某啤酒企业成品库副科长岗位说明书eymy.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企企业成品品库副科科长岗位位说明书书岗位名称称成品库副副科长岗位编号号所在部门门物资设备备科岗位定员员1人直接上级级设备副厂厂长岗位工资资直接下级级统计、司司机、成成品酒保保管班长长、装卸卸分拣班班长分析人所辖人员员7人分析日期期本职： 负责成成品库的的目标任任务书的的编制，制制订和执执行各项项管理标标准，完完成生产产任务和和各项经经济技术术指标及及“5S”检查，负负责成品品库质量量管理、设设备管理理和安全全管理。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责目标任任务书编编制及员员工考评评工作时间间百分比比：5 %工作任务1、根据据实

2、际情情况编制制目标计计划任务务书频次：11次/ 月月用时：22小时2、负责责指导检检查员工工综合素素质考核核表的填填写工作作频次：11次/月用时：66小时职责二职责表述述：负责责制定执执行各项项管理标标准工作时间间百分比比：5 %工作任务1、负责责执行“55S”（成成品库）卫卫生检查查标准频次：11次/年年用时：44小时2、负责责执行成成品库管管理标准准频次：11次/年年用时：44小时3、负责责执行成成品酒（瓶瓶装）管管理标准准频次：11次/年年用时：44小时4、负责责执行二二次包装装工作标标准频次：11次/年年用时：44小时5、负责责执行铲铲车工作作标准频次：11次/年年用时：44小时6、负

3、责责执行装装卸工工工作标准准频次：11次/年年用时：44小时职责三职责表述述： 负负责完成成生产任任务和各各项经济济技术指指标及“5S”检查工作时间间百分比比：555 %工作任务1、负责责适时调调整库位位充分利利用有限限场地保保证生产产计划完完成频次：11次/ 天天用时：11小时2、负责责合理安安排二次次包装工工作进程程，确保保营销市市场需求求频次：11次/ 天天用时：11小时3、负责责安排保保管延长长发货时时间，顺顺应旺季季、节假假日、超超载等需需求频次：11次/周周用时：00.5小小时4、负责责管理各各年度成成品库经经济责任任制各项项指标完完成频次：11次/周周用时：00.5小小时5、负责

4、责配合认认证复审审及审计计人员审审计、日日清月结结保证账账物相符符频次：22次/年年用时：11小时6、负责责本部门门内部巡巡检频次：88次/天天 用时：00.4小小时7、负责责参与一一厂“55S”检检查频次：11次/周周用时：22小时职责四职责表述述： 负负责成品品库质量量管理工作时间间百分比比：5 %工作任务1、负责责执行搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付成品品酒的质质量管理理规定频次：11次/周周用时：11小时2、负责责执行质质量方针针频次：11次/周周用时：11小时3、负责责成品付付货频次：11次/周周用时：11小时职责五职责表述述： 负负责成品品库设备备管理工作时间间百分比比：5%

5、工作任务1、负责责安排叉叉车交替替使用，保保证正常常运行频次：11次/周周用时：11小时2、负责责安排钉钉箱机正正常保养养频次：11次/周周用时：11小时职责六职责表述述： 负负责成品品库节支支降耗工作时间间百分比比：5 %工作任务1、负责责制定本本部门节节支降耗耗计划频次：11次/年年用时：33小时2、负责责单车燃燃油考核核频次：11次/天天用时：110分钟钟3、负责责叉车更更换配件件单车考考核频次：11次/月月用时：11小时4、负责责提高二二次包装装班工作作质量，节节约装卸卸倒垛费费用频次：11次/周周用时：11小时5、利用用二楼仓仓库，增增加循环环次数，节节省叉车车费用频次：11次/周周

6、用时：11小时6、负责责安排本本部门缝缝补棉被被篷布、节节约费用用成本频次：11次/ 年年用时：11小时职责七职责表述述： 负负责安全全管理，提提高员工工整体素素质工作时间间百分比比：5%工作任务1、负责责执行有有关消防防安全规规定频次：11次/月月用时：11小时2、负责责指导保保证“冬冬季四防防”“夏夏季四防防”文件件落实频次：22次/年年用时：22小时3、负责责指导各各班组班班前学习习频次：11次/周周用时：00.5小小时职责八职责表述述：负责责学习落落实公司司、一厂厂历次会会议精神神工作时间间百分比比：100%工作 任务1、负责责参加公公司部分分会议，一一厂全部部中层会会议频次：110次

7、/月用时：11小时2、负责责召开班班长会议议及部分分骨干会会议频次：22次/月月用时：11小时3、负责责召开全全体人员员会议频次：11次/季季用时：11小时4、负责责带领成成品库全全体成员员参加公公司、一一厂工会会所组织织的一切切活动频次：115次/年用时：110小时时职责九职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5 %权力： 有有编写每每月目标标计划任任务书；检查考考核员工工绩效权权 有有执行并并修订成成品库各各项工作作管理标标准权 有有成品库库“5S”管理标标准检查查、监督督执行权权 有有完成生生产任务务，保证证成品库库经济责责任制指指标完成成，各项项报表、台台账、记

8、记录询问问、检查查权 有有监督、检检查、执执行成品品库质量量目标权权 有有成品库库设备管管理权 有有制定成成品库节节支降耗耗计划、监监督实施施权 有有成品库库安全管管理权 有有参加公公司、一一厂会议议并传达达落实会会议精神神权 有有对上级级交办工工作的完完成权考核指标标： 按按时上交交目标计计划任务务书，按按时上交交厂部；按时完完成检查查并及时时上交员员工考核核表 严严格执行行各项工工作管理理标准并并根据需需要及时时修订 保保证营销销市场需需求1000%完完成生产产任务，完完成经济济责任制制各项指指标及“55S”管管理达标标二次包装装产品合合格率1100%，产品品付货精精确率1100% 设设备

9、故障障停机率率为零 完成成节约资资金3万万元工伤事故故发生率率为零 按时时参加每每次会议议并及时时传达至至各班长长或全体体员工 完成成交办工工作，并并达到上上级要求求工作协作作关系：内部协调调关系营销部、生生产技术术科、物物资设备备科、机机动车间间、包装装车间、行行政办外部协调调关系无任职资格格：教育水平平专科以上上专业生产经营营管理工作经验验3年管理理工作经经验及相相关工作作经验能力要求求组织领导导能力、协协调能力力、应变变能力、人人际交往往能力个性特征征责任心强强生理特征征无特别要要求所需培训训绩效管理理培训一一个月工作特点点：工作场所所限于本工工位工作方式式走动巡视视为主工作时间间特征工作规律律正常。除除春节休休息三天天外，其其余全年年休班日日50%上岗工作环境境噪声、空空气污染染（汽车车尾气）体力精力力消耗工作压力力较大劳动保护护无特别要要求使用工具具/设备备电话、电电脑、打打印机、计计算器所需记录录文档总结、计计划书、报报告书、各各种管理理标准（规规定）备注：