装修公司预算部岗位职责(共7篇).docx
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1、装修公司预算部岗位职责(共7篇)第1篇:装修预算员岗位职责 装修预算员岗位职责 【篇1:装修_预算报价员职责】 预算报价员 1 签名:日期: 2 【篇2:建筑装饰工程有限公司预算部岗位职责】 预算部岗位职责 部门职责: (一)负责完成公司工程预决算相关规定的制度编制工作。 (二)负责工程内、外决算的审核及管理。 1、竣工工程对外正式结算资料的管理。 2、在建工程内决算资料的审核及管理。 3、工程承包、劳务分包决算资料的审核及管理。 (三)负责做好在建工程变更签证的办理情况。 (四)参与公司工程的合同评审工作。 (五)根据本部门不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷类目,合理集中分类存放,便
2、于平时利用和立卷归档,并按规定要求及时移交档案管理部门。 (六)负责本部门erp等信息化系统的建设推进工作。 (七)不断收集标杆企业核算管理的相关资料,通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司核算管理水平和能力。 (八)根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。 (九)在制度规定的权限范围内,负责本部门的人力资源管理工作: 1、参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜; 2、推进人才培养体系建设,提升部门人员的能力与素质,建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队; 【篇3:装饰工程有限公司岗位职责】 一、部门职责 1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。 2
3、、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。 3、拓展材料采购领域。 4、建立并完善材料采购网络。 二、部门经理职责 1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。 2、根据公司的生产计划作出采购计划。 3、负责监督本部门人员的工作情况。 4、协助预算部的报价及预算、决算工作。 5、按施工进度控制施工成本。 6、负责员工的业绩考评。 三、材料员职责 1、按照公司及部门领导的要求,对工程所需材料及时准确地进行采购,并及时作好入帐、报帐手续。 2、采购中灵活撑握市场信息,在保证质量前提下,购买低价位材料。 3、决不做损害公司利益和形象的事情。 一、部门职责
4、 1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。 2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、 整理并制作成软件。 3、完善装饰预算软件。 4、负责施工过程中的成本监督。 5、负责协助有关人员业务承揽。 二、部门经理职责 1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。 2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。 3、对个案进行预算监督和检查,并与设计要求进行核对。 4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。 5、主持对重要材料的询价和报价。 6、负责员工的业绩考评。 三、预算员职责 1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。 2、负责进行个案的成本监督控制。 3、按公司及部门要求承担
5、新的拓展任务。 一、部门职责 1、负责工程施工前期准备工作,制定施工方案。 2、负责工程的质量进度,安全及文明施工的管理。 3、完善材料的出入库制度。 4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。 6、工程完工后,做出材料分析及工作总结。 7、做好竣工后的客户服务,协助财务部对工程尾款清缴工作。 二、部门经理职责 1、负责部门全面工作,科学合理分工。 2、监督检查工程施工情况,及时发现问题,解决问题。 3、根据管理及业务的需要,提出员工培训及用人计划。 4、协助业务部门业务承揽。 5、监督检查本部门人员的工作情况。 6、负责部门员工的业绩考评。 三、员工职责 项目经理: 1、负责单位工程的全
6、面管理工作,制定施工方案。 2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。 3、负责提出材料供应计划。 、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。 5、与甲方等有关单位,协调解决工程中出现的 问题。做好设计变更、现场经济鉴证。 技术员: 1、负责工程中所涉及的技术工作。 2、制定现场施工计划。 3、负责工程技术交底,指导现场施工。 4、检查工程质量,负责整理资料。 施工员: 1、合理安排现场施工。 2、掌握工程进度,负责人力调配。 3、监督安全生产,负责现场文明施工。 4、执行项目经理的行政调配和业务指导。 保管员: 1、负责施工现场材料保管、发放工作,作好出入库登记。 2、施工材料按计划控制材料领
7、用,对超计划使 用及时上报项目经理。 3、防止材料浪费和流失。 业务部岗位职责 一、部门职责 1、负责公司的业务承揽及业务拓展 2、制定业务承揽及实施方案 3、健全客户服务体系,并做好善后服务 4、根据公司发展需要员工培训和人才储备 二、部门经理职责 1、全面主持部门工作,合理分配工作。 2、制定业务员承揽计划,并监督实施。 3、健全客户服务制度,指导员工业务工作。 4、完善业务承揽网络,拓展业务渠道。 5、负责部门员工的业绩考核。 三、员工职责 1、按公司部门领导的要求,做好本职工作。 2、收集、整理业务信息及客户资料,及时主动和客户沟通。 3、建立自己的业务网络和实施计划。 4、负责配合有
8、关部门进行方案制定,合同签定和尾款追缴。 5、做好客户的回访工作,并整理相关信息交部门经理。 第2篇:预算部岗位职责 预算部岗位职责 1.在项目经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作, 对公司项目的合同预决算业务负全部责任。 2.做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、 核算工作;对工程项目成本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责。 3.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、 价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。 4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。 5.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本
9、进行预算,为项目的投资和成本 控制提供依据。 6.对工程项目进行预决算,对施工队伍提交的成果进行审核,为公司对项目 进行监督管理和成本核算把关。 7.参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。 8.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核施工 单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。 9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定,认真 审核合同范围内的增减账,特别注意合同外各项索赔项目。 10.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。 11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息,组织整理及保存有关成本控制信息,建立 成本信息库。 1
10、2.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档,工程经济签证有关的档案、文 件的保管、报送与发放工作。 13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。 14.完成公司及领导交办的其他工作。 第3篇:预算部岗位职责 预算部部部长岗位职责 岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理 直接下级:预算员 预算部文员 本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。 直接责任: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、审核、校对预算员预算结果,并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价,并对所
11、报价格负责 负责各工程所用材料用量有无超预算审核,并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算 负责各工程在施工过程中出现洽商的报价,并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计 负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度 10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用 11、控制本部门管理成本,审核本部门各种费用 12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向,并带头执行 13、对所有涉及数据严格保密,并监督下属员工保密工作 14、制定并不断完善本部门工作流程 15、为直接上级提供所需决策依据,配合完成总体目标
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