医院科室年度总结投稿2022.doc
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1、医院科室年度总结投稿2022医院科室年度总结精选2022【导语】写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。以下是WTT整理的医院科室年度总结精选2022,!【篇一】医院科室年度总结精选2022一年来,我在院指导的正确指导下,在分管院指导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作才能和业务程度等各方面都有了较大的进步。工作情况总结如下:一、努力学习,加强修养,全面进步自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素质和业务素质,增强区分是非的才能,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的才能,努力做到信念上坚决,
2、工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献。1、强化效劳意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为指导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要指导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创立年,我负责三乙内容占了5
3、59分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常催促相关科室准备情况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级指导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作那么;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力进步医疗质量管理和效劳程度。医疗质量管理和效劳程度的进步是医院管理永久的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“
4、医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理标准使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建立,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,积极协助开展新技术新工程,全面进步医院医疗质量。1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。持续控制并进步医疗质量,必须强化三级质管网络建立,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理指导小组和医疗纠纷协调处理指导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。2、增强依法执业意识,健全核心医
5、疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操作常规,施行医疗质量的动态过程管理加强根底质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交_制度等医疗质量和医疗平安的核心制度,有效防范医疗纠纷,实在保障医疗平安4、加强质量控制监视检查,及时反响整改进步。质
6、量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反响,实在整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续进步医疗质量并形成长效机制。5、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容,是进步员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员
7、的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,实在进步医疗质量,保障医疗平安。6、改良效劳流程,进步工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗效劳,进步了工作效率。7、合理用药标准检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理施行细那么,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查互相认可制度,
8、实在保证门诊及住院检查的连接性,增强检查工程的针对性。8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工结实树立全心全意为人民效劳的观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并实在处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析p 投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改良医患关系,树立良好形象。一年的工作中,发现自己存在许多的缺乏:主要管理经历缺乏,理论程度、素质才能还不能适应形势开展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院
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