山谷蓝&泰科曼贸易公司商务部采购管理职位说明书19167.docx

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1、采购管理职位说明书岗位名称采购管理所在部门商务部直接上级商务经理直接下级无所辖人数无岗位分析日日期2002年年9月本职：在商商务经理理的领导导下,负负责公司司的采购购计划实实施及统统计分析析职责与工作作任务： 职责一职责表述：在商务务经理的的领导下下,按公公司业务务的要求求编制采采购计划划工作任务定期编制采采购计划划接受商务经经理检查查采购计计划的制制定及实实施情况况职责二职责表述：负责公公司所需需各种产产品的采采购活动动,执行行采购计计划并记记录执行行结果工作任务按照公司的的采购计计划,分分析公司司的库存存量及公公司业务务需要量量,监督督采购合合同的签签订输入采购订订单，并并跟踪采采购货物物

2、的入库库,进关关,运输输等环节节，取得得入库单单等单据据职责三职责表述：负责采购购货款的的支付申申请并传传递发票票工作任务负责采购运运输、入入关、代代理等费费用的申申请支付付负责采购货货款的申申请支付付取得采购发发票及相相关费用用发票交交与财务务做账职责四职责表述：按照业业务需要要,编制制各类统统计报表表工作任务定期向商务务经理提提供采购购计划,采购货货物明细细表等统统计报表表职责五职责表述： 协助商商务经理理分析公公司及经经销商的的存货工作任务协助商务经经理进行行公司库库存分析析，并编编制库存存统计报报表分析经销商商的库存存报告,发现问问题要求求经销商商更正定期向商务务经理报报告经销销商的库

3、库存情况况,发现现问题及及时与商商务经理理沟通职责六职责表述： 完成商商务经理理交办的的其他工工作权力： 对公司管理理制度的的建议权权对运输商及及进出口口代理商商服务的的监督检检查权关键业绩指指标：采购计划完完成率采购的及时时到货率率采购商品的的合理性性报表提供的的及时准准确性态度与协作作关键业务流流程：采购管理工作协作关关系： 内部协调关关系库存管理员员、商务务经理、财财务部外部协调关关系运输商、进进出口代代理公司司、商检检机构、银银行任职资格：教育水平大学本科专业财务、贸易易及经济济类相关关专业培训经历参加过进出出口业务务培训经验订单处理的的经验,对外贸贸易的经经验2年年 知识订单处理,

4、对外外贸易技能技巧存货分析,英语六六级，具具有一定定的计划划执行能能力，沟沟通能力力其它：工作时间特特征基本固定,有特殊殊订单及及紧急时时要加班班所需记录文文档采购计划、采采购合同同、采购购订单、采采购月度度分析报报表、与与运输商商及进出出口代理理公司的的合作合合同备注职位考评说说明职位名称： 采购购管理考评周期：半年度度考评指标（上上级）：80%1岗位控控制指标标80%-采购计划划完成率率20%-采购的及及时到货货率200%-采购商品品的合理理性200%-报表提供供的及时时准确性性20%2态度与与协作 20%考评指标（自自我）：20%采购计划完完成率55%采购的及时时到货率率5%采购商品的的合理性性5%报表提供的的及时准准确性55%考评结果使使用：年度奖励发发放业绩奖励：每年度奖励励1个月月工资其它说明：工资级别与与考核结结果挂钩钩