命周期越来来越短，特别别是消费者心心理行为作准准确计算，从从而精确预测测出某种产品品的市场需求求量，供应链链管理软件同同样有心无力力。其次，企企业内部管理理之间缺乏信信任和协作。还还有，供应链链中存在“信息孤岛”现存的供应应链中诸多公公司都有自己己的内部信息息系统，正因因为如此，将将各内部系统统接口进行统统一，单是此此项工作的工工作量就能令令人生畏。

8、在在供应链管理理的层次模型型中，层次越越高的功能，实实施的困难就就越大。我国国供应链管理理与物流管理理发展还不是是十分成熟。不不能与先进国国家相提并论论。国际一些物流强强国，供应链链管理与物流流管理机制相相对完善。日日本、美国等等国家对于JJTI、VMMI、BPII、BPR、EERP等等理理论知识和系系统的合理、充充分地运用使使他们的供应应链物流服务务整合能力逐逐步的提升，物物流行业作为为第三产业发发展得十分迅迅猛。三、研究目标 在了解解供应链管理理和物流管理理的区别与联联系的基础上上，找出如何何协调二者之之间关系使得得企业物流运运作更加高效效的方法，并并且对供应链链物流和第四四方物流的物物流

9、等供应链链管理和物流流管理联系紧紧密的新兴领领域进行学习习和研究。提提升自己对物物流领域的理理论知识水平平。四、研究内容 供应链链管理基础理理论知识，物物流管理基础础理论知识，供供应链管理与与物流管理之之间存在的区区别与联系，如如何协调供应应链管理与物物流管理之间间的关系的方方法，供应链链管理机制下下物流管理的的特点和其在在适用领域中中的应用，以以及供应链物物流相关基础础理论知识和和第四方物流流等方面的基基础理论知识识。五、研究方法和和手段 通过阅阅读一些关于于供应链管理理、物流管理理和供应链物物流等方面的的书籍，学习习并总结一些些理论知识。并并且联系实际际案例，思考考、分析供应应链管理与物物

10、流管理存在在的联系，进进而找到能够够使企业高效效运作物流、实实现稳定高额额获利的协调调供应链管理理与物流管理理之间关系的的方法。六、进步安排2010.6.1320010.6.29 收集资料，研研究分析2010.6.3020010.7.10 确定选题，开开题报告2010.7.920110.8.110 拟定论文提提纲，提纲的的修改2010.8.1120010.9.29 撰写论文2010.9.3020010.100.5 论文的修改改和整理2010.100.620010.100.20 论文答辩，装装订成册七、参考文献1 马士士华，供应链链管理，北京京：机械工业业出版社，220002 周启启蕾，物流学学

11、概论，北京京：清华大学学出版社，220053 吴清清一，现代物物流概述，第第二版，北京京：中国物资资出版社，220054 （美美）鲍尔索克克斯等著，马士华，黄爽，赵婷婷译，北京：机械工业出版社，2010.5 崔介介何，企业物物流，北京：中国物资出出版社，200026 王之之泰，现代物物流学，北京京：中国物资资出版社，119957 吴清清一，现代物物流概论，第第二版，北京京：中国物资资出版社，220058 张海海花，第三方方物流，北京京：中国轻工工业出版社，22006摘 要供应链管理和物物流管理在企企业物流作业业中都是很有有效的管理方方法。二者之之间既有本质质区别，又存存在着很深的的联系。文中中

12、在分别深入入学习了供应应链管理和物物流管理的相相关内容后，从从不同角度说说明了二者之之间的区别与与联系，并且且阐明了如何何协调供应链链管理与物流流管理之间的的关系，从而而使企业物流流更高效地运运作。并且文文中介绍了供供应链物流和和第四方物流流等方面的理理论知识，进进一步说明物物流管理与供供应链管理是是密切联系的的。阐述了协协调二者之间间联系对于企企业高效物流流运作的重要要性。关键词：供应链链管理；物流流管理；供应应链物流；第第四方物流ABSTRACCT Suppply cchain and llogisttics mmanageement in ennterprrise llogisttics

