仟祥煤业管理制度汇编2018年bglb.docx
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1、目 录机电矿长岗岗位责任任制5机电总工岗岗位责任任制6机电科长岗岗位责任任制7机电副科长长岗位责责任制8机电会议制制度9机电设备管管理制度度10机电设备技技术档案案管理制制度13设备安装、验验收制度度16防爆电气设设备入井井、安装装验收制制度17设备定期检检修制度度19设备维护保保养润滑滑制度20设备包机制制度21事故分析追追查制度度22安全活动制制度23设备检查、评评比、奖奖惩制度度24备件材料管管理制度度32电气安全保保护装置置试验制制度33机电干部上上岗检查查制度35钢丝绳的使使用、维维护、保保养制度度36停送电管理理制度38油脂管理制制度40防爆电器检检修验收收制度41设备缺陷(异异常
2、)管管理制度度42设备缺陷(异异常)信信息反馈馈处理程程序44设 备 缺 陷(异异 常常)反 馈 表45 机电设备备验收管管理制度度46劳动组织管管理制度度47机电设备点点检制度度53主提升系统统钢丝绳绳验绳制制度54主提升系统统井筒装装置检查查制度56主提升系统统防坠器器检查试试验制度度58主提升系统统制动系系统检查查维护制制度59配电房设备备缺陷管管理制度度60配电房运行行分析管管理制度度63配电房场地地环境管管理制度度66配电房设备备运行规程程67配电房供用用电技术术规程70电缆管理制制度74小型电气管管理制度度76配件管理制制度78阻燃胶带管管理制度度79杂散电流管管理制度度81井下三
3、大保保护及风风电闭锁锁使用管管理规定定82劳动组织管管理制度度86高压供电线线路巡检检制度89设备使用制制度91一、配电工工交接班班制度91二、配电工工巡回检检查制度度91三、配电工工操作规规程92四、配电工工岗位安安全责任任制93五、主绞车车司机交交接班制制度94六、主绞车车司机巡巡回检查查制度95七、主绞车车司机操操作规程程95八、主绞车车司机岗岗位安全全责任制制96九、司泵工工交接班班制度97十、司泵工工巡回检检查制度度98十一、司泵泵工操作作规程98十二、司泵泵工岗位位安全责任任制99十三、主风风机司机机交接班班制度1011十四、主风风机司机机巡回检检查制度度1011十五、主风风机司机
4、机操作规规程1022十六、主风风机司机机岗位安全全责任制制1033十七、空压压机司机机交接班班制度1044十八、空压压机司机机巡回检检查制度度1044十九、空压压机司机机操作规规程1055二十、空压压机司机机安全岗岗位责任任制1077二十一、充充灯工交接班班制度1077二十二、充充灯房巡巡回检查查制度1088二十三、 充灯工工操作规规程1099二十四、充充灯工岗岗位责任任制1100二十五、中中央变电电所配电电工岗位位责任制制1111二十六、中中央变电电所配安安全操作作规程1122二十七、中中央变电电所配电电工交接接班制度度1133二十八、中中央变电电所配电电工巡回回检查制制度1133二十九、乳
5、乳化泵司司机交接接班制度度1144三十、乳化化泵司机机操作规规程1155三十一、乳乳化泵司司机岗位位责任制制1188三十二、乳乳化泵站站司机巡巡回检查查制度1199三十三、要要害场所所管理制制度1211主排水泵联联合试运运转制度度1222特殊物料及及大型设设备运输输管理制度度1244瓦斯泵站“三防”安全措施施1277停送电审批批制度1288机电矿长岗岗位责任任制机电矿长主主管机电电运输工工作,负负责矿井井机电运运输管理理及安全全运行管管理工作作。主要要职责为为:1、在矿长长的领导导下,负负责矿井井机电运运输的全全面管理理工作。工工作中必必须认真真贯彻执执行党和和国家的的路线、方方针、政政策和法
6、法令;认认真贯彻彻执行上上级和上上级主管管部门的的有关规规定、决决议,善善于结合合本矿实实际作好好矿井机机电运输输管理工工作。并并针对本本矿情况况制定出出相应的的各种管管理制度度和执行行细则,督督促贯彻彻执行。每每年组织织修订完完善一次次各种管管理制度度及细则则。2、落实安安全生产产方针,认认真抓好好全矿机机电运输输系统和和设备的的安全、高高效和经经济运行行工作,认认真抓好好机电运运输系统统的预防防性定期期检查、检检测和检检修工作作,确保保机电运运输系统统的安全全、可靠靠运行,落落实机电电各级人人员岗位位安全责责任制。 33、定期期主持召召开矿井井机电运运输专业业会议,及及时研究究解决机机电运
