企业管理办公楼物业管理公开招标文件.docx
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1、企业管理办公楼物业管理公开招标文件带格式的:段落间距段前:0.5行,段前不分页第一局部项日招标公告第二局部投标.人须知前附息4第三局部第三局部投标人须知二、招 标 文件7三、投标文件的编制 83、投标文件的递.支 11五、开六、评五、开六、评标标,七、授予合同 15第8局部 采购服务需求说明及标率要求:r第8局部 采购服务需求说明及标率要求:r带格式的:段落间距段前:0.5行,段前不分页第五局部 投标文件编制及装订顺序 第七局部附 件14 投标文件的签署14.1 投标文件应由法人或被授权人桧规定逐一签字、并加盖单位 公章,否那么由此造成的无效标由投标人负责。14.2 投标文件的签署应书写(打印
2、)请楚工整。凡修改、涂女、 增删处应由投标全权代表签字盖章。15 投标保证金15.1 投标保证金是投才示文件的组成局部。15.2 投标保证金用于防范因投标人行为而对本次招标带来的风 险。15.3 投标人应在开标前,向招标人足额交纳投标保证金。(以投标 战止时间前收到为准入15.4 未按规定提交投标保证金的投标,将被视为不响应的投标而 认定为无效投标。15.5 未中标的投标人的投标保证金,将在开标会结束后7日内予 以无息退还;中标的投标人的投标保证金,在中标人检规定签订合同 后转为履约保证金(缺乏局部应足额交纳),合同履行完毕并经验收合 格后,予以无息返还。15.6 中标单枚拒绝遵守“税标保证舀
3、”中的条款或拒绝与需方签约 约,招标人将没收其投标保证金。16投标有效期16.1 投标文件从投标截止期结束后90天内有效。在特殊情况下, 招标人可与投标人协商延长投标文件的有效期O16.2 中标人的投标文件有效期延至合同终止日。四、投标文件的适支17投标文件的卷封和标记17.1 投林人应标注投标文件正、副本分别分装、密封,在密封件 的封面上林明投标人名称,并加盖单传公章。17.2 投标人应在所有封袋封o处加贴封条。17.3 如果未桧上述规定进行密封和标记,招标人对投标文件的误 投或提前柝封不负责任。17.4 投标人将投标保证金,于开标前交招标人,双方核实后共同 密封,由招标人开具收据。17.5
4、 投标人一经投标,无论是否中标,其投标文件恕不退还。18投标就止时间18.1 投标时间及投标就止时间:详见招标公告或变更通知。18.2 超过投标战止时间以后送达的投标文件将拒绝受理。19有以下情形之一的,投标无效:19.1 投标文件逾期送交的;19.2 应文未交或未检规定足额交纳投林保证金的;19.3 未按招标文件规定要求密封、签署、盖章的;19.4 不具备招标文件中规定资格要求的;19.5 不符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求的。五、开标20开标20.1 招标人在公告或变更通知的规定日期、时间和地点组织开标 会。投标人可由法定代表人或其授权人参加,并签名报到以证明出席, 如不出席
5、责任自负。20.2 投标文件的密封情况由投标人代表或公证人员检查,确定密 封无误后开标。20.3 开标时,招标人当众拆封投标文件并宣揍投标报价表的有关 内盗,以及招标人需要宣布的内卷。20.4 如果有效投标文件少于3家的,招标人有权重新组织采购或 变更采购方式进行开标、评标。20.5 招标人将校照上述内今做开标记录,存档备案。六、评标21评标委员会21.1成立评标委员会:招标人将根据采购工程的特点组建评标委员会。22 评标原那么:公平公正、优中选优。23评标方法23.1 本次采购采用综合评标法。综合评标法,是由评标专家检照招标文件规定的评标标准和方法 法,分别对每一投标人的技术标、商务标和报价
6、文件评分,据以形成 所有有效投标人的评标得分,并据此确定中标。23.2 投标文件对招标文件的实质性响应评审济格审查()营业执照复印件加盖单位公章(2)税务密记证复印件加盖单枚公章(3)旅人授权委托书(4J法人代表身份证或被授权人身份证(发印件)(5)物业服务企业赛质复印件加盖单枚公章(6)投标文件是否按规定签署C7J近年来没有采购单位投诉或违规记录响应程度()投标相关服务是否符合招标文件中窿购需求(2)投标文件是否有偏青,假设有技术方面的偏南数值只能高偏, 低偏的投标产品评标时一般不予采纳(3)服务承诺符合招标要求C4J对合同条款实质性异议的价格审查C1J最低报价不作为中标的依据同质同价时楼以
