资产保全部部岗位职责.docx

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1、资产保全部部岗位职责第1篇：7.资产保全部职责 XXXXXXX担保有限公司 资产保全部职责 1.审查业务部门上报的待起诉不良贷款资料，准备起诉材料； 2.做好起诉、出庭应诉工作，参与调解、和解、订立还款协议，代收法律文书； 3.对重要案件的诉执情况、调解情况及时向领导汇报，并提出合理化建议； 4.密切关注已诉贷款的归还情况，对未还部分，准备申请执行材料； 5.密切联系执行法官，联系基层支行及相关责任人，主动配合法院做好执行工作； 6.经诉讼收回的款项，及时转相关部门入账还贷处理； 7.建立不良贷款起诉、执行、收回情况台帐； 8.在抵债资产接受、处置过程中提供法律意见，草拟相关合同，供领导参考；

2、 9.整理呆账贷款核销资料； 10.及时完成领导交办的其他任务。 第2篇：信用社银行资产保全部各种岗位职责 信用社（银行）资产保全部各种岗位职责 经理（副经理）岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，对单位制订的规章制度、文件、开办新业务、重大事务决定的合规性、合法性进行审查，提出意见建议，出具的合规评价书、风险评估意见书

3、、法律意见书。 五、拟订资产保全工作制度、具体考核目标，报批后，组织实施和考核，督促工作任务的完成。 六、做好本单位不良资产接收评估、产权管理、实物管理、出租出售等业务工作的受理、审查、报批等工作。制定不良资产保全方案，担任本单位较大资产保全项目小组的负责人，直接管理和实施项目工作。 七、监控具体资产保全项目进展情况，督促经办人员开展工作，及时发现和解决项目实施中的问题。 八、指导、检查营业机构资产保全工作情况，定期报告工作动态。 九、组织开展交流活动，指导培训业务人员的业务知识；及时组织处理突发性资产法律纠纷。 十、在规定的权限内，对抵贷资产的接受、处置、租赁、维护进行审批，超权限的交由资产

4、管理委员会审批。 十一、负责本部门员工的教育、培训和管理工作。 十二、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十三、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十四、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十五、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门办公室事务管理、会务、文件草拟和收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。值守本部门电话，做好电话记录，

5、及时准确向相关人员和相关部门传递紧要电话资讯。 二、对本部门的文件、资料、会议记录等的收集、整理和分类装订保管，并建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 三、做好本部门工作例会、学习的准备、召开工作。 四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核本部门工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。 五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题，向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。 六、负责报表制作、分析和上报。 七、负责辖内信用社不良资产和抵债资产的接收、管理、处置，加强不良贷款的

6、监测、分析；监控各类业务的风险限额、定期汇总、分析联社总体风险状况，形成书面报告。 八、协助管理岗负责全辖不良资产的清收、管理、经营工作。协助管理岗负责建立不良资产、抵债资产的档案和台帐，建立借款人信用劣迹信息库，做好信息通报和考核工作。 九、协助保全岗负责辖内贷款案件诉讼的审查、承担有关法律业务咨询，协助做好贷款案件的执行工作。 十、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十一、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十二、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道

7、德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十三、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 资产保全岗位职责 一、受理、审查、报批不良资产接收、处置业务。对具体不良资产业务进行受理、审查，出具不良资产接收、管理、处置意见建议。 二、完善、落实不良资产的抵押担保手续及保全措施。 三、对营业机构报送的不良资产保全方案进行审查，出具审查意见书，报批后落实并检查督促。 四、对营业机构不良资产工作进行检查，向领导汇报资产保全工作开展情况。 五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 六、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料

8、，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。做好业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 七、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 八、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 资产管理岗位职责 一、建立抵贷资产台账。审查处置抵贷资产申请，出具处置意见书。 二、负责抵贷资产出租与管理，按时收回租金。 三、对抵贷资产产权、质量、数量进行检查、维护，保全资产安全、效益。 四、统计、上报不良资产报表，定期向资产保全部经理汇报资产管理等工作的开展情况。 五、做好业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 六、贯彻国家法律

