XXXX年11月工作总结5602.docx

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1、天津丽兴渤宇金属制品有限公司2011年11月工作总结 公司司在大力狠狠抓质量的的形势下,不断的调调整产品质质量专检的的方法,强强化自检、互互检，采用用对质量缺缺陷当日发发生当日记记录、当日日找到解决决办法和当当日处罚的的手段来增增强每个操操作工对质质量的意识识。公司采采用通过各各个岗位考考核来查找找质量上不不去的原因因，这些基基础工作需需要长期的的不懈努力力，逐步提提高工人的的操作技能能，规范工工艺操作，扎扎实的把质质量提升上上去。 这这些基础工工作，虽然然当时麻烦烦一些，但但是，到月月末时对每每个人员的的收入一目目了然，这这是对激励励机制的一一种细化，而而且通过对对质量缺陷陷的认定，使使每个

2、班组组都清楚只只有把缺陷陷控制了才才能提高自自己的收入入，才能提提高单位的的整体效益益。 生生产部门狠狠抓设备的的故障停机机，加大设设备点检的的力度，对对查找出的的问题及时时解决，使使整体设备备提高了开开机率，111月轧钢钢产量实现现153770.988吨的好成成绩；成品品入库量1134700.49吨吨；其中：冷冷板系列99192.26吨，合合格率为667.600%；基带带转镀锡车车间41336.377吨，一级级品基带为为35.442%；二二级品基带带占56.34%；综合成材材率94.37%;月末车间间半成品66532.55吨(其中酸酸洗车间原原料5000.34吨吨)。镀锡板完完成产量3374

3、4.473吨吨；成品重重量37221.4114吨;其其中一级品品395.095吨吨,占100.55%,车间整体流流程顺畅，各各个工序以以较快的速速度创了高高产，预测测，生产车车间职工绩绩效工资超超60000元的比例例将突破115%以上上。11月各生生产线指标标汇总 情况开机率投料直轧出口成才率班组产量班组纵剪分条甲21.155%7173.857173.2199.999%7173.21酸洗合计51.644%151977.420.00%151977.421250合计75.933%9661.29678.92100.118%101255.561#9000合计39.111%1011.06984.8869

4、7.411%1310.82#9000合计77.755%1912.271846.7696.577%1853.523#9000合计76.222%1629.711579.5296.922%2081.1四台轧机总合计65.099%142144.24140900.0699.133%153700.98大脱脂合计68.711%101388.81101211.1199.833%101211.11小脱脂合计74.188%5253.965225.0299.455%5225.02总合计71.444%153922.77153466.1399.700%153466.13拉矫合计42.011%8694.048694.04

5、100.000%8694.041450平平整合计29.877%8720.440.00%8720.441150平平拉合计78.433%4538.544383.5696.599%4383.56总合计46.055%1310440.00%1310441300纵纵剪合计63.755%9329.358890.0295.299%8890.021350纵纵剪合计75.733%5050.64993.1498.866%4993.141150纵纵剪合计7.96%420.228415.11398.777%415.113三台总合计49.155%148000.23142988.2996.611%142988.29退火装炉

6、合计139299.41139299.41出炉合计135177.26135177.26打包合计9573.269573.26入库合计入库量吨 134770.499吨 其中中包括镀锡锡乙 3992.4吨吨 酸洗甲甲 1411.59 吨开平/利用品小小卷/边丝丝入库4664.855吨开平月产量量：6388.74吨吨 酸洗洗车间：分分条、酸洗洗两个机组组11月份份创下今年年以来最高高产量，分别别达到分条条71733.95吨吨；酸洗达达到152212.002吨，产产量的增加加使单耗酸酸量达到223.7kkg/吨，在在提高质量量上，把容容易造成擦擦、划伤的的部位，增增加了自由由辊并认真真调整好设设备的各个个

7、工艺段，使使质量的不不断提高与与每个操作作工统一了了认识。同同时，酸洗洗车间的环环境卫生做做了彻底清清扫，面貌貌大为改观观。 精整整车间：在在人员紧张张的情况下下，大脱脂脂、小脱脂脂都超额完完成了计划划任务，11450平平整机组和和11500小平整机机组完成计计划量的990%以上上，打包组组都能按照照公司要求求做到当日日的产品当当日完成打打包，在人人员重新组组合后，真真正体现了了吨钢效益益工资的激激励机制，他他们分工细细致，相互互配合，在在100个个以上钢卷卷的时候，都都按照要求求按时完成成了任务，他他们得到了了应得的工工资，体现现了多劳多多得政策的的双赢效果果。外围站：外外围站对车车间所需的

8、的各种气体体做到了保保质保量的的满足车间间的需求，他他们对设备备平时做到到了认真的的系统维护护和保养，在在平时点检检工作中，发发现问题及及时处理，小小毛病不过过夜，大故故障不过日日，做好车车间各种能能源管道的的检查，杜杜绝了跑冒冒滴漏现象象的发生，给给各车间的的正常生产产起到了保保证作用。退火车间：由于原料料硬度的问问题，增加加了退火的的总量，产产量达到了了今年的新新高，退火火车间人员员除及时维维护好设备备外，还要要从人员操操作技能不不断提高入入手，从生生产实践中中整理出一一套行之有有效的，满满足工艺的的、好的有有效的工作作方法。机修、电气气：在设备备部的领导导下，要把把人员的思思想统一到到一