13、 ooperattions are vvery eeffecttive mmanageement methoods. EEssenttial ddifferrence betweeen booth, aand exxist ddeep ccontacct. Baased oon a tthorouugh sttudy rrespecctivelly, thhe mannagemeent off logiisticss and supplly chaain maanagemment rrelateed conntent, fromm diffferentt anglles, eexplaiins

14、 thhe diffferennces aand reelatioons beetweenn themm, andd expoounds how tto cooordinaate thhe suppply cchain managgementt and logisstics managgementt, thuus thee relaationsship bbetweeen entterpriise loogistiics moore effficieent opperatiion. AAnd thhis paaper iintrodduces the ffourthh partty loggi

15、sticcs andd suppply chhain llogisttics aaspectts of theorreticaal knoowledgge, loogistiics annd suppply cchain managgementt is ccloselly linnked. Coorddinatee betwween eexpounnded tto thee impoortancce of logisstics enterrprisees effficienntly.Keywordds：Supplly chaain maanagemment ；logisstics managg

16、ementt； suppply chhain llogisttics ； tthe foourth partyy logiisticss目 录第一章 物流流管理基础理理论11.1 物流概概述11.1.1 物物流的定义11.1.2 物物流的分类11.1.3 企企业物流活动动的主要领域域21.1.4 物物流的重要性性31.2 物流管管理概述31.2.1 物物流管理定义义31.2.2 物物流管理的特特点41.2.3 实实施物流管理理的目的41.2.4 物物流管理学的的主要观点4第二章 供应应链管理基础础理论62.1 供应链链概述62.1.1 供供应链概念62.1.3 供供应链具有的的特征72.1.4

17、 供供应链的分类类72.2 供应链链管理概述72.2.1 供供应链管理概概念72.2.2 供供应链管理的的基本理念82.2.3 供供应链管理产产生背景82.2.4 供供应链管理的的基本原则82.2.5 供供应链管理作作用82.2.6 供供应链管理的的目标8第三章 供应应链管理与物物流管理的联联系103.1 供应链链管理与物流流管理的区别别与联系103.1.1 关关于物流和供供应链概念的的联系和区别别103.1.2 关关于物流管理理和供应链管管理的联系和和区别113.1.3 物物流管理和供供应链管理“异名同质”认识的辨析析133.2 供应链链管理基础下下物流管理的的应用143.2.1 供供应链管

18、理在在物流中应用用的必然性143.2.2 供供应链管理体体系下物流管管理的特点153.2.3 供供应链管理体体系下物流管管理的功能163.2.4 如如何协调供应应链管理和物物流的关系16第四章 供应应链物流184.1 供应链链物流概述184.1.1 供供应链物流184.1.2 供供应链物流的的管理184.1.3 供供应链物流的的能力184.1.4 供供应链物流的的模式184.1.5 供供应链物流的的竞争优势194.1.6 供供应链物流模模式的竞争优优势分析204.2 供应链链物流整合服服务的提供商商第四方物物流224.2.1 第第四方物流的的概念224.2.2 第第四方物流管管理的基本内内容2

19、34.2.3 第第四方物流的的特征244.2.4 第第四方物流的的价值244.2.5 第第四方物流的的运营方式25第五章 案例例分析及结语语265.1 DELLL供应链物物流运作管理理案例分析265.2 结语31参考文献322致 谢333第一章 物流流管理基础理理论1.1 物流概概述1.1.1 物物流的定义物流是指为了满满足客户的需需要，以最低低的成本，通通过运输、保保管、配送等等方式，实现现原材料、半半成品、成品品及相关信息息由商品的产产地到商品的的消费地所进进行的计划、实实施和管理的的全过程。 物流构成：商品的运输输、配送、仓仓储、包装、搬搬运装卸、流流通加工，以以及相关的物物流信息等环环