9、法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 第3篇：资产保全部工作总结 资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下，经上下员工的共同努力，较好地开展了资产保全工作，全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件*件，诉讼标的达*万元，全部案件诉讼都胜诉；申请执行案件*件，执行标的*万元，收回

10、贷款本息*万元，接收抵件资产*万元，处置抵债资产收入*万元，其中抵债资产租赁收入*万元，核销抵债资产损失*万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。 一、逐步建立了资产保全部门的职能机制，提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。一是修改完善了抵债资产管理办法、依法收贷操作规程等相关管理制度，实行案件诉讼、申请执行审核制度，解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题，提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训，组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强，提高了防范信贷风险

11、的能力。今年提起诉讼案件*起，比上年减少*件，诉讼标的*万元，比上年增加*万，申请执行案件*件，比上年减少*件，申请执行标的*万元，比上年减少*万。 二、加强依法收贷管理，提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库，指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施，提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析，排查重点，加强与法院执行人员沟通，加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息*万。三是抓重点执行案件，对一些拒不履行的“钉子户”，要求法院组织强大执行力量进行强制执行，起到执行一案，震动一方的效果。 三、领导

12、亲自抓大案要案，提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点，联社领导共同进行案件分析，加强与法院领导沟通，积极落实诉讼方案和执行措施，催促法院加大执行力度，收回执行款项*万元。 四、切实加强抵债资产管理，规范抵债资产运作。一是认真审查抵债资产的处置能力，坚持合法取得，合理计价，按程序接收，一年来接收抵债资产*万元。二是明确专人妥善保管抵债资产，定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划，积极落实变现措施，及时进行变现处置。今年共处置抵债资产*件，变现收入*万元。 #年虽然抓住了一些工作重点，但工作中还存在一些不足。 一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥，管理机制

13、还未能完全到位，依法管贷工作还要进一步加强。 二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显，执行回收率不高，案件执行的连续跟踪性不强。 三、部分信用社对依法收贷工作重视不够，碍于情面，怕得罪人，不想诉讼、执行，特别是对岗位贷款，能拖就拖，能不问就不问，往往错过依法收贷良机。 XX年工作将在克服不足，发扬优点的基础上，抓住以下工作重点： 一是进行完善资产保全部的职能机制，增强依法管贷意识，提高依法收贷水平。 二是逐社制订诉讼、执行计划，帮助落实依法收贷措施。 三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传，加强依法管贷和依法收贷技能培训。 四是加强抵债资产的规范管理，按规定程序进行抵债资产处置。 第4篇：资产

14、保全部工作小结 资产保全部清收工作小结 一季度以来，通过催收、诉讼、协调等各种措施清收不良贷款近1000万元，虽然数字比往年增加了一倍，但是与总行大的目标任务比，仍有不少差距。由于任务加大，工作压力随之增加。加上清收力度的不断增强，矛盾相比往年有所增加，解决也更为困难。从当前情况分析来看，靠日常的清收几乎难以完成任务。近期与内部三个小组又进行了分析排查，特别是100万元以上的贷款排了又排。但是，能够迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困难和主要原因有： 一、资产变现难。受经济下行和经济结构调整转型的影响，大额资产处置变现难，基本无人问津。大部分企业自身难保，没有新购资产上项目的意愿，政府招商引资

15、难度在增加。而且大部分贷款为近两年到期，资产总价值远大于贷款本息，收产成本太高，难以实施。 二、法院不给力。受法院内部改革的影响，法院办案法官人数有所控制，法官办案终生责任制在不断落实，法官及法院整体上不希望出现大的矛盾和上访事件，导致法官在日常办案中以稳健为主，不愿意采取大的动作。再加上法院目前仍由地方政府管理，在当前维稳的情况下，法院仍然必须服从地方政府的相关指导协调。特别是对一些仍在生产的企业，法院表示也无能为力，无法实施大的执行活动。 三、人手不太足。由于不良贷款反弹数量激增，清收人手有所不足。近几年移交至保全部进行诉讼清收的贷款已超1000户，每年诉讼案件近300件，执行案件200多

