工业企业的管理制度16695.docx

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1、管理手册 编写写人: 日期期:20008年3月月1日目录一、公司组组织架构 二、职能部部门 三、岗位描描述 （一）总经理 （二）总经理理助理 （三）销售部 （四）生产部 四、管理制制度 1、行政制度度 2、生产部管理制度 3、销售部相关制度度 一、公司组组织架构总经理总经理助理生产部销售部许昌商贸公司郑州商贸公司二、职能部部门（一）、总总经办总经理总经理助理理兼行政部部经理（二）、行行政部总经理助理理兼行政部部经理办公文员、销销售助理、司司机、厨师师（三）、生生产部生产厂长文员、车间间主任、生生产小组长长、仓管员员、采购员员、司机、厨厨师（四）、财财务部主管会计、出出纳（五）、销销售部营销经理

2、销售助理、区区域经理、城城市经理、省外市场经理（空缺）、业务员、理货员、促销员（六）、商商贸公司经理会计、出纳纳、业务员员、司机、送送货员、仓仓管员三、岗位描描述（一）总经经理1、全面负负责公司的的经营管理理。2、组织和和制定公司司生产、年年度经营、发发展、财务务、人事、劳劳资、福利利等计划，主主持制定公公司的月度度、季度和和年度计划划和指标；监控各个个部门的运运营发展状状况，对公公司的人力力资源状况况，财务收收入和支出出状况，公公司资产整整体状况进进行监控管管理；3、拟定设设置、调整整或撤销公公司内部管管理机构的的具体方案案；4、依有关关规章制度度决定对公公司职工的的奖惩、升升级、加薪薪及辞

3、退；5、任免和和调配管理理人员、财财务人员、业业务员等；6、签发日日常行政、业业务和财务务等文件； 7、对整个个公司的运运转进行负负责,协调调各个部门门的工作,对各个部部门负责人人进行绩效效评估.需需要制定整整个公司的的战略,让让公司所有有的部门都都能够围绕绕公司的战战略协同运运转。8、负责公公司的整体体资金调配配。9负责公司司产品开发发、优化产产品线。（二）总经经理助理兼兼行政部经经理1、做好办办公用品、低低值易耗品品、劳保用用品、小型型工具的采采购计划与与实施，以以及员工后后勤福利的的安排与服服务，做好好来宾接待待工作2、负责公公司各部门门情况的收收集整理，登记；3、协助领领导掌握”上情”

4、和”下况”收集、汇汇总并提供供各种信息息资料帮助助领导正确确决策； 4、负责公公司内外勤勤人员考勤勤的审核、各各个部门的的考核、检检查工作；5、负责公公司人员招聘、调调配、员工工考核、人人员培训的的实施工作作；6、计算机机内部文挡挡资料的完完整，归类、维护及备备查；7、协助总总经理的日日常工作，协协调各部门门之间的工工作；8、不定期期回访客户户，了解客客户的需求求，安排客客服工作；作好客户户的档案管管理，协助助销售人员员进行客户户客情联系系工作；9、协助总总经理做好好与外单位位联系的具具体工作； 10、负责责分管范围围内的各项项工作； 11、负责责对各个部部门工作完完成情况的的抽查、上上报工作

5、；12、负责责制订公司司各类行政政管理制度度并监督执执行；13、负责责公司日常常车辆的调调度、维修修管理。14、完成成领导交给给的其他工工作。15、负责责公司办公公场所、办办公设施、办办公用品与与办公秩序序的管理16、负责责各类公司司文件、制制度、合同同、图纸等等资料的存存档保管；17、负责责公司文件件、信函的的起草、上上报、下发发与催办；18、负责责公司行政政类固定资资产的登记记与管理；19、负责责公司印鉴鉴的使用与与管理；20、负责责公司商业业机密的管管理；21、完成成领导交办办的其它工工作。（三）销售售部岗位描述：1、营销经经理是公司司市场和销销售的总负负责人；2、直接上上级是公司司总经

