党建引领特色工作经验做法汇总.doc

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1、党建引领特色工作经验做法汇总一、工作经验及做法持续推进以学习型、创新型、效率型、服务型、廉洁型、和谐型机关为目标的“六型机关”建设，实施党建创新创优项目，创办“烟台水利党建大讲堂”和“烟台水利党建”微信公众号，打造“水润烟台”党建品牌，助推党支部标准化建设、党员积分量化管理和党支部星级评定工作高质量开展。坚持党建与水利业务工作深度融合、一体推进，围绕年初水利工作会确定的年度目标任务，聚焦老岚水库建设、全域治水“三年攻坚”等工作，在水利建设一线充分发挥党员作用，用党建高质量推动水利发展高质量。完善党建业务融合推进机制，着力构建组织、制度、督查、考核、问责“五个体系”，强化考核结果运用。_年，烟台

2、市被水利部命名为全国水生态文明城市，市水利局被省委省政府表彰为“抗击台风抢险救灾先进集体”，市水利局规划建设科被人社部、水利部评为全国水利系统先进集体，老岚水库工作专班被评为首批“五比群英榜”先进集体。二、上级认可情况我局规划建设与水土保持科科长张雷同志被中共山东省委授予“山东省优秀共产党员”荣誉称号。（篇二）党建引领增活力 聚力攻坚勇担当我县抓党建促脱贫攻坚工作综述聚焦脱贫攻坚目标，增强基层组织力，激发干部内驱力，发挥人才带动力，切实扛起精准扶贫的党建担当，推动全县累计脱贫17827户62938人，贫困发生率由35.5一路下降到15.4近年来，_县坚持以抓党建促脱贫为主线，不断深化“两学一做

3、”学习教育，大力建强领导班子和干部队伍，扎实推进基层组织建设，持续深化创新人才开发，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障和人才支撑。整县推进基层党建，夯实脱贫攻坚根基认真落实省委基层党建五年规划有关精神，以深化拓展“五个要素”、健全完善“五个体系”为重点，以落实基层党建工作责任制为抓手，突出全面、规范、过硬、有效要求，切实抓好基层党建“整县推进”工作，扎实推进支部规范化建设，有力筑牢了脱贫攻坚的坚强堡垒。整合资、统筹力量，按照“全地域、全领域、全要素、全功能”的工作思路，以同步启动、分类指导、样板示范、整体提升为基本方法，将全县705个支部

4、按照“示范型、达标型、整转型”排队划分，统筹开展“整县推进”工作，自_年起，用三年时间，全力打造以“百里绿廊”、“百里景廊”、“百里果廊”为支撑的3条党建示范带。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以基层支部为基本单位，以定标准、树样板、抓培训、常督办、严考评为基本方法，以对标创建、自评申报、考评验收、表扬授牌、滚动管理为基本程序，系统推进组织整建规范化、队伍建设规范化、党内政治生活规范化、工作机制规范化、保障投入规范化，考评、表扬和授牌规范支部172个，稳步开展支部规范化建化289个。积极推进机关、学校和农村党建提升计划，大力补齐“两新”、社区党建、村集体经济短板。大力盘活集体资、资产、资金，

5、基本消除了集体经济空壳村。整合资金7462.5万元，先后建成村级党员群众服务中心177个。强力整改省市巡视巡察反馈问题，从严整顿村级软弱涣散党组织28个。按照“五不宜”、“十不得”及七项硬性指标要求，选优配强村（社区）两委班子尤其是村党组织书记，坚持实行村党组织书记县级备案管理，坚决把涉黑人员和不符合条件的对象挡在门外，调整党组织书记159名，选派机关干部担任党组织书记62人，全县村干部队伍结构全面优化。坚持推行“三责四挂钩”工作机制，以问题清单、责任清单、项目清单“三单”明责，以定期访查、观摩比查、专项核查“三查”督责，以督办通报制、周清月结制、序位管理制“三制”问责,全面实行“四挂钩”制度

