施工项目部安全规章制度大全27846.docx
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1、 目 录1、项目部部安全生产产办公会议议制度2、项目部部全体职工工周一大会会制度3、项目部部安全生产产碰头会议议制度4、项目部部作业班组组班前会议议制度5、项目部部安全生产产目标管理理制度6、项目部部安全生产产目标考核核奖惩制度度7、项目部部安全生产产培训教育育制度8、项目部部安全生产产防护用品品的使用管管理制度9、项目部部易燃易爆爆危险品管管理制度10、项目目部施工现现场消防管管理制度11、项目目部文明施施工和环境境保护管理理制度12、项目目部施工现现场治安综综合治理管管理制度13、项目目部施工现现场安全标标志管理制制度14、项目目部施工现现场动火审审批制度15、项目目部施工现现场灭火器器配
2、置管理理规定16、项目目部氧气、乙乙炔瓶使用用、贮存、运运输规定17、项目目部施工设设备安全管管理制度18、项目目部职业健健康监护管管理办法19、项目目部特种作业人员员管理制度度20、项目目部施工班班组安全生生产活动制制度21、项目目部分包单单位安全管管理规定22、项目目部安全生生产技术管管理制度23、中煤煤建安公司司施工组织织设计编制制与管理办办法24、项目目部安全技技术交底制制度25、项目目部食堂卫卫生管理制制度26、项目目部生产安安全事故隐隐患排查制制度27、项目目部安全生生产监督检检查制度28、项目目部生产安安全事故报报告与调查查处理制度度29、项目目部安全生生产信息报报送制度30、项
3、目目部重大危危险源管理理办法31、项目目部安全质质量标准化化管理办法法32、项目目部相关方方管理办法法项目部安全全生产办公公会议制度度第一条 根根据安全全生产法、建建设工程安安全管理条条例等有有关法律、法法规要求,为为落实企业业安全生产产主体责任任及上级有有关安全生生产的各项项要求,结结合项目部部实际,制制定本制度度。第二条 项项目经理部部安全生产产办公会议议每周召开开一次,召召开时间为为每周星期期一。第三条 项项目经理部部安全生产产办公会宜宜结合每周周一次的安安全生产大大检查进行行。第四条 项项目经理部部安全生产产办公会议议由项目经经理主持召召开,如遇遇特殊情况况(如因工工外出等情情况)由项
4、项目部分管管安全的副副经理或分分管生产的的副经理主主持召开。第五条 参参加会议人人员:项目目班子成员员、技术、安安监、质检检、材料、设备、劳资、资料员、工长、班组长等。第六条 会会议内容:(一)贯彻彻落实上级级有关安全全生产的工工作部署、事事故通报等等,落实项项目安全生生产主体责责任。(二)总结结上周安全全生产工作作情况,解解决安全生生产工作中中存在的问问题,安排排布置本周周安全生产产工作,研研究确定安安全生产工工作具体事事项,明确确各自分工工及职责。(三)研究究重大安全全生产问题题,制定方方案和措施施,按“五五定”原则则抓好落实实。(四)认真真做好会议议记录,对对议定事项项由安全副副经理(安
5、安监员)督督促落实。落实结果提交下次安全生产办公会议。项目部全体体职工周一一大会制度度 第一条 为为贯彻落实实上级指示示精神,总总结安排项项目部安全全、生产、质质量、技术术管理等方方面工作,提提高项目管管理水平,特特制订本制制度。第二条 全全体职工大大会于每周周一上午班班前召开,参参加人为项项目部有关关管理人员员及全体作作业人员。第三条 会会议由项目目经理主持持,或由分分管生产、安安全、技术术工作的副副经理主持持。第四条 会会议内容:总结上周周安全生产产工作,结结合上级要要求和项目目实际,安安排部署本本周安全生生产、施工工进度、工工程质量等等有关方面面的工作,提提出具体措措施和要求求。第五条
6、做做好会议记记录并存档档。 项目部安安全生产碰碰头会议制制度第一条 根根据安全全生产法、建建设工程安安全管理条条例等有有关法律、法法规和企业业规章制度度的要求,为为认真落实实各岗位安安全生产主主体责任,结结合项目部部安全生产产工作的实实际情况,制制定本制度度。第二条 项项目部安全全生产碰头头会议原则则上每天召召开一次。召召开时间:每天的117:000(根据季季节变化可可提前或延延后)。本本会议可与与项目部生生产协调会会合并召开开。第三条 项项目部安全全生产碰头头会议原则则上由项目目经理主持持召开,如如遇特殊情情况(如因因工外出等等情况)可可由分管生生产的副经经理或分管管安全的副副经理、技技术经
7、理主主持召开。第四条 参参加会议人人员:项目目班子成员员、各业务务组长、技技术、安监监、质检、资资料、材料料、工长、外外协队伍负负责人、班班组长等(如如需要,可可要求作业业班组代表表及其他有有关人员参参加)。第五条 会会议内容:(一)总结结项目部当当天安全生生产工作开开展情况,指指出存在问问题,并分分析原因,拟拟定防范处处理措施,安安排布置第第二天安全全生产工作作。(二)商定定其他安全全生产监督督管理工作作有关事项项。第六条 由由资料员做做好会议记记录并存档档。项目部作业业班组班前前会议制度度第一条 根根据安全全生产法、建建设工程安安全管理条条例等有有关法律、法法规和企业业规章制度度要求,为为
8、更好地确确保实现班班组安全生生产,落实实班组安全全生产责任任制,制定定本制度。第二条 班班组班前会会议每天召开一次次。召开时时间为每天天早上上班班前。第三条 班班组班前会会议由班组组长主持召召开。第四条 参参加会议人人员:班组组长、作业业班组全体体人员,必必要时项目目部安监员员、施工员员、技术员员等列席。第五条 会会议内容:(一)布置置落实上级级有关安全全生产的要要求及项目目部各项安安全生产工工作的安排排。(二)坚持持班前会“六六必讲”制制度。即:一是必讲讲上一班安安全情况和和遗留问题题;二是必必讲遗留问问题的处理理措施;三三是必讲当当班安全技技术措施;四是必讲讲跟班干部部的主要责责任;五是是
9、必讲特种种作业人员员岗位要求求;六是必必讲可能发发生问题的的处理意见见。使安全全工作的各各项要求,真真正落实到到作业层。(三)安排排布置其他他安全生产产事项。第六条 由由班组长(或或指定专门门记录人员员)做好记记录,安监监员收集整整理并存档档。安全生产目目标管理制制度第一节 总总 则第一条为为了加强安安全管理工工作,提高高员工素质质,实施安安全工作的的有效控制制,使安全全生产管理理工作科学学化、制度度化、标准准化,保证证安全目标标的实现,促促进安全生生产的持续续发展,特特制定本制制度。第二条本本制度适用用于本项目目经理部安安全生产目目标的管理理工作。第三条本本制度规定定了安全生生产目标的的制定
10、、目目标的分解解、目标的的实施、目目标成果的的考核评价价、目标的的检查方法法,将安全全工作任务务量化为明明确的安全全工作目标标。全体员工应应严格自觉觉地按照所所定目标进进行工作。第二节安安全生产目目标的制定定和分解第四条项项目部年初初根据工程程处下达的的安全指标标,结合项项目实际情情况,制定定本项目的的安全生产产目标。安全指标分分为安全生生产控制指指标和安全全生产管理理目标,并并用数量指指标表示。第五条项项目部安全全生产目标标具体体现现在与工程程处签订的的安全生生产管理工工作责任书书或“承承诺书”中中。第六条 项项目经理部根据据工程处下达达的安全指指标,结合合工程实际际情况,制制定本年度度或本
11、项目目的安全生生产目标。项项目部安全全生产小组组提出初步步意见,报报项目经理理审定、批批准后实施施。第七条 项项目经理将将安全生产产目标进一一步分解到到班组和员员工,具体体体现形式式为项目经经理部与班班组和员工工签订的“安全管理理协议”、“安全承诺诺书”、“安全自保保书”。第三节安安全目标的的实施第八条为为了实现安安全生产目目标,项目目部建立安安全生产目目标管理体体系,并在在实际中加加强控制。目目标管理体体系至少包包括:1、组织体体系项目部安全全生产第一一责任者是是安全生产产目标管理理的领导者者。项目经经理部成立立目标管理理领导小组组;班组设设立安全检检查员,形形成自上而而下的安全全目标管理理
12、网络。2、制度体体系在抓好安全全法律、法法规、标准准、规范等等贯彻执行行的同时,抓抓好以安全全生产责任任制和岗位位责任制为为中心的各各项安全管管理制度的的建设与落落实,安全全责任具体体落实到人人。上至项项目经理,下下到每位员员工,人人人都有明确确的安全任任务、职责责和权限。第九条按按照签定的的安全生产产目标责任任书或承诺诺书,对每每位员工安安全生产目目标的完成成情况进行行定期和不不定期的检检查,根据据发现的问问题和新情情况,及时时解决偏离离目标的问问题,并进进行阶段性性考核、评评定,以保保证目标管管理的顺利利实施。第十条建建立畅通的的信息交流流网,加强强各层次间间的安全信信息的收集集、处理、传
13、传递、反馈馈。第四节安安全生产目目标的考核核、评定、奖奖惩第十一条安全生产产目标实施施过程中,项项目经理部每月月对目标完完成情况进进行一次考考核、评比比。第十二条考核的重重点是各岗岗位人员业业务保安和和履行工作作标准及安安全生产指指标实际完完成情况。第十三条项目部根据据考核评定定结果对完完成安全目目标的单位位和个人给给予表彰和和奖励,未未完成目标标的,进行行通报批评评和罚款。对对发生较安安全事故的的,依照有有关法规严严肃处理。安全生产目目标考核奖奖惩制度第一条根根据安全全生产法、建建筑法和和建筑施施工安全检检查标准(JJGJ599-20111)的规规定,制定定本制度。第二条考考核内容(一) 各
14、各级、各部门管管理人员安安全生产责责任落实情情况。(二) 杜杜绝重伤以以上生产安安全事故。(三) 安安全质量标标准化工地地,达到安安全质量标标准化一级级标准。(四) 创创建文明工工地和环境境保护目标标,按年度度管理目标标考核。第三条管管理目标(一) 建建立健全安安全生产管管理机构,按按规定配齐齐专、兼职职安全生产产管理人员员。(二)工程程项目开工工前,制定定工程项目目安全生产产管理目标标。目标分解到到人,措施施落实到位位,实现目目标管理。(三) 施施工管理人人员要按规规定进行安安全生产培培训,持证证上岗。(四)做好好伤亡事故故的统计报报告工作。第四条考考核办法(一)项目目部接受工工程处考核核;
15、项目部部对所属管管理人员进进行考核。(二)考核核成绩与各各级管理人人员工作业业绩挂钩。(三)考核核结果作为为年终经济济兑现、评评先和奖罚罚的主要依依据。第五条凡凡在安全生生产中成绩绩突出,具具备下列条条件之一的的单位和个个人,项目目部给予表表彰和奖励励。(一)认真真贯彻执行行安全生产产的方针、政政策、法律律、法规,在在安全生产产工作中成成绩显著的的。(二)在安安全生产、文文明施工和和环境保护护方面有较较大发明、技技术改进或或提出重大大合理化建建议的。(三)避免免了重大伤伤亡事故,或或在事故抢抢救中有功功的。 第六条 对对于下列行行为之一的的人员,给给予处分。(一)违章章作业、违违章指挥和和违反
16、劳动动纪律造成成事故的。(二)玩忽忽职守,违违反安全生生产责任制制,造成事事故的。(三)发现现险情,既既不采取防防范措施又又不及时报报告,而发发生事故(未未遂)的。(四)存在在事故隐患患不执行上上级和安全全生产管理理部门限期期整改,造造成事故的的。(五)发生生事故后,不不积极组织织抢救;组组织紧急避避险不得力力;不吸取取教训,不不采取措施施,致使同同类事故重重复发生的的。第八条经经济处罚规规定项目部实现现安全管理理目标,受受到上级奖奖励后,项项目部依照照目标考核核结果,对对有关人员员进行奖励励,对对在在安全检查查中发现的的安全管理理和现场安安全防护中中存在的问问题,依据据有关规定定进行处罚罚。
17、第九条对对有下列情情节之一有有关责任者者加倍罚款款。(一)违章章操作,坚坚持不改,造造成事故者者。(二)违章章指挥造成成事故者。(三)隐瞒瞒或谎报工工伤事故,破破坏现场,妨妨碍事故调调查者。(四)不认认真吸取伤伤亡事故教教训,防范范措施不落落实,重复复发生类似似事故者。第十条因因不可抗拒拒的自然灾灾害而造成成的事故免免予处罚。安全生产培培训教育制制度第一条为为增强广大大职工安全全意识,增增强遵章守守纪的自觉觉性,防止止或减少生生产安全事事故的发生生,根据安安全生产法法、建建筑法、建建筑职工安安全培训教教育暂行规规定和相相关法律、法法规、规定定,制定本本制度。第二条依依据国家和和省、市规规定的内