7、下顺序优先考虑CU企业规模(2)企业“样板工程”用户反响情况C3J服务承诺事项全面、方便快发、实用性强、服务年F艮长C4J能直接提供本地化服务24 评审工作24.1 本工程的评审工作由评标组成人员负责。24.2 评标组成人员检照招标文件要求对实质性响应的投标文件 此行评审,实质性响应的投标文件应与招标文件要求的全部条款、条 件和招标货物规格、技术、质量、侔随服务、交货(髡工)目期相符, 没有重大偏离或保存。24.3 重大偏离或保名是指没有实质上响应招标文件的要求;或者 实质上与招标文件不一致,而且F艮制了招标人的权利式投标人的义 务。纠正这些偏离或保密将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争 地
8、位产生不公正的影响。24.4 评标委员会(组)决定投标文件的响应性只根据投标文件本身 身的内东,而不寻求外部的证据。24.5 投标文件有关内家填列不真实、不请楚、不全面的,评标人 员不能到明投标货物(段备)技术、质量、服务等情形,可作为废标处 理。24.6 评标组成人员允许修正投标文件中不构成重大偏离的.微小 的、非正规的、不一致或不规那么的地方。25投标文件的渣请25.1 在评标期间,评标委员会可要求投标人对其投标文件进行渗请,有关澄清的事项应以书面形式提交。该书面文件须由投标人全权 代表签字,作为投标文件的组成局部。25.2 投标文件的潦请不得改支投标的实质内东。26 确定中标人26.1
9、评标委员会根据招标文件,对所有合格的投标文件及有关潦 请文件进行综合评价比拟。依据本次评标方法,确定中标人。27评标过程的保卷性27.1 开标后,直至向中标人授予合同为止,凡与审查、澄请、评 价和比拟投标文件的有关咨料以及校标意见等,均不得向投标人及与 评标无关的其他人员透露。27.2 评标委员会无义务向落标人斛衿未中标原因。七、授予合同28 中标通知28.1 招标人在评标结束后7日曲,在殳原市政府采照网 ()上公布中标人名单,向中标人发出“中标通知 书”,不解衿落林原因。29履约保证金29.1中标人在签订合同后投标保证金自动转为履约保证金(乐足部 局部应足额交纳),履约保证金在中标人完成履约
10、义务后(验收合格, 手续齐全后),如数退还(依计利息人 如中林人未按双方签订合同事项履约,那么没收其全部履约保证金;履约保证金缺乏以赔楼损失的, 按实际施失赔楂。30签仃合同30.1 中标人应校规走时间、地点签订合同。30.2 如中标人未按规定时间、地皮签订合同,那么楼适约处理,并 没收其全部投标保证金。30.3 如遇中标人造约,招标人视具体情况重新组织招标。30.4 招标文件、中标人的投标文件和投标人答复澄清事项文件作为 为此次采购合同附件,并具有法律效力。31对投标人不支行为的处分投标人发生以下情形之一的,将次列入不支行为记录名单,在一 至三年内禁止参加政府采购活动。31.1 提供虚假咨料
11、谋取中标、成交的;31.2 采取不正当手段诋殁、排挤其他供应商的;3L3与采购人、其他供应商或集中集购机构恶意串通的;3L4向采购人、集中采购机构行贿或者提供其他不正当利益的;31.5 在招标集购过程中与采购人进行协商夜判的;31.6 拒绝有关部门盥督检查或提供虚假情况的;投标人有上述情形之一的,中标成交无效。第8局部 采购服务需求说明及标举要求1、保洁内定:办公大楼区域内的日常清洁,设立专职卫生人员以确保为业主提 供一个清洁、舒迨的工作环境。标准:11人庭院、门厅、走廊每天彻底清扫庭院、门厅、走廊,垃圾及时请运,业主办公时间设置专取卫生员对区域内的卫生进行保洁维护。保持区域内停车场、道路、绿
12、地无废弃物,使区域内地面无杂物、污溃。对灯具、开关、杷 手、楼梯扶手及时擦拭。走廊放置的夜桶及时清理,门厅附近的玻璃 幕墙每周擦冼一次。、电梯每天清洁、擦拭电梯门、镜面、墙面。每晚彻底请理地面一次。由卫生 维护员履时清理也梯间,以保持电梯清洁无杂物、污渍。(3人卫生间随时对卫生间进行清洁。包括:拉坂和方便饭盒及时清走,墙面便 器具、洁具、墙卷砖、地砖的洗刷,拖布和日用品要摆放整齐,每周 对卫生间彻底冲刷一次,定时啧酒会先清新剂,保证无异味。14人地下停车场每周彻底清扫一次,及时清理污水、污物,保持四壁无灰尘。(5人外墙立面及玻璃定时清洗及扮饰,保持外观整洁。(6人化春池定时保洁,保证正常使用2
13、、保安内家:设立专业保安人员以保证业主的人身、财产、消防等方面的平安。门人执勤保安人员检照明责坚持门声执勤,交接班要准时并做好交接班记录,加强目常巡视和监控,积极与公安部门配合,保证物业平安U(2人来访誉记对外来办事人员要进行人员委记、记录和引导,槿得礼仪知识, 讲究文明礼貌。对内工作人员要检查、催促持证进入办公楼。、监控室监控室要实行24小时监控值班,做好值班记录,杜绝非工作人员 进入,保证仪器和设备的平安,随时提供监控资料。、靖防设备定期进行消防设备的检查和保养,保证消防设备始终处于支好状 态,发现火灾事故或隐患,及时处理并上版有关部门。(5人停车场停车场的车辆要排列整齐,随时指导车辆停放
14、住置,催促锁闭情 况,检查车库的平安性,严防偷用和交通事故的发生。16人其他突发事件严防刑事嚎件和治安事件的发生,随时处理紧急情况和制止突发 事件,维护工作秩序,确保正常办公。3、维修内家:设备、设施小演、小坏的维修,保持各类设施原来完好等级为目 的的日常养护工程。标准:(1人也先陵时更换和修复损坏的灯泡、灯具、开关等电器设备,保证各种第一局部工程招标公告太原市杏花岭区政府采购中心受太原市杏花岭区人民政府办公 公室委托,根据中华人先共和国政府采购法,本着公开、公正、 公平的原那么,拟定对杏花岭区办公楼物业管理进行公开招标,欢迎具 有相应资质的物业公司参加投标。一、工程名称:杏花岭区办公楼物业管
15、理公开招标二、项自编号:杏政采-G-2008-03三、采购工程:杏花岭区办公楼(15层,20000余平米)物业管理(详见标书)四、招标方式:公开招林 五、标书出售时间及地点: 电完设施和元件的完好。(2),供水及通风上下水和通风的保养,跑冒施漏的止水和修补及管道的检修和更 换等。13人土建房屋门窗洞口及庭院地面损坏的修复、设备各种机械设备和也器设备的简单修复。入:开水器、热水器、差 调器、供电开关、盘柜、音响视频、窗帘等。(5人其他维修工程业主要求其他需要维修的项百、维修率维修及时率到达100%,人员10分钟到佳。电气、供水维修不超过 24小时,土建维修不超过3天。4、包梯及嵩压水泵内衣:对也
16、梯、嵩压水泵进行日常维护,保养、检修、处理随机问题。11人维护按有关规定及时维护,处理随时发生的问题,使机械始终处于最正确运 行状态。保证设备运行率达98%以上。.保养应定期对电悌和高压水泵进行保养如管道刷防腐漆、包梯抹泗滑油等。、检修按照设备说明书规定时间和操作规程遂行检修,请除各类事故隐患。(4人应急情况处理设备因停也、机械故障或其他原因造成停运、旗坏时的人员反响,事 故原因的查明,事故处理的结果和当事人受处分及受教育情况。(5人各项记录值班的人员安排及时间,平安责任及规章制度,运行记录,检修记录, 保养记录等。5、供电、供水、通风内家:设立专业人员对供电、供水、通风设备进行日常维护、保养
17、,检时 对各种设备进行检查,保证设备的正常运行,并做到“业主叫,人员 到”,及时为业主服好务。标准:、运行记录做好人员安排、工作职责和交替班记录,设备正常运行的各项教 据,计划停电、停水、停专应提前 24小时通知业主并做好斛羚工作, 确保设备正常运行。(2),检修记录依据设备规定要求及操作规程检时检修并做好记录工作,定期派 专业人员对宗统遂行测试、检查,消除事故隐患,确保系统平安、可 靠。(3人日常保养定期对破损和老化设施进行更换和修补,定期擦拭灰尘、污漩和 刷防腐漆等。(4人事故处理发生设备事故造成停电、停水、停完的,票提交事故报告,句业 主说明事故原因、事故处理意见、当事人的责任及受教育情
18、况。15人应急情况处理接到用户报告紧急情况时,维修人员应10分仲内利核并立即修 复,在最短时间内处理突发性影响并向业主详细斛释清楚,做到小修 12小时内完毕,大修要连续修复并安排工程人员24小时值班,对在时 F艮内不能完成的,要向业主说明原因。6、特约服务内家:为接待交、多媒体功能会议室提供清扫、保洁服务。标准:r 1人清扫每天清扫一次,定期迸j亍彻底保洁。.擦洗随时擦拭桌椅、各种会议牌、装饰物、花卉等,要求无灰尘、无污 渍,椅罩.沙发罩、布窗帘等要定期洗涤、更换。会前、会后要及时 倾倒址圾、犷泉水瓶等。13人门窗门窗和玻璃要随时擦拭,会前要翻开门,会后要关闭好门窗,百叶 帘要完好无灰尘,做到
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- 企业管理 办公楼 物业管理 公开招标 文件
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