7、输输工作中中出现的的问题,组组织讨论论制订全全矿的年年度机电电运输工工作计划划及设备备检修计计划并上上报;还还要组织织制定好好月度实实施计划划,对实实施情况况负责。4、负责组组织、协协调和指指导机电电科编制制全矿机机电设备备的购置置,大修修计划;组织设设备的平平衡,调调拨,改改造、报报废及设设备维修修工作;按上级级有关要要求组织织好设备备安装及及改造的的竣工验验收工作作。5、对上级级有关规规定、指指示、决决议和文文件的贯贯彻情况况要留有有记录;对矿上上报的有有关机电电运输材材料要核核实、签签字并负负责。机电总工岗岗位责任任制机电总工管管理机电电运输工工作。主主要职责责为:1、在矿长长和矿总总工
8、程师师领导下下,协助助机电矿矿长管理理全矿的的机电运运输工作作,重点点抓好机机电运输输技术管管理和质质量达标标工作。2、贯彻执执行党和和国家的的路线,方方针,技技术政策策,落实实上级有有关机电电运输规规章制度度。全面面掌握机机电运输输设备的的技术状状态,处处理生产产中的技技术问题题。对大大型固定定设备及及主要供供电系统统的技术术性能、图图纸资料料的准确确性负责责,每半半年至少少组织一一次审核核并签字字。3、负责定定期组织织召开机机电技术术工作专专业会议议,总结结和研究究、布置置和开展展技术工工作。搞搞好技术术管理,依依靠科技技进步,提提高职工工技术素素质和技技术装备备水平。4、组织矿矿井年度度
9、及月度度机电运运输工作作计划、技技术措施施、统计计表报和和有关技技术资料料的编制制审查、修修订等管管理工作作。5、负责机机电运输输职工队队伍技术术培训。协协助矿长长组织技技术革新新,技术术改造,以以及新技技术新工工艺的推推广应用用。机电科长岗岗位责任任制机电科,具具体负责责矿井固固定设备备和供电电系统的的机电管管理、矿矿井机电电设备的的安装、运运行、检检修、技技术改造造和设备备资产管管理等工工作。机机电科设设科长一一人主持持全科工工作;副副科长或或技术负负责人若若干人,协协助科长长抓好分分管技术术工作。机电科长主主要职责责是:1、在机电电矿长的的领导下下,认真真抓好矿矿井主提提升系统统、供电电
10、系统、排排水系统统、主通通风机系系统、主主压风机机系统的的安全运运行工作作,确保保各项机机电工作作计划有有序进行行。做到到管理有有序、组组织严密密、制度度健全、措措施到位位、责任任落实。2、认真抓抓好机电电设备管管理工作作,建立立、健全全各项设设备管理理制度,至至少每年年对机电电科管辖辖范围的的各种管管理制度度和实施施细则组组织一次次修订完完善,并并负责督督促落实实。确保保设备的的购(租租)、管管、发、收收、修、报报废等环环节符合合上级要要求和制制度规定定;确保保对矿提提供优质质、完好好设备;确保设设备不流流失,新新度系数数不降低低。3、组织编编制机电电工作年年度计划划及设备备年度检检修计划划
11、、年度度设备购购置租赁赁计划和和大修计计划,待待批准后后组织实实施。4、对主要要机电设设备的运运行状况况必须了了如指掌掌,定期期组织检检查,经经常深入入现场和和井下了了解情况况,督促促和组织织好预防防性定期期检修工工作,确确保机电电系统安安全、可可靠运行行。5、组织全全科室人员学学习规章章制度和和业务技技能,不不断提高高员工遵遵章守纪纪的自觉觉性,提提高业务务素质。定定期组织织对全科科人员进进行遵章章守纪和和业务考考评。机电副科长长岗位责责任制副科长主要要职责是是:1、 在科长领导导下,认认真抓好好机电科科管辖范范围的机机电技术术工作。要要做到:技术档档案齐全全、规范范,设备备参数齐齐全、完完
