华北光学仪器公司科研技术部科技规划管理职位说明书21503.docx
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1、科技规划管管理职位说说明书岗位名称科技规划管管理所在部门科研技术部部直接上级科技部长直接下级岗位定员人所辖人员一、职责与与工作任务务:职责一职责表述:制定科技技发展规化化占全部工作作时间的百百分比:30工作任务熟悉国家及及专业有关关科技发展展政策掌握科技发发展动态,组组织专家进进行相应领领域的研讨讨 起草并编制制科技发展展规划职责二职责表述:编制公司司年度、月月度科研计计划占全部工作作时间的百百分比:330工作任务根据年度科科研工作安安排编制年年度执行计计划据年度计划划,分解编编制月度计计划职责三职责表述:监督计划划的执行 占全部工作作时间的百百分比:440工作任务对所属部门门的计划执执行情况
2、进进行监督采取措施,确确保计划的的执行,确确实不能如如期完成的的,要提供供书面更改改报告,写写清原因二、职权:权限1计划执行的的监督权, 权限2计划执行结结果的奖惩惩建议权三、工作协协作关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系客户、合作作伙伴、上上级主管部部门四、任职资资格:教育水平本科及以上上学历职称等级中级及以上上专业光、机、电电、算及技技术管理专专业或相关关专业培训培训内容培训方式与与时间管理技能培培训项目管理培培训技术管理培培训外培、一月月以上经验5年以上相相关岗位工工作经验专业知识、技技能通晓技术管管理、项目目管理,了了解公司产产品、技术术、生产情情况管理知识、技技能具有一定的的组织协调调能力、沟沟通能力、人人际交往能能力、计划划和执行能能力、技术术报告编写写能力,熟熟练使用计计算机办公公软件五、其它:使用工具/设备电话、计算算机、打印印机、Innternnet/IIntraanet网网络工作环境办公室工作时间特特性六、关键绩绩效指标:1. 科技发展规规划科学严严谨,在规规划的期限限内经得起起验证2. 月度、年度度计划执行行情况较好好
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