15修理与技术改造管理办法fdd.docx

《15修理与技术改造管理办法fdd.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《15修理与技术改造管理办法fdd.docx（98页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、云南电网公司怒江供电局 发布2013-4-15实施2013-4-15发布怒江供电局修理与技术改造管理办法（2013版）Q/CSG-YNPG-2-11-693-2013 Q/CSG云南电网公司怒江供电局管理制度 51前 言本办法根据据云南电电网公司司固定定资产大大修理工工作管理理规定、技技术改造造工作管管理规定定、云云南电网网公司大大修技改改项目对对外承包包管理办办法（试试行），结结合怒江江供电局局实际编编写。适适用于怒怒江供电电局对技技术改造造和检修修维护工工作的计计划、实实施准备备、实施施过程控控制和效效果评估估的管理理。本办法由怒怒江供电电局生产产设备管管理部提提出并归归口管理理。 本办法

2、起草草部门：怒江供供电局生生产设备备管理部部。本办法主要要起草人人： 陈陈 刚刚。本办法主要要审核人人：黄华华 杨杨天保 赵培培城本办法由来来琨批准准。本办法由怒怒江供电电局生产产设备管管理部负负责解释释。怒江供电局局修理与与技术改改造管理理办法一、范 围围为了规范设设备技改改检修管管理，提提高设备备技术装装备和健健康水平平，确保保电网及及设备安安全、稳稳定和经经济运行行。结合合我局实实际，制制定本办办法。本办法适用用于怒江江供电局局对技术术改造和和检修维维护工作作的计划划、实施施准备、实实施过程程控制和和效果评评估的管管理、问问题处置置和回顾顾的管理理。二、规范性性引用云南电网网公司固固定资

3、产产大修理理工作管管理规定定云南电网网公司技技术改造造工作管管理规定定云南电网网公司三三大措施施管理办办法（试试行）云南电网网公司输输变电设设备状态态检修管管理办法法安全生产产风险管管理体系系（220122年版）云南电网网公司任任务观察察实施细细则电网企业业安全生生产标准准化规范范及达标标评级标标准（试试行）怒江供电电局作业业过程控控制管理理办法技术监督督管理办办法云南电网网公司大大修、技技改项目目竣工验验收指导导意见（试试行）云南电网网公司大大修技改改项目对对外承包包管理规规定（试试行）怒江供电电局招标标管理实实施细则则怒江供电电局非招招标采购购管理实实施细则则电网技术术改造工工程预算算定额

4、（试试行）电网检修修工程预预算定额额（试行行）三、术语及及定义1、检修：是指对对现有设设备和设设施的主主要组成成部分进进行周期期性或临临时性更更换和修修理，恢恢复其原原有形态态、功能能和性能能。2、技改：即技术术改造，是是指对现现有设备备和设施施，利用用国内外外成熟、适适用的先先进技术术，以提提高安全全性、可可靠性、经经济性、可可调性和和满足环环保要求求，并增增加生产产能力而而进行的的完善、配配套和改改造。怒江供电局局修理与与技术改改造管理理办法 Q/CSGG-YNNPG-2-111-6693-20113目的：规范范设备技技改检修修管理，提提高设备备技术装装备和健健康水平平，确保保电网及及设备

5、安安全、稳稳定和经经济运行行。适用范围：适用于于怒江供供电局对对技术改改造和检检修维护护工作的的计划、实实施准备备、实施施过程控控制和效效果评估估的管理理。序号部门/单位位/岗位位工作内容工作依据/方法/要求工作时限产生结果/记录1项目立项与与计划下下达1.1设备运维部部门、生生产设备备管理部部项目立项1、收到省省公司关关于上报报大修、技技改计划划的通知知后7个个工作日日内，生生产设备备管理部部各专工工与对口口专业部部门进行行沟通，根根据年度度设备风风险概述述、年度度设备主主要风险险及运维维策略、设设备运行行状况分分析结果果、设备备装备原原则、检检修维护护策略、上上级反措措要求以以及状态态评价

6、结结果，并并结合省省公司年年度大修修、技改改指导意意见组织织申报。2、各部门门在一个个月内将将“次年大大修、技技改计划划”报至生产产设备管管理部，生产设设备管理理部汇总总形成“次年大大修、技技改项目目计划汇汇总表”，（附附录A：怒江供供电局220XXX年度技技改项目目申报汇汇总表、附录B：怒江供电局20XX年度大修项目申报汇总表）。其中统管大修、技改项目需报送可行性研究报告（见附录D）；自管大修、技改项目需报送项目申请表（见附录C）。3、生产设设备管理理部在上上报计划划前一周周内组织织召开“次年大大修、技技改项目目计划”审查会会议，各各部门专专业人员员参与会会议，对对项目必必要性、内内容、设设