6、，即县领导联系乡镇（单位）的基层党建工作与其履职尽责考核挂钩，基层党建先进单位创建情况与本单位干部职工福利待遇挂钩，十星级党员考评结果与公务员年度考核挂钩，有力促进了全县基层党建均衡发展。实施村干部“安心工程”，育强脱贫攻坚“领头雁”针对村支部书记不优、班子不齐、队伍不稳、作风不实、脱贫攻坚战斗力不强等问题，以建设有能力、有精力、有动力，政治素质高、群众认可度高、工作业绩好的村干部队伍为目标，制定出台关于实施村干部“安心工程”决胜脱贫攻坚的意见，积极引导广大村干部安心农村、专注工作、担当作为。着眼乡村长远发展，采取从现任村副职干部、大学生村官、村后备干部中选用一批；从外出创业能人、大中专毕业生

7、中回引一批；从机关、企业事业单位“实改非”和离退休党员干部中返聘一批；从驻村“第一书记”中择优留任一批；从机关在职党员干部中下派一批的“五个一批”选任方式选配村支部书记。同时，探索实施村级后备干部“链条培养”计划，按每个村2-3名的标准储备后备干部426人，其中致富带头人209名、“一村多”大学生51名。着眼增强村干部岗位吸引力，积极出台优厚的激励政策，深化村干部创业支持计划，开展抓基层党建促进精准脱贫专题轮训，县财政每年统筹资金220_多万元提高在职村干部报酬和退休村干部生活补贴，加大乡镇事业编制定向招录优秀村干部力度，积极探索村干部待遇稳定增长机制，规定在村级集体经济稳步发展且不负债的情况

8、下，可以每年从新积累的村集体经济收入中提取20资金对村干部进行奖励，真正让村干部定得下心、安得下身。着眼解决部分村干部使命意识淡化、责任心不强、不在岗位、不在状态的问题，通过严格实行年度考核制度，全面推行村干部工作岗位在村、工作落实在村、服务群众在村、矛盾化解在村的“四在”工作机制，不断强化专职化管；通过建立村级工作月考核、月通报制度，从严推行全过程督；通过规范村级财务管理，规范村务监督委员会运行，建立村级巡察制度，切实做到严巡察究，使村干部真正能沉得下去、干得出色。优化扶贫干部队伍，打造脱贫攻坚“主心骨”干部挺在一线，扛起扶贫责任，是打赢脱贫攻坚战的关键。近年来，_县坚持干部资向扶贫领域倾斜

9、，干部力量向扶贫一线下沉，全面覆盖、分层分类实行履职尽责管理，着力把广大干部建成服务精准扶贫、精准脱贫的“主心骨”。把脱贫攻坚作为发现干部和使用干部的主阵地，以干成之事评价干事之人，积极探索实行以“比日常工作表现、比脱贫攻坚业绩、比关键时候担当、看党员干部家风”为内容的干部考察“三比一看”机制，及时选拔重用脱贫攻坚有激情、脱贫工作有办法、精准扶贫有成效的优秀干部，先后选拔任用扶贫干部187人。同时，探索实施年轻干部墩苗培养工程，实行“逢提必下”，通过培训考核，精选33名县直单位40岁以下年轻干部到乡镇挂职，推行专岗扶贫，推动了优秀干部向扶贫一线聚集。强力推进乡镇和县直行业扶贫单位领导班子建设，

10、着眼于把工作扎实、业绩突出的优秀扶贫干部选拔到各级领导岗位，先后提拔重用54名行业扶贫单位干部，其中有25人担任单位主要负责人。着眼于把肯干、能干、敢干的优秀基层干部留在扶贫一线，在县乡换届过程中，坚持好中选优、优中选强，择优推荐保留乡镇骨干力量74人；以熟悉农村、熟悉农业、熟悉农民为标准，从乡镇站所负责人、村支部书记、大学生村官中择优遴选了17人进班子，有力建强了乡镇脱贫攻坚中坚力量。紧紧围绕全县11.1万贫困人口与全省同步实现小康工作目标，扎实推进“四双”帮扶工作。对全县330个村（场、社区）选优配强了330支驻村工作队，选派“第一书记”144名，实现了应派尽派。同时，整合全县干部职工69

11、80人，按照每名干部职工包保5至10户的标准，确保每个贫困户都有包保责任人，实现了单位包村、干部包户全覆盖。把服务脱贫攻坚作为干部培养锻炼的主战场，实施“干部能力素质提升计划”,制定出台_县年轻干部培养锻炼管理暂行办法_县干部“墩苗工程”实施方案，系统构建了培训学习、实践锻炼、动态管理、跟踪培养、全面考察、合理使用等“六位一体”的干部培养链条。近三年来，累计培训干部25000多人次；先后选派了1000余名干部到乡村基层、精准扶贫等一线锻炼。抓实“两学一做”学习教育，激活脱贫攻坚“主力军”扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，大力推行“主题党日+精准扶贫”模式，深入探索“双十星”争创助力扶贫

