永宁河四级电站QC小组成果报告书(修改稿)51042.docx

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1、Yongninghe 中国水利水电第五工程局有限公司一分局永宁河四级电站QC成果报告书调压井预固结灌浆施工质量控制中国水利水电第五工程局有限公司一分局永宁河四级电站QC小组一、工程概况永宁河四级电站站位于盐源县县长柏乡境内内的永宁河段段上，主要永永久建筑物包包括拦河闸坝坝、进水闸、引引水建筑物、调调压井、压力力管道、电站站厂房、变压压站等主要建建筑均按4级级建筑物设计计；永久次要要建筑物5级级设计。在引引水隧洞的末末端为调压井井，调压井为为圆形阻抗式式，开挖直径径15m，采用用C30钢筋筋砼衬砌，井井壁衬砌厚度度1.5m，成成型洞径为112m。调压压井顶高程2150.9m，底高高程20944m

2、，井深56.9m，调压压井池内最高高涌浪水位2145.9m，正常常水位2106.2m，最低低涌浪水位2100mm。调压井布布置在3035山坡，调压压井高程附近近基岩覆盖层层较浅，调压压井深56.9 m，卸卸荷带厚233 m左右，风风化带厚355 m左右，另另外根据调压压井边坡开挖挖揭露岩石情情况所示，调调压井处岩层层为灰色砂岩岩夹泥质灰岩岩，强风化，节节理裂隙发育育，岩体呈层层状、碎块状状，自稳能力力差。二、小组简介为了贯彻公司的的质量目标，与与时俱进、追追求卓越，科科学、规范管管理，和谐发发展，塑造企企业的一流品品牌，并为顾顾客提供高质质量产品，使使顾客满意。永宁河四级电站项目经理部于200

3、9年4月15日成立了以“调压井预固结灌浆施工质量控制”为活动内容的现场型QC活动小组，2009年4月6月该小组围绕调压井预固结灌浆施工中存在的问题，从基础资料调查入手，通过分析，找出主要原因，并研究方案和制定相应措施。在方案实施的过程中，注重每一个质量环节，全方位、全过程开展质量管理，优质、高效地完成了施工任务，向业主交付了优质工程。小组全体成员共11人，其中工程师2人，助理工程师4人，平均年龄26岁。QC小组组成情况见成员简介表如下：QC小组成员简简介表小组成立日期：2009 年4 月15 日 注注册日期：22009年4月15日 注注册编号：YYNH05小组总人数111 人，其中中工程师2人

4、，助理工工程师 4人，其它技术术人员 5人。小组课题：调压压井预固结灌灌浆施工质量量控制成员姓名性别文化程度职务/职称QC小组内职务务备注谢和平男本科总 工组 长王建功男大专工程部部长副组长陈俊涛男大专质安部部长副组长赵少华男大专实验室主任组 员魏军红女大专实 验 员员组 员李 鹏男大专技 术 员员组 员李 辉男大专技 术 员员组 员王 伟男本科技 术 员员组 员李本华男大专技 术 员员组 员武 鹏男大专技 术 员员组 员王建民男大专技 术 员员组 员QC小组成员接接受TQM教教育在70小小时以上，全全面、系统地地学习了全全面质量管理理基本知识，整整体素质较高高。三、选题理由理由一：调压井井按

5、照原设计计的灌浆方案案为在调压井井井筒砼衬砌砌完成后再进进行固结灌浆浆，为确保安安全，缩短工工期，增大收收益，经过项项目经理部技技术人员与监监理、业主、设设计单位多次次沟通，进行行经济、技术术和可行性分分析论证后，最终选定定了垂直预固固结灌浆的方方案。因此保保证预固结灌灌浆的质量成成为本工程的的关键。理由二：调压井井所在地风化带带较厚，岩层层为灰色砂岩岩夹泥质灰岩岩，强风化，节节理裂隙发育育，岩体呈层层状、碎块状状，自稳能力力差。预固结结灌浆质量的的好坏直接导导致反井钻机机施工作业过过程中出现塌塌孔、卡钻等等情况，造成成施工工期延延误。理由三：该部位位地质情况较较差，如不保保证预固结灌灌浆质量

6、在竖竖井开挖过程程中将会存在在较大的安全全隐患。为了使优化变更更后的预固结结灌浆能够达达到确保安全全、缩短工期期，增加收益益的目的，经经过本小组集集体讨论，将将“调压井预固固结灌浆施工工质量控制”作为本QCC小组的选题题。四、现状调查QC小组成员经经过对20009年4月115日20099年4月300日施工的预固固结灌浆的施施工质量进行行现状调查和和统计分析。共共抽取18个个预固结灌浆浆孔，采取施施工跟踪、现现场检查和对对照预固结灌灌浆施工质量量控制标准的的方法进行现现状调查，结结果显示该段段时间完成的的预固结灌浆浆孔的优良率率仅有72.2%。1、根据现状现现状调查结果果，小组成员员从预固结灌灌

7、浆中存在的的问题入手，并并利用数理统统计的方法进进行了统计分分析，主要问问题统计分析析结果详见调调查表（下表表）。 调压井预固结灌灌浆质量调查查表序号项目频数点(个)频率（%）累计频率（%）1固结灌浆施工过程控制3774742浆液配比816903原材料36964其他24100合计501002、根据调查表表，作出排列列图如下：制图：陈俊涛 日期：2009年年4月20日通过作出的排列列图分析可知知：预固结灌灌浆施工过程程控制的累计计频率占755%，浆液配配比的累计频频率占16%，原材料的的累计频率占占6%，其他他累计频率占占4%。经过过对排列图进进行分析，我我们不难发现现影响预固结结灌浆质量的的主

8、要问题是是预固结灌浆浆施工过程控控制。五、设定目标及及可行性论证证经过小组成员反反复讨论，组组内成员形成成了共识，大大家一致认为为制定保证调调压井预固结结灌浆施工质质量的专项施施工措施以及及加强施工过过程控制的重重要意义，并并决心以“实事求是，精精益求精，超超越自我，追追求卓越”的质量理念念和“诚信至上，质质量至优，客客户至尊，服服务至善”的服务理念念，以技术创创新为起点，贯贯穿于整个工工程的全过程程，确保调压压井预固结灌灌浆的施工质质量能够满足足“确保调压井井施工安全、缩缩短施工工期期、保证工程程收益”的目的，并实实现我公司对对业主的承诺诺，树立水电电五局的品牌牌。目标设定：保证调压井预固固

9、结灌浆施工工质量的稳定定，将预固结结灌浆孔的优优良率提高到到90%以上上。实现目标的可行行性论证：不利因素：工期期要求较紧，施工环环境较差且该该工程为地下下隐蔽项目，质质量控制及检检查难度较大大。有利因素：1、我公司在在施工过程中中注重工程质质量，“以信誉求生生存、以质量量求发展”。并且成立立了“中国水利水水电第五工程程局一分局永永宁河四级电电站QC小组组”，小组的成成员由项目部部管理和技术术骨干组成。2、调压井预预固结灌浆由由经验丰富、技技术能力强的的专业队伍承承担施工。33、项目领导导高度重视、各各相关部门全全力协助。六、原因分析1、分析原因：QC小组成成员结合工程程现状、人员员状况、经济

10、济现状、业主主及监理的要要求，并且根根据现场调查查结果，经过过QC小组多多次召开小组组会议，集思思广益，利用用因果图从人人、机、料、法法、环对调压压井预固结灌灌浆施工过程程控制进行了了分析，详见见下图： 材 料 施工方法预固结灌浆施工过程存在问题 人 员员 设设 备 施工条条件调压井预固结灌灌浆施工质量量因果分析图图制图：陈俊涛 日期：2009年年4月25日日2、要因确认：从因果分析析图可以看出出，引起预固固结灌浆施工工质量无法保保证的主要原原因是预固结结灌浆施工过过程存在问题题，其末端原原因有9个，小组通通过调查、现现场验证等方方法认真确认认要因，并绘绘制了要因确确认表（见下下表）： 要 因

11、 确 认 表序号末端因素验证方法验证情况负责人验证时间目标结论1责任制不健全调查分析部分施工人员责责任心不强，质质量意识差。谢和平2009.055建立健全质量责责任制。要因2人力资源配置不不当调查分析人员配置、分工工较合理李 辉李本华2009.055加大人力资源配配置。非要因3培训不足调查分析施工人员未进行行完整的培训训。王建功2009.055开展继续培训，加加大培训力度度。要因4自动记录仪性能能差调查分析自动记录仪触头头灵敏度不够够，造成记录录数据不准。魏军红2009.055更换自动记录仪仪，加强记录录数据校核。要因5水泥库搭建不规规范现场调查库房防潮措施不不到位，但已已经进行了整整改。王

12、伟2009.055对水泥库房进行行防潮处理。非要因6特殊情况处理不不当现场调查施工作业过程中中没有严格按按照特殊过程程处理措施来来进行处理。陈俊涛2009.055制定特殊过程处处理措施，加加大施工过程程跟踪监控。要因7水泥添量控制不不严现场调查浆液拌制添加水水泥用量控制制不严，用量量不均匀。赵少华2009055严格按照施工配配比，定制水水泥添量器具具进行添加要因8雨季施工措施不不到位现场调查雨季施工措施不不到位，但已已经整改。李 鹏2009.055制定雨季施工措措施并加以实实施。非要因9施工用水无法保保证现场调查施工用水无法保保证，但已经经整改。王建民武 鹏2009.055配置水泵，抽取取河床

13、中的水水。非要因制表：陈俊涛 日期：2009年年5月2日QC小组成员对对上述引起预预固结灌浆施施工质量无法法保证的原因因进行了讨论论和分析，最最后确认的主主要原因有（11）责任制不不健全；（22）培训不足足；（3）自自动记录仪性性能差；（44）特殊情况况处理不当；（5）水泥泥添量控制不不严。七、制定对策为了确保课题目目标全面实现现，确保调压压井预固结灌灌浆的工质量量能够满足调调压井施工运运行的需要，兑兑现我公司对对业主的质量量承诺，QCC小组根据上上述分析结果果，结合项目目的人力、物物力、财力等等各方面实际际现状，针对对以上要因，QQC小组成员员经过反复的的研究、讨论论，分别制定定了相应的对对

14、策和措施，并并安排专人负负责跟踪落实实，以保证制制定目标的顺顺利实现。具具体对策表见见下表。 对 策 措 施 表序号要因对策目标主 要 措 施施时间负责人工作地点1责任制不健全建立健全质量责责任制施工生产责任到人1、建立质量责责任制，落实实定期考核奖奖惩制度；2、制定生产目目标，责任到到人。09.05009.06谢和平施工场地2培训不足加强培训力度提提高质量意识识培训后施工人员员能够胜任工工作岗位组织开展质量意意识教育和相相关的技术培培训。09.05009.06王建功赵少华施工场地3自动记录仪性能能差更换自动记录仪仪，定期校核核记录数据保证记录数据准准确、可靠更换自动记录仪仪。09.05009

15、.06李本华李 辉施工场地4特殊情况处理不不当制定特殊情况处处理措施，加加大施工过程程跟踪监控。严格按照特殊情情况处理措施施进行特殊情情况处理针对特殊情况，采采取对应的技技术措施进行行处理。09.05009.06陈俊涛李 鹏施工场地5水泥添量控制不不严严格按照施工配配比添加水泥泥保证水泥添量准准确1、 现场测定施工配配比2、 定制水泥添量器器具09.05-09.06王 伟魏军红施工现场制表：陈俊涛 日期：2009年年5月2日八、实施对策在2009年55月6月调压压井预固结灌灌浆施工过程程中，项目经经理部QC小小组全体成员员按照制定的的对策、措施施和分工安排排。对预固结结灌浆施工进进行了全过程程

16、的质量跟踪踪与控制。实施一：建立健健全质量责任任制为确保调压井预预固结灌浆的的施工质量，项项目部成立了了由项目经理理总负责，工工程技术部和和质量安全部部部长为主要要成员的质量量领导小组。详详见（机构设置及及人员配置图图），并且按照质质量计划制制定了奖优罚罚劣制度，同同时项目部现现场施工员及及质检员对作作业人员实施施全过程244小时跟踪监监控，根据监监控结果进行行当班评价以以及设立的阶阶段性目标奖奖，项目部质质量领导小组组定期召开调调压井预固结结灌浆施工质质量阶段自评评及总结大会会。实施结果：建立立健全质量责责任制，落实实奖优罚劣制制度及施工责责任到人之后后，施工管理理人员及施工工作业人员的的责

17、任心大大大增强，施工工质量大为改改善。实施二：加强培培训、落实责责任、提高质质量意识项目部由项目总总工负责、工工程技术部和和质量安全部部参与编写培培训教材，QQC小组定期期组织调压井井预固结灌浆浆施工的所有有人员进行质质量意识及施施工技术培训训，旨在增强强了施工作业业人员的专业业理论知识，强强化了责任心心，了解自己己的职责。培培训要求在施施工生产过程程中对每个工工序进行严格格验收，按既既定参数和工工艺进行控制制。上一道工工序不合格坚坚决不进入下下一道工序。施施工过程中，每每班指派经验验丰富的老同同志带班，并并且项目部质质检员及实验验室负责人对对各施工环节节中出现的问问题进行现场场技术指导，起起

18、到了很好的的培训效果。实施结果：经过过对现场施工工人员和质检检人员的培训训、考核以后后，现场施工工人员全部树树立“百年大计、质质量第一”的质量意识识，强化了现现场质量管理理和施工过程程控制。机构设置及人员员配置图实施三：更换自自动记录仪，定定期校核记录录数据项目经理部对预预固结灌浆自自动记录仪进进行了更换，并并安排专人进进行自动记录录仪记录数据据的校核，确确保记录数据据的准确。实施效果：通过过对自动记录录仪的更换，QQC小组成员员发现先前的的记录偏差得得以校正，记记录数据真实实的反应了灌灌浆孔的吸浆浆量，通过对对吸浆量进行行数据分析，为为我们掌握调调压井的地质质情况提供了了很好的参考考，并为我

19、们们判别预固结结灌浆质量提提供了有力的的依据。实施四：制定特特殊情况处理理措施，加大大施工过程跟跟踪监控项目经理部根据据以往灌浆过过程中容易出出现的特殊情情况编制了相相关的处理措措施：1、在在灌浆过程中中，对冒浆、漏漏浆问题，视视具体情况采采用嵌缝、表表面封堵、低低压、浓浆、限限流、间歇灌灌浆等方法处处理。2、在在灌浆过程中中发生串浆，采采用一泵送一一孔，同时灌灌注。3、施工中必必须采用一切切措施防止灌灌浆中断，若若中断，按以以下办法处理理：必须尽快快恢复灌浆，否否则立即冲洗洗钻孔，而后后恢复灌浆。若若无法冲洗，则则扫孔后复灌灌。扫孔恢复复灌浆后，使使用开灌比级级的水泥浆灌灌注，若注入入率与中

20、断前前的相近，采采用中断前的的比级水泥浆浆灌注，反之之则逐级加浓浓继续灌注。4、当遇注入量大、难于结束的灌段时，采用低压、限流、待凝、间歇灌浆、浆液中掺速凝剂及采用砂浆等措施处理。实施结果：通过过特殊情况处处理措施的制制定，调压井井预固结灌浆浆过程中遇到到的特殊情况况能够得到及时处理理。并且在施施工过程中项项目经理部安安排技术人员员进行24小小时跟踪监控控，从而使调调压井预固结结灌浆的施工工质量显著提提高。实施五：测定施施工配合比，定定制标准的水水泥添加器具具项目经理部质安安部和实验室室一同现场测测定浆液的施施工配比，并并根据施工配配比对水泥用用量采用磅秤秤称量，然后后制作专门的的标准水泥计计

21、量容器，保保证每罐浆液液的水泥用量量符合配合比比的要求且计计量准确。实施结果：通过过现场测定配配合比，制作作标准的水泥泥计量容器后后，项目质量量检查人员随随机抽取的浆浆液比重均能能满足设计比比重要求，浆浆液比重较为为稳定。九、效果检查1、试验成果检检验通过QC小组的的活动，加强强了调压井预预固结灌浆施施工质量的过过程控制。按按照规范要求求和设计标准准，项目经理部部对已施作完完成的预固结结灌浆孔位布布置检查孔并并采用单点法法进行压水试试验。检查孔孔按总孔数的的5%选取，共共选取了4个个检查孔。压水试验结果果如下：压水试验检查结结果孔位编号设计合格标准实际检测值结论透水率5Luu3.28Lu优良透