7、备材料料、资金金等情况况进行审审查并综综合平衡衡。其中中“次年大大修特殊殊及技改改项目计计划”须报局局领导审审批后附附审查会会议纪要要上报省公公司。4、各专业业部门依依据公司司及局设设备管理理要求，对所报项目进行审核，确保项目计划充分、完备，对于受实施年限、实施能力、地点、资金等因素影响未获审批上报的项目将由生产设备管理部纳入大修技改项目储备库，并作为下一批或下一年度的后备项目计划。怒江供电局局20XXX年度度技改项项目申报报汇总表表、怒江江供电局局20XXX年度度大修项项目申报报汇总表表、可行行性研究究报告、项目申请书、项目审查会会议纪要1.2生产设备管管理部、项项目责任任部门项目计划下下达

8、1、收到省省公司正正式下发发的年度度大修、技技改计划划后一周周内，生生产设备备管理部部根据大大修特殊殊、技改改项目下下达情况况以及标标修项目目资金的的下达情情况，结结合近期期新增设设备检修修、改造造需求，组组织各部部门开展展日常维维修项目目申报工工作，各各部门申申报日常常维修项项目时需需填写项项目申请请书（见见附录CC），汇汇总表与与大修项项目汇总总表一致致。2、日常维维修项目目申报完完成后110个工作日日内，由由生产设设备管理理部组织织各专业业部门人人员对本本年度已已下达大大修、技技改项目目进行审审核，并并与项目目责任部部门进行行沟通确确定项目目实施计计划及项项目负责责人后对对年度计计划进行

9、行分解，形成年度项目实施计划表（见附录G），并行文下发各部门。3、项目计计划的补补充、调调整 ，由生产设备管理部按照云南电网公司大修、技改费用调整计划进行。原则上除应急项目外不再新增项目。项目费用调整情况应由生产设备管理部门根据各项目预算审核情况统一进行调整上报。上报时间、要求按公司通知执行。4、项目下下达后22个月内内，由生生产设备备管理部部建立所所有项目目存档资资料目录录，并转转发至各各项目负负责人，项项目负责责人根据据目录要要求在实实施过程程中准备备项目过过程存档档资料。5、年度第第二批大大修、技技改项目目计划作作为年度度第一批批计划的的补充和和调整，立立项及下下达流程程、方法法与第一一

10、批相同同，时限限要求以以省公司司通知为为准。6、年度大大修、技技改项目目计划一一经下达达，必须须严格执执行，不不得随意意变更。确确需调整整的项目目，项目目责任部部门须书书面提出出报告，说说明理由由。7、针对临临时、零零星、零零散工程程，各单单位根据据一事一一报原则则，填写写立项项审批表表（见见附录EE），并并附项目目申请表表（见附附录C），报报生产设设备管理理部审核核、局领导导审批同同意后实实施。维修项目申申请书、项项目实施施计划表表、立项项审批表表2技改检修工工作实施施准备2.1项目责任部部门技改检修工作实施准备1、计划下下达后，项项目负责责人根据据项目过过程实施施进度控控制表编编写大修修、

11、技改改项目的的设计任任务书，并并送生产产设备管管理部审审核。由由生产设设备管理理部按照照怒江供供电局招招投标管管理相关关规定确确定设计计单位。项目负责人负责合同起草、签订等工作。项目负责人在收齐设计资料后5 个工作日内组织设计审查。大修、技改项目设计审查由项目责任部门自行组织并形成书面审查意见，上报生产设备管理部并反馈设计单位。2、无需开开展设计计的工程程类项目目由项目目责任部部门组织织编制项项目预算算并完成成自审后后报生产产设备管管理部，生生产设备备管理部部在5个个工作日日内完成成预算审审查，审审查后的的预算成成为招标标参考价价。（预预算编制制按照电电网技术术改造工工程预算算定额（试试行）、

12、电电网检修修工程预预算定额额（试行行）执执行）3、按照怒怒江供电电局供应应商管理理办法第第2条（供供应商选选择）、第第3条（合合同管理理）怒怒江供电电局承包包商管理理办法第第2条（资资质审查查与合同同签订）及招标规定要求完成招标及合同签订。4、项目责责任部门门按照怒怒江供电电局作业业过程控控制管理理办法做好作业识别、作业计划申报及相关作业文件准备。5、非生产产区域内内的施工工项目，应应按照工工程施工工管理办办法11.4做做好施工工风险评评估与施施工方案案编制，并并报审。6、非工程程类服务务项目，应应根据服服务类型型对服务务情况进进行记录录，项目目结束后后形成报报告作为为效果评评估依据据。合同、