12、方式，全面开展“共产党员户”挂牌亮诺活动，着力增强全县1.5万名党员服务脱贫攻坚使命感、成就感和荣誉感，努力将他们锤炼成脱贫攻坚的“主力军”。着眼发挥全县_户党员贫困户作用，在贫困党员中深入开展“扶贫先扶志”活动，促使党员贫困户率先行动起来，自觉摒弃“等、靠、要”思想。全县党员贫困户累计脱贫1024户，其中领办合作社、扶贫车间的14户。对标“四个合格”要求，把农村非贫困党员帮助群众脱贫作为“十星级党组织”和“十星级党员”争创的关键内容，设置“扶贫星”作为每个支部和每名党员必须争创的“共性星”，促使各支部和党员把承诺事项记在心头、抓在手上。全县15个乡镇党员非贫困户累计承诺事项4.7万件，带动贫

13、困户4500多户。注重以扶贫成效检验“两学一做”学习教育成果，突出党组织和党员以知促行，大力推进扶贫车间建设。建立村党组织与外出务工人员定期联系机制，积极促进农村能人回归、资金回归、信息回归，引导资资金支持家乡建设、参与乡村振兴。结合各地实际，大力推行“党支部+扶贫车间”模式，让村村有产业、户户有项目、人人有事干，不断稳固群众脱贫增收的渠道。全县村干部、农村党员领办合作社、扶贫车间162个；各级党组织共吸引民间资本3.2亿元，培植扶贫车间151个，5000多名外出务工人员返乡就业。深化创新人才开发，铸好脱贫攻坚“火车头”立足山区深度贫困县实际，坚持内育外引，以育为主、以引为辅，努力盘活人才资存

14、量，提升人才资增量。围绕盘活人才资存量，大力推进以企业经营管理人才成长计划、专业技术拔尖人才素质提升计划、农村电商人才安家计划、乡村旅游人才培育计划、乡土实用人才开发计划为内容的创新人才开发工作，建立了1000余人的本土人才信息库，外训内训各类人才3000多人次，评选表彰336人次。把“一村多”学员作为农村创业人才、村级后备干部的重要来，采取走访服务、编发创业扶持政策汇编、培育创业典型、乡镇干部一对一结对联系、纳入村后备干部培养等方式，加强对“一村多”学员的跟踪服务和重点培养，先后引导21名“一村多”学员自主创业，遴选33名“一村多”学员进入了村“两委”班子，其中担任村党支部书记3人。围绕搭建

15、平台借外力，牢固树立“不求所有、但求所用、不求所在、但求所为”的理念，以“校县合作、校企合作、校校合作、企企合作”为平台，积极柔性引进脱贫攻坚和乡村振兴急需紧缺的人才智力。先后聘请10余位知名专家担任县政府顾问，邀请“两院”院士、高层次专家团队20余人深入_调研考察，创建国家级星创天地2家、省级科技孵化器1家、省级众创空间1家、院士专家工作站3家、博士后科研工作站1家，市级人才创新创业示范平台1个，人才超市1个。围绕激发人才创新活力，出台涉及电子商务+精准扶贫、全域旅游和旅游扶贫、精准扶贫规模示范产业基地建设等一系列创业扶持政策。积极扶持各类人才扎根基层一线、创新创业发展。_年，县委、县政府发

16、放电商产业奖补资金500多万元，旅游产业奖补资金216万元，精准扶贫示范基地建设奖补资金3000多万元。近年来，先后引导和支持农村各类人才领办创办电商企业42家、网店达189家，旅游企业47家，农民专业合作社、家庭农场419家，建成扶贫工厂22个、扶贫车间、扶贫作坊1491个，有力地带动了贫困人口脱贫致富（篇三）_县应急管理局在县委、县政府的领导下，坚持党建引领，大力推进学习型党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，攻坚克难、担当作为，实现了党建与业务工作双促进。坚持把思想建设摆在首位，县应急管理局党组始终自觉维护以同志为核心的党中央的权威。严守党的政治纪律和政治规矩，不断强化纪律意识和规矩意识