20、节。在我我国国家标准准物流术语语的定义中中指出：物流流是“物品从从供应地到接接收地的实体体流动过程，根根据实际需要要，将运输、储储存、装卸、搬搬运、包装、流流通加工、配配送、信息处处理等基本功功能实施有机机结合。”物流中的“物”是是物质资料世世界中同时具具备物质实体体特点和可以以进行物理性性位移的那一一部分物质资资料。“流”是是物理性运动动，这种运动动有其限定的的含义，就是是以地球为参参照系，相对对于地球而发发生的物理性性运动，称之之为位移。流的范围围可以是地理理性的大范围围，也可以是是在同一地域域同一环境中中的微观运动动，小范围位位移。“物”和和“流”的组组合，是一种种建立在自然然运动基础上

21、上的高级的运运动形式。其其互相联系是是在经济目的的和实物之间间，在军事目目的和实物之之间，甚至在在某种社会目目的和实物之之间，寻找运运动的规律。因因此，物流不不仅是上述限限定条件下的的“物”和“流流”的组合，而而更重要在于于，是限定于于军事、经济济、社会条件件下的组合，是是从军事、经经济、社会角角度来观察物物的运输，达达到某种军事事、经济、社社会的要求。1.1.2 物物流的分类根据物流的需求求、物流在社社会在生产过过程中的地位位与作用等不不同角度，可可以将物流划划分为不同类类型。在这里里首先将物流流分为宏观物物流与微观物物流，然后再再进行细致分分类。宏观物流：宏观物流是指社社会再生产总总体的物

22、流活活动，从社会会再生产总体体角度认识和和研究的物流流活动。主要要特点是宏观性和全局局性。宏观物物流主要研究究内容是，物物流总体构成成，物流与社社会之关系在在社会中之地地位，物流与与经济发展的的关系，社会会物流系统和和国际物流系系统的建立和和运作等。 宏观物流细分分：从物品角度，可可分为自然资资源物流、能能源物流、原原料物流、材材料物流、供供电产品物流流、日用工业业品物流、日日用农产品物物流、医药产产品物流、文文化产品物流流、废旧物品品物流、垃圾圾物流、特殊殊产品物流、军军用物资物流流这十二大类类。从物流活动所属属产业角度，可可分为第一产产业物流、第第二产业物流流和第三产业业物流。从物流活动地

23、域域范围角度，分分为国际物流流和国内物流流。微观物流：微观物流是指消消费者、生产产者企业所从从事的实际的的、具体的物物流活动属于于微观物流。主要特点是具体性和局部性。在整个物流活动之中的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微观物流。微观物流细分：从物流作业执行行者角度，分分为企业自营营物流和第三三方物流。从物流活动发生生主体角度，可可分为工业企企业物流、商商业企业物流流、非盈利组组织物流及废废品回收企业业物流等。从物流活动在企企业中地位角角度，可分为为供应物流、生生产物流、销销售物流、回回收物流和废废弃物物流。1.1.3 企企业物流活动动的

24、主要领域域企业物流活动可可归类为关键键性物流活动动和支持型物物流活动。相相关内容见图图：1-1和和1-2关键性物流活动客户服务标准运输库存管理信息流动和订单处理 图1-1关键键性物流活动动支持型物流活动仓储物料搬运采购保护性包装与生产/运作部门的合作信息维护 图1-2支持型型物流活动1.1.4 物物流的重要性性一.物流具有的的的效用物流创造出了时时间效用和空空间效用。时时间效用方面面物流具有弥弥补时间差、延延长时间差和和缩短时间等等效用。物流流创造的空间间效用是由现现代社会产业业结构、社会会分工所决定定的，主要原原因是供给和和需求之间的的空间差。商商品在不同地地理位置有不不同价值，通通过物流将