13、作业文件（见见附录、施施工方案案审批表表（附录H）、预算算审批表表(附录录J)3技改检修工工作实施施过程管管理3.1项目责任部部门、生生产设备备管理部部技改检修工作实施过程管理1、项目责责任部门门按照项项目实施施计划组组织施工工单位进进行开工工报审。2、若施工工过程中中发生工工程量增增减、设设计变更更，项目目实施单单位应如如实填写写工程程变更单单（附附录M）、工工程量签签证单（附附录N）必须须得到设设计单位位、局项项目责任任部门、局局生产设设备管理理部的书书面认可可，方可可进行工工程量增增减及结结算调整整。3、技改检检修工作作负责人人应按照照施工方方案、作作业指导导书严格格控制技技改检修修工作

14、的的安全、质质量和进进度。4、各部门门应在月月度协调调会上汇汇报技改改检修工工作进展展情况。5、技改检检修工作作结束后后，由生生产设备备管理部部门组织织设备运运维部门门按照施施工合同同或施工工方案以以及云云南电网网公司大大修、技技改项目目竣工验验收指导导意见要求对工作完成情况开展验收，对项目验收情况进行记录，形成项目竣工验收报告（见附录L）。6、除特殊殊要求外外，对外外承包项项目由项项目实施施单位在在工程完完工后110个工工作日内内，编制制工程结结算上报报项目责责任部门门审查，项项目责任任部门在在5个工作作日内完完成审查查报生产产设备管管理部审审核。项项目责任任部门必必须在111月30日前组织

15、织完成当当年大修修、技改改项目结结算的编编制、审审查工作作，并报报生产设设备管理理部，经经生产设设备部审审查通过过后方可可进行费费用结算算。7、每年112月220日前前各项目目部门应应完成本本年度所所有项目目费用报报销，保保证项目目资金完完成率为为1000%。8、为确保保项目档档案的齐齐全完整整和准确确系统，做做到与实实际相符符，项目目实施单单位在工工程竣工工投运后后两周内内根据生生产设备备管理部部编制的的项目存存档资料料目录，向向项目责责任部门门移交全全套项目目档案，项项目责任任部门组组织对整整套项目目档案进进行审查查验收，合合格后方方可移交交生产设设备管理理部门（一一式两份份）。9、生产设

16、设备管理理部对项项目责任任部门上上报档案案资料进进行汇总总审查，于于下年22月份前前移交办办公室存存档。大修、技改改项目开开工报告告（见附附录I）、工程变更单、工程量签证单、竣工验收报告、结算审核表（见附录K）4检修技改工工作评价价与回顾顾4.1项目责任部部门效果评估每年对已完完成检修修技改的的设备、设设施的技技术和健健康水平平进行评评价，综综合分析析检修技技改的效效果和投投资效益益，并将将评价结结果报生生产设备备管理部部。项目实施完完成后11个月内内。效果评估记记录（见见附录OO）4.2生产设备管管理部门门效果评估每年对各部部门（单单位）检检修技改改效果评评价结果果进行统统计、分析，以以作为

17、改改进检修修技改全全过程管管理和设设备、设设施检修修技改技技术方法法选择的的依据。形形成大大修、技技改计划划工作总总结报告告。下年1月331日前前大修、技改改计划工工作总结结报告4.3生产设备管管理部管理回顾每年组织对对技改检检修管理理进行回回顾，回回顾内容容包括本本管理要要求、技技改检修修计划、实实施准备备、实施施过程、工工作效果果等。管理评审前前一周管理评审报报告5记录保存5.1生产设备管管理部记录保存项目申请表表、项目目立项审审批表、项项目可行行性研究究报告、施施工、采采购类合合同、技技术协议议、安全全协议、四四措、施施工方案案、开工工报告、工程变更单、工程量签证单、竣工验收报告、预、结

