建筑工地“百日安全无事故”活动实施方案.docx

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1、2019年“百日平安无事故”活动实施方案为进一步加强工程隐患排查治理工作，提升工程整体平安管理 水平，营造良好的平安生产气氛，确保工程岁末年初平安生产形势 稳定，工程部积极响应公司通知及经理部实施方案文件要求，以“防 风险、除隐患、保平安”为主题，在工程开展“百日平安无事故” 活动。一、活动时间2019年10月18日-2020年1月18日二、活动主题防风险、除隐患、保平安三、活动范围活动参与单位为工程部及全体分包单位，参与人员为工程部全 体工人及总包单位、分包单位全体管理人员。为保证此次活动顺利开展，工程部成立以工程经理为组长，安 全负责、生产经理为副组长，现场管理人员及分包单位工程负责人、

2、平安员为组员的活动领导小组，小组成员名单如下：组长：副组长：组 员：工程其它各部门负责人及成员、各分包队伍负责人及活动领导小组组长及副组长负责“百日平安无事故”活动期间 各项活动的统筹、指导工作，小组组员按照组长及副组长的指示，组织、开展各项活动。五、活动安排（一）活动部署、宣传阶段（2019年10月18日至2019年10 月21日）2019年10月18日至10月21日为活动部署、宣传阶段，项 目部将召开“百日平安无事故”活动发动会、“百日平安无事故” 活动启动会、张贴宣传挂图等形式对活动进行广泛宣传，营造活 动气氛，具体如下：序号活动名称活动时间负责人1工程“百日平安无事 故”活动发动会20

3、19. 10. 182工程“百日平安无事 故”活动启动会2019. 10. 193张挂宣传警示材料2019. 10. 18-2019. 10. 211.召开“百日平安无事故”活动发动会2019年10月18日召开“百日平安无事故”活动发动会，安 全生产领导小组全体人员参会。会议主要对公司“百日平安无事故” 活动通知文件及经理部活动方案内容进行宣贯，对工程活动实施方 案进行说明，并对活动期间，小组成员分工做具体部署。2 .召开“百日平安无事故”活动启动会2019年10月19召开工程“百日平安无事故”活动启动会， 组织工程部全体管理人员及工人参会。会议将安排工程经理做发动 讲话，工程平安负责做活动方

4、案宣贯，并安排各分包单位负责人做 表态发言，活动最后，组织全体参会人员在宣传条幅上进行承诺签 字。3 .张挂宣传挂图、宣传标语，举办事故案例展示2019年10月18日至21日期间，于施工现场张挂平安宣传挂 图、宣传标语，举办事故案例展示，旨在提高工人平安生产意识, 营造良好的平安生产气氛。（二）活动实施阶段（2019年10月22日至2020年1月18 日）活动实施阶段，计划开展以下活动:序号活动名称活动时间负责人1平安隐患专项 治理活动2019. 10. 22-2019. 12. 282“11.9”消防应急 演练活动2019. 11. 093“人人轮流做平安员”活动2019.11-2019.

5、124“行为平安之星”和“行为平安管理之活动全周期1.平安生产专项治理活动星”活动5平安抖音小视频创作2019. 10. 18-2019-11. 156“平安隐患识别竞赛”活动2019. 127“平安生产讲堂”活动2019.11-2020. 018“班组长专题培训” 活动活动全周期9平安生产法律法规宣 传活动2019. 12. 01-2019. 12. 0710“多媒体”培训教育 活动2019.11-2020. 0111元旦、春节平安教育、 交底2020.01.01-2020.01. 18根据公司及经理部文件要求，结合工程施工进度安排及冬季施 工平安管控要点，拟在工程开展包括平安管理专项治理、

6、文明施工 专项治理等10项专项治理活动，具体时间安排如下：专项治理内容时间负责人1平安方案、平安管理 专项治理2019. 10. 22-2019. 10. 272文明施工专项治理2019. 10. 28-2019. 11. 033消防专项治理2019. 11. 04-2019. 11. 104冬季施工平安专项治理2019. 11. 11-2019. 11. 175高处作业、平安防护 专项治理2019. 11. 18-2019. 11. 246脚手架工程专项治 理2019. 11. 25-2019. 12. 017模板工程专项治理2019. 12.02-2019. 12.088生活区专项治理20

7、19. 12. 09-2019. 12. 159大型设备平安专项治理2019. 12. 16-2019. 12. 2110临时用电、施工机具 专项治理2019. 12. 22-2019. 12. 28对于专项治理活动中排查出的各类平安隐患，建立平安隐患台 账，并及时下发平安隐患整改通知单，明确整改负责人、整改措施、 整改完成时间，整改完成后及时组织进行现场复查，相关隐患在隐 患治理信息化平台上进行表达。2 .开展“11.9”消防应急演练活动以2019年11月9日“全国消防日”为契机，在施工现场开展“11.9”消防应急演练活动。活动事先编制演练方案，并将方案内 容进行宣贯，对应急预案进行交底，联