17、。严肃认真开展党内政治生活。扎实开展主题党日活动，用好“智慧党建”、“学习强国”等平台，采取“走出去”等形式开展理论学习；对县委、县政府的决策部署不讲条件、不打折扣，坚定不移地贯彻落实到位。在疫情期间，县应急管理局党组按照县防控指挥部统一部署，全面落实防控责任，细化防控措施，拧紧“安全阀”，筑牢“平安堤”。先后抽调11名党员干部职工增援一线防疫工作。在外地的6名同志自愿就地转岗到疫情防控一线，参加当地卡点值守、入户体温监测、物资运送、防疫宣传等工作，展现了应急人的责任和担当。始终坚持安全生产“红线”意识、底线思维，认真贯彻落实中央和省、市、县安全生产系列决策部署，全力抓整治、除隐患、保安全。一

18、是从严监管，夯实安全生产基本盘。强化警示教育，全面加强复工复产企业的安全监管，坚决遏制生产安全事故，持续开展安全生产大检查、回头看。二是主动介入，编织应急救援服务网。主动和其他职能部门对接，加快理顺自身体制机制，加快厘清与其他职能部门职责，把各项工作推向新局面。三是切实做好防灾减灾救灾工作，最大限度降低灾害造成的损失。四是认真做好救援准备，时刻保持打硬战的精神状态。加快完善抗震救灾、地质灾害、森林防火、防汛抗旱等指挥体系建设。五是组织开展应急预案演练，提高实战化水平。认真落实党风廉政“一岗双责”，保持干部队伍的清正廉洁、作风扎实，落实到分管领导、股室和具体的责任人。要求全局干部职工时刻警醒，紧

19、绷廉政弦，做到廉洁从政、清白做人的同时，鼓励广大企业主共同参与监督，努力形成风清气正的工作氛围。抓好党风廉政建设宣传教育，与支部党日活动相结合，每月开展警示教育集中学习。加强经常性地党风党纪教育、警示教育，做到下乡时告诫，开会时必讲，节前提醒，一刻也不放松党风廉政建设和反腐败工作。?-【篇四】_集团机关党委紧紧围绕集团公司“36951”战略体系，按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，坚持抓基层打基础，强化党建引领，不断夯实党支部建设，打通基层党建工作“最后一公里”，把党支部打造成为坚强战斗堡垒，把党员队伍建设成为推动企业改革发展的中坚力量。强化思想武装，筑牢思想根基。机关党委

20、紧扣机关党建时代特点，抓住领导干部这一“关键少数”，通过党委中心组和支部“三会一课”以及“学习强国”“三晋先锋”、微信群等平台，辅之以专题讲座、培训研讨，采取线上线下相结合的形式，将个人自学、专题调研、辅导报告贯穿其中，丰富学习形式，提升学习实效，推进机关党员理论学习全覆盖。同时，强化形势任务教育，让党员干部及时了解国内外形势及中央大政方针、新时代企业发展战略和目标任务，引导党员干部与中央、省委、集团公司党委同心同向，同力同行。加强党建引领，助力业务攻坚。机关各支部担负着集团公司生产、经营、安全等多项职能，是集团公司管理中枢，是推进转型升级、实现高质量发展的关键环节。机关党委全面加强党支部建设

21、，从提升党支部组织力、执行力、凝聚力，强化党支部政治功能等入手，通过开展党建主题活动、支部月竞赛、支部标准化建设、党政一体化考核等，推动党建工作与业务工作深度融合，促进机关党建工作全面进步。今年，面对突如其来的疫情“大考”，机关各级党组织和党员干部亮身份担使命，闻令而动、众志成城，让党旗在疫情防控和复工复产的第一线高高飘扬。总调度室党支部在严密做好疫情防控的同时，超前谋划，与生产矿井密切配合，抓好复工复产，坚持产洗装运销“五位一体”联动，确保外运均衡稳定，保障特殊时期煤炭供应。生产技术处党支部制定了“抗疫情保安全”专业化排查方案，深入细致地排查了所有矿井在技术管理、矿井衔接等方面存在的问题，确