16、件，清收人员没有及时得到有效增加。案件不问金额大小，所涉及的程序相差不大，相反，越小的贷款当事人不重视，公告送达的更多。今年虽然新增了两人，但短期内难有大的起色和效果，从全县招标报名人员来看，可选择余地太小，第二清收小组至今还缺一名，询问了一些基层客户经理，表示压力很大，不愿加入清收队伍。再加上原人员年龄相对较大，在文书起草和电脑应用方面仍有不足，工作效率不高。 当前清收工作虽然困难重重，但在这个岗位，就意味着责任和担子，即使最终未能完成任务，我们也要做到无怨无悔、问心无愧。作为贷款的最后一个程序，即使再困难，也要全力做好诉讼清收工作。为了尽快打开不利局面，在做好常规清收的同时，近期重点在大额

17、贷款处置上想些办法，一是个别资产通过资产公司通道进行债权转让，二是启动*公司资产的拍卖工作，尽量促成高新区进行收购。 第5篇：资产保全部工作总结 资产保全部2022年度工作总结 2022年资产保全部在省联社和省联社邵阳办事处的正确指导下，在上级银监部门和人民银行的监管下，在总行党委的正确领导下，资产保全部按照全行的总体部署和目标，出台了一系统列的考核办法，加大不良贷款清收力度，现就2022年来工作汇报如下： 一、不良贷款清收基本情况 我行至2022年12月底止各项贷款余额25.09万元，比年初增加6.32万元。不良贷款1.0636万元，比年初增加了4716万元，占比为4.24%，比年初上升了1

18、.08个百分点。至12月末，表内不良贷款清收完成全年累计任务的有5个网点，分别是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的网点有24个，上升较多的5个网点分别是营业部、石江、花古、文昌、黄桥。不良贷款清收完成全年任务的有27名，占信贷员总数的20%。全年收回表外贷款692万元，其中央行票据置换及历年核销贷299万元，收回股东购买不良贷款307万元，收回政府土地置不良贷款86万元。 二、主要工作措施 1、加强制度建设，完善了不良贷款清收和处置的运行机制根据省联社不良贷款管理办法等一系列政策制度和邵阳办事处建立不良贷款清收长效机制的指导意见和补充指导意 见，我结合我行实际情况，我部拟订了湖南洞口农商

19、银行不良贷款清收处置实施细则、湖南洞口农商银行直接责任人贷款管理办法、关于对直接责任人贷款进行考核管理的通知，这些制度办法和规定的出台，规范了业务经营行为，为有效开展不良贷款的清收处置提供了政策依据，形成了工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行机制。 2、严控不良贷款前清后增。一是做到底子清，责任明。要求信贷人员对自己所管理的表内外贷款进行一次全面核对，对到逾期贷款发出催收通知书，及时了解每个贷款户的生产、经营和生活情况，同时注重贷款户的第一还款来源和还款信用变化状况；二是提前采取措施，堵住新增不良贷款源头。各网点负责人对不良贷款有高度的敏感性，并充分发挥到期贷款温馨提示牌的作用，按月将本年

20、度到期及本月将要到期贷款予以张榜公布，以便关注并采取措施予以清收，着重关注欠息、超期而将要形成不良贷款的清收，防止因不及时清收而新增不良。 3、加大依法清收力度。一是加大依法执行的力度。资产保全部全年移送法院执行案件297件，金额3242万元，执行地遍布广东、湖南、贵州、河北、云南、江苏、重庆等地。二是加大对“赖账户”、“钉子户”的依法清收力度。对辖内不良贷款金额大且有钱不还，造成恶劣影响的借款人，各网点积极上报相关资料，依法予以坚决打击；对不良贷款借款人及连带责任人，及时了解信息做好反馈，适时查询其银行存款。通过以上措施在全行 形成依法清收不良贷款的高压态势，全年依法清收不良贷款1130万元

21、以上。 4、加大对大额不良贷款的清收力度。我行以上年末不良贷款为基数，对表内外不良贷款（不含政府土地置换不良贷款）的清收责任要落实到人。一是清收对象为：总行班子成员协助全行最大十户不良贷款清收；总行清收大队协助清收全行最大100户不良贷款（不与包片网点挂钩）；总行机关挂片人员协助清收挂片网点前10大户不良贷款；以网点为单位，网点负责人负责清收该网点前10大户不良贷款、信贷员负责本人管理的前5大户不良贷款。二是考核办法为：以清收户数为考核单位， 一、二季度清收任务户数的40%，三季度清收任务户数的40%，四季度清收任务数的20%，按季进行考核，全年算总账。通过以上措施取得了较好效果，使人人头上有