18、算书。三年5.2办公室记录保存项目申请表表、项目目立项审审批表、项项目可行行性研究究报告、施施工、采采购类合合同、技技术协议议、安全全协议、四四措、施施工方案案、开工工报告、工程变更单、工程量签证单、竣工验收报告、预、结算书。永久保存附录A：怒怒江供电电局200XX年年度技改改项目申申报汇总总表序号项目编码项目名称主要改造内内容可行性研究究报告（链链接）项目总投资资（万元元）项目已完成成投资（万万元）本年度计划划投资（万万元）建设单位电压等级项目性质11项目性质22项目分类改造目的资金来源立项年度项目起止时时间实施部门合计附录B：怒怒江供电电局200XX年年度大修修项目申申报汇总总表序号项目编

19、码项目名称项目主要内内容项目总费用用（万元元）已累计投入入费用（万万元）本年度计划划投入费费用（万万元）建设单位建设性质项目分类项目专业分分类修理分类资金来源电压等级项目开始时时间项目结束时时间资产性质备注合计0.00 0.00 0.00 1230.00 0.00 0.00 项目名称分分为：输电、配配电、变变电一次次、直流流系统、继继保、变变电自动动化、调调度自动动化、通通讯、工工器具、生生产用车车、综合合、生产产建筑、其其它附录C：怒怒江供电电局项目目申请表表项目名称项目单位项目实施年年度项目必要性性设备基本情情况存在的问题题实施必要性性项目方案技术实施方方案停电施工方方案（临时过渡渡方案）

20、对环境的影影响及经经济或社社会效益益预测拆除物资处处置建议议（附技术鉴鉴定意见见）项目投资（万万元）总投资其中土建费费用其中安装费费其他费用项目实施周周期（月月）或完完成时间间主要设备及及材料名称规格及型号号数量单价（万元元）合价（万元元）主要附图（另另附图纸纸）编制： 审审核： 批准： 附录D：技技改项目目、大修修项目可可行性研研究报告告生产技改项项目可行行性研究究报告项目名称： （按按项目命命名规范范填写）立项单位： 立项日期： 批 准： 审 核： 审 查： 编 制： 一、综述1、设计依依据2、工程概概况3、主要设设计原则则4、设计水水平年5、设计范范围及建建设规模模6、改造方方案技术术经

21、济分分析及比比较 若存存在多种种改造方方案，需需进行多多方案的的技术经经济比较较分析，推推荐最优优方案。7、改造工工期二、立项必必要性1、现状目前存在主主要问题题及原因因分析。设备技改应应描述技技改对象象的投运运日期，主主要技术术和性能能参数，存存在的主主要问题题，列明明故障或或者缺陷陷明细，历历次大修修和技改改情况；购置类项目目需说明明需明确确20113年计计划购置置增加工工器具数数量，配配置原则则，现有有工器具具数量及及健康状状态（如如已使用用年限），及及近3年年(20013-20115年)购置计计划。2、必要性性分析（1）按南南方电网网公司生生产技术术改造指指导原则则及生生产类项项目预算

22、算标准、准准入条件件和项目目命名规规范技技改册准准入条件件列示，对对设备状状态进行行评估，尽尽量列出出量化数数据支撑撑准入条条件。（2）综合合最优论论证：融融入资产产全生命命周期管管理理念念，结合合设备状状态风险险评估，对对比实施施改造、实实施维修修及加强强巡视维维护的方方案，从从成本（包包括施工工难度、运运行维护护、项目目投资）、效效益、寿寿命、投投诉、风风险等方方面对项项目进行行论证，说说明进行行改造的的原因。三、技术改改造方案案经济分分析及比比较列明新建或或者改造造采用的的技术方方案，例例如载波波通道改改2M光通通道、单单母差改改双母差差带双失失灵等。若存在多种种技术改改造方案案，需进进

23、行多方方案的技技术经济济比较分分析，推推荐最优优方案。金额单位：万元序号费用名称方案一方案二差额（方案案一 减减 方案案二）1建筑工程费费2安装工程费费3设备购置费费4编制年价差差5其他费用6工程静态投投资7建设期贷款款利息8工程动态投投资四、工程实实施内容容详细列明项项目实施施的具体体内容，并并写出项项目实施施的施工工主要工工序。1、电力系系统一次次2、电力系系统二次次3、线路4、通信5、土建五、工程进进度计划划序号时间事件12六、节能降降耗（1）技术术降损：选择损损耗较低低的主变变、站用用变；加加装电容容器、电电抗器增增强无功功补偿优优化配置置；采用用节能金金具；变变电站照照明、通通风以及