25、商商品由低价值值区转移到高高价值区，便便可获得价值值差，即“空间价值”。二.物流对国民民经济的作用用首先，物流是国国民经济的重重要基础产业业；其次，物物流现代化可可以改善国家家的经济运行行状况并实现现经济运行质质量的提升；再者，一个个新的、有活活力的物流产产业可以有效效改善国家的的产业结构，有有利于形成合合理的产业结结构并有利于于降低成本、创创造第三利润润源。三.物流对企业业的作用（1）物流是企企业生产的前前提保障（2）物流对企企业降低成本本具有重要价价值（3）物流具有有利润价值（4）物流具有有服务价值1.2 物流管管理概述1.2.1 物物流管理定义义物流管理（Loogistiics Maan

26、agemment）是是指在社会再再生产过程中中，根据物质质资料实体流流动的规律，应应用管理的基基本原理和科科学方法，对对物流活动进进行计划、组组织、指挥、协协调、控制和和监督，使各各项物流活动动实现最佳的的协调与配合合，以降低物物流成本，提提高物流效率率和经济效益益。现代物流流管理是建立立在系统论、信信息论和控制制论的基础上上的。 1.2.2 物物流管理的特特点（1）以实实现客户满意意为第一目标标； （2）以企企业整体最优优为目的； （3）以信信息为中心； （4）重效效率更重效果果。 1.2.3 实实施物流管理理的目的 实施物流管管理的目的就就是要在尽可可能最低的总总成本条件下下实现既定的的客

27、户服务水水平，即寻求求服务优势和和成本优势的的一种动态平平衡，并由此此创造企业在在竞争中的战战略优势。根根据这个目标标，物流管理理要解决的基基本问题，简简单地说，就就是把合适的的产品以合适适的数量和合合适的价格在在合适的时间间和合适的地地点提供给客客户。 物流管理强调运运用系统方法法解决问题。现现代物流通常常被认为是由由运输、存储储、包装、装装卸、流通加加工、配送和和信息诸环节节构成。各环环节原本都有有各自的功能能、利益和观观念。系统方方法就是利用用现代管理方方法和现代技技术，使各个个环节共享总总体信息，把把所有环节作作为一个一体体化的系统来来进行组织和和管理，以使使系统能够在在尽可能低的的总

28、成本条件件下，提供有有竞争优势的的客户服务。系系统方法认为为，系统的效效益并不是它它们各个局部部环节效益的的简单相加。系系统方法意味味着，对于出出现的某一个个方面的问题题，要对全部部的影响因素素进行分析和和评价。从这这一思想出发发，物流系统统并不简单地地追求在各个个环节上各自自的最低成本本，因为物流流各环节的效效益之间存在在相互影响、相相互制约的倾倾向，存在着着交替易损的的关系。比如如过分强调包包装材料的节节约，就可能能因其易于破破损造成运输输和装卸费用用的上升。因因此，系统方方法强调要进进行总成本分分析，以及避避免次佳效应应和成本权衡衡应用的分析析，以达到总总成本最低，同同时满足既定定的客户

29、服务务水平的目的的。1.2.4 物物流管理学的的主要观点(一)商物分离离观点，商物物分离是物流流科学赖以存存在的先决条条件。所谓商商务分离，是是指商品流通通过程中两个个重要组成部部分商业流通通和实物流通通各自按照自自己的规律与与渠道独立运运动。“商”即“商流”是商业性交交易，是商品品所有权的转转移；“物”即“物流”是商品实体体流动。（二）黑暗大陆陆和物流冰山山说，物流成成本正如浮在在水面上的冰冰山，人们所所能看见的向向外支付的物物流费用好比比冰山的一角角，而大量的的是人们所看看不到的沉在在水下的企业业内部消耗的的物流费用，当当水下的物流流内耗越深反反而露出水面面的冰山就越越小，将各种种问题掩盖

