新员工招聘及管理办法doc2222435.docx
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1、新员工招聘聘及管理理办法第一条 为为加强本本公司员员工队伍伍建设,提提高员工工的基本本素质,特特制定本本规定。 第二条 本本公司系系统所有有员工分分为二类类:正式式员工和和短期聘聘用员工工。正式员工是是本公司司系统员员工队伍伍的主体体,享受受公司制制度中所所规定的的各种福福利待遇遇。短期聘用员员工指具具有明确确聘用期期的临时时工、离离退休人人员以及及少数特特聘人员员,其享享受待遇遇由聘用用合同书书中规定定。短期期聘用员员工聘期期满后,若若愿意继继续受聘聘,经公公司同意意后可与与本公司司续签聘聘用合同同,正式式员工和和短期聘聘用员工工均应与与本公司司签订合合同。第三条 本本公司系系统各级级管理人
2、人员不许许将自己己亲属介介绍、安安排到本本人所分分管的企企业里工工作,属属特殊情情况的,需需由董事事长批准准,且介介绍人必必须立下下担保书书。第四条 本本公司各各部门和和各下属属企业必必须制定定人员编编制,编编制的制制定和修修改权限限见人事事责权划划分表,各各部门各各企业用用人应控控制在编编制范围围内。第五条 本本公司需需增聘员员工时,提提倡公开开从社会会上求职职人员中中择优录录用,也也可由内内部员工工引荐,内内部引荐荐人员获获准聘用用后,引引荐人必必须立下下担保书书。第六条 从从事管理理和业务务工作的的正式员员工一般般必须满满足下述述条件 :(一) 大专以上学学历;(二) 二年以上相相关工作
3、作经历;(三) 年龄一般在在35岁岁以下,特特殊情况况不超过过45岁岁;(四) 外贸人员还还必须至至少精通通一门外外语;(五) 无不良行为为记录。特殊情况人人员,经经董事长长批准后后可适当当放宽有有关条件件,应届届毕业生生及复员员转业军军人需经经董事长长批准后后方可考考虑聘用用。第七条 所所有应聘聘人员除除董事长长特批可可免予试试用或缩缩短试用用期外,一一般都必必须经过过三至六六个月的的试用期期后才可可考虑聘聘为正式式员工。第八条 试试用人员员必须呈呈交下述述材料 :(一)由公公司统一一发给并并填写招招聘表格格。(二二)学历历、职称称证明。(三)个个人简历历。(四四)近期期相片22张。(五)身
4、身份证复复印件。(六)体体检表。(七)结结婚证、计计划生育育证或未未婚证明明。 (八)面面试或笔笔试记录录。 (九)员员工引荐荐担保书书(由公公司视需需要而定定)。第九条 试试用人员员一般不不宜担任任经济要要害部门门的工作作,也不不宜安排排具有重重要经济济责任的的工作。第十条 试试用人员员在试用用期内待待遇规定定如下:(一)基本本工资待待遇:高高中以下下毕业:一等、中中专毕业业:二等等、大专专毕业:三等、本本科毕业业:四等等、硕士士研究生生毕业(含获初初级技术术职称者者):五五等、博博士研究究生毕业业(含获获中级技技术职称称者):六等。(二)试用用人员享享受一半半浮动工工资和劳劳保用品品待遇。
5、第十一条 试用人人员经试试用考核核合格后后,可转转为正式式员工,并并根据其其工作能能力和岗岗位重新新确定职职等,享享受正式式员工的的各种待待遇;员员工转正正后,试试用期计计入工龄龄,试用用不合格格者,可可延长其其试用期期或决定定不予聘聘用,对对于不予予聘用者者,不发发任何补补偿费,试试用人员员不得提提出任何何异议。第十二条 正式员员工可根根据其工工作业绩绩、表现现以及年年限,由由公司给给予办理理户口调调动。第十三条 总公司司和各下下属企业业的各类类人员的的正式聘聘用合同同和短期期聘用合合同以及及担保书书等全部部材料汇汇总保存存于总公公司人事事监察部部和劳资资部,由由上述二二个单位位负责监监督聘
6、用用合同和和担保书书的执行行。第十四条 本规定定适用于于总公司司、下属属全资公公司以及及由公司司控股、管管理的合合资公司司。员工聘用制制度(二二)人员录用政政策 一、 企业人事录录用源于于以下八八种情况况下的人人员需求求: (一)缺员员的补充充; (二)突发的的人员需需求;(三)为为了确保保企业所所需的专专门人员员; (四)为为了确保保新规划划事业的的人员;(五)当企业业管理阶阶层需要要扩充之之时;(六)预预选企业业的经营营者之时时;(七七)企业业对组织织有所调调整之时时; (八)为了使使企业的的组织更更具活性性化,而而必须导导入外来来的经验验者时。 申请聘雇手手续:(一)招聘聘员工的的部门在