24、及节水、节节能改造造；高耗耗能配变变更换；低压残残旧台区区改造；加强气气体回收收管理，完完善使用用全过程程监管；数字化化改造，节节省占地地面积、减减小维护护费用、提提高电力力设备使使用效率率。（2）如为为变压器器改造或或线路改改造， 按照公公司电力力需求侧侧管理办办法节电电量核算算有关方方法计算算项目实实施后可可节约电电量。七、主要设设备材料料清单1、编制说说明 主要要设备材材料选型型需说明明的问题题，如是是否计入入损耗等等。2、主要设设备材料料（选择择需要的的表格，不不需要的的删除，没没有列举举的自行行增加） 包括括名称、主主要技术术参数、数数量、单单价。2.1 变变电站技技改设备备材料清清

25、单金额单位：万元编号项目名称设备材料名名称主要技术参参数单位数量单价总价一变压器系统统1主变压器1.1变压器本体体1.1.11xxxx1.2消弧线圈1.2.11xxxx1.3避雷器1.3.11xxxx1.4隔离开关1.4.11xxxx1.5电流互感器器1.5.11xxxx1.6电压互感器器1.6.11xxxx1.7母线1.7.11xxxx二配电装置1屋外配电装装置1.1xxkV配配电装置置1.1.11隔离开关2屋内配电装装置2.1xxkV配配电装置置2.1.11隔离开关三无功补偿装装置1串补装置1.1xxkV串串补装置置1.1.11xxxx2电抗器2.1xxkV电电抗器2.1.11xxxx3电

26、容器2.1xxkV电电容器2.1.11xxxx四控制及直流流系统1监控或监测测系统1.1计算机监控控或监测测系统1.1.11xxxx1.2图像安全监监视系统统1.2.11xxxx1.3仿真系统1.2.11xxxx2继电保护装装置2.1xxxx3直流系统3.1直流盘柜3.1.11xxxx3.2不停电电源源装置3.2.11xxxx3.3蓄电池系统统3.3.11xxxx五站用电系统统1站用变压器器1.1变压器本体体1.1.11xxxx1.2变压器附属属装置1.2.11xxxx2站用配电装装置2.1高低压配电电柜2.1.11xxxx2.2事故保安电电源装置置2.2.11xxxx2.3其他盘柜、装装置2

27、.3.11xxxx3站区照明3.1xxxx六电缆防护设设施1电缆沟道1.1xxxx2电缆桥支架架2.1xxxx3电缆防火3.1xxxx七全站接地1接地网1.1xxxx2接地模块xxxx八通信及远动动系统1通信系统1.1光纤通信系系统1.1.11xxxx1.2载波通信系系统1.2.11xxxx1.3站内通信系系统1.3.11xxxx1.4通信电源系系统1.4.11xxxx2远动及计费费系统2.1远动装置2.1.11xxxx2.2电量采集及及计费装装置2.2.11xxxx2.3数据网接入入装置2.3.11xxxx2.4安全防护装装置2.4.11xxxx2.2 架架空线路路技改材材料清单单金额单位：

28、万元编号项目名称材料名称主要技术参参数单位数量单价总价一杆塔1xx号杆塔塔1.1杆塔本体1.1.11xxxx1.3拉线1.3.11xxxx1.4接地1.4.11xxxx二导地线1导线1.1xxkV导导线1.1.11导线2地线2.1地线三附件1绝缘子1.1复合绝缘子子1.1.11复合绝缘子子1.2玻璃绝缘子子1.2.11玻璃绝缘子子1.3瓷绝缘子1.3.11瓷绝缘子2金具2.1连接金具2.1.11连接金具2.2接续金具2.2.11接续金具2.3保护金具2.3.11保护金具2.3 电电缆线路路技改设设备材料料清单金额单位：万元编号项目名称设备材料名名称主要技术参参数单位数量单价总价一线路电缆1电缆

29、桥支架架1.1xxxx2电缆本体2.1xxxx3电缆附件3.1xxxx4电缆附属设设施4.1xxxx3、拆除设设备材料料处置建建议八、投资估估算及经经济评价价1、变电站站技改工工程费用用汇总表表金额单位：万元序号工程或费用用名称拆除 工工程费建筑 工程费费安装 工工程费设备 购购置费其他 费费用合计占合计总费费用的比比例（%）一主变压器系系统二配电装置三无功补偿装装置四控制及直流流系统五站用电系统统六电缆防护设设施七全站接地 八通信及远动动系统小计九其他费用技改项目费费用合计计十特殊项目总费用合计计各项占合计计总费用用的比例例（%）注：1、设设备购置置费为设设备费和和设备运运杂费之之和；2、当设备备供应方方式为由由集中储储备仓库库提货并并配送到到安装地地点时，设设备价格格应取集集中储备备