22、任务，个个肩上有担子。 5、提高了认识，确保了表内外贷款的诉讼时效。一是将所有信贷资产纳入时效管理范畴。二是实施诉讼时效警示制度。每月10号前，各网点对后3个月将要超过诉讼时效的贷款，从信贷管理系统中调出来，涉及到哪些客户、是哪些信贷员管理的都做到了警示到人，同时有针对性地采取措施进行保全；三是及时发出催收通知并做到。对已经超诉讼时效的贷款，催收通知书必须发给借款人本人，并由本人签收，有保证人的必须同时发出担保人催收通知书，由担保人做出继续担保的承诺，也可同借款人、担保人直接签订贷款偿还协议。在诉讼时效之内的，必须每一年向借款人、担保人书面催收一次以上，拒绝签字的，可由当地村（居委会）组或村（

23、居）民签字证明催收情况，对以上催 收不力的，还可以采取公告催收、邮寄催收、律师见证催收。对进入诉讼时效警示期以内，采取措施书面催收不了的贷款，坚决依法起诉，确保债权。对已超过诉讼时效的贷款，通过诉讼程序，由法院以庭前调解的方式保证时效，并进行有效催收。三是严格考核，责任追究到位。对确有客观原因的，按文件要求书面说明情况，经总行确认后进行免责。对主观因素不能保全时效或因网点负责人组织不力的严格追责。情节严重的责令网点负责人引咎辞职。 6、加大责任清收力度。针对信贷员对直接责任贷款清收力度不够，特别是存在信贷员岗位调整后，对直接责任贷款不清收、不配合，漠不关心，麻木不仁现象，总行今年加大了责任贷款

24、的考核力度。并重申对直接责任贷款实行终身制管理，对退休（含内退、置换）等原因离岗的员工，资产保全部、内控部要按照直接责任贷款管理办法的要求，进行考核到位。对直接责任不良贷款超过规定比例的，一律取消新放贷款的资格。同时加强了对专职收贷人员的考核与管理，对不良贷款占比高且额度在全行排名前五名的信贷人员进行了专职收贷，收贷期间只发生800元的生活费。 7、继续加强对职工自借担保到期贷款的清收。对职工自借担保的不良贷款我行严格按照湖南洞口农村商业银行股份有限公司员工借款管理办法执行。由营业部从次月起从欠贷员工工资中扣还。 8、配合政府清收好土地置换不良贷款。各网点充分认识到 清收政府土地置换不良贷款是

25、对净化县域信用环境具有重要意义，并将协助政府清收不良贷款的责任分配到信贷员，同时加强了与当地党政的联系与沟通，为政府清收土地置换不良贷款提供信息，协助做好收款、开票和账务管理等工作，使政府土地置换不良贷款得到有效清收，全年同收回此类贷款86万元。 第6篇：资产保全部工作总结 2022年资产保全部工作总结 根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立

26、不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。 我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人

27、加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。 在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是 1 银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了解情况，做出反应对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为

28、保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。 为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以下工作发展建议： 1、结合民法通则、各种案例和银行催收工作经验，以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议：（1）不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担

29、保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期；（3）应积极主张对担保人的追索权；（4）对已生效的法律文书不要忘记对所有被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。 2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰巨的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合，在催收攻坚留下的“硬骨头” 2 中再逐笔分析，继续采取“一户一策”等有效手段，根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了2022年催收不良借款考核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。 3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千

30、方百计、不遗余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。 4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性，以尽力挽回出借资金损失。 5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债资产的实际情况，积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。 在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款（包括抵债资产）进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的积极性

31、；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，减少企业资产损失。 2022-12-09 保全部 资产保全部门岗位职责 资产保全部清收员岗位职责 资产保全部经理岗位职责（共5篇） 资产部岗位职责 农商农行资产保全部岗位职责（共4篇） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页