7、在确认并并无内部部横向调调职的可可能性后后,向人人事部门门递交书书面申请请表,并并附上需需招聘职职位说明明书,职职位说明明书的资资料可通通过工作作写实和和经验座座谈的方方法获得得。 (二)人事部部详细审审核申请请职位之之工作性性质、等等级等事事项。如如同意其其申请,应应先在本本企业内内刊登招招聘广告告,当确确定本企企业其他他部门并并无适当当人选时时,方可可在企业业外部刊刊登广告告,并应应及时将将信反馈馈给用人人部门。 招聘方法法 :人事部刊登登外部招招聘广告告时须注注意以下下数点: 1广广告设计计应突出出企业徽徽志; 2须须依据用用人部门门提供的的职位说说明书拟拟定广告告的内容容; 3广广告设
8、计计须使用用鼓励性性及刺激激性用语语; 4广广告须说说明征聘聘的岗位位、人数数及所需需的资格格条件,并并注明待待遇; 5如如需招聘聘科技人人员,宜宜在学术术性较浓浓的报纸纸刊物上上刊登广广告;其其他类别别人员的的招聘也也须如上上有针对对性地利利用新闻闻媒介,为为企业节节省开支支。初步甄选:(一)求职职表是企企业初步步甄选的的手段之之一,目目的在于于获取应应聘人员员的背景景信息,对对不合要要求者加加以淘汰汰。 (二)初初步筛选选性会见见在应聘聘人员填填写求职职表时进进行。(三)就就业测试试 1就就业测试试是初步步甄选的的最后一一个环节节; 2对对于技师师、工匠匠、打字字员、速速记员等等类人员员,
9、由于于其所担担任工作作属技术术性工作作,故应应进行实实地操作作测试; 3对于高高级职位位之职务务,非由由博学多多能之士士无法担担任,此此类人员员可用审审查其著著作、发发明,或或核查其其学历、经经历,以以鉴定其其资格。 面试的准备备 :(一一)组成成面试遴遴选小组组,面试试遴选小小组成员员由以下下三方人人士组成成:1用人部部门代表表。2人事部部专门人人员。33独立立评选人人。独立立评选人人应对该该职缺的的工作有有深切了了解及有有密切工工作关系系。 (二)面试方方法采取取合议制制面试(也可采采取阶段段制面试试),用用人部门门主管的的意见起起决定作作用,遴遴选小组组其他成成员的意意见起参参谋作用用。
10、 (三)根根据招聘聘职位的的职位说说明书设设计面试试评价量量表。面面试评价价要素共共分以下下十七项项: 1仪仪容; 2人人生观、社社会观、职职业观;3生生活设计计; 4人人格成熟熟程度(情绪稳稳定性、心心理健康康与心理理掩饰性性等);5个个人修养养; 6求求职动机机;7工作经经验;88相关关的专业业知识;9语语言表达达能力; 10思维逻逻辑性;11应变能能力;112社社交能力力;133自我我认识能能力; 14支配能能力;115协协调指导导能力;16责任心心、时间间观念与与纪律观观念;117分分析判断断能力:(考察察其应变变能力及及决策能能力) 。(五五)面试试场所的的选择与与环境控控制:11面
11、试试环境应应保持安安静舒适适;2面试考考官的位位置应避避免背光光;3被试的的位置避避免放在在房子中中央;44面试试过程中中人员不不能随意意走动;5面面试过程程中不要要被打断断。(六六)对初初试合格格的应征征者函邀邀面试。面试的实施施及结果果反馈:(一)面试过过程中,面面试遴选选小组成成员应填填写面试试记录表表,表明明对应征征者的评评语及结结论。(二)全全部面试试结束后后,遴选选小组成成员应讨讨论对各各应征者者的意见见。当小小组成员员未能达达成一致致结论时时,由用用人部门门代表拍拍板。评评价结果果应填写写在面试试结果推推荐书上上,送达达用人部部门主管管及人事事部备案案,作为为下一步步行动的的依据
12、。(三)人人事部向向入选应应征者发发出录用用通知单单。(四四)人事事部将面面试结果果通知落落选的应应征者。试用期:试用期一般般为一到到三月。试试用期由由该职员员履行新新职日起起计算。试试用的目目的在于于补救甄甄选中的的失误。最终录用:对试用用合格者者予以正正式录用用。从正正式录用用之日起起,享受受本企业业同类人人员薪金金等级。人员甄选录录用管理理制度第一条 本本公司各各单位经经内部人人员调整整不能满满足经营营管理和和业务发发展对人人力的需需求时,采采取公开开招聘的的方式引引进人才才。为此此,特制制订本制制度。 第二条 确确定用人人单位岗岗位编制制的原则则: 1.符符合公司司及本单单位长远远发展
