装饰施工现场管理规定实施办法(标准篇)28362.docx
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1、规程文件之 施 工 现现 场 管 理理 规 定 实实 施 办 法法*公司 目 录一、 规规定内内容二、 抓好好管理关关键在于于落实三、 检查查和评分分办法四、 检查查评分表表表1: 文明施施工管理理检查评评分表表2: 现场防防火及治治安管理理检查评评分表表3: 现场质质量安全全检查评评分表表4: 现场用用电和机机械管理理检查评评分表表5: 现场技技术管理理检查评评分表表6: 现场材材料管理理检查评评分表 表7: 现场宣宣传工作作检查评评分表表8: 工地食食堂、宿宿舍管理理检查评评分表表9: 劳工用用工管理理检查评评分表五、 施工工现场办办公室挂挂置标牌牌内容标牌1: 项目目经理部部岗位分分工标
2、牌2: 项目目经理部部安全生生产领导导小组标牌3: 项目目经理部部义务消消防队人人员名单单标牌4: 现场场治安管管理规定定标牌5: 职业业道德准准则标牌6: 工人人安全生生产责任任标牌7: 安全全生产基基本措施施标牌8: 安全全生产十十大禁令令标牌9: 现场场机电安安全生产产规定标牌10: 项目目部岗位位职责标牌11: 项目目经理岗岗位职责责标牌12: 项目目技术负负责人岗岗位职责责标牌13: 项目目技术管管理部门门岗位职职责标牌14: 项目目质量管管理部门门岗位职职责标牌15: 项目目施工生生产部门门岗位职职责标牌16: 项目目物资管管理部门门岗位职职责标牌17: 项目目技术员员岗位职职责标
3、牌18: 项目目质检员员岗位职职责标牌19: 项目目施工员员岗位职职责标牌20: 项目目资料员员岗位职职责标牌21: 项目目材料员员岗位职职责标牌22: 项目目安全员员岗位职职责六、 项目目部综合合管理格格式文件件表1: 项目目经理部部岗位分分工表2: 项目目经理部部管理人人员简历历表表3: 项目目部管理理人员工工作计划划书表4: 文件件(报告告)报审审表表5: 项目目部班组组作业人人员登记记表表6: 项目目部特种种作业人人员登记记表表7: 会议议签到表表表8: 项目目部会议议纪要表9: 项目目部办公公用品管管理台帐帐表10: 休假假登记表表表11: 收文文登记表12: 发文文登记表表表13:
4、 水、电电计量月月报表表14: 项目目部车辆辆然油使使用月报报表七、 项目部部技术质质量部门门格式文文件表15: 公司司内部分分包合同同表16: 施工工任务派派遣单表17: 基底底验收记记录表表18: 工程程巡检记记录表19: 分项项工程量量确认、结结算表表20: 工程程联系单单表21: 装饰饰工程现现场签证证单表22: 处罚罚通报单单表23: 奖励励(表扬扬)通报报单表24: 纠正正(预防防)通知知单表25: 纠正正(预防防)措施施记录表26: 单位位工程施施工技术术质量交交底八、 项目部部材料部部门格式式文件表27: 合格格供方评评价表表28: 材料料进场(甲甲供)产产品检收收记录表29:
5、 材料料/物品品采购计计划单表30: 室外外露天存存放材料料标志牌牌表31: 材料料/物品品出库请请领单九、 项目部部安全消消防部门门格式文文件表32: 消防防工作台台帐(封封皮)表33: 消防防设备器器材配备备情况表34: 施工工现场消消防安全全情况表35: 施工工安全技技术交底底(xxxx工)表36: 项目目部安全全生产例例会记录录表表37: 工人人三级安安全教育育记录卡卡十、 项目部部综合类类格式文文件表38: 单位位工程施施工任务务计划月月报表39: 单位位工程施施工任务务完成月月报表39: ( )月月份质量量事故月月报表表40: 设备备、工具具停用、封封存、报报废、处处理记录录表41
6、: 工程程交付后后顾客满满意度调调查表 施工现场管管理规定定实施办办法为了搞好现现场标准准化管理理工作,对对施工现现场安全全生产状状况和文文明施工工面貌进进行科学学的、合合理的评评价,搞搞好施工工现场的的各项基基础管理理,我公公司认真真贯彻执执行部颁颁标准,结结合装饰饰行业特特点及我我公司的的实际,制制定了施施工现场场管理规规定(以以下简称称规定定)。一、规定定内容容 规规定包包括文明明施工管管理、防防火及治治安管理理、质量量和安全全管理、用用电和机机械管理理、技术术管理、材材料管理理、宣传传管理、工工地食堂堂宿舍卫卫生管理理、班组组工作管管理、劳劳动力使使用及用用工管理理。二、抓好管管理关键
7、键在于落落实规定是是指导和和衡量我我公司施施工现场场各项基基础管理理,推行行标准化化、规范范化、制制度化工工作的依依据。各各单位、项项目部应应结合实实际,抓抓好落实实。三、检查和和评分办办法为了提高施施工现场场标准化化管理水水平,认认真贯彻彻落实规规定的的各项有有关要求求,不断断完善施施工现场场管理。项项目部组组织施工工班组实实施自检检、互检检、工序序交接检检制度;项目部部实施月月检,公公司实施施季检、评评比。各各项管理理为1000分进进行对照照检评,检检评总分分的汇总总公式为为: 项目目实评分分之和检评总分1100检评项目标标准分之之和检评分不满满70分分为不合合格工地地; 检检评分满满70
8、79分分为合格格工地; 检检评分满满8089分分为良好好工地; 检检评分满满90分分以上为为优秀工工地; 良良好、优优秀工地地其质量量、安全全项目必必须在880分以以上,所所有受检检项目必必须合格格。 公公司有关关部室平平时抽查查,可作作为该项项目季度度标准化化管理检检查的评评分参考考。被检项目所所属项目目经理及及其有关关人员,需需在现场场跟随检检查。检检查结果果的通报报,作为为考核所所属项目目经理及及其有关关人员工工作业绩绩的原始始记录。四、检查评评分表表1: 文明施施工管理理检查评评分表 表总总分1000分工程名称: 年年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现现场(1)封闭闭式
9、施工工出入口口有标志志、警示示牌5(2)施工工人员佩佩带工作作标卡52.现场办办公室(1)办公公室门口口有项目目名称、标标牌5(2)室内内天花、地地、墙面面按规定定做好10(3)墙面面按规定定挂设各各类标牌牌10(4)室内内布景合合理,整整洁、干干净103.场容场场貌(1)道路路畅通5(2)材料料堆放整整齐5(3)场地地干净、整整消费品品10(4)现场场人员不不准穿拖拖鞋,服服装整洁洁、言行行文明5(5) 有有宣传标标语、有有警示牌牌54、材料仓仓库(1)材料料堆放整整齐有序序10(2)各种种材料有有标识5(3)危险险品仓库库有警示示牌、有有灭火器器材10合 计 检检评项目目得分之之和本表检评
10、分分1000 检检评项目目标准分分之和表2: 现场防防火及治治安管理理检查评评分表 表表总分1100分分工程名称: 年 月 日日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管管理1.消防方方案、措措施(1) 现现场有消消防方案案5(2) 有有防火责责任人任任命书5(3) 落落实有义义务消防防人员名名单52. 检查查记录有不定期、定定期自检检隐患记记录 53.易燃、易易爆品危险品有标标志、有有标识,危危险品分分开存放放54.动火作作业(1) 先先办证后后动火5(2) 电电焊作业业必须戴戴防护用用具、有有接焊盆盆、有专专人携灭灭火器材材跟进55.油漆、木木作(1) 易易燃品远远离火源源5(2)木糠糠、刨
11、屑屑及时清清理56照明用用电(1) 不不准使用用高热灯灯具5(2) 不不准使用用花线 5(3) 电电线不准准乱拉乱乱接、不不准拖地地57火源、火火种(1) 不不准在现现场煮食食5(2) 施施工现场场严禁吸吸烟,吸吸烟要到到指定吸吸烟区58.消防器器材(1) 配配足消防防器材,按按规范放放置,保保证有效效使用10二.治安管管理1.治安管管理无违反治安安管理条条例102.暂住证证按要求办理理暂住证证53.集体宿宿舍不得留客住住宿5合 计 检检评项目目得分之之和本表检评分分1000 检检评项目目标准分分之和表3: 现场质质量安全全检查评评分表 表表总分1100分分工程名称: 年 月月 日 检查项目标
12、准要求标准分扣分得分一.工程质质量管理理1.有保证证质量措措施52.有专职职有证质质安员 53.有工序序交接检检查、分分项验收收资料54.有质量量技术交交底55.有月度度检查资资料56.半成品品、成品品要有保保护措施施57.重大质质量事故故及时上上报58.质量实实测达到到优良15二.安全生生产管理理 1.有确保保安全生生产措施施52.有办理理安全交交底卡53.每周有有安全生生产例会会54.特种作作业人员员要持证证上岗55.要设立立危险品品仓库,并并有警示示标志、有有足够灭灭火筒106.“六口口”、“五临边边”有防护护措施57. 立体体交叉作作业要戴戴安全帽帽58. 重大大安全事事故及时时上报5