18、容容和时间,对对全体职工工进行安全全生产知识识的培训和和考核,培培训考核不不合格者,不不得上岗。第三条项项目部在工工程处进行行培训的基基础上,对对新入厂职职工进行项目部部、班组两两级教育培训训,建立教教育记录卡卡,考试合合格后方可可上岗。(一) 项项目部教育育:由项目目部主管生生产的领导导组织技术术和安全生生产管理人人员实施教教育。教育育的主要内内容包括:安全生产产法律、法法规、安全全制度、施施工现场环环境、工程程施工特点点及可能存存在的不安安全因素、主主要危险作作业场所、特特种作业场场所及有毒毒有害作业业场所的安安全注意事事项、设备备特点、安安全生产基基本知识;重大安全全隐患排查查结果及预预
19、防事故的的方法、项项目安全生生产管理规规章制度和和规定;安安全生产注注意事项;安全生产产技术操作作规程;防防护用具使使用基本知知识等。每每年培训教教育的时间间不得少于于学时时。(二) 班班组教育:由班组长长或班组安安全员进行行。教育的的主要内容容包括:本本班组作业业特点、工工作性质及及施工范围围、事故多多发场所及及危险场所所;本工种种使用的机机械设备、工工器具的性性能、操作作规程及岗岗位责任;事故案例例剖析;班班组安全生生产活动及及纪律;爱爱护及正确确使用安全全生产防护护设施及个个人防护用用品;易发发生事故的的不安全因因素及其防防范对策等等。每年培训教教育的时间间不得少于于学时时。第四条特特殊
20、工种作作业人员,包包括架子工工、电工、焊焊工、司炉炉工、垂直直运输机械械作业人员员、安装拆拆卸工、起起重信号工工、厂内机机动车驾驶驶员等,必必须按照国国家有关规规定经过专专门的安全全作业培训训,并取得得特种作业业操作资格格证书后,方方可上岗作作业。特种种作业人员员每年接受受有针对性性的安全培培训,时间间不得少于于学时时。第五条工工人调换工工种时,必必须对换岗岗工人进行行换岗教育育,在重新新上岗前,必必须接受一一次安全培培训,时间间不得少于于学时时。未经培培训或者培培训不合格格者不准上上岗。第六条采采用新工艺艺、新设备备、制造新新产品时,必必须按照新新工艺、新新设备、新新产品的安安全生产技技术规
21、定和和操作规程程等,对操操作人员进进行安全生生产教育,考考试合格后后方可上岗岗。第七条项项目部每年年年初或项项目开工前前制定项目安安全培训计计划。培训计划划经项目经经理审批后后上报工程程处主管部部门。第八条项项目负责人人和专职安安全生产管管理人员必必须参加建建设行政主主管部门组组织的安全全生产考核核并取得考考核合格证证书方可上上岗。同时时要按规定定接受企业业年度安全全生产培训训教育和建建设行政主主管部门组组织的继续续教育。专职安监监人员每年年接受安全全专业技术术业务培训训,时间不不得少于440学时;第九条对对项目管理理人员的培培训方式可可以采取集集中学习,或或者由到项目检查工工作的上级级有关人
22、员员进行辅导导、培训等等形式。管管理人员和和技术人员员每年接受受安全培训训的时间,不不得少于220学时;第十条项项目部建立立安全培训训制度,定定期对职工工进行安全全生产教育育培训。(一)培训训的主要内内容:1、有关安安全生产的的方针、政政策、法规规、规定、指指令等;2、安全操操作规程、岗岗位操作规规程及有关关标准。3、事故预预防与处理理计划;事事故防范措措施与应急急救援预案案。4、自救、互互救和创伤伤急救的基基本知识等等。(二)培训训方法:采采用脱产培培训和业余余培训,集集中培训和和分散培训训相结合,做做到急用先先学、重点点优先、深深入浅出、理理论联系实实际。(三)危险险性较大的的工程开工工前
23、,必须须由项目部部技术负责责人和安监监人员对职职工进行必必要的安全全知识培训训,并向职职工进行安安全技术交交底,必要要时应进行行安全考核核、考试。(四)对特特殊工种,要要结合施工工的具体情情况进行重重点培训,全全体岗位工工做到持证证上岗。(五)开工工前依据施施工条件,技技术负责人人组织编制制安全技术术措施,审审批后,组组织职工学学习。(六)培训训工作要达达到使全体体职工从思思想上重视视安全工作作,增强安安全意识,熟熟悉有关的的事故发生生征兆,熟熟练掌握事事故预防和和应急措施施、本工种种的操作规规程及自救救和创伤急急救的基本本知识,牢牢固树立“安安全为天,生生命至尊”的的安全理念念。(七)实行行
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