【生产运营】2573-企业班组长管理制度1677.docx

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1、企业班组长长管理制度度【参加对象象】 制造造企业生产产管理人员员、车间主主任、班组组长、工段段长、生产产领班等车车间督导人人员及储备备干部 【费 用】 ￥8000元/人 （含专家家授课费、资资料费、午午餐及咖啡啡茶点等） 【会务组织织】 百乔乔罗管理咨咨询（上海海）有限公公司 【咨询电话话】 闫老师（提提前报名可可享受更多多优惠,欢欢迎来电咨咨询） 【温馨提示示】本课程程可为企业业提供上门门内训服务务，欢迎来来电咨询！ 课程背背景： 激激烈的市场场竞争日益益体现为企企业内部管管理人员领领导水平的的竞争，企企业的班组组长和基层层管理人员员，是企业业生产运作作的基础单单元，他们们的管理能能力、管理

2、理方法、管管理绩效直直接影响企企业整体效效益提升，甚甚至波及到到企业的生生存发展，提提升他们的的能力和水水平，是企企业持续发发展的基础础问题。 培训收收益： 正确确认识自身身角色，全全面履行班班组长职责责 学习习班组长应应该具备的的现代管理理知识,尤尤其是现场场管理 通过过对班组长长要求的学学习,认识识自我的不不足,提高高自己的素素养,带领领好自己的的团队 掌握握班组长应应该具备的的各项管理理技能，结结合自己的的现场工作作经验，进进一步将学学到的知识识和技能转转化为管理理行为,发发挥更大的的生产及管管理潜力，提提升综合绩绩效 课程内内容模块一 全面认识识班组长 班组组长的作用用及使命 班组组长

3、的现状状分析 班组组长的角色色认知 班组组长职责分分析 班组组长能力要要求剖析 本节主主要用启发发式讲授法法，班组长长能力要求求部分用自自我分析研研讨法模块二 班组长现现场管理能能力 现场场管理十大大内容 现场场管理的基基本原则 现场场管理五要要素QCDDSM 班组组长现场品品质管理 早会会管理&生生产准备 作业业标准化管管理 看板板管理 关键键时刻管理理 物料料&设备工工具管理 现场场员工管理理及训练 本节采采用游戏法法让班组长长体验难点点及方法论论；采用短短片分享+研讨来集集体总结现现场管理的的重点模块三 班组长沟沟通能力训训练 班组组长沟通能能力测试 有效效沟通过程程分析 人际际分格测试

4、试及分析 如何何与上司沟沟通 三种种水平沟通通方式 怎样样进行积极极的水平沟沟通 如何何与下属沟沟通 冲突突管理 本节用用大量的互互动游戏，故故事分析来来让学员体体验管理中中沟通的重重要性 用以学学员熟知的的电影片断断亮剑来来研讨如何何有效处理理冲突模块四 班组长团团队管理能能力训练 员工工正确选择择与任用的的关键 如何何培养和维维护员工的的团队精神神 团队队发展过程程中管理者者应掌握哪哪些技能 团队队建设应遵遵循的七个个原则 激励励理论的运运用 团队队分析、解解决问题方方法-头脑风暴暴法 本节通通过三个室室内团队游游戏、分享享、研讨来来高绩效团团队的元素素模块五 班组长能能减少的各各种浪费

5、各种种浪费现象象明细清单单 改善善的建议 本节以以现场存在在的浪费及及改善对策策为主题，运运用上节学学习的头脑脑风暴法来来分析和解解决问题模块六 班组长压压力管理 心理理疾病的危危心理素质质及挫折管管理 不同同类型的人人害 挫折折的涵义及及原因 自我我心理调整整的步骤 本节主主要应用故故事分享+启发式讲讲授法来阐阐述心态对对工作的影影响程度，认认识压力及及其可调控控性模块七 班组长的的成长及职职场规划 自我我评价与危危机意识 目标标管理 时间间管理 本节先先用启发式式讲授法，结结合学员分分享来分析析小结班组组长在企业业中的职业业生涯规划划 讲师简简介 张张老师：中中国实战派派企业管理理咨询、培

6、培训专家、制制造企业效效率改善专专家，CNNAT高级级注册主任任审核员、清清华大学深深圳研究院院特聘讲师师。张老师师有超过110年以上上跨国企业业管理经验验,先后在在美、日、韩韩资外企，港港台独资企企业从事管管理工作多多年，历任任工程部工工程师、现现场主管、品品质经理、生生产副总等等职务，在在十数载企企管一线的的摸爬滚打打中积累了了丰富的管管理经验，尤尤其深谙工工厂生产、品品质、工程程方面的管管理运作，对对跨国公司司输入的管管理思想颇颇有研究，形形成了独具具特色的实实干型制造造企业管理理方法。曾曾成功辅导导几十家企企业通过IISO/TTS169949认证证，张先生生实践经验验丰富、讲讲授过程列

7、列举大量案案例、特别别强调实用用性和可操操作性，深深受听课人人员的好评评和尊敬。为为满足企业业的实际需需要，在全全国各地成成功举办了了百多场讲讲座，授课课人数达到到数万人次次，现主要要从事企管管研究和企企业咨询、培培训等工作作，已经辅辅导、培训训过包括大大型跨国公公司在内的的众多企业业及其人员员。曾为中中国移动、三三星机电供供应商、爱爱普生电子子科技、三三洋电机、铃铃洋科技、中中小企业联联合会、鸿鸿科信科技技、冠连通通精密组件件、天马微微电子、元元征科技、福福义乐磁性性材料、霍霍富汽车锁锁、华普科科技、华声声电子等进进行培训和和辅导,在在业界享有有良好的声声誉。 授课课风格：原原自制造业业的实际案案例，贴近近实战的课课堂练习，让让课程真正正起到学以以致用的效效果；深入入浅出的解解说、风趣趣幽默的台台风，让学学员在轻松松的氛围中中领悟非凡凡； 对管管理应用的的深刻理解解，晦涩的的理论也变变得从善如如流