6、理，对对总经理负负责，直接接下级是销销售部助理理、内勤、区区域销售经经理。岗位要求：1、 年龄28岁岁以上，大大专以上学学历，有55年以上大大中型快速速消费品企企业大区销销售经理以以上工作经经历；2、 有丰富的快快速消费品品销售经验验和技巧，最最好熟悉河河南市场；3、 有较强的组组织协调能能力和团队队精神、熟熟练的待人人接物技巧巧；4、 为人品德优优良、诚实实稳重，能能在压力下下完成工作作。工作范围：1、 根据公司发发展目标制制定公司年年度销售计计划、年度度市场投入入计划，并并按月 份和区区域进行分分解；2、 根据月份工工作计划每每周安排周周工作计划划，并举行行周例会，总总结和安排排下周工作作

7、；3、 对业务团队队进行必要要的岗前和和岗中培训训，并根据据业务需要要对团队进进行调整；4、 处理日常业业务流程事事件，并处处理好市场场突发事件件，保证业业务正常顺顺利开展；5、 管理好经销销商团队，维维护好客情情，保证市市场正常运运转；6、 检查下级工工作，并提提出合理化化建议：7、 做好市场费费用的批复复和审核工工作；8、 上级安排的的其他份内内工作。责权利：1、 有对公司与与销售有关关的资料和和情况的知知情权，可可随时调阅阅销售部任任何资料信信息；2、 有对下级的的去留、晋晋升、处罚罚、福利待待遇的建议议权；3、 根据市场实实际情况，有有提出对销销售和市场场投入计划划更改、延延期的建议议

8、权；4、 有对经销商商的合作情情况提出是是否终止和和扩大的权权力；5、 对没完成公公司年度和和月度计划划负责；6、 对下级工作作不力、团团队出现问问题负责；7、 对销售过程程中日常事事情和突发发事件处理理不及时负负责；8、 对经销商销销售下滑或或提出终止止合作负责责；9、 对市场费用用的合理性性、真实性性负责。销 售 内内 勤（文文 员）岗位描叙：1、 销售部门内内部处理资资料和业务务衔接的文文员；2、 直接上级是是营销经理理，对营销销经理负责责。岗位要求：1、 年龄20岁岁以上，中中专以上学学历，女性性，有一年年以上相同同岗位的工工作经历；2、 为人低调务务实，做事事细心负责责，有一定定的沟

9、通协协调能力；3、 熟练使用电电脑办公，会会做日常的的数据统计计和分析。工作范围：1、 对销售数据据进行统计计和分类，按按照上级要要求信息进进行处理；2、 对销售部资资料进行整整理和保管管，不给无无关人员查查看；3、 做好日常业业务衔接工工作，处理理好定单流流程、货款款流程、发发货和退货货流程；4、 接听办公室室电话，对对相关内容容做好处理理或上报，做做好记录；5、 做好办公室室日常卫生生，对影响响环境的行行为进行劝劝阻；6、 接待办公室室拜访人员员，并进行行相关人员员的引进；7、 上级安排的的其他份内内工作。责权利：1、 有对影响办办公室工作作环境行为为劝阻的权权利；2、 有对无关人人员查看

10、公公司内部资资料制止的的权利；3、 对销售数据据统计错误误、资料整整理不当或或泄密负责责；4、 对办公室日日常业务流流程处理不不当负责；5、 对接听电话话内容转达达遗漏或错错误负责；6、 对办公室工工作环境遭遭破坏没有有制止或上上报负责。区 域 销销 售 经经 理岗位描述：1、 负责区域范范围内经销销商的沟通通和市场管管理的业务务人员；2、 直接上级是是营销经理理，对营销销经理负责责，直接下下级是区域域内下属业业务人员；岗位要求：1、 年龄25岁岁以上，大大专以上学学历，有两两年以上快快速消费品品企业相同同岗位的工工作经历；2、 有一定的销销售经验和和技巧，较较强的客户户沟通技巧巧，有处理理日

11、常业务务的能力；3、 性格开朗大大方，品德德优良。4、 能较长时间间的出差在在外，勤奋奋吃苦。工作范围：1、 根据公司计计划指定区区域内客户户每月销售售和市场投投入目标；2、 督促客户进进行及时补补货、回款款、滞销产产品退回工工作，保证证业务正常常开展；3、 及时检查客客户市场铺铺市和陈列列情况，并并提出合理理化建议；4、 根据计划安安排区域市市场内促销销的顺利进进行，并做做好促销评评估工作；5、 安排下级业业务人员的的日常业务务工作，并并对其日常常行为进行行监督和考考察；6、 及时向上级级反映市场场产品销售售情况以及及客户想法法，并能提提出合理化化建议：7、 及时处理市市场突发事事件，并向向

12、上级汇报报；8、 上级安排的的其他份内内工作。责权利：1、 有随时查阅阅自己区域域内客户资资料和销售售数据的权权利；2、 有对下属员员工的去留留、晋升、处处罚和福利利待遇的建建议权；3、 有对区域内内客户合作作的终止或或扩大的建建议权；4、 有根据市场场情况对区区域内市场场销售或市市场投入提提出更改或或延期的建建议权；5、 对区域内销销售指标没没有达成负负责；6、 对区域市场场内缺货、陈陈列不到位位影响销售售负责；7、 对区域市场场内促销不不力，经常常达不到预预期效果负负责；8、 对区域市场场内市场费费用投入的的真实性和和合理性负负责；9、 对区域市场场内下属人人员的监督督不力负责责；10、对

13、区区域市场内内突发事件件处理不力力、市场问问题没有及及时上报负负责。业 务 代代 表 （驻驻 地 业业 代）岗位描述：1， 负责单一经经销商或客客户沟通和和市场管理理的业务人人员；2， 直接上级是是区域销售售经理，对对区域销售售经理负责责，直接下下级是当地地理货员和和促销人员员。岗位要求：1、 年龄20岁岁以上，中中专以上学学历，有一一年以上的的快速消费费品销售工工作经历；2、 性格塌实稳稳重，能吃吃苦耐劳，工工作勤奋，有有一定的待待人接物技技巧。工作范围：1、 跟踪客户补补货、货款款和滞销产产品退回，保保证当地市市场我司产产品的正常常动销；2、 督促客户及及其业务人人员对我司司产品的铺铺市和

14、陈列列，保证最最佳陈列效效果；3、 督促客户及及其业务人人员对我司司产品的促促销谈判和和执行，保保证最佳效效果；4、 了解客户经经营情况，把把与公司有有关的情况况报告给上上级；5、 调查当地市市场竟品情情况，及时时向上级和和经销商反反映；6、 如需要，寻寻找当地理理货和促销销人员，并并管理他们们；7、 上级安排的的其他份内内工作。责权利：1、 有了解公司司对当地客客户销售计计划和市场场投入计划划的权利；2、 有对下级的的去留、晋晋升、处罚罚、福利待待遇的建议议权；3、 有对当地客客户的终止止、变更、扩扩大合作范范围的建议议权；4、 有根据市场场情况对当当地市场销销售或市场场投入提出出更改或延延

15、期的建议议权；5、 对当地市场场销售任务务不达标负负责；6、 对当地市场场市场投入入执行不力力、效果达达不到预期期、费用合合理性真实实性负责；7、 对市场竟品品变动情况况向上级反反映不及时时负责；8、 对当地客户户经营情况况变动向上上级反映不不及时负责责；9、 对管理直接接下级不力力负责。促销主管岗位描述：1、 负责商超、卖卖场产品推推广、排面面整理等工工作的业务务人员；2、 直接上级是是业务员或或是销售经经理，对业务员员或销售经经理负责，直直接下级是是当地促销销人员。岗位要求：1、 年龄20岁岁以上，中中专以上学学历，有二二年以上的的快速消费费品销售工工作经历；2、 性格塌实稳稳重，能吃吃苦

16、耐劳，工工作勤奋，有有一定的待待人接物技技巧。工作范围：1.促销主主管必须有有责任心，有有独立的工工作能力，有有一定领导导能力；有有出色的表表达能力和和说服力及及良好的团团队合作精精神；2.根据公公司整体规规划，拟订订、计划、组组织实施考考核期（22个月）、月月度以及节节假日的各各种促销方方案和促销销活动；注注重和终端端各层面的的客情关系系；3.监督上上述各种促促销方案的的实施与效效果评估；4.促销主主管设计、发发放并管理理促销用品品的终端流流向；5.促销主主管对销售售报表进行行分析，并并进入电脑脑每月进行行统计。特特别是对销销售数量进进行核查，对对促销用品品使用量进进行核对，销销售数量以以终

17、端电脑脑机打单、库库存数、会会计查账结结果为准（如如促销员虚虚报销量，促促销主管没没有及时发发现，和促促销员付同同等责任。如如促销主管管对促销员员销量统计计信息155日内，鉴鉴定促销员员作假，没没有足够证证据证明，承承担10的责任。6、对促销销员报表上上的问题及及时解决，解解决不了的的上报到主主管经理。7、公司临临时规定的的其它职责责。促销员岗位描述：1、 负责单一店店面或终端客户户管理的业业务人员；2、 直接上级是是促销主管管，对促销主主管负责。岗位要求：1、年龄220岁以上上，中专以以上学历，有有一年以上上的快速消消费品销售售工作经历历；2、性格塌塌实稳重，能能吃苦耐劳劳，工作勤勤奋，有一

18、一定的待人人接物技巧巧。工作范围：1、向顾客客推荐本公公司产品促促成销售，完完成或超额额完成销售售任务；2、和终端端保持良好好的关系，保保持产品堆堆头、端架架、陈列、达达标，宣传传品摆放达达标，终端端每个单品品折页齐全全或有一张张POP。3、杜绝产产品断品、断断货现象的的发生，每每天上下班班检查货品品是否是安安全库存（安安全库存的的计算方法法：地库端架除前前三天销售售的均量大大于5时为为安全库存存。）小于于5时第一一时间找采采购、组长长能下定单单的人促销销员跟踪催催货。4、 认真真准确填写写销售报表表不准弄虚虚作假、不不准冒充组组长签字，虚虚报销量的的第一次每每虚报一次次罚款100元，公开开书

19、面检查查，公布栏栏张贴，第第二次虚报报每次罚款款20元，提提出严重警警告，第三三次虚报除除扣发提成成工资外，扣扣发当月550的基基本工资并并除名。5、每月的的第一周上上报终端电电脑打印单单、库存量量或会计查查账等能证证明报表真真实性，提提供不了这这些证据的的提成工资资不予发放放。每周在在销量报表表上填写本本周竞品销销量最好的的前三名（指指有促销员员的终端），有有几个竞品品在上促销销，以及促促销活动数数量等重要要信息。6、促销员员代表公司司，要维护护公司的形形象，不说说、不做有有损公司利利益的话和和事。7、公司临临时规定的的其它职责责。（四）生产产部生产厂长岗位描述：1、全面负负责工厂各各项生产

20、管管理工作2、直接上上级是总经经理，对总总经理负责责，直接下下属办公文文员、车间间主任、仓仓管员、采采购员等岗位要求：1、 年龄25岁岁以上，大大专以上学学历，有三三年以上快快速消费品品企业相同同岗位的工工作经历；2、 有一定较强强的沟通技技巧，有处处理日常业业务的能力力；3、 能独立处理理、整理工工厂的全面面工作。4、 性格开朗大大方，品德德优良。责权利：1、全面负负责工厂各各项生产管管理工作，对对工厂生产产管理体系系的建立、实实施、完善善和保持负负责，主持持制定生产产计划、采采购计划，制制定产品标标识方法，确确保客户财财产安全。 2、主持工工厂生产调调度会，检检查各小组组生产计划划执行情况

21、况，协调各各小组工作作，提供必必要的资源源，使其满满足生产要要求。 协协调厂内设设备的合理理使用，对对重大质量量事故进行行分析和处处理。3、提出各各个时期工工厂的奋斗斗目标和中中心工作及及重大措施施方案，使使企业不断断增强活力力，开拓前前进。4、加强生生产经营管管理，不断断提高企业业管理素质质，确保全全面完成任任期责任目目标和年度度方针目标标，不断提提高企业经经济效益。5、实行全全面质量管管理，坚持持“质量第第一”，“用用户至上”的的方针，确确保产品质质量稳定提提高，满足足用户需求求，不断争争创名牌。6、切实做做好环境保保护和劳动动保护工作作，不断改改善劳动条条件，保证证安全文明明生产。7、负

22、责对对员工的文文化技术教教育，促进进知识更新新，不断提提高工厂人人才素质；8、坚持“用用人唯贤”的的方针,正正确使用选选拔和培养养干部。9、贯彻“各各尽所能，按按劳分配”的的原则，正正确地处理理集体及职职工之间的的利益关系系，使职工工收入逐年年增长，集集体福利条条件不断改改善。10、主持持行政全面面工作，使使生产行政政各项重大大问题得以以及时研究究处理。11、全面面负责工厂厂各项生产产管理工作作，对工厂厂生产管理理体系的建建立、实施施、完善和和保持负责责，主持制制定生产计计划、采购购计划，制制定产品标标识方法；12、负责责对生产设设备的定期期保养、计计划检修、不不定期维修修管理、设设备更新、设

23、设备管理检检查记录管管理；13、负责责对出厂产产品（客户户满意度监监控）配合合销售部进进行产品质质量跟踪，处处理顾客投投诉的质量量问题；14、负责责对工厂生生产人员的的增、减提提出合理建建议、意见见；15、负责责对下属员员工的指导导、考核；16、负责责定期对质质量状况(原材料、在在制品、成成品、包装装材料等)进行统计计分析并提提出改进意意见, 负责组组织月度质质量分析会会；17、负责责制定消耗耗、损失指指标，组织织领导各小小组完成消消耗和损失失指标，并并不断降低低消耗，节节约成本；18、负责责对下属员员工的上岗岗前、工作作余培训工工作；19、完成成领导交办办的其它工工作。车间主任岗位描述：1、

24、全面负负责生产车车间的生产产、质量管管理工作及及日常工作作管理；2、直接上上级是生产产厂长，对对生产厂长长管理负责责，直接下下属是车间间组长、质质检员；岗位要求：1、年龄223岁以上上，大专以以上学历，有两年以上快速消费品企业相同岗位的工作经历；2、有良好好的沟通协协调能力；责权利：1、负责生生产及时、数数量准确、质质量保证；2、负责生生产员工的的岗前培训训、工作之之余培训；3、负责生生产员工文文化技术培培训，为公公司培养基基层骨干领领导班子；4、及时上上报设备检检修时间、保保养时间；5、负责生生产车间的的卫生清洁洁、保持6、负责员员工卫生监监督；7、负责生生产质量保保证；8、负责每每日生产报

25、报表上报，月月度生产报报表汇总；9、完成公公司规定的的消耗、损损失指标，并并不断地降降低消耗、损损失，为公公司节约成成本；10、负责责生产员工工的增、减减提出合理理建议、意意见；11、负责责对下属员员工的指导导、考核；12、完成成领导交办办的其它工工作。仓管员岗位描述：1、负责仓仓库的收、发发、存管理理工作；2、直接上上级是生产产厂长，对对生产厂长长管理负责责；岗位要求：1、年龄118岁以上上，中专以以上学历，一一年以上相相关职位工工作经历；2、良好的的沟通协调调能力；责权利：1、坚守岗岗位，要做做好物料出出入库，对物料料进行检验验、收料、发发料、存储储、入账、盘盘点，以及及呆废料的的处理等内

26、内容。物料料仓库主要要指原料仓库、辅辅料仓库、成品仓库。2、负责仓仓库的卫生生清洁、通通风3、仓库的的物料必须须分类整理理4、建立完完整的仓库库账目，作作到日清、月月结5、仓管员员要定期做做好盘点工工作。计算算仓库内现现有的物料料种类与数数量，掌握握和明了库库存的实际际情况，作作为采购或或进货的参参考。物料料经盘点后后，若发生生实际库存存数量与账账面结存数数量不符，除除追查差异异的原因外外，还要编编制盘点损损溢单，经经审批后调调整账面数数字，使之之与实际数数字相符。6、完成领领导交办的的其它工作作。采购员岗位描述：1、负责生生产原材料料、生产用用品的采购购；2、直接上上级是生产产厂长，对对生产

27、厂长长管理负责责；岗位要求：1、年龄225岁以上上，大专以以上学历，两两年以上相相关职位工工作经历；2、良好的的沟通协调调能力；责权利：1、了解市市场动态和和商品质量量、性能、价价格等信息息，采购物物美价廉的的商品，降降低成本、节节约开支；2、根据采采购计划，及时采购，避免供应脱节，严把质量关，做到票货相符，货物相当。对采购的物品要及时入库报帐。3、加强与与各部门的的联系，掌掌握各部门门对各类用用品物资实实际需求，确确定合理库库存量；4、严把采采购质量关关，选择样样品供领导导审核定样样，对购进进物料均须须附有质保保书或当场场（委托）检检验。协助助有关部门门妥善解决决使用过程程中出现的的问题。5

28、、负责办办理物料验验收、运输输入库、清清点交接等等手续6、收集一一线商品供供货信息，对对公司采购购策略、产产品原料结结构调整改改进，对新新产品开发发提出参考考意见。7、完成领领导交办的的其他工作作。办公文员岗位描述：1、负责办办公室相关关工作；2、直接上上级是生产产厂长，对对生产厂长长管理负责责；岗位要求：1、年龄220岁以上上，中专以以上学历，一一年以上相相关职位工工作经历；2、良好的的沟通协调调能力；责权利：1、接听来来电并作好好来电记录录登记、接接待来宾工工作；2、接收订订单并转交交相关业务务部门；3、作好日日常办公用用品月度计计划，上报报总经理助助理审批统统一采购；4、月度生生产报表汇

29、汇总、上报报；5、生产工工厂的文档档收集、整整理、存档档并登记在在案；6、工厂固固定资产登登记造册；7、作好员员工资料建建档工作；8、会议记记录、上报报；9、员工考考勤、计算算员工工资资及绩效奖奖金，交总总经理审批批；10、办公公区域卫生生清洁、保保持；11、负责责与销售部部沟通、联联系；12、协助助生产厂长长完成各项项工作。质量管理员员岗位描述：1、 全面负责生生产部的质质量控制、预预防、管理理；2、 直接上级是是生产厂长长，对生产产厂长管理理负责；岗位要求：1、年龄220岁以上上，中专以以上学历，有有一年以上上相关职位位经历；2、有良好好的沟通协协调能力；责权利：1、负责原原材料质量量保证

30、；2、负责生生产线质量量保证；3、负责成成品入库质质量保证；4、负责成成品出库质质量保证；5、独立完完成化验室室化验工作作；6、有对质质量管理提提出建议权权；7、有对质质量安全提提出中止建建议；四、管理制制度1、行政制制度（一）、目目的1、 为规范公司司的管理，树树立公司的的窗口形象象，充分发发挥2、 本行政管理理制度只适适用于固定定或长期在在公司办公公的人员，驻驻外人员回回公司办公公的统一遵遵循本管理理制度（二）、人人员招聘1、 用人部门以以书面形式式向行政部部申请空缺缺岗位，转转行政部交交总经理审审批，审批批后进行招招聘。2、 新员工在报报到之日应应提交以下下资料以备备人事专员员建档：身身

31、份证、学学历证书复复印件两份份，1寸照照片2张。3、 新员工入职职后试用期为11-3个月月可根据个个人的各种种能力、适适应能力提提前转正。新新员工在115日前上上班的，试试用期从当当月算起，115日以后后上班的，试用期从下月算起。4、 试用期间员员工或公司司任何一方方认为不适适合此岗位位的，应提提前10天天提出书面面申请，终终止试用期期。5、 员工转正时时需到行政政部领取员员工转正申申请表填填写，由所所在部门经经理、行政政部经理、总总经理审批批后方可生生效，同时时签定劳劳动合同。6、 在试用期内内请假，请请假时间超超过15天天（含），员员工的转正正时间将会会顺延一个个月；若请请假超过一一个月，