22、保企业安全生产。做实“党建+”，工团共建聚人心。机关党委牢固树立“党建工作统领一切”的理念，通过“党建+”模式，以党建带工建促团建，组织开展了一系列关爱员工活动，用爱心聚人气凝人心，汇聚起推动企业改革发展的强大力量。疫情防控期间，机关党委为机关员工购买了口罩65800只、消毒液1700多斤、医用酒精86桶等防疫物品，组织机关党员干部自愿捐款支持疫情工作154400元。工会组织开展“春送安康、夏送清凉、秋送文化、冬送温暖”、慰问困难员工等员工普惠活动，共青团组织通过举办以“青春心向党建功新时代”为主题线上线下活动，号召青年员工为集团公司高质量发展贡献青春力量。【篇五】坚持党的领导、加强党的建设是

23、国有企业深化改革、科学发展的政治优势，先进的企业文化是国有企业持续发展的动力泉。党建与企业文化建设两者目标一致、方向一致，并相互影响、相互渗透，推动党建与企业文化建设融合，可以不断增强企业向心力、凝聚力和竞争力。有鉴于此，_工程局以“党建+文化”建设为抓手，倡导“党建文化就是最优秀的企业文化”理念，以高质量的党建引领公司转型升级和高质量发展。一流的企业需要一流的党建，一流党建引领一流企业。_工程局党委积极践行加强党的领导与完善公司治理相统一，充分发挥党委领导作用，完成公司及9家子公司党建工作总体要求进入公司章程，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，在所属15个分子公司推行党政“一肩挑”和“双

24、向进入、交叉任职”机制，明确各主体单位抓党建工作主体责任。厘清党委和各治理主体权责边界，把党委研究讨论作为决策“三重一大”事项的前置程序，切实履行前置把关，研究党组织建设、改革转型发展等重要事项，谋大事，议大事，抓大事，保大局。此外，公司坚持和落实党的组织和工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，做到哪里有生产经营活动，哪里就有党的领导，哪里就有党的组织和党的活动。通过队伍同步建设，促进党建工作与生产经营的深度融合，指导基层单位转型升级工作。尤其是在安哥拉，海外党建工作开展有声有色，并与中国驻安哥拉大使馆、驻安中资企业

25、进行联动共建。对所属单位党组织原则上实行党政“一肩挑”，对一些面宽、点多、线长的国内、国外项目，配备专职书记或专职副书记，避免忙于一线生产经营而忽视了党建工作的现象，全面加强党的领导和党的建设。按照全面从严治党的要求，组织制定27个党建工作管理办法，将党组织机构设置、职责分工、工作任务、文化建设要求纳入企业治理体制和制度规范，确保“党建+文化”建设工作与企业治理双加强。着力于转型发展，公司对标上级和相关先进单位，全面梳理和更新管理制度，推进OA系统业务模块及流程建设，改变“制度不完善、制度有冲突、制度不闭合”现象。强化激励和约束机制，完善总部部门绩效考核制度。重新制定所属单位负责人年薪考核指标

26、，合理拉开工资分配差距，最大限度调动各类人员的劳动积极性。党建工作和企业文化的融合是中国特色社会经济新常态下的必然经历，是大势所趋。在党的思想领导下发展企业文化，让企业文化深深地融入党的思想中，发挥企业文化的内涵作用，强化党在国有企业的领导地位，总揽全局，在大格局下，谋划企业转型升级的大蓝图，是时代赋予国有企业的新使命、新任务。新形势下，_工程局将以 “党建+文化”建设为引领，不断加强党组织的坚强领导，不断加快转型升级步伐，把党的建设和文化建设的无形优势转化为有形生产力，奋力谱写企业持续健康发展新篇章。【篇六】中国人寿财险_省分公司始终以党建为统领，凝聚发展优势，强化政治站位和责任担当，将自身

27、发展与服务_经济社会发展紧密结合，发展质量不断提高，累计承担各类经济风险6万亿元；近3年上交税金17.37亿元，年均增长182；_年支付赔款20.43亿元，在_经济结构调整和转型升级_挥了应有作用，树立了可信赖的政府职能转换辅助者、风险管控和服务者的良好口碑。党建引领转型发展该公司党委自_年成立之初，就充分认识到党的领导是国有企业特有的政治优势，是做好一切工作的重要保证；确立了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，充分发挥各级党委的核心领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司改革创新、转型升级提供坚强有力的政治保障。公司党委树立“抓好党建是本职，抓不好党建是失职，