9、起，就就是如何加加强设备的的点检，如如何提高设设备的检修修质量，如如何保证设设备的开机机率，如何何正确的开开始对每台台设备的计计划检修，同同时要备足足备齐设备备所需要的的备品备件件，在保证证设备运行行中，起到到保驾护航航的作用。我我们一定要要克服那种种“哪黑哪住住店”的错误做做法，要做做到设备的的状况心中中有数，力力争保证做做到公司提提出的全部部设备全月月故障停机机和计划停停机时间控控制在4天天以内。仓库本月主主要物资消消耗统计表表: 物料名称规格单位数量单价总价备注齿轮油150KG697013.08819911811.1441桶液压油46KG544012.3663672544.7132桶轧制

10、油900KG756014.522991098445.9669001/90033（42桶桶）轧制油TC-5550KG288013.62218392300.716桶轧制油710-LLBKG544015.8111986017732桶盐酸T360.668324.77861171445.266液氨T733104.795882266550.099片碱KG40002.74114109655.49平整液KG100011.06604110600.385桶轴承套4821929664.255轧辊根434805114.1包装材料5070557.5脱脂剂1050KG29508.99336265311.12118袋脱脂剂

11、1200KG72505.72665415177.1290袋锡锭KG122577.6888153.6662818835550.666产品质量:11月份成成品质量情情况统计分类总量/吨合格品/吨吨合格率/%二级品/吨吨二级品率/%利用品轧硬1186.80 1167.23 98.355 17.499 1.47 2.08 冷板6284.64 3712.3159.077 2537.7940.388 34.533/68桶料1720.82 1335.2277.599 352.00220.466 10.588/23基带总量一级转镀锡锡二级转镀锡锡合同合格品品冷带二级品品利用品/446重量4136.371465

12、.012330.4361.255256.11523.533比例35.42256.3441.486.190.57按数据分析析，11月月份冷板合合格率有大大幅下降，从从10月份份的82.14%下下降到了559.077%，桶料料基本持平平，10月月份为777.72%。镀锡基基带一级转转镀锡比例例从20.31%上上升到355.42%。质量下降的的客观原因因主要是:一、生产产国丰料出出现了原料料重皮缺陷陷，21000.633吨原料造造成降级，影影响了成品品合格率113.666%；二、镀镀锡车间生生产时对二二级转镀锡锡料降低了了镀锡量，只只能出二级级品，冷轧轧车间111月份基带带质量没有有起色。安全工作：

13、11月份安安技科做了了以下工作作：、继续抓抓好新工人人进厂的三级级安全教育育。、对山西西工程职业业技术学院院99名学学生进行为为期天的的安全培训训及考试并并组织他们们的劳动。、完善安安全规章制制度，编制制整套的公公司安全生生产管理制制度草稿，报报公司审批批。、进行两两次生产车车间安全检检查，查处处隐患处处，下整改改通知单，并并对整改情情况进行了了复查，处隐患已已经整改完完成。、每天对对生产车间间的安全进进行巡查，并并做好记录录，对灭火火器存在问问题的，及及时通知机机组进行更更换。、配合办办公室做好好生产车间间的卫生检检查工作。办公室工作作：主要工作：一、 新招收山西西工程职业业技术学院院实习生

14、999名，经经过面试,与学校签签订实习协协议后,于于20111年11月月16日从从学校接到到厂里，办办公室全部部人员出动动，周到的的安排了宿宿舍，为每每个实习学学生提前准准备了床垫垫、饮水机机、更衣柜柜、补齐了了电视天线线，在调整整宿舍床位位的期间，给给学生们腾腾出了空屋屋子，而且且对每个宿宿舍的卫生生做了彻底底的清扫，干干干净净的的迎接他们们的到来。学生集体到到厂后，首首先为他们们接风洗尘尘，办公室室安排了可可口的饭菜菜，提前确确定了床位位,得到安安静的休息息。在公司领导导的部署下下，对最大大一批学生生到厂实习习上岗前，做做了精心的的岗前培训训，由安技技科王翊新新进行了安安全厂级教教育；孙庆

15、庆慧进行了了工厂制度度和厂规厂厂纪教育；周圆星厂厂长进行了了生产的工工艺和生产产流程的讲讲课；精整整车间刘吉吉庆主任进进行了生产产岗位操作作规程的讲讲课；调度度室杜军主主任进行了了生产管理理的讲课；设备部张张轩明部长长进行了设设备和电气气方面的基基础知识讲讲课。几位位部门领导导深入浅出出的讲解，使使广大的实实习学生初初步了解了了工厂的情情况，对进进岗前的思思想成熟起起到了极大大的引导作作用。在岗岗前教育的的空隙时间间，组织学学生动手清清扫厂区和和车间的环环境卫生，极极大的启发发了学生们们的动手能能力，为进进入岗位做做好了充分分的准备。培培训结束后后，公司进进行了简短短的总结会会议，对实实习生的