12、整,技技术资料料准确、条条理。2、认真抓抓好机电电设备管管理工作作,建立立、健全全各项设设备管理理制度,至至少每年年对机电电科管辖辖范围的的各种管管理制度度和实施施细则组组织一次次修订完完善,并并负责督督促落实实。确保保设备的的购(租租)、管管、发、收收、修、报报废等环环节符合合上级要要求和制制度规定定;确保保对矿提提供优质质、完好好设备;确保设设备不流流失,新新度系数数不降低低。3、负责起起草编制制机电工工作年度度、月计计划和年年度检修修计划,负负责按上上级要求求制定机机电设备备运行的的各种技技术管理理制度和和规定,并并经常对对实施情情况进行行检查。4、对主要要机电设设备运行行的技术术状况必
13、必须了如如指掌,对对各种按按规定必必须定期期检修、测测试和更更换的设设备,必必须保证证按期进进行。5、加强自自身业务务学习,组组织全科科职工技技术培训训,定期期对全科科职工进进行遵章章守纪和和业务考考评。6、组织全全科室人员学学习规章章制度和和业务技技能,不不断提高高员工遵遵章守纪纪的自觉觉性,提提高业务务素质。定定期组织织对全科科人员进进行遵章章守纪和和业务考考评。机电会议制制度1、每月66、16、26日上午午8:00点举行行机电例例会,(若若有变动动,以临临时通知知为准。2、参会人人员(机机电科所所有2点点,100点班岗岗位工,所所有平修修工,科科室领导导),必必须按时时、按要要求参加加例
14、会,。3、无故迟迟到、早早退者,罚罚款200元/次次;无故故缺席者者罚款550元/次。 4、所有参参加例会会的员工工应将手手机设置置在无声声或振动动状态下下,响铃铃一次罚罚款10元,接接听电话话罚款330元。5、开会期期间,不不准交头头接耳,频频繁走动动,不准准打瞌睡睡,否则则,罚款款10元/次。6、会议期期间,严严禁抽烟烟,否则则,罚款款20元元/次。7、会议期期间所有有产生罚罚款可以以当天打打扫会议议室卫生生而取消消。8、由于特特殊原因因不能参参加例会会者,必必须向科科室领导导请假,得得到批准准方可。机电设备管管理制度度为适应企业业发展的的需要,进进一步规规范设备备管理工工作,更更好的为为
15、企业生生产、生生活服务务,特制制定本制制度。一、设备的的购置:1、 根据生产、生生活的需需要,确确需购进设备备时,由由使用单单位提出出计划,报报机电副副总经理理同意后后,组织织使用单单位、机机电运输输科、供供销科对对所购设设备的实实用性、经经济性、先先进性以以及产品品质量等等进行全全面考察察分析,做做好设备备的选型型工作,然然后报批批准后(大大型设备备需经公公司董事事会批准准),方方可组织织购进。2、 设备的购进进一律由由供销科科办理,购购进设备备到达后后,供销销科要及及时通知知机电运运输科和和使用单单位共同同验收,验验收中如如发现装装箱单不不符或产产品不合合格以及及运输过过程中受受损等现现象
16、,由由供销科科负责追追查。3、 验收人员要要认真、细细致、全全面验收收,如因因验收不不细而造造成损失失,由验验收人员员负责。4、 设备使用说说明书等等随机资资料,一一律由机机电运输输科验收收人员交交公司资资料档案案室统一一管理。随随机配件件和专用用工具由由仓库统统一管理理,再由由使用设设备单位位随设备备一同领领取。5、 一切验收无无误后,经经机电运运输科科科长同意意,由机机电运输输科开据据“设备验验收单”,总经经理批准准签字后后,财务务科登记记上账。二、设备的的使用管管理:1、 机电运输科科配备一一名设备备管理员员,各使使用单位位配备一一名兼职职设备管管理员,共共同负责责机电设设备的管管理工作
17、作。2、 各种设备要要重新统统一编号号入账,使使用单位位要建立立“设备使使用台账账”。3、 各单位领取取设备时时,必须须经机电电运输科科同意,并并持“设备使使用台账账”到机电电运输科科办理设设备增减减手续。4、 各种设备实实行台账账、牌板板管理,机机电运输输科设备备管理员员要与各各使用设设备单位位每月核核对一次次,经常常保持台台账、牌牌板、实实物三对对号。5、 发现机电设设备丢失失或损坏坏,根据据情节和和损失程程度,由由设备管管理员提提出罚款款意见,从从责任者者工资中中扣除。6、 机电设备不不准外借借、租赁赁,但急急救和抢抢救需用用时,必必须经公公司董事事会批准准,机电电运输科科办理手手续,财
