某某集团员工招聘管理制度11471.docx

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1、xx集团员工招聘管理制度第一节 总则第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。第二条 集团人力资资源部为为公司员员工招聘聘工作的的归口管管理部门门，各公公司招聘聘工作由由人力资资源部和和各子公公司办公公室共同同组织实实施，也也可授权权其他单单位实施施。第二节 适用范围及及原则第三条 本制度适用用于集团团内各组组织单位位及愿意意加盟XXX集团团的所有有求职者者。第四条 求职员工分分为二类类：正式式员工和和短期聘聘用员工工。正式式员工是是本公司司系统员员工队伍伍的主体体，享受受公司制制度中所所规定的的各种福福利待遇遇，短

2、期期聘用员员工指具具有明确确聘用期期的临时时工、离离退休人人员以及及少数特特聘人员员，其享享受待遇遇由聘用用合同书书中规定定。短期期聘用员员工聘期期满后，若若愿意继继续受聘聘，经公公司同意意后可与与本公司司续签聘聘用合同同，正式式员工和和短期聘聘用员工工均应与与本公司司签订合合同。第五条 员工的招聘聘，实行行下列原原则：（一）编制制控制，突突出重点点，按计计划用人人；（二）内部部招聘与与外部招招聘相结结合； （三）全全面考核核，最适适者录用用。第三节 招聘条件第六条 从从事管理理和业务务工作的的正式员员工一般般必须满满足下述述条件：(一) 中专以上学学历；(二) 二年以上相相关工作作经历；(三

3、) 无不良行为为记录；(四) 遵守国家计计划生育育政策和和晚婚晚晚育政策策的规定定； (五) 特殊情况人人员，经经董事长长批准后后可适当当放宽有有关条件件，应届届毕业生生需经董董事长批批准后方方可考虑虑聘用。第七条 属于下下列情况况之一的的，不得得聘用：（一） 受聘于其其他单位位，尚未未解除劳劳动关系系（借聘聘人员除除外）；（二） 在学历、经经历、职职称、参参加工作作时间、婚婚姻状况况、原工工作单位位等方面面有隐瞒瞒、欺骗骗行为；（三） 有肝炎、肺肺结核等等急、慢慢性传染染病或其其他严重重疾病，医医生认为为影响正正常工作作的；（四） 违反国家计计划生育育政策、晚晚婚晚育育政策或或正在孕孕期和哺

4、哺乳期。第八条 所所有应聘聘人员除除董事长长特批可可免予试试用或缩缩短试用用期外，一一般都必必须经过过三个月月的试用用期后才才可考虑虑聘为正正式员工工。其中中建筑公公司项目目部人员员试用期期为一个个月，但但项目部部的保安安、厨师师、司机机的试用用期为三三个月。第四节 招聘程序第九条 计计划申报报、审批批（一） 各子公司办办公室在在年初填填报富富通公司司年度人人员需求求计划报报批表；（二） 一般情况况下各子子公司办办公室在在招聘之之前155天填写写富通通公司人人员需求求申请表表，或或在网上上发布招招聘申请请。（三） 人员增补原原因为辞辞职补充充，无须须由公司司领导签签核；若若为扩大大编制、储储备

5、人力力及短期期需求，则则一定须须由该公公司领导导签核，集集团领导导审批。第十条 组组织招聘聘及面试试 （一）人人力资源源部汇总总各种人人员需求求，根据据情况选选择招募募方式，组组织招聘聘； （二二）各办办公室组组织安排排初试、专专业考试试及技能能测试，考考核后进进入复试试阶段。 （三三）各办办公室确确定复试试时间及及名单，组组织人力力资源部部及相关关领导进进行复试试。参加加面试人人员如实实填写员员工面试试情况审审批表或或内部部竞聘审审批表报报集团领领导审定定。第十一条 新员工工面试合合格、经经体检、相相关证件件验证合合格后，即即可办理理录用手手续。第五节 招聘纪律第十二条 严禁不不按规定定程序

6、面面试或不不经考核核录用人人；第十三条 面试主主持人如如遇同学学、朋友友或以前前同事前前来应聘聘应主动动回避。稀稀缺人才才或其他他特殊情情况的，需需董事长长批准；第十四条 公司拒拒收员工工个人推推荐的应应聘资料料，拒招招与公司司员工有有夫妻、直直系亲属属或亲戚戚关系的的人员（急急需业务务骨干需需由董事事长审定定）；第十五条 被招聘聘的人员员必须如如实向公公司提供供规定提提供的材材料，不不得弄虚虚作假。否否则，一一经发现现，除追追回个人人规定所所得外，还还可视情情节严重重程度向向其索赔赔给公司司造成的的经济损损失、解解除劳动动合同。第六节 附则第十六条 试用人人员必须须呈交下下述材料料：(一)

