供应商评分标准18501.docx
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1、供应商评分分标准 分值标准0该项/程序序没有包含含在该供应应商的质量量体系,体体系不适当当,需要改改进(关键键不符合项项)。1该项/程序序已包含在在质量体系系中,但是是计划和执执行都须进进行实质性性的改进。体体系适当,但但至少有一一项重大不不符合项。2该项/程序序已包含在在质量体系系中且可接接受,然而而计划及其其执行情况况仍须进行行一定程度度的改进。体体系适当,但但有至少一一条轻微不不符合项。3该项/程序序已包含在在质量体系系中。计划划和执行达达到要求。4该项/程序序已包含在在质量体系系中。计划划和执行都都能出色地地完成。元素供应商自评评审核员评分分4.1 - 管理职职责QuesttionAs
2、sesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce1.1负有执行职职责的供应应商管理者者是否制定定和文件化化了质量方方针、质量量目标对质质量的承诺诺?31.2质量方针是是否体现了了组织的目目标和顾客客的期望和和需求吗?31.3组织各级人人员是否都都理解质量量方针,并并坚持贯彻彻执行?31.4是否规定和和文件化了了从事与质质量有关的的管理、执执行和验证证工作的人人员的职责责、权限和和相互关系系?31.5被受权人有有权:- 防止不不符合的出出现- 确认和和记录质量量问题采取取、实施和和难纠正措措施- 控制进进一步的加加工- 在内部部动作中体体现顾客的的需求31
3、.6对管理、执执行工作和和难活动(包包括内部质质量审核),供供应商是否否确定了资资源要求并并提供充分分的资源,包包括委派过过培训的人人员?31.7负有执行职职责的供应应商管理者者,是否按按规定的时时间间隔对对质量体系系进行评审审,以确保保持续的适适宜性和有有效性?3Totall Scoore21Totall avaailabble SScoree28ELEMEENT 44.1-MMANAGGEMENNT REESPONNSIBIILTY元素供应商自评评审核员评分分4.1 - 管理职职责QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce
4、1.1负有执行职职责的供应应商管理者者是否制定定和文件化化了质量方方针、质量量目标对质质量的承诺诺?31.2质量方针是是否体现了了组织的目目标和顾客客的期望和和需求吗?31.3组织各级人人员是否都都理解质量量方针,并并坚持贯彻彻执行?31.4是否规定和和文件化了了从事与质质量有关的的管理、执执行和验证证工作的人人员的职责责、权限和和相互关系系?31.5被受权人有有权:- 防止不不符合的出出现- 确认和和记录质量量问题采取取、施- 控制进进一步的加加工- 在内部部动作中体体现顾客的的需求31.6对管理、执执行工作和和难活动(包包括内部质质量审核),供供应商是否否确定了资资源要求并并提供充分分的资
5、源,包包括委派过过培训的人人员?31.7负有执行职职责的供应应商管理者者,是否按按规定的时时间间隔对对质量体系系进行评审审,以确保保持续的适适宜性和有有效性?3Totall Scoore21Totall avaailabble SScoree28ELEMEENT 44.2-QQUALIITY SSYSTEEMELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.2 管理体体系QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce2.1是否有适当当的程序文文件(第二二层)支持持质量手册册的每一要要素?32.2质量策划过过程与质量量体系的其其它要求是是
6、否一致,是是否以适当当的形式文文件化?否否是适当地地考虑了质质量体系的的要素?- 所有检验和和生产/服服务资源的的鉴别和获获得- 实行设计和和过程可行行性研究- 更新和维护护所有质量量控制和检检验方法- 在适当阶段段确定合适适的验证- 直接影响质质量的生产产、安装和和服务过程程- 控制计划的的准备和失失效模式及及后果分析析- 标准和规范范的评审22.3在签订合同同生产前,是是否进行生生产可行性性研究、确确认和文件件化(小组组可行性承承诺形式)32.4控制计划是是否包括三三个阶段:样件、试试生产和大大量生产,以以满足顾客客的要求?32.5当下列情况况出现时,控控制计划有有无重新评评审和更新新?-
7、 生产或过程程改变时- 过程不稳定定或过程失失效- 重新修改了了检验方法法、频率等等32.6供应商是否否利用批准准了的承包包商的部件件?32.7有无证据表表明产品的的更改经确确认?22.8有无证据表表明在质量量(特别是是产品的特特性)、服服务(及时时的交货)和和价格方面面有益于顾顾客的持续续改进?32.9供应商是否否确定了质质量和生产产力发送的的实施方案案和时机?32.10供应商有无无验证的知知识和使用用适当的持持续改进的的措施和方方法?3Totall Scoore28Totall avaailabble SScoree40ELEMEENT 44.3-CCONTRRACT REVIIEWELE