32、则则作自动离离职处理。（三）、考考勤1、 工作时间：11、公公司实行66天8小时时工作制l 夏季上班时时间：上午午8：00-122：00；下午：114：30-18：30l 冬季上班时时间：上午午8：30-122：00；下午：114：000-18：00 112、55月1日-9月300日按夏季季上班时间间实行，110月1日日-4月300日按冬季季上班时间间实行。 2、打卡卡管理 221、部部门经理及及以下级别别人员上下下班及值班班时必须按按规定打卡卡 222、严严禁代替或或委托他人人打卡，一一经发现，每每次将对打打卡人罚款款30元 223、因因故未打卡卡者，必须须在考勤卡卡上陈述原原因并由部部门经

33、理核核实签名，否否则扣除半半天工资。 3、迟到到、早退、矿矿工处理 331、员员工应准时时上班、下下班，不迟迟到、不早早退 332、当当月迟到、早早退累计不不得超过115分钟，迟迟到、早退退累计166-30分分钟者，每每分钟罚款款5元，迟迟到、早退退累计311-1200分钟者，每每分钟罚款款10元，迟迟到、早退退累计1220分钟以以上者，每每分钟罚款款15元， 333、一一次迟到、早早退达300分钟以上上、4小时时以下者，扣扣除半天工工资 334、连连续旷工33天者，作作自动离职职处理，不不予计发任任何薪资；当月累计计旷工达33-5天及及全年累计计旷工达112天着，公公司将以无无偿解雇（四）、

34、加加班、值班班管理制度度 1、加加班、值班班11、 周日、值班班（下班至至19：000）12、 公休假日：五一、国国庆、元旦旦、春节、三三八节、清清明节、中中秋节、端端午节等 2、加加班、值班班人员职责责：21、维维护公司内内财务安全全，严防盗盗窃、火灾灾及其他有有损公司财财务的事情情发生22、巡巡视公司内内外，检查查门窗，注注意节约用用水用电，避避免不必要要的浪费23、登登记来电、留留言，查看看信件24、处处理各部门门交办事项项并详细填填写值班记记录25、遇遇到重要特特殊事项时时，在职权权范围内应应先行处理理，事后再再告知相关关部门，若若无法处理理，应及时时联络主管管人员或相相关部门处处理2

35、6、在在值班期间间不得随意意外出，不不能让非本本公司人员员进入办公公室27、值值班人员应应按规定按按时打卡上上下班，并并作好交接接工作（五）、假假期制度1、 假别：依其其性质区分分为：公休休假、事假假、病假、产产假、婚假假、丧假，请请假期间支支薪办法按按照相关规规定办理2、 公休假：元旦一月一日一天清明节四月四日一天五一节五月一日一天端午节农历五月初初五一天中秋节农历八月十十五一天国庆节十月一日、二二日、三日日三天春节农历正月初初一、初二二、初三三天妇女节三月八日下午半天 3、事事假3.1、因因事请假者者，应先征征得所属部部门经理同同意，提前前1天填写写请假单，交交给行政部部人事专员员3.2、

36、因因特殊情况况不能按照照规定请假假者，则应应在公司上上班后1小小时内向上上级报告，并并在当日或或次日上班班后立即补补办手续3.3、批批假权限：员工请假假2天（含含2天）以以内由部门门经理批准准，3天以以上者由总总经理批准准，部门经经理级人员员请假，须须经总经理理批准3.4、当当月请事假假者，扣发发请假天数数的基本工工资，不享享受月绩效效奖金3.5、连连续申请事事假25天天以上者，应应办理离职职手续；假假期后若因因公司业务务需要而重重聘时，同同等条件下下可作优先先考虑，重重新建立人人事档案办办理入职手手续 4、病病假4.1、员员工因病必必须疗养或或休养者，须须请病假，4.2、请请病假须附附市级以

37、上上医院或公公司指定医医院的证明明4.3、病病假每月超超过4天，每每年累计超超过12天天者，需经经总经理批批准4.4、试试用期内，员员工连续请请病假7天天（含7天天）以上者者，应办理理离职手续续4.5、当当月请假者者，扣发请请假天数的的基本工资资，不享受受月绩效奖奖金 5、婚婚假：5.1、员员工本人结结婚，需出出具结婚证证明，达到到法定年龄龄可申请88天假期（包包括例假日日），享受受基本工资资，不享受受月绩效奖奖金，允许许请假天数数最高为112天，超超过天数按按事假处理理5.2、婚婚假需连续续一次申请请休假5.3、直直系亲属结结婚可请假假1天 6、产产假：公司司另做规定定 7、丧丧假：近亲亲属