22、水率5Luu3.64Lu优良透水率5Luu2.76Lu优良透水率5Luu3.19Lu优良为了进一步验证证灌浆质量项项目经理部又又对施作完成成的预固结灌灌浆孔进行了了钻孔取芯验验证，共钻取取3个孔，钻钻孔取芯结果果如下： 钻孔取芯结结果孔位编号设计取芯率实际取芯率芯样质量结论90%95.2%岩芯完整，水泥泥结石充填密密实。优良90%93.8%岩芯完整，水泥泥结石充填密密实。优良90%95.6%岩芯完整，水泥泥结石充填密密实。优良通过对压水试验验和钻孔取芯芯结果分析，QQC活动实施施以来，调压压井预固结灌灌浆施工质量量得到了有效效的控制。2、质量评定成成果通过对QC活动动实施以来调调压井预固结结灌

23、浆的566个灌浆孔进进行检验评定定，预固结灌灌浆孔的优良良率达到了992.9%。调压井预固结灌灌浆孔施工质质量评定汇总总表灌浆孔个数（个）合格灌浆孔个数（个）优良灌浆孔个数（个）一次验收合格数（个）一次验收合格率率（%）合格率（%）优良率（%）56565256100%100%92.9% 制表：陈俊涛 日期：22009年66月20日 QC小组活动前前后优良率对对照柱状图 制图：陈陈俊涛 日期：20009年6月月20日3、经济社会效效益通过本次QC小小组活动，不不仅提高了工工程质量，完完成了既定目目标，同时也也锻炼了队伍伍，提高了管管理人员的技技术水平，质质量意识，学学习到了更多多的QC活动动知识

24、，为今今后项目QCC活动的开展展及质量工作作的提高奠定定了一定的基基础，并且取取得了一定的的活动效益，详详见课题活动动效益表(下下表)。课 题 活 动动 效 益 表效益分类效 益技术效益从技术上提高了了调压井预固固结灌浆的施施工质量提高了组内成员员的业务水平平提高了工程建设设人员的质量量和责任意识识经济效益调压井预固结灌灌浆质量得到到保证后，项项目经理部直直接取得经济济效益7011960元社会效益本课题确保了调调压井的施工工安全、缩短短施工工期、保保证工程收益益，兑现了我公公司对业主的的承诺，树立立水电五局的的品牌。其他效益QC小组活动卓卓有成效，为为今后开展其其他课题的QQC活动奠定定了良好

25、的基基础十、巩固措施 1、持续开开展质量管理理教育，深化化TQM知识识，强化质量量意识、责任任意识。2、坚持开展QQC活动，发发现问题，总总结经验教训训，不断提高高QC小组活活动水平。3、组织编写了了调压井预预固结灌浆施施工作业指导导书，规范范了调压井预预固结灌浆的的施工工艺及及各个相关技技术参数。4、编写并发表表了论文预固结灌浆浆在永宁河四四级电站调压压井施工中的的应用。5、调压井垂垂直预固结灌灌浆代替水平平固结灌浆已已经通过中国国水利水电第第五工程局有有限公司施工工组织设计（方方案）优化（或或合理化建议议、设计变更更）成果申报报。十一、总结与今今后打算1、总结通过本QC小组组活动，提高高了

26、永宁河四四级电站调压压井预固结灌灌浆的施工质质量，确保了了施工安全，缩短了施工工工期，增加了工程程收益，优质质完成施工任任务。QC小组成员不不仅提高了质质量意识，增增强了团队精精神，而且也也开阔了技术术人员的视野野，积累了宝宝贵的经验，特特别是树立了了小组成员勇勇于技术攻关关的信心，为为使其成为复复合型人才奠奠定了基础。2、自我评价小组成员对活动动成果进行了了自我评价，并并作出了雷达达图。 项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识34个人能力34QC知识34解决问题的信心心25团队精神353、持续改进在本次QC小组组活动中虽然然取得了一定定的成绩，但但还要总结经经验，进一步步提高QC小小组的工作能能力，改进小小组的活动方方式，体现务务实灵活的QQC小组活动动特点。4、下一步打算算下一步我们将以以不断提高工工程施工质量量和经济效益益为出发点，着着重采用新技技术、新工艺艺和新的管理理方法在调压压井下平洞回回填灌浆质量量控制方面开展展QC小组活活动。20