30、起起来。这种现现象只有大力力削减库存，才才能将问题暴暴露并使之得得到解决。这这就是物流成成本的冰山理理论。这也是是对“黑暗大陆”理论的深化化与发展。（三）第三利润润源说，即物流领域，随随着市场竞争争日益激烈。企企业能够占有有的市场份额额也是有一定定限度的，当当达到一定限限度不能再扩扩大利润的时时候，如何寻寻找新的利润润增长点，这这时候发现如如果能有效降降低在企业成成本中占据相相当高比例的的物流费用，就就等于说提高高了企业的利利润。所以这这时候我们就就开始把物流流管理称为第第三利润源泉泉。第三利润润源的说法主主要出自日本本，简单的说说，在制造成成本降低空间间不大的情况况下，降低物物流成本成为为企

31、业的“第第三利润源”。“第三利润源”学学说最初是由由日本早稻田田大学教授西西泽修提出的的，是对物流流潜力及效益益的描述。人人类历史上曾曾经有两个大大量提供利润润的领域。一一个是资源领领域，挖掘对对象是生产力力中的劳动对对象。一个是是人力领域，挖挖掘对象是生生产力中的劳劳动者。第三三个是物流领领域，挖掘对对象是生产力力中的劳动工工具的潜力，同同时注重劳动动对象与劳动动者的潜力。（四）效益背反反说和物流整整体观念，效效益背反指的的是物流的若若干功能要素素之间存在着着损益的矛盾盾，即某一个个功能要素的的优化和利益益发生的同时时，往往会导导致另一个或或另几个功能能要素的利益益损失，反之之也会如此。 “

32、效益背反反”是物流领领域中很经常常的很普遍的的现象，是这这一领域中内内部矛盾的反反映和表现。效效益背反指的的是物流的若若干功能要素素之间存在着着损益的矛盾盾，也即，某某一个功能要要素的优化和和利益发生的的同时，必然然会存在另一一个或另几个个功能要素的的利益损失，反反之也如此。 这是一种此涨彼彼消，此盈彼彼亏的现象，虽虽然在许多领领域中这种现现象都是存在在着的，但物物流领域中，这这个问题似乎乎尤其严重。效效益背反说有有许多有力的的实证予以支支持，例如，包包装问题，在在产品销售市市场和销售价价格皆不变的的前提下，假假定其他成本本因素也不变变，那么包装装方面每少花花一分钱，这这一分钱就必必然转到收益

33、益上来，包装装越省，利润润则越高。但是，一旦旦商品进入流流通之后，如如果简省的包包装降低了产产品的防护效效果，造成了了大量损失，就就会造成储存存、装卸、运运输功能要素素的工作劣化化和效益大减减，显然，包包装活动的效效益是以其他他的损失为代代价的，我国国流通领域每每年因包装不不善出现的上上百亿的商品品损失，就是是这种效益背背反的实证。第二章 供应应链管理基础础理论2.1 供应链链概述2.1.1 供供应链概念 供应链是围绕核核心企业，通通过对信息流流、物流、资资金流的控制制，从采购原原材料、制成成中间产品以以及最终产品品，由销售网网络把产品送送到消费者手手中的将供应应商、制造商商、分销商和和零售商

34、直到到最终用户连连成一个整体体的功能网链链结构模式。关于供应链概念念的相关定义义有很多。根根据这些定义义，可以将供供应链用下图图来进行描述述，从图2-1中可以看看到供应商的供应商供应商的供应商供应商的供应商供应商的供应商供应商供应商核心企业用户用户用户的用户用户的用户用户的用户用户的用户物流和服务流资金流 信息流图2-1企业供供应链结构及及流向2.1.2 供应链结构构一般都具有有如下几方面面的特征1供应链的每每个节点都是是供应链必不不可少的参与与者从范围上看，供供应链把所有有对成本产生生影响的和产产品满足顾客客需求的过程程中产生作用用的每一方都都考虑在内，包包括供应商、制制造商、分销销商、零售

35、商商、物流服务务商、直到最最终用户。供供应链上的节节点企业之间间应该是供需需协调、物流流同步的关系系。2供应链是一一条物流链、信信息链、资金金链和增值链链供应链不仅是一一条连接从供供应商直到最最终用户的物物流链、信息息链、资金链链，而且还是是一条增值链链，它能使所所有参与者共共同受益，物物流在供应链链上因加上、包包装、运输、配配送等过程增增加了产品的的价值，可以以给相关企业业带来增值收收益。3供应链是由由若干条线状状的链集成的的网链结构一个企业可以既既是某条供应应链的成员，同同时又是另一一条供应链的的成员，众多多的供应链形形成交叉结构构。供应链往往往由多个、多多类型、甚至至多国企业构构成。2.