18、财务科登登记上账账,方可可外借、租租赁。7、 对于老旧闲闲置设备备出售时时,必须须由机电电运输科科出具证证明, 同意意,公司司董事会会批准,到到供销科科、财务务科办理理手续。三、设备的的使用和和维修:1、 设备必须固固定专人人使用和和维修。实实行包运运转、包包维修的的机制管管理。2、 加强防爆设设备的入入井管理理,机电电运输科科技术员员担任“防爆设设备检查查员”。3、 防爆设备入入井时,必必须有防防爆检查查员签发发的“防爆合合格证”。对没没有“合格证证”的设备备入井使使用时,每每次罚使使用单位位1000元。4、 当设备需要要从使用用单位调调配使用用时,各各使用单单位必须须服从调调拨,经经机电运
19、运输科同同意并到到设备管管理员处处办理设设备台账账增减手手续。5、 凡是井下暂暂时不用用的设备备,必须须及时升升井。6、 升井设备按按时交修修理单位位检修,检检修费用用由原使使用单位位支付,严严禁野蛮蛮装卸,如如发现零零部件损损坏,应应由责任任单位按按价赔偿偿。7、 设备检修后后,由检检修人填填写“合格证证”,经设设备管理理员检查查验收后后,方可可办理入入库手续续。设备备出库再再由使用用单位检检查验收收,做到到:不完完好,不不入井。8、 设备检修要要按照各各种设备备的检修修周期,尽尽量利用用节假日日和生产产空闲时时间进行行检修。凡凡经检修修的设备备,必须须填写“检修记记录”。详细细记录检检修的
20、部部位、更更换的零零部件磨磨损程度度、检修修负责人人和检修修时间等等。四、设备的的报废:1、 设备超过服服务年限限一次修修理费用用超过原原值的880%以以上,可可以提出出报废,但但必须经经过技术术人员和和老工人人参加的的论证会会,并经经公司董董事会批批准,机机电运输输科出具具手续,财财务科销销账。2、 报废设备的的零部件件,可以以继续使使用的,要要详细记记录,登登记,并并妥善管管理,以以节省开开关。机电设备技技术档案案管理制制度一、 总则机械设备技技术档案案是机械械设备从从购入到到使用,直直至报废废的整个个运行、使使用过程程中记载载的全过过程的技技术资料料。机械械设备技技术档案案是做好好技术管
21、管理工作作不可缺缺少的基基础材料料和科学学依据。该该技术资资料包括括原始资资料、运运行使用用资料、检检定、检检测资料料。机械械设备技技术档案案为掌握握设备运运行状况况、性能能变化情情况,分分析事故故原因,申申请报废废等安全全、生产产方面提提供全面面的、可可靠的重重要依据据。机械械设备技技术档案案的管理理工作需需要各部部门人员员的密切切配合,及及时提供供相关的的记录与与资料,从从而保证证机械设设备档案案的完整整性、真真实性和和可参考考性。二、 管理范围 1、机械械设备指指登封市市仟祥煤煤业有限限责任公公司具有有所有权权的所有有机械设备,由由机电科科负责则则对其进进行集中中的统一一管理。 2、凡凡
22、主要机机械设备备都必须须建立机机械设备备技术档档案。 3、机机电科应应设立专专门的档档案管理理人员,负负责机械械设备技技术档案案的收集集、整理理和归档档工作。三、 管理程序1、原始资资料,包包括出厂厂合格证证、使用用说明书书、零部部件目录录、图纸。此类资资料由机机电科设设备管理理人员从从厂方搜搜集,交交予档案案管理人人员存档档。 2、运行行使用资资料,包包括机械械设备运运行检修修记录、机机械设备备修理验收记录、机机械设备备事故报报告单。 机机械设备备运行检检修记录录由机电电科在工工程开工工前,向向检修队队长发放放,然后后再由检检修队长长分发给给各机械械设备操操作人员员,由设设备操作作人员根根据
23、设备备运行、使使用情况况如实填填写记录录。工程程结束后后,由检检修队长长负责收收集该记记录,交交予机电电科,由由机电科科统一交交资料室室归档。 机机械设备备修理验验收记录录是由机机电科总总工程师师在设备备维修时时,对设设备的维维修质量量进行监监督的一一种形式式,由主主管的机机电副科科长负责责填写记记录,由由总工程程师负责责验收签签字,每每年年终终统一汇汇总,交交予档案案室归档档。 机机械事故故报告单单,是机机械设备备发生事事故时,由由各项目目部填写写相关记记录,然然后交予予机电科科档案室室归档。3、检定、检检测资料料,包括括机械设设备技术术状况检检查表。机机械设备备技术状状况检查查表是对对机械
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