审计部管理制度17236.docx
《审计部管理制度17236.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计部管理制度17236.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中粮(成都)粮油工业有限公司 一体化管理体系文件审计部管理理制度ZLCDSJZD版 次:A/0编 制:审计计部审 核:批 准:分 发 号号:受控状态:2012年年07月01日 发布 20012年年07月01日 实施中粮(成都都)粮油油工业有有限公司司 发布目 录基本建设项项目审计计制度3审计档案管管理制度度32内审人员职职业道德德规范35中粮(成都)粮油工业有限公司 基本建设项目审计制度 基本建设项项目审计计制度第一节 总则1.目的为了加强公公司建设设项目的的监督管管理,提提高投资资效益,对建设项目实施有效的审计监督和评价,依据中华人民共和国审计法、中粮集团的中粮集团内部审计实务指南第1号、中
2、国粮油控股有限公司重大基本建设项目全程跟踪审计工作办法及相关制度规定,结合公司实际,特制定本制度。2.审计范范围包括公司新新建、改改建、扩扩建、维维修、装装修等基基本建设设项目。主主要有:2.1土建建及其附附属安装装工程。2.2非标标准设备备制作(经中中介认定定无法结结算审核核的工程除外外)。2.3各类类安装工工程,主主要包括括:2.3.11机械设设备安装装工程2.3.22电气设设备安装装工程2.3.33热力设设备安装装工程2.3.44炉窑砌砌筑工程程2.3.55静置设设备与工工艺金属属结构制制作安装装工程2.3.66工业管管道工程程2.3.77消防及及安全防防范设备备安装工工程2.3.88给
3、排水水、采暖暖、燃气气工程2.3.99通风空空调工程程2.3.110自动动化控制制仪表安安装工程程2.3.111刷油油、防腐腐蚀、绝绝热工程程2.3.112通信信设备及及线路工工程2.4装饰饰、修缮缮工程等等3.审计原原则3.1建设设项目应应以审计计部门审审定的工工程造价价进行招招标或结结算付款款,实行行“先审计计,后招招标”、“先审计计,后付付款”的原则则。3.2进行行建设项项目预(结结)算审审计,应应遵循“工程管管理部门门初审、审审计部门门终审”的原则则及程序序进行。3.3实行行招标的的建设项项目,招招标文件件由工程程管理部部门编制制,公司司财务、法法律、审审计部门门审核后后,按中中华人民
4、民共和国国招投标标法要要求组织织招标。招招标文件件中应明明确结算算方式,具具体的结结算方式式应本着着以清单单计价为为主,定定额计价价为辅的的原则。如如具备清清单计价价的情况况下尽量量采取清清单计价价做为结结算方式式(时间间允许;施工图图纸齐全全、清晰晰;费率率确定、所所用材料料质量确确定),否否则可采采用定额额计价。采采用清单单计价时时还应进进一步明明确如额额外增加加项目如如何结算算(变更更、签证证等)。 无无论清单单计价,还还是定额额计价均均应进行行结算审审计,以以确保工工程造价价准确、合合理。3.4施工工图预算算、标底底或投标标预算的的编制可可委托有有资质的的中介机机构编制制。4.审计方方
5、法4.1技术术经济审审查、项项目过程程管理审审查与财财务审计计相结合合。4.2事前前审计、事事中审计计和事后后审计相相结合。4.3注重重与项目目各专业业管理部部门密切切协调、合合作参与与。4.4根据据不同的的审计对对象、审审计所需需的证据据和项目目审计各各环节的的审计目目标选择择不同的的方法,以以保证审审计工作作质量和和审计资资源的有有效配置置。5.审计依依据5.1国家家、工程程所在地地政府的的有关政政策、规规定。5.2中国国粮油控控股有限限公司及及公司的的要求和和有关规规定。5.3工程程设计概概算、施施工预(结结)算、工工程招投投标、建建设工程程合同、工工程竣工工等资料料。6.审计方方式建设
6、项目审审计主要要采取送送达审计计方式。根根据需要要,也可可采用就就地审计计、联合合审计或或审计部部门认为为适当的的其他方方式。7.审计要要求7.1无论论采取何何种承建建形式的的建设项项目,均均应实施施审计监监督。7.2纳入入工程审审计范围围的工程程项目,不不再下达达审计通通知书,按按审计计计划安排排,由审审计部门门直接实实施审计计。7.3对资资料不全全的,审审计部门门不予审审计。对对审计查查证已经经实施后后才补充充提供的的现场签签证、设设计变更更单和技技术联系系单等,公公司不予予承认。7.4在审审计部门门对有关关项目的的工程造造价进行行审计时时,被审审计单位位应按概概(预)算算、结算算、决算算
7、送审程程序和送送审资料料要求,在在规定的的时限内内将相关关资料提提供给审审计部门门,由审审计部门门终审签签证。报报送资料料需经由由工程管管理部门门主管领领导签字字后方可可送交。7.5进行行建设工工程项目目预(结结)算时时,审计计部门应应在收到到工程管管理部门门上报资资料的规规定时限限内终审审签认。7.6审计计部门接接收工程程管理部部门提供供的资料料,应填填写审审计资料料接收单单,办办理交接接手续。7.7进行行建设项项目审计计,应根根据不同同建设工工程项目目的具体体情况,分分别采取取不同的的审计方方法,包包括全面面审计、重重点审查查、分析析比较等等。7.8进行行建设项项目审计计时,审审计部门门应
8、了解解工程项项目下列列情况:7.8.11建设单单位基本本情况及及建设工工程项目目基本情情况。7.8.22项目资资金来源源、计划划投入与与实际投投入数额额、项目目概算及及其调整整。7.8.33项目的的平面布布置、建建筑面积积、建设设标准。7.8.44工程的的实际完完成情况况和进度度,已完完工的单单项工程程的数量量和造价价,未完完工的单单项工程程的工程程进度。7.8.55工程设设计单位位、主要要施工单单位、主主要设备备生产厂厂家等。7.9进行行建设项项目审计计时,审审计部门门(必要要时可聘聘请中介介机构专专业人员员)应会会同工程程管理部部门、施施工单位位对有关关审计事事项进行行实地勘勘察。包包括分
9、项项工程增增减,工工程量计计算,工工程实际际用料,隐隐蔽工程程情况,购购置、安安装设备备的规格格、型号号、数量量、性能能等。7.10对对现场勘勘察核实实过程中中发现的的与报审审预(结结)算不不一致的的问题,审审计人员员应逐项项记录,并并取得施施工现场场的签证证。7.11施施工单位位自行采采购的材材料价格格按合同同约定执执行,如如特殊情情况按合合同约定定确认不不了材料料价格时时,经审审批后方方可执行行施工方方的采购购发票,但但工程管管理部门门要确保保真实性性。8.全过程程审计8.1建设设项目内内部审计计是财务务审计与与管理审审计的融融合,应应将风险险管理、内内部控制制、效益益的审查查和评价价贯穿
10、于于建设项项目各个个环节,并并与对项目法法人制、招招标投标标制、合合同制、监监理制的的执行情情况检查查相结合合。8.2建设设项目的的内部审审计内容容包括对对建设项项目投资资立项、设设计(勘勘察)管管理、招招投标、合合同管理理、设备备和材料料采购、工工程管理理、工程程造价、竣竣工验收收、财务务管理、后后评价等等过程的的审查和和评价。8.3建设设项目的的内部审审计应根根据全过过程审计计项目计计划,指指定审计计组长、主主审,选选派审计计人员,组组成审计计组,完完成全过过程审计计工作。必必要时,可可请中国国粮油控控股有限限公司审审计部及及其聘请请的专家家或指定定的有相相关资质质的社会会中介机机构复审审
11、。第二节 投资立立项审计计9. 投资资立项主主要包括括以下内内容:9.1可行行性研究究前期工工作审计计。即检检查项目目是否具具备经批批准的项项目建议议书,项项目调查查报告是是否经过过充分论论证。9.2可行行性研究究报告真真实性审审计。即即检查市市场调查查及市场场预测中中数据获获取方式式的适当当性及合合理性。检检查财务务估算中中成本项项目是否否完整,对对历史价价格、实实际价格格、内部部价格及及成本水水平的真真实性进进行测试试。9.3可行行性研究究报告内内容完整整性审计计。该项项审计主主要检查查以下内内容:9.3.11可行性性研究报报告是否否具备行行业主管管部门发发布的投投资项目目可行性性研究指指
12、南规规定的内内容。9.3.22可行性性研究报报告的主主要内容容包括:报报告中是是否说明明建设项项目的目目的;是否说说明建设设项目在在工艺技技术可行行性、经经济合理理性及决决定项目目规模、原原材料供供应、市市场销售售条件、技技术装备备水平、成成本收益益等方面面的经济济目标;是否说说明建设设地点及及当地的的自然条条件和社社会条件件、环保保约束条条件,并并进行选选址比较较;是否说说明投资资项目何何时开始始投资、何何时建成成投产、何何时收回回投资;是否说说明项目目建设的的资金筹筹措方式式等。9.4可行行性研究究报告科科学性审审计。该该项审计计主要检检查以下下内容:参与可行性性研究机机构资质质及论证证的
13、专家家的专业业结构和和资格;检查投投资方案案、投资资规模、生生产规模模、布局局选址、技技术、设设备、环环保等方方面的资资料来源源;检查原原材料、燃燃料、动动力供应应和交通通及公用用配套设设施是否否满足项项目要求求;检查是是否在多多方案比比较选择择的基础础上进行行决策;检查拟拟建项目目与类似似已建成成项目的的有关技技术经济济指标和和投资预预算的对对比情况况;检查工工程设计计是否符符合国家家环境保保护的法法律法规规的有关关政策,需需要配套套的环境境治理项项目是否否编制并并与建设设项目同同步进行行等。9.5可行行性研究究报告投投资估算算和资金金筹措审审计。即即检查投投资估算算和资金金筹措的的安排是是
14、否合理理。检查查投资估估算是否否准确,并并按现值值法或终终值法对对估算进进行测试试。9.6可行行性研究究报告财财务评价价审计。即即检查项项目投资资、投产产后的成成本和利利润、借借款的偿偿还能力力、投资资回收期期等的计计算方法法是否科科学适当当。检查查计算结结果是否否正确、所所用指标标是否合合理。9.7决策策程序的的审计。该该项审计计主要检检查以下下内容:决策程序的的民主化化、科学学化,评评价决策策方案是是否经过过分析、选选择、实实施、控控制等过过程;检查决决策是否否符合国国家宏观观政策及及组织的的发展战战略、是是否以提提高组织织核心竞竞争能力力为宗旨旨;检查对对推荐方方案是否否进行了了总体描描
15、述和优优缺点描描述;检查有有无主要要争论与与分歧意意见的说说明;重点检检查内容容有无违违反决策策程序及及决策失失误的情情况等。10.投资资立项审审计的方方法投资立项审审计的主主要方法法包括审审阅法、对对比分析析法等。第三节 设设计(勘勘察)管管理审计计11.设计计(勘察察)管理理审计应应依据以以下主要要资料:11.1委委托设计计(勘察察)管理理制度。11.2经经批准的的可行性性研究报报告及估估算。11.3设设计所需需的气象象资料、水水文资料料、地质质资料、技技术方案案、建设设条件批批准文件件、设计计界面划划分文件件、能源源介质管管网资料料、环保保资料概概预算编编制原则则、计价价依据等等基础资资
16、料。11.4勘勘察和设设计招标标资料。11.5勘勘察和设设计合同同。11.6初初步设计计审查及及批准制制度。11.7初初步设计计审查会会议纪要要等相关关文件。11.8组组织工程程管理部部门与勘勘察、设设计商往往来函件件。11.9经经批准的的初步设设计文件件及概算算。11.100修正概概算审批批制度。11.111施工图图设计管管理制度度。11.122施工图图交底和和会审会会议纪要要。11.133经会审审的施工工图设计计文件及及施工图图预算。11.144设计变变更管理理制度及及变更文文件。11.155设计资资料管理理制度等等。12. 设设计(勘勘察)管管理审计计主要包包括以下下内容:12.1委委托
17、设计计(勘察察)管理理的审计计。主要要检查以以下内容容:12.1.1是否否建立、健健全委托托设计(勘勘察)的的内部控控制,看看其执行行是否有有效。12.1.2委托托设计(勘勘察)的的范围是是否符合合已报经经批准的的可行性性研究报报告。12.1.3是否否采用招招投标方方式来选选择设计计(勘察察)商及及其有关关单位的的资质是是否合法法合规。招招投标程程序是否否合法、公公开,其其结果是是否真实实、公正正,有无无因选择择设计(勘勘察)商商失误而而导致的的委托风风险。12.1.4组织织管理部部门是否否及时组组织技术术交流,其其所提供供的基础础资料是是否准确确、及时时。12.1.5设计计(勘察察)合同同的
18、内容容是否合合法、合合规,其其中是否否明确规规定双方方权力和和义务等。12.1.6设计计(勘察察)合同同的履行行情况,索索赔和反反索赔是是否符合合合同的的有关规规定。12.2初初步设计计管理的的审计。主主要检查查以下内内容:12.2.1是否否建立、健健全初步步设计审审查和批批准的内内部控制制,看其其执行是是否有效效。12.2.2是否否及时对对国内外外初步设设计进行行协调。12.2.3初步步设计完完成的时时间及其其对建设设进度的的影响。12.2.4是否否及时对对初步设设计进行行审查,并并进行多多种方案案的比较较和选择择。12.2.5报经经批准的的初步设设计方案案和概算算是否符符合经批批准的可可行
19、性研研究报告告及估算算。12.2.6初步步设计方方案及概概算的修修改情况况。12.2.7初步步设计深深度是否否符合规规定,有有无因设设计深度度不足而而造成投投资失控控的风险险。12.2.8概算算及修正正概算的的编制依依据是否否有效、内内容是否否完整、数数据是否否准确。12.2.9修正正概算审审批制度度的执行行是否有有效。12.2.10检检查是否否采取限限额设计计、方案案优化等等控制工工程造价价的措施施,限额额设计是是否与类类似工程程进行比比较和优优化论证证,是否否采用价价值工程程等分析析方法。12.2.11检检查初步步设计文文件是否否规范、完完整。12.3施施工图设设计管理理的审计计。主要要检
20、查以以下内容容:12.3.1是否否建立、健健全施工工图设计计的内部部控制,看看其执行行是否有有效。12.3.2施工工图设计计完成的的时间及及其对建建设进度度的影响响,有无无因设计计图纸拖拖延交付付而导致致的进度度风险。12.3.3施工工图设计计深度是是否符合合规定,有有无因设设计深度度不足而而造成投投资失控控的风险险。12.3.4施工工图交底底、施工工图会审审的情况况以及施施工图会会审后的的修改情情况。12.3.5施工工图设计计的内容容及施工工图预算算是否符符合经批批准的初初步设计计方案、概概算及标标准。12.3.6施工工图预算算的编制制依据是是否有效效、内容容是否完完整、数数据是否否准确。1
21、2.3.7施工工图设计计文件是是否规范范、完整整。12.3.8设计计商提供供的现场场服务是是否全面面、及时时,是否否存在影影响工程程进度和和质量的的风险。12.4设设计变更更管理的的审计。主主要检查查以下内内容:12.4.1是否否建立、健健全设计计变更的的内部控控制,有有无针对对因过失失而造成成设计变变更的责责任追究究制度以以及该制制度的执执行是否否有效。12.4.2是否否采取提提高工作作效率、加加强设计计接口部部位的管管理与协协调措施施。12.4.3是否否及时签签发与审审批设计计变更通通知单,是是否存在在影响建建设进度度的风险险。12.4.4设计计变更的的内容是是否符合合经批准准的初步步设计
22、方方案。12.4.5设计计变更对对工程造造价和建建设进度度的影响响,是否否存在工工程量只只增不减减从而提提高工程程造价的的风险。12.4.6设计计变更的的文件是是否规范范、完整整。12.5设设计资料料管理的的审计。主主要检查查以下内内容:12.5.1是否否建立、健健全设计计资料的的内部控控制,看看其执行行是否有有效。12.5.2施工工图、竣竣工图和和其他设设计资料料的归档档是否规规范、完完整。13.设计计管理审审计主要要采用分分析性复复核法、复复算法、文文字描述述法、现现场核查查法等方方法。第四节 招招投标审审计14.招投投标审计计的目标标审查和评价价招投标标环节的的内部控控制及风风险管理理的
23、适当当性、合合法性和和有效性性。招投投标资料料依据的的充分性性和可靠靠性。招招投标程程序及其其结果的的真实性性、合法法性和公公正性,以以及工程程发包的的合法性性和有效效性等。15.招投投标审计计主要依据据以下资资料:15.1招招标管理理制度15.2招招标文件件15.3招招标答疑疑文件15.4标标底文件件15.5投投标保函函15.6投投标人资资质证明明文件15.7投投标文件件15.8投投标澄清清文件15.9开开标记录录15.100开标鉴鉴证文件件15.111评标记记录15.122定标记记录15.133中标通通知书15.144专项合合同等16.招投投标审计计主要内内容:16.1招招投标前前准备工工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计部 管理制度 17236
限制150内