28、不抓党建是渎职”的责任意识，切实履行党建工作主体责任，始终坚持党建和发展同规划、同部署、同落实、同考核。公司年度工作报告坚持把党建摆在首要、核心的位置进行总结部署，确保同频共振，党建统揽发展、引领发展、服务发展的作用得到进一步显现。公司党委将政治思想建设作为抓好班子、带好队伍的关键，通过理论学习中心组、民主生活会、党委书记讲党课、每周六“共享课堂”等形式，深入推进“两学一做”学习教育及制度化、常态化，不断增强“四个意识”。目前，“党徽在岗位上闪光：我身边的故事”主题演讲活动正在全省系统党员干部中火热开展中。建立班子成员党建联系点制度。全省成立了91个独立党支部，建立了党委书记抓党建述职评议、领

29、导干部尽职考核和后备干部动态管理机制，党建抓得牢不牢、工作干得好不好、作风转得实不实，由党员群众点评打分。举办党的十九大精神学习专题培训班、全省高管人员培训班、县域支公司经理培训班，确保核心管理队伍政治素质过硬、战略思维拓展和经营能力提升。开展“佩戴党徽、亮明身份”活动。叫响“向我看齐”的口号，事事以身作则、处处率先垂范，带头跑业务、拓市场，主动作为，勇于担当。在各种急难险重的任务面前，总能看到党员领导干部挺身而出的身影。_县、_县蒜薹价格指数保险承保、收费期集中，_公司几十名党员干部主动放弃清明小长假来到_，组成40个工作组，走村入户、深入蒜地宣传发动、收集资料、验标公示，不到一周就顺利完成

30、承保工作。担当体现政治站位作为国有企业，公司不断强化党的领导和政治站位，以强烈的使命感和责任感，积极承担政治和社会责任。不断探索社会效益和自身效益相统一的发展模式。在参与、服务_新旧动能转换重大工程中，替政府分忧、为企业解困、帮民众解难。_新旧动能转换综合试验区建设总体方案是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略。为了更好地服务、参与其中，公司充分发挥集团资金运用和自身保险服务优势，多次向省领导和财政、金融、农业、物价等政府部门汇报工作，对10多个地市党政主要负责人进行拜访沟通，了解政府资金、项目和保险需求。为了及时贯彻落实省委、省政府的决策部署，主动要求对干部实行集团和省委双重管理，接通党

31、务、政务专网，及时接受省委、省政府的重要文件、参加重要会议。配合中国人寿_省分公司积极联系沟通，促成中国人寿（集团）公司与_省政府签署了_省新旧动能转换基金战略合作协议；积极牵线搭桥，促成国寿投资公司与临沂市政府签署业务合作协议，举办了新旧动能转换项目对接会；致力于服务_重大工程建设项目和实体经济。轨道交通建设是济南民生重点工程项目，公司凭借业内领先的风险管理经验、专业的保障服务能力，一举获得了共保资格，总保险金额达到141亿元，其中R1线作为首席保险商承保。在服务和支持“三农”方面，公司将业务发展与农民的需求有机融合，共研发报备险种40多个，涉及种植、养殖、价格指数等多个生产销售领域。在全省

32、范围内全面参与各类政策性种植保险，启动了苹果、桃、蔬菜大棚等特色农产品保险，开办了大蒜、蒜薹、大葱、马铃薯等价格指数和寡照指数等创新型产品，增强了农民抵御风险的能力，落实了国家支农惠农政策。_年为395万户农民提供风险保障117亿元，累计赔付2.12亿元。选准契合点与切入点，在服务于政府职能转换方面，主动“揽责”，将保险服务扩展到社会各个层面。积极创新精准扶贫举措，为25万户贫困人口提供人身和家财风险保障。全力推动校园方、医疗、养老机构责任险等民生类保险，累计承担风险保障1万亿元。潍坊、莱芜、日照民生综合保险项目取得突破，为440万户、2291万名城乡居民提供风险保障。全面参与公共安全管理，公众、安全生产、食品安全、环境污染责任保险，承担风险保障478亿元，累计赔付金额765万元。只有在助力政府职能转换、创新驱动发展、服务实体经济和乡村振兴中有所作为，才能体现国有企业的政治站位和责任担当；也只有将自己置身、服务于地方经济社会发展大局，才能推动公司业务转型升级和高质量发展。第 12 页 共 12 页