36、1.3 供供应链具有的的特征（1）协调性和和整合型（2）选择性和和动态性 （3）复杂性和和虚拟性（4）交叉性和和需求方向性性2.1.4 供供应链的分类类供应链除了可以以分为内部供供应链和外部部供应链外，还还可以根据不不同划分标准准对供应链进进行划分。从从产品角度划划分为效率型型供应链和响响应型供应链链；根据供应应链存在稳定定性划分为稳稳定的供应链链和动态的供供应链；根据据供应链产出出能力与用户户需求的关系系，可把供应应链划分为平平衡的供应链链和倾斜的供供应链；还有有按照供应链链核心企业来来划分，可分分为以生产企企业为核心的的供应链，以以商业企业为为核心的供应应链和以物流流企业为核心心的供应链。

37、2.2 供应链链管理概述2.2.1 供供应链管理概概念供应链管理（SSupplyy chaiin mannagemeent，SCCM）是一种种集成的管理理思想和方法法，它执行供供应链中从供供应商到最终终用户的物流流的计划和控控制等职能。从从单一的企业业角度来看，是是指企业通过过改善上、下下游供应链关关系，整合和和优化供应链链中的信息流流、物流、资资金流，以获获得企业的竞竞争优势 供应链管理是企企业的有效性性管理，表现现了企业在战战略和战术上上对企业整个个作业流程的的优化。整合合并优化了供供应商、制造造商、零售商商的业务效率率，使商品以以正确的数量量、正确的品品质、在正确确的地点、以以正确的时间

38、间、最佳的成成本进行生产产和销售。 物流术语国国家标准（GGB/T188354-22001)对对供应链管理理的定义：利利用计算机网网络技术全面面规划供应链链中的商流、物物流、信息流流、资金流等等，并进行计计划、组织、协协调与控制等等。 全球供应链论坛坛（globbal suupply Chainn foruum，GSCCF）将供应应链管理定义义成：为消费费者带来有价价值的产品、服服务以及信息息的，从源头头供应商到最最终消费者的的集成业务流流程。2.2.2 供供应链管理的的基本理念供应链管理的基基本理念是在在满足期望的的服务水平的的同时，使得得系统在成本本最小的目标标下把供应商商、制造商、分分销

39、商、零售售商和顾客有有效地结合成成一体来生产产商品，并将将恰当数量的的商品在恰当当的时间送达达到恰当的地地点。2.2.3 供供应链管理产产生背景1信息爆炸的的压力2技术进步越越来越快3高新技术的的使用越来越越广4市场和劳务务竞争全球化化5产品研制开开发难度越来来越大6可持续发展展的需要7全球性技术术支持和售后后服务8用户的需求求越来越苛刻刻，要求产品品个性化，供供应及时化。2.2.4 供供应链管理的的基本原则1以客户为中中心的原则。2贸易伙伴间间密切合作，共共享利益，共共担风险的原原则。3应用信息技技术（如标识识ID代码、条条形码、POOS扫描及电电子数据交换换技术等），实实现管理目标标的原则

40、。4根据市场需需求的扩大，提提供完整的产产品组合的原原则。5根据市场需需求的多样化化，缩短从生生产到消费的的周期的原则则。6根据市场需需求的不确定定性，缩短供供给市场与需需求市场的距距离的原则。2.2.5 供供应链管理作作用1实现供求良良好结合2促使企业采采用现代化技技术和手段3减少库存、降降低成本4有效地减少少流通费用2.2.6 供供应链管理的的目标1总成本最小小化2总库存最小小化3总周期时间间最短化4服务质量最最优化5物流质量最最优化第三章 供应应链管理与物物流管理的联联系3.1 供应链链管理与物流流管理的区别别与联系供应链是物流、信信息流和资金金流三个流的的统一，那么么，物流管理理很自然