13、规规划、经经营战略略目标和和为此需需实现的的利润计计划的需需要; 2.符符合目前前或近期期业务的的需要; 3.需需做好劳劳动力成成本的投投放产出出评估; 4.有有助于提提高办公公效率和和促进业业务开展展避免人人浮于事事; 5.适适应用人人单位领领导的管管理能力力和管理理幅度。第三条 公公司聘用用人员均均首先要要求具有有良好的的品德和和个人修修养,在在此基础础上选择择具有优优秀管理理能力和和专业技技术才能能的人员员。各岗岗位人员员要力争争符合德德才兼备备的标准准。有下下列情况况之一或或多条者者,不得得成为本本公司员员工: 1.剥剥夺政治治权利尚尚未恢复复; 22.被判判刑或被被通缉,尚尚未结案案
14、; 3.参参加非法法组织; 4.品行恶恶劣,曾曾受到开开除处分分; 55.吸食食毒品; 6.经医院院体检,本本公司认认为不合合格; 7.年年龄未满满18周周岁。第四条 公公司各部部门或下下属全资资公司如如确有用用人需要要,应在在符合第第二条的的前提下下,填报报“从业人人员需求求申请表表”,交人人力资源源部核转转,由人人力资源源部报总总经理审审批。总总经理批批准后,人人力资源源部制定定招聘方方案并组组织实施施。第五条 人人力资源源部会同同用人单单位共同同对应聘聘人员进进行筛选选、考核核(总经经理将视视情况决决定是否否亲自参参加),填填写考核核记录和和录用意意见,报报经总经经理审批批后办理理录用手
15、手续。一、 人力资源部部会同用用人单位位进行招招聘准备备工作。二、确定招招聘的岗岗位、人人数、要要求(包包括性别别、年龄龄范围、学学历和工工作经验验等); 2.拟定日日程安排排; 33.编制制笔试问问卷和面面试纲要要; 44.成立立主试小小组; 5.需需要准备备的其他他事项。三、实施步步骤: 1.人人力资源源部通过过刊播广广告、加加人人才才供求网网络等形形式发布布招聘信信息,收收集应聘聘者材料料;2.人力资资源部汇汇集、整整理材料料,会同同用人单单位根据据要求进进行初次次筛选,向向中选人人员发笔笔试通知知; 3.人人力资源源部组织织应聘者者参加笔笔试,会会同用人人单位根根据笔试试结果进进行二次
16、次筛选,向向中选人人员发初初次面试试通知; 4.人人力资源源部会同同用人单单位组织织应聘者者参加初初次面试试,根据据结果进进行三次次筛选,向向中选人人员发二二次面试试通知; 5.人力资资源部会会同用人人单位组组织应聘聘者参加加二次面面试,根根据结果果确定录录用名单单,向中中选人员员发录取取通知,向向落选人人员发辞辞谢通知知。 第六条 新新录用人人员持“录取通通知”向公司司人力资资源部报报到,由由人力资资源部组组织统一一体检,体体检合格格者参加加人力资资源部主主持的岗岗前培训训,培训训内容包包括: 1.讲讲解公司司的历史史、现状状、经营营范围、特特色和奋奋斗目标标; 2.讲讲解公司司的组织织机构
17、设设置,介介绍各部部门人员员; 33.讲解解各项办办公流程程,组织织学习各各项规章章制度; 4.讲解公公司对员员工道德德、情操操和礼仪仪的要求求; 55.介绍绍工作环环境和工工作条件件,辅导导使用办办公设备备; 66.解答答疑问; 7.组织撰撰写心得得体会及及工作意意向。第七条 新新录用人人员培训训完毕,与与公司签签订“公司试试用协议议”,持该该协议向向工作单单位报到到,由部部门经理理负责安安排具体体工作,人人力资源源部同时时向财务务部发“试用人人员上岗岗通知书书”。第八条 新新录用人人员在报报到后需需填写“公司员员工履历历表”,连同同身份证证复印件件一张、一一寸照片片两张交交人力资资源部。履
18、履历表中中的内容容以后如如有变更更,就在在一周内内以书面面形式通通知人力力资源部部。第九条 新新录用人人员,应应一律办办理保证证手续,填填写保证证书应注注意遵守守法律程程序,办办理保证证手续的的规定和和内容有有:一、 在本公司工工作的员员工不得得担任保保证人。 二、被保人人有下列列情形之之一者,保保证人应应付赔偿偿及追缴缴责任: 1.营私舞舞弊或有有其他一一切不法法行为,致致使本公公司蒙受受损失; 2.侵占、拥拥用公款款、公物物或损坏坏公物; 3.窃取机机密技术术资源或或财物; 4.拖欠账账款不清清。三、保证如如需中途途退保,应应以书面面形式通通知本公公司,待待被保证证人另外外找到保保证人,办