8、MEENT供应商自评评审核员评分分4.3 合同评评审QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce3.1在投票或接接受合同或或订单前,供供应商是否否对标书、合合同或订单单进行评审审,以确保保订单的要要求被理解解和能满足足的,任何何的不一致致在其被接接受前已得得到同意?33.2合同修订是是否在有关关职能部门门文件化规规定和展开开?33.3合同评审的的记录有无无保存?3Totall Scoore9Totall avaailabble SScoree12ELEMEENT 44.4-DDESIGGN COONTROOLELEMEENT供应
9、商自评评审核员评分分4.4 设计控制制QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce4.1是否有方法法收集了与与目前和将将来相类似似的过去已已发生事件件的信息?N/A4.2每一项目的的设计计划划有无建立立,职责有有无规定?N/A4.3计划有无依依设计的发发展更新?N/A4.4责任人是否否具备一定定的资格并并为其配备备充分的资资源?N/A4.5是否规定参参与设计过过程的不同同部门之间间在组织上上和技术上上的接口并并将必要的的信息形成成文件,予予以传递并并定期评审审?N/A4.6是否确定与与产品有关关的设计输输入要求,包包括适用法法令
10、和法规规要求,形形成文件,并并评审其适适当性?N/A4.7在设计的适适当阶段,是是否有适当当的职能部部门对设计计进行正式式文件化评评审的记录录?N/A4.8是否有记录录证明进行行了设计验验证,以保保证设计阶阶段的输出出满足设计计输入要求求?N/A4.9是否进行设设计确认,以以保证产品品符合确定定使用者的的要求和/或需要?N/A4.10设计确认及及时地满足足顾客的要要求吗?N/A4.11设计确认有有记录并包包括设计失失效吗?N/A4.12设计失效有有适当纠正正和预防措措施吗?N/ATotall ScooreTotall avaailabble SScoreeELEMEENT 44.5-DDOCU
11、MMENT AND DATAA CONNTROLLELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.5 文件和和资料的控控制QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce5.1是否有控制制外来文件件?35.2文件和资料料发布前是是否由授权权人员审批批其适用性性?35.3是否可能随随时得到文文件的现行行修订状态态的控制清清单?35.4供应商是否否有建立程程序以确保保在对质量量体系有效效运行起重重要作用的的各个场所所,都能得得到相应文文件的有效效版本?35.5供应商是否否有建立程程序以确保保从所有发发放或使用用场所及时时撤出失效效和/或作作
12、废的文件件,或以其其他方式确确保防止误误用?35.6为法律和/或积累知知识的目的的所保留的的任何已作作废的文件件,是否都都进行了适适当的标识识?35.7是否及时评评审、分发发和实施了了顾客工程程标准/规规格及更改改?35.8供应商是否否保存了工工程更改在在生产中实实施日期的的记录?35.9更改的实施施是否在所所有适当的的文件中更更新?35.10是否文件和和资料的更更改都由该该文件原审审批部门/组织进行行审批(除除非有专门门指定)?35.11若指定部门门/组织审审批时,该该部门/组组织是否获获得审批所所需依据的的有关背景景资料?35.12是否所有的的更改都在在文件或附附件上标明明?3Totall
13、 Scoore36Totall avaailabble SScoree48ELEMEENT 44.6-PPURCHHASINNGELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.6 采购QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce6.1当有顾客批批准的分承承包方清单单时,该供供方是否按按照要求使使用该清单单?36.2对分供方的的评价与选选择是否基基于满足质质量体系和和质量保证证要求的能能力?36.3该供应商是是否明确其其对分供方方实行控制制的合适方方式和程序序?36.4是否建立并并保存合格格分承包方方的质量记记录?36.5该供应商是是
14、否具有计计划和采购购协议,用用以确保分分承包方做做到1000%及时供供货?36.6采购文件及及其资料是是否清楚的的说明了所所采购的产产品或服务务?36.7供应商在发发出采购文文件前,是是否对规定定的要求做做适当的审审批?36.8采购文件是是否规定在在分承包方方货源处对对采购产品品进行验证证的安排和和放行的方方式?36.9当合同规定定时,供方方的顾客(或或其代表)是是否有权在在该供应商商/分承包包方处对产产品是否符符合要求进进行验证? 3Totall Scoore27Totall avaailabble SScoree36ELEMEENT 44.7-CCONTRROL OOF CUUSTOMME
15、R SSUPPLLIED PRODDUCTELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.7 顾客提提供产品的的控制QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce7.1当产品丢失失,损坏或或不适用时时,是否记记录并报告告给顾客?37.2是否明确标标明顾客所所属设备,以以明确其所所有权?3Totall Scoore6Totall avaailabble SScoree8ELEMEENT 44.8-PPRODUUCT IIDENTTIFICCATIOONANDD TRAACEABBILITTYELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.8
16、 产品标标识和可追追溯性QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce8.1在生产,交交付和安装装的整个过过程,是否否对产品进进行标识?48.2当顾客要求求时,是否否建立可追追溯性体系系并进行记记录?4Totall Scoore8Totall avaailabble SScoree8ELEMEENT 44.9-PPROCEESS CCONTRROLELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.9 过程控控制QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce9.1如果没有形形
17、成文件的的程序就不不能保证质质量时,是是否对生产产,安装和和服务的实实施制定形形成文件的的程序?39.2供方拥有持持续的计划划,以保证证在紧急情情况下也能能正常供货货?39.3控制条件是是否包括符符合有关标标准/法规规,质量计计划和/或或形成文件件的程序?39.4控制条件是是否包括保保证对适宜宜的过程参参数和产品品特性进行行监控和控控制,包括括设计和特特定特性的的文件?39.5需要时,控控制条件是是否包括对对过程和设设备进行认认可?39.6需要时,控控制条件是是否以最清清楚实用的的方式规定定技艺准则则?39.7控制条件是是否包括对对设备进行行适当的维维护,以保保持过程能能力?39.8是否有效的
18、的,有计划划的预防性性维护系统统,以确认认关键过程程设备,提提供适宜的的资源,并并至少包括括:- 一个说明计计划性维护护活动的程程序?- 定期维护活活动?- 预测性维护护方法?- 是否有保证证设备,工工具和量表表的包装与与贮存的程程序?- 是否能及时时得到关键键生产设备备的备件?文件化,评评价和改善善维护目标标?39.9当过程的结结果不能通通过其后产产品的检验验和试验完完全验证时时,这些过过程是否由由具备资格格的操作者者完成和/或要求进进行连续的的过程参数数监视和控控制?39.10对特定的过过程运行的的所有鉴定定要求(包包括相关设设备和操作作人员)是是否已经规规定,并保保存记录?39.11必要
19、时,过过程监控和和操作指导导包括并涉涉及:- 过程流程图图中重要的的作业的名名称和编号号?- 零件名称和和编号?- 目前的工程程阶段/时时期?- 所需的工具具,计量仪仪器和其他他设备?- 材料的标识识与处置指指导书?- 顾客和供方方规定的重重要特性?- 统计过程控控制的要求求?- 相关的工程程与制造标标准?- 检验和试验验指导书?- 反应策划- 修订日期和和批准?- 目检样件- 工具更改周周期和准备备指导书?39.12是否记录重重大的过程程事件(在在控制表上上)?39.13必要时,反反应策划是是否包括?- 防止和1000%检验验?- 纠正行动的的实施计划划?- 响应的设定定?- 顾客批准?39
20、.14顾客是否保保存过程更更改实施日日期的记录录?3Totall Scoore42Totall avaailabble SScoree56ELEMEENT 44.10-INSPPECTIION AAND TTESTIINGELEMEENT供应商自评评审核员评分分4.10 检验和和试验QuesttionAssesssor Notees-Immplemmentaationn eviidencce10.1对于超出零零缺陷的接接收情况,供供应商是否否文件化了了接收准则则并由顾客客批准?310.2按照质量计计划和/或或形成文件件的程序要要求,供方方是否确保保未经检验验或未经验验证合格的的产品不投投入使用
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- 供应商 评分标准 18501
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