38、（父母母、岳父母母、配偶、子子女）丧亡亡可请假88天（包括括例假日），享享受基本工工资，不享享受月绩效效奖金，非非近亲属丧丧假按事假假处理（六）、工工资福利1、 工资构成：具体参照照公司薪薪酬体系2、 发薪日期：2.1、每每月25日日发放上一一月工资，若若付薪日遇遇节假日，则则顺延支付付 3、工工资调整3.1、公公司根据经经营业绩情情况、社会会综合物价价水平变动动，有权调调整工资标标准3.2、员员工的职务务发生变动动，其工资资相应进行行调整3.3、公公司根据员员工的工作作业绩和能能力进行奖奖励性薪金金晋级，由由上级主管管申报经总总经理审批批 44、假期补补贴4.1、员员工享受国国家规定的的节假

39、日，期期间照常支支付员工工工资，如果果因工作需需要不能休休假，公司司给予安排排补休4.2、重重要节假日日：元旦放放假1天，春春节放假33天，清明明节放假11天，五一一节放假11天，端午午节和假11天，国庆庆节放假33天，中秋秋节放假11天，三八八妇女节女女同志放假假半天 55、加班补补贴制度：5.1、公公休日（不不含周六、周周日）值班班者，公司司安排调休休，部门经经理级以上上人员在公公休假日值值班在当月月未调休的的，不计算算加班费，春春节假期值值班补贴另另做规定（七）、培培训制度1、 公司重视员员工在职业业生涯各阶阶段的发展展和培养工工作，并结结合告诉的的经营目标标，开展形形式多样的的培训活动

40、动，以求实实效2、 员工岗位技技能培训：新员工入入职培训、岗岗前培训、轮轮岗培训培训种类入职培训岗前培训轮岗培训培训人培训内容培训时间（八）、劳劳动合同 11、合同背背景1.1、 为确立公司司与员工的的劳动关系系，明确双双方的权利利与义务，公公司实施全全员劳动合合同制管理理1.2、 全员劳动合合同制管理理以国家颁颁布劳动动法和地地方相关劳劳动法规为为依据，本本须知未提提及事项均均遵照上述述各项法规规及公司相相关制度执执行 2、适用用范围 22.1、试试用期转正正后的员工工，均需与与公司签定定劳动合同同，确立劳劳动关系 22.2、公公司与员工工双方经协协商同意，可可以变更或或接触劳动动合同 3、

41、员工工有以下情情形之一的的，公司可可以随时解解除劳动合合同 33.1、在在试用期内内被证明不不符合录用用条件 33.2、严严重违反劳劳动纪律或或告诉的规规章制度 33.3、严严重失职、营营私舞弊，对对公司利益益造成重大大损害 33.4、被被依法追究究刑事责任任 33.5、有有贪污、盗盗窃、赌博博、打架斗斗殴等行为为 33.6、犯犯有其它严严重错误 4、有以以下情形之之一的，公公司可以解解除劳动合合同，但应应提前300日通知员员工本人 44.1、员员工患病或或非因工负负伤，医疗疗期满后，不不能胜任原原工作或不不能从事公公司另行安安排的工作作 44.2、员员工不能胜胜任工作，经经过培训或或调整工作

42、作岗位，仍仍不能胜任任工作的 44.3、劳劳动合同订订立所依据据的客观情情况发生重重大变化，致致使原劳动动合同无法法履行，经经当事人协协商不能就就变更劳动动合同达成成一致协议议 5、员工工解除劳动动合同，应应提前300日以书面面形式通知知公司。如如未能提前前通知公司司，给公司司造成经济济损失的，应应根据国家家有关劳动动法规定承承担违约责责任 6、双方方终止或解解除劳动合合同，员工工在离职前前必须办理理离职手续续，离职手手续包括： 66.1、处处理工作交交接事宜 66.2、按按离职申申请单要要求办理离离职手续 66.3、交交还所有公公司资料、文文件、办公公用品、识识别卡及其其它公物 66.4、退退还公司宿宿