16、培培训学习和和劳动做了了总结，总总结的内容容突出了在在工厂对每每一个职工工都要进行行考核包括括全部实习习学生，在在培训期间间表现突出出的学生给给于表扬，对对那些考试试成绩差得得学生给于于指出不足足，并提出出考核不及及格将不能能解除试用用的警示，或或退回学校校的可能。11月222日，根据据学生们的的专业、以以及成绩和和表现情况况，经公司司领导审核核对全部实实习学生分分配到车间间、科室的的各个岗位位，同时对对学生在上上岗前做了了岗前体检检，并全部部办理了220万元保保值的个人人意外险。新学员的进进入，给公公司增加了了活力，为为公司党团团组织补充充了新鲜血血液，为公公司文体活活动扩大了了队伍，为为公

17、司培养养生产骨干干和干部队队伍增强了了储备。二、 对职工食堂堂试行自己己内部管理。为为了提高职职工就餐的的质量，降降低饭菜价价格，经领领导决定采采取内部管管理的模式式实行自我我管理，办办公室积极极组织人力力，从公司司内部选拔拔合适人员员，充实到到食堂。经经过谈判和和沟通终止止了食堂承承包方式，从从20111年11月月30日正正式接管了了食堂，这这样，经过过内部加强强食堂的管管理，不断断降低成本本和费用，加加强卫生防防疫和防范范，办公室室人员及时时为食堂工工作人员办办理健康证证，努力提提高饭菜质质量，稳定定职工生活活情绪，高高效的为生生产做好后后勤保障工工作，使广广大职工精精力充沛，投投身到生产

18、产实践中去去。 对食堂工工作人员要要求在最短短的时间内内提高技术术水平和熟熟练程度，真真正实现饭饭菜价廉物物美，味道道可口，卫卫生实惠。三、 人力管理。办办公室坚持持对公司全全部人员实实行考勤管管理，截止止11月末末公司职工工人总数为为481名名。其中：补入人员员8人，本本月已离职职人员144人。为不不断加强人人力管理和和考勤管理理，每月实实行抽检的的方式认真真检查出勤勤的真实性性，严肃考考核，达到到能管住人人，管好职职工队伍，不不断提高企企业文化和和职工素质质。公司职工都都参与社会会养老保险险，真正实实现职工老老有所养，老老有所依，体体现社会主主义的温暖暖。目前为为止，参与与五险职工工人数为

19、880人；参参与三险职职工人数为为247人；退休返聘聘人数为555人；新新招收实习习学生999人都给与与办理意外外伤害险。认认真贯彻执执行劳动法法所规定的的政策，保保护职工的的基本合法法权益。四、20112年津南南开发区企企业技术改改造、节能能情况整理理材料上报报相关部门门争取各项项资金奖励励。五、车辆管管理：办公公室对全公公司小车的的管理严格格贯彻交通通法，对全全体司机制制定车辆管管理和道路路交通安全全的管理制制度，111月份8台台小车共计计加油15590升（汽汽油）；安安全行车1180988公里。司司机在人员员少，任务务重的情况况下，保证证了夜间值值班，给生生产和安全全工作起到到了良好服服

20、务的效果果。六、办公室室与安技科科积极配合合，对车间间卫生的管管理起到了了检查和监监督的作用用，给公司司生产环境境保持良好好的环境卫卫生作出了了积极作用用。利用车间机机组人员在在生产空余余时间及时时抽调人力力，对厂区区清理杂草草15余次次，避免了了和杜绝厂厂区杂草造造成火灾，也也给环境的的整洁做出出了贡献。七、宿舍和和基建宿舍现在的的住宿人员员为 2112个（男男员工1661人，女女员工511人），空空床位277个（男宿宿舍15人人，女宿舍舍12人）；宿舍楼于于11月份份初已停工工，将在明明年开春动动工。八、十一月月份公司供供暖气办公公室组织有有关有人员员对公司所所有暖气进进行巡查检检修，给职

21、职工温暖舒舒适的生活活和工作环环境。九、门卫管管理：111月8日发发生龙门吊吊电缆被盗盗事件，暴暴露了门卫卫管理的薄薄弱，为强强化门卫管管理，保障障公司正常常工作秩序序和公司的的治安，办办公室负责责人定期开开会传达公公司门卫规规章制度，加加强要求门门卫人员的的防范性和和责任性。十、电脑、打打印机及文文具管理公司现在有有电脑共计计38台，其其中可以上上网的电脑脑有33台台；现因网网线遭遇病病毒入侵，对对可以上网网的电脑还还需再重做做调整。全厂共有针针式打印机机4台，耗耗纸量在44包到5包包；大的复复印机一台台，一个月月的耗纸量量在10到到12包。文具管理实实行计划采采购和发放放的办法，以以部门为单单位发放，月月末清点库库存，杜绝绝浪费，大大大节约资资金。天津丽兴渤渤宇金属制制品有限公公司2011年年12月114日8