13、9. 高空空作业要要戴安全全带(人人员要定定期体格格检查)5合 计 检检评项目目得分之之和本表检评分分1000 检检评项目目标准分分之和表4: 现场用用电和机机械管理理检查评评分表 表表总分1100分分工程名称: 年 月 日日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用用电管理理1.操作人人员(1)电工工持证上上岗5(2)配备备专职跟跟班电工工52. 临时时用电(1)每个个用电设设备要有有一机一一闸一漏漏电开关关10(2)层间间要有标标准铁壳壳电制箱箱10(3)小拖拖扳有闸闸刀及漏漏电开关关10(4)保险险丝要符符合负荷荷要求5(5)电线线不得拖拖地5(6)有警警示牌、操操作牌5(7)照明明不得
14、用用碘钨灯灯5(8) 电电线不得得采用花花线5二.机械设设备特种作业人人员必须须持证上上岗51.电动机机具(1)不能能带病运运作5(2)手提提电动机机具绝缘缘良好5(3)电动动机具必必须有安安全防护护措施52.电焊机机(1)必须须有防护护罩,要要接地或或接零5(2)操作作人员保保护设备备齐全53乙炔、氧氧气瓶放置必须符符合规定定5合 计 检检评项目目得分之之和本表检评分分1000 检检评项目目标准分分之和表5: 现场技技术管理理检查评评分表 表表总分1100分分工程名称: 年 月月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分现场技术工工作管理体系(1)成立立以项目目经理、工工程技术术人员、施施工员、质
15、质安员为为主的技技术管理理体系10(2)有技技术管理理岗位责责任制10(3)有图图纸自审审10(4)有会会审图纸纸记录并并办好签签证10(5)及时时编制施施工方案案10(6)及时时送审施施工方案案10(7) 技技术交底底卡齐全全,并有有签名10(8)开线线及标高高有专人人复核并并签名10(9)技术术资料及及时收集集整理,并并手续齐齐备20合 计 检检评项目目得分之之和本表检评分分1000 检检评项目目标准分分之和表6: 现场材材料管理理检查评评分表 表表总分1100分分工程名称: 年年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一、材料管管理1.进场材材料有验验收102.材料堆堆放整齐齐合理53.有
16、发料料登记54.调拨材材料有登登记 55.周、月月度、季季度、年年度有盘盘点56.材料账账目清楚楚57.材料损损耗有帐帐5二、仓库管管理1.坚持“五不收收”制度102.妥善保保管,做做好防火火、防潮潮、防盗盗工作103.材料分分类堆放放整齐有有序,标标识清楚楚 104.走道畅畅通、整整洁5三、采购管管理1.采购材材料必须须货比三三家,质质优价廉廉52.按计划划、按质质、按量量及时购购进103.采购物物资证票票齐全54.及时办办理验收收、报销销、结算算手续5合 计 检检评项目目得分之之和本表检评分分1000 检检评项目目标准分分之和表7: 现场宣宣传工作作检查评评分表 表表总分1100分分工程名
17、称: 年 月 日日检查项目标准要求标准分扣分得分1.宣传效效果(1) 字字体端正正、美观观15(2) 体体现公司司形象,职职工受到到教育2.宣传内内容(1) 有有公司的的名称 45(2) 有有企业精精神、质质量方针针、经营营宗旨方方面的内内容(3) 有有遵纪守守法的内内容(4) 有有遵守职职业道德德准则和和规范(5) 搞搞好工程程质量和和安全生生产方面面的内容容(6) 有有文明施施工内容容,有双双增双节节、劳动动竞赛内内容(7) 有有防火、防防盗方面面的内容容3.建筑物物“六口”、“五临边边”、仓库库等重点点部位。(1) “六口”、“五临边边”要有示示警标志志30(2) 危危险品存存放有警警示
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