41、的成成为供应链管管理体系的一一个重要组成成部分，也是是供应链管理理的起源。对对“物流和供供应链”、“物物流管理和供供应链管理”之之间的联系和和区别等问题题的认识，不不但对物流和和供应链理论论研究，而且且对物流和供供应链的实践践都会有重要要意义。 3.1.1 关关于物流和供供应链概念的的联系和区别别 关于物流的的概念 国家质量技技术监督局22001年批批准颁布的国国家标准物流流术语(GGBT188354-22001)中中对物流的解解释为：“物物品从供应地地向接收地的的实体流动过过程。根据实实际需要，将将运输、储存存、装卸、搬搬运、包装、流流通加工、配配送、信息处处理等基本功功能实施有机机的结合。

42、” 无论是欧美美还是日本，从从历史到今天天有关物流的的概念反映出出以下几个基基本点： 第一，物流流概念的形成成和发展与社社会生产、市市场营销、企企业管理的不不断进步密切切相关. 第二，物流流概念与物流流实践始于军军事后勤，而而“物流词词没有限定在在商业领域还还是军事领域域。物流管理理对公共企业业和私人企业业活动都适用用”。 第三，物流流无论从PhhysicaalDisstribuution还还是Logiisticss的内涵中都都强调了“实实物流动”的的核心。 第四，物流流的功能主要要由运输、储储存、装卸、包包装以及信息息处理等所构构成。 关于供应链链的概念 国家标准物物流术语(GGBT1183

43、54-2001)对供应链的的概念定义为为：“生产及及流通过程中中，涉及将产产品或服务提提供给最终用用户活动的上上游与下游企企业，所形成成的网络结构构”。 美国的史迪迪文斯(Stteverss)认为：“通通过增值过程程和分销渠道道控制从供应应商的供应商商到用户的用用户的流就是是供应链，它它开始于供应应的源点，结结束于消费的的终点。” 华中理工大大学的马士华华在供应链链管理中认认为：“供应应链是围绕核核心企业，通通过对信息流流、物流、资资金流的控制制，从采购原原材料开始，制制成中间产品品以及最终产产品，最后由由销售网络把把产品送到消消费者手中的的将供应商、制制造商、分销销商、零售商商，直到最终终用

44、户连成一一个整体的功功能网络结构构模式。” 我们可以观观察到供应链链概念具有以以下特征 第一，供应应链的每个节节点都是供应应链的必不可可少的参与者者。从范围上上观察，供应应链把对成本本有影响的和和在产品满足足顾客需求的的过程中起作作用的每一方方都考虑在内内：从供应商商、制造商、分分销商、零售售商直到最终终用户。供应应链上的节点点企业间是供供需协调、物物流同步的关关系。 第二，供应应链是一条物物流链、信息息链、资金链链、增值链。 第三，供应应链是由若干干供应链集成成的网链结构构。一个企业业可以是一条条供应链的成成员，同时又又是另一条供供应链的成员员，众多的供供应链形成交交叉网络结构构。供应链往往

45、往由多个、多多类型甚至多多国企业构成成。 从概念上看看物流和供应应链的区别和和联系 从概念上观观察和分析物物流与供应链链的区别显然然是不难的。 最新的、相相对权威的有有关物流的定定义，如19985年加拿拿大物流管理理协会(CAALM，CaanadiaanAsssociattionoofLoggisticcsMannagemeent)对物物流的定义是是：“物流是是对原材料、在在制品库存、产产成品及相关关信息从起源源地到消费地地的有效率的的、成本有效效益的流动和和储存进行计计划、执行和和控制，以满满足顾客要求求的过程。该该过程包括进进向、去向和和内部流动。”11985年美美国物流管理理协会(CCLM，CoouncillofLLogistticsMM