7、由公司统一一发给并并填写招招聘表格格；(二) 学历、职称称、资格格证书的的复印件件；(三) 个人简历；(四) 近期一寸相相片3张；(五) 身份证复印印件2张张；(六) 体检表；(七) 结婚证、计计划生育育证或未未婚证明明；(八) 面试或笔试试记录；(九) 原单位出具具的离职职证明材材料；(十) 员工引荐担担保书(由公司司视需要要而定)。第十七条 试用人人员一般般不宜担担任经济济要害部部门的工工作，也也不宜安安排具有有重要经经济责任任的工作作。第十八条 试用人人员经试试用考核核合格后后，可转转为正式式员工，并并根据其其工作能能力和岗岗位重新新确定职职等，享享受正式式员工的的各种待待遇；员员工转正

8、正后，试试用期计计入工龄龄，试用用不合格格者，可可延长其其试用期期或决定定不予聘聘用，对对于不予予聘用者者，不发发任何补补偿费，试试用人员员不得提提出任何何异议。第十九条 本规定定解释权权归人力力资源部部。第二十条 本规定定从发文文之日起起执行，原原员工工招聘、录录用、转转正、调调动管理理规定同同时取消消。附：各种流流程图与与表格(一) 招聘流程程图(二) XX公司司年度人人员需求求计划报报批表(三) XX公司司人员需需求申请请表(四) 内部竞聘聘审批表表(五) 员工面试试情况审审批表各办公室填报XX公司人员需求申请表人力资源部审核：是否编制内人力资源部办理有关报到手续报集团领导审核：是否同意

9、招聘否是否是人力部审核：是否中层、财务人员或总部职位人力资源部审核：是否内部竞聘否是不通知面试人力部外部招聘：是否符合条件是否人力部审核：是否符合条件是否人力部：收集资料公司内兼职或临时用工是由人力部通知并组织笔试、面试：是否通过是否否报集团总部领导审批：是否同意：是否是由各办公室通知并组织笔试、面试：是否通过是否报子公司领导审批：是否同意：是否是否人力部：后备人才数据库办公室：后备人才数据库人力部组织体检及验证：是否合格是否附表一： 附表二： XX公公司年度度人员需需求计划划报批表表部门有关情情况录用部门录用职位概概况备 注职位名称人数专业资格条件公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员

10、数本年度拟录用人数子公司意见见集团领导审审批意见见年 月 日附表三： XXX公司人人员需求求申请表表 岗位11 （ ） 填单： 年 月 日申请部门增补岗位增补额 人申请增补理理由扩大编制制 储备备人力 辞职职补充 短期期需要应具资格条条件 岗位22 （ ） 申请部门增补岗位增补额 人申请增补理理由扩大编制制 储备备人力 辞职职补充 短期期需要应具资格条条件岗位3 （ ） 申请部门增补岗位增补额 人申请增补理理由扩大编制制 储备备人力 辞职职补充 短期期需要应具资格条条件岗位4 （ ）申请部门增补岗位增补额 人申请增补理理由扩大编制制 储备备人力 辞职职补充 短期期需要应具资格条条件对以上岗位位

11、增补申申请的意意见子公司办公公室意见见子公司领导导意见 人力资源部部意见集团领导审审批备注：请在在需要选选择填写写的括号号里划“” ，不不需要选选择填写写的括号号里划“”；若若增补原原因为辞辞职补充充则无须须集团领领导签核核。附表四： XX公公司内部部竞聘审审批表姓名性别民族出生年月籍贯政治面貌婚姻状况毕业院校毕业时间专业进 司时 间现工作职务务、职称及任职时时间竞 聘职 位自荐推荐面试意 见见考核人签名名部 门意 见子 公 司司 办公 室 意意 见子公司领导导意见人力资源部部意见集团总部领领导意见见 日日期：请同时附上上竞聘资资料附表五： 员工面试情情况审批批表姓名： 应应聘部门门： 应应聘

12、岗位位：人力资源部部意见填写内容应应包括：1、证件是是否齐全全：2、个人素素质评价价：签名： 日期期：专业技能评评价填写测评详详细情况况： 考考核人签签名： 日期：子公司领导导意见1、综合评评价：2、建议试试用期限限：3、建议试试用期结结构工资资： 元；其中，基基本工资资： 元 休息息日加班班工资； 元考核工资 元元；4、通讯补补助：5、转正后后工资范范围：6、建议报报到日期期： 签名： 日期：集团总部审审定意见见 签名： 日期：免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。