19、办理新的的保证手手续后,方方能解除除保证责责任。四、保证人人有下列列情形之之一者,被被保证人人应立即即通知本本公司更更换保证证人并应应于下列列事情发发生后115天内内另外找找到连带带保证人人。l保证人人死亡或或犯案; 2.保证人人的信用用、资产产有重大大变动,因因而无力力保证; 3.保保证人被被宣告破破产; 4.不不欲继续续保证。五、被保证证人离职职3个月月后,如如无手续续不清或或拖欠公公款等情情况,保保证书即即发还其其本人。 第十条 对对试用合合格并愿愿意继续续在公司司工作的的员工,部部门经理理组织提提交“试用期期工作总总结”及转正正申请并并签署意意见,交交人力资资源部,人人力资源源部经理理
20、签署意意见后交交总经理理审批;转正申申请得到到批准的的员工与与公司签签订“聘用合合同”,由人人力资源源部同时时向财务务部发送送“员用聘聘用通知知书”。 第十一条 公司原原则上不不雇用临临时人员员,各部部门或全全资公司司如因业业务需要要需雇用用临时人人员,由由人力资资源部经经理或全全资公司司总经理理自行决决定,临临时人员员需填写写“临时人人员情况况登记表表”,交公公司人力力资源部部备案。 第十二条 本制度度适用于于公司本本部及下下属全资资公司。第十三条 本制度度由公司司人力资资源部负负责解释释。第十四条 本制度度自 年年 月 日起实实施。劳动合同范范本用人单位(甲甲方):地址及邮政政编码: 职工
21、(乙方方): 身份证号码码:住址及邮政政编码:甲方(单位位)因生生产(工工作)需需要,按按照国家家、省、市市有关劳劳动法律律、法规规、规章章规定,招招用(以以下称乙乙方)为为劳动合合同制职职工。双双方根据据平等自自愿、协协商一致致的原则则,签定定本合同同,确立立劳动关关系,明明确双方方的权利利、义务务,并共共同遵守守履行。一、合同期期限 :本合合同自年月月日起起生效。本本合同有有效期经经甲、乙乙双方商商定,采采取下列列第种种形式:合合同有效效期限为为年,至至年月日日止。无固固定期限限。本合同除可可因甲方方生产经经营发生生变化或或在定期期考核中中发现乙乙方未能能认真履履行本合合同规定定的劳动动义
22、务而而依法予予以终止止外,其其他终止止条件为为:。合同同期限至至工作作(任务务)完成成时终止止。其完完成的标标志事件件是。新招收、调调入、统统一分配配人员的的劳动合合同,自自生效之之日起个月内内为试用用期。 本合同由甲甲乙双方方各存一一份。鉴鉴证时还还需交鉴鉴证机构构一份。均均具有同同等效力力。二、工作任任务:(一一)乙方方生产(管管理)工工种(岗岗位或部部门):。 (二)乙乙方完成成甲方正正常安排排的生产产(工作作)任务务。 三、工作时时间 :(一一)甲方方实行每每日不超超过小小时,平平均每周周不超过过小小时的工工作制度度。并保保证每周周乙方至至少不间间断休息息小小时。(二二)甲方方可以报报
23、经劳动动行政部部门批准准实行不不定时工工作制或或综合计计算工时时工作制制。(三三)甲方方因生产产、工作作需要,经经与工会会和乙方方协商同同意,可可安排乙乙方加班班加点,但但每个工工作日延延长工作作时间不不得超过过小时时,每月月累计不不得超过过小小时。(四四)有下下列情形形之一的的,甲方方延长工工作时间间不受第第(三)项项规定限限制:发生生自然灾灾害、事事故或者者其他原原因,威威胁劳动动者生命命健康和和财产安安全,需需要紧急急处理的的;生产设设备、交交通运输输线路、公公共设施施发生故故障,影影响生产产和公共共利益,必必须及时时抢修的的;在法定定节日和和公休假假日内工工作不能能间断,必必须连续续生
24、产、运运输或者者营业的的;必须利利用法定定节日和和公休假假日的停停产期间间进行设设备检修修、保养养的;为完完成国防防紧急任任务的;为为完成国国家下达达的其他他紧急生生产任务务的。四、休假乙乙方在合合同期内内享受国国家规定定的节日日、公休休假日以以及年休休假,探探亲、婚婚丧、计计划生育育、女职职工劳动动保护等等假期的的待遇。五、劳动报报酬 :(一一)乙方方工资分分配形式式、标准准:甲方按按照政府府有关企企业职工工工资,特特别是不不得低于于本市最最低工资资标准的的规定,制制定本企企业工资资制度,确确定乙方方工资形形式和工工资标准准。乙方试试用期工工资元元月;试用期期满乙方方起点工工资定为为元月。甲
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