8、动海教园消防大队到工程进 行消防培训和演练指导。演练结束后，及时总结演练情况，针对演 练过程中发现的问题，完善工程应急预案。3 .开展“人人轮流做平安员”活动2019年11月至2019年12月，于工程内部开展“人人轮流做 平安员”活动。由平安部负责编制时间表，每周安排1-2名其它部 门人员做平安员，开展隐患排查治理及平安教育工作，以此提高项 目全体管理人员平安生产意识，践行各部门人员平安责任，提升项 目整体平安管理水平。4 .开展“行为平安之星”和“行为平安管理之星”活动活动实施阶段全过程周期内，开展“行为平安之星”和“行为 平安管理之星”、“行为平安管理之星”活动，积极开掘工程正面 典型，对

9、表现突出的单位和个人给予一定的奖励，激发施工作业人 员和工程管理人员参与工程平安管理、遵规守纪的热情。5 .开展平安抖音小视频创作活动根据经理部活动方案要求，2019年10月18日至2019年11 月15日期间，结合建筑施工平安管控要点，开展平安抖音小视频 创作活动，对平安生产进行宣传。6 .开展“平安隐患识别竞赛”活动2019年12月，在工程开展“平安隐患识别竞赛”活动，由项目平安部提前对现场隐患照片进行收集，组织工程各分包单位工人 代表在会议室开展隐患识别抢答，根据正确识别隐患的数量进行排 名，并给予一定奖励，以此提高参与人员的平安知识水平。7 .开展工程平安生产讲堂活动2019年11月至

10、2020年01月，与工程开展平安生产讲堂活动， 由工程经理、生产经理、技术总工、平安总监结合自身工作，自主 选题，未工程全体讲解平安生产知识，提升平安全员管理的参与度。8 .开展“班组长专题培训”活动持续将平安管理向班组一级延伸，缩短平安管理链条，结合公 司班前平安喊话指导手册，针对班前喊话要求、平安风险识别、 隐患治理、应急救援等内容进行重点培训，提升班组长平安素养, 持续推动班组长兼职平安员。9 .开展平安生产法律法规宣传活动2019年12月1日至2019年12月7日，在工程开展以平安生 产系列法律法规为主的普法宣传活动，组织一次平安生产系列法律 法规的集中学习、平安生产法咨询和及违法案例

11、警示教育活动，提 高全体人员的平安法制意识。10 .开展“多媒体”培训教育活动2019年11月至2020年1月，利用多媒体培训箱，在工程开 展多媒体培训教育及体验式培训教育活动，强化工人平安意识，提 高工人平安操作技能。11 .开展元旦、春节平安教育、交底2020年1月1日至2020年1月18日，以元旦、春节为节点， 对工程全体开展节前教育、平安交底等活动，强化节日期间平安生 产管控。（三）活动总结、评比、提高阶段（2020年1月10日至2020 年1月18日）2020年1月10日至2020年1月18日为活动评比、总结阶段， 工程部主要做好以下两项工作：1 .对“百日平安无事故”活动期间各分包

12、单位参与、配合程度 进行评比，评选出一至两家表现突出的分包单位，给予一定的奖励 并进行通报表扬。同时，对于活动期间涌现出的先进个人进行奖励 和表扬。2 .对“百日平安无事故”活动期间开展的各项活动影像资料进 行，对活动开展情况进行梳理，巩固活动成果，并形成活 动总结报告，于2020年1月18日前报送天津经理部平安生产监督 管理部。六、活动要求（一）广泛发动、全员参与各分包队伍负责人及平安员应当积极配合工程部做好发动工 作，调开工人参与活动的积极性，配合工程部组织工人开展各类安 全活动，提升工人平安意识及活动参与度，做到广泛发动、全员参 与。（二）领导牵头，落实责任活动期间，工程领导应当牵头组织各类平安活动，对于活动开 展期间遇到的一些问题，及时给出指导意见，践行自身平安责任。（三）把控重点，加强治理工程部应当针对工程施工进度计划安排及冬季施工特点，对施 工过程中的重点把控环节进行重点关注，加强隐患排查治理工作, 确保生产平安。（四）加强宣传，营造气氛工程部应当针对开展的各类平安活动，加强过程中影像资料收 集工作，并及时梳理，形成新闻宣传材料，加强工程宣传工作，营 造良好的平安生产气氛。工程负责人签字: