某公司数字油田模式与发展战略研究课程16049.docx
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1、第一章 绪论1 第一章 绪论十六大报告告中强调:“信息化是是我国加快快实现工业业化和现代代化的必然然选择。坚坚持以信息息化带动工工业化,以以工业化促促进信息化化,走出一一条科技含含量高、经经济效益好好、资源消消耗低、环环境污染少少、人力资资源优势得得到充分发发挥的新型型工业化路路子。”信息化建建设的重要要性已经被被提升到前前所未有的的高度。在在全球范围围内,各国国的政府、企企业和其它它几乎所有有的组织机机构都对信信息化建设设给予越来来越多的关关注。信息息化水平已已经成为衡衡量一个国国家、一个个地区、一一个企业甚甚至一个最最小的组织织单元整体体实力的重重要指标。在在某些时候候,信息化化几乎成了了
2、发展的代代名词。对于一个企企业而言,信信息化已经经被普遍认认为是提高高竞争力、获获得更大收收益的最有有效的手段段之一。近近年来在企企业界引起起强烈反响响的电子商商务(E-Commmercee 或E-Busiinesss)、企业业资源计划划(ERPP, Ennterpprisee Ressourcce Pllanniing)、业业务流程再再造(BPPR, Busiinesss Proocesss Re-engiineerring)、知知识管理(KKM, Knoowleddge MManaggemennt)等一一系列新思思想、新技技术都是以以信息化为为基础的。信信息和知识识已成为企企业发展的的战略
3、资源源,企业采采集、处理理、利用信信息和将信信息转化为为知识的能能力已经被被有远见的的企业家视视为保持和和增强企业业竞争优势势的关键要要素。因此此,全面提提升企业信信息技术应应用水平已已势在必行行。尤其是是,随着中中国进入WWTO,企企业面临着着更大的挑挑战和机遇遇,企业的的信息化建建设任务更更显得迫在在眉睫。这这一点已经经成为企业业界、政界界乃至社会会各界的共共识。大庆油田有有限责任公公司(简称称大庆油田田公司或油油田公司)作作为中国最最大的超大大规模国有有企业,不不仅要为提提高自身的的整体竞争争力而搞好好信息化,同同时还有责责任、有必必要为中国国石油行业业和整个国国家的信息息化建设做做出应
4、有的的贡献。因因此,我们们必须认真真贯彻落实实党的十六六大精神,站站在时代发发展的前沿沿,统一思思想,提高高认识,与与时俱进,开开拓创新,扎扎实工作,不不失时机地地抓住和利利用信息化化所带来的的发展机遇遇和技术成成果,大力力推进企业业信息化工工程,努力力提高企业业的整体能能力,切实实增强企业业的国际竞竞争力,发发挥好在中中国石油行行业和国有有大型企业业中的信息息化建设表表率作用。但是,信息息化建设并并不是一劳劳永逸的。信信息技术在在飞速发展展,企业的的需求也不不断出新,信信息化建设设已经发展展到了新的的阶段。大大庆油田有有限责任公公司和其它它国内外的的石油企业业一样,正正面临着信信息化建设设的
5、新课题题。而且,由由于历史等等方面的原原因,大庆庆油田有限限责任公司司信息化建建设的形势势变得更严严峻、更复复杂、更具具特殊意义义。为了实实现大庆油油田有限责责任公司“高水平、高高效益、可可持续发展展”的总体战战略目标,公公司决策层层对信息化化建设寄予予重望,确确立了长远远的信息化化建设目标标数字油油田(Diigitaal Oiilfieeld),并并将数字油油田纳入到到公司的总总体战略目目标之中。然然而,数字字油田到底底是什么?怎样建设设?需要多多大的投入入?会产生生多大的效效益?所有有这些问题题都有待于于深入研究究,并要结结合实际的的信息化建建设工作逐逐步探索,逐逐步回答。因因此,针对对数
6、字油田田的发展战战略进行认认真研究是是必要的,也也是适时的的。作为支支持大庆油油田有限责责任公司总总体战略的的一项职能能战略,数数字油田的的发展战略略研究是十十分重要的的。1.1 大庆油田有有限责任公公司信息化化建设概述述1.1.1 大庆油田有有限责任公公司概况大庆油田有有限责任公公司是中国国石油天然然气股份有有限公司(简简称中国石石油或PeetroCChinaa)的全资资控股子公公司,于22000年年1月1日日经重组改改制正式注注册成立,是是以油气勘勘探开发为为主营业务务的特大型型企业。它它的经营范范围包括石石油天然气气勘探开发发、石油天天然气储运运销售和石石油天然气气勘探开发发技术服务务。
7、它由石石油天然气气勘探开发发、科研设设计、技术术服务、产产品销售等等21家所所属企业组组成,分布布在50000多平方方公里的地地域。大庆庆油田有限限责任公司司开展油气气勘探开发发的范围是是中国东北北部松辽盆盆地的嫩江江、松花江江一线以北北地区。公司共有员员工约9万人,注注册资本4475亿元元,资产总总额约850亿亿元。20022年,生产产原油50013万吨吨,生产天然然气20亿亿立方米,实实现第277年年产原原油50000万吨以以上高产稳稳产。大庆庆油田开发发建设433年来,已已累计生产产原油177.26亿亿吨,上缴缴各种资金金并承担原原油价差88000多多亿元。22001年年,实现销销售收入
8、7789.88亿元,利利润总额(国国内准则)4484.44亿元,实实际上缴税税费1366.44亿亿元(不含含所得税)。从从总体上来来看,油田田公司保持持了良好的的经营态势势。2000年年4月,大大庆油田有有限责任公公司随中国国石油天然然气股份有有限公司在在境外上市市,成为国国际化石油油公司。面对国际市市场巨大的的竞争和挑挑战,以及及中国石油油部署的加加快主营业业务发展、削削减成本、科科技创新、持持续重组四四大战略,大大庆油田有有限责任公公司提出了了“高水平、高高效益、可可持续发展展”的总体战战略目标。“十五”期期间,油田田公司的总总体发展思思路是:大大力发展主主营业务,积积极开拓外外部市场,努
9、努力提高经经济效益,实实现企业持持续发展。围围绕这一思思路,采取取的四个战战略举措是是:一是加加强勘探力力度,增加加后备储量量。依靠勘勘探观念、方方法、技术术、管理的的不断创新新,加强战战略勘探、精精细勘探和和综合勘探探。二是发发展油田开开发技术,提提高采收率率。解放思思想,挑战战极限,进进军世界油油田开发禁禁区,不断断创新,提提高开发技技术水平。三三是发展天天然气产业业,培育新新的经济增增长点。立立足21世世纪的能源源需求,搞搞好天然气气的综合开开发利用,加加快天然气气产业化进进程,逐步步实现“以气补油油”,提高开开发总体经经济效益。四四是,加快快外部市场场开发,拓拓展企业生生存空间。大大力
10、推进企企业扩张战战略,积极极进入国际际市场,充充分利用国国外资源缓缓解自身紧紧张的状况况,实现企企业持续发发展。经过过几年的努努力,力争争把大庆油油田有限责责任公司建建设成为按按现代企业业制度进行行规范运作作,在综合合实力上能能够与国外外大石油公公司相抗衡衡的高科技技石油企业业,最终发发展成为外外向型、能能够在国际际资源与资资本市场上上广泛参与与国际性竞竞争与合作作,具有相相当资产与与资本规模模的石油公公司。大庆油田有有限责任公公司的近期期业务目标标是围绕大大庆油田公公司“高水平、高高效益、可可持续发展展”的发展战战略,按照照现代企业业制度和国国际规范的的要求,坚坚持继承与与创新相结结合,建立
11、立新体制,树树立新形象象,谋求新新发展,确确保油田公公司总体经经济效益持持续稳定增增长。在大庆油田田有限责任任公司的总总体战略中中,数字油油田战略是是重要的组组成部分。数数字油田不不仅是实现现总体战略略的支持技技术和环境境,同时也也是一个主主要的战略略目标。1.1.2 大庆油田有有限责任公公司信息化化建设基本本情况在大庆油田田多年油气气资源勘探探开发的历历程中,信信息化建设设工作得到到了越来越越多的重视视,并取得得了长足的的发展。大大庆油田有有限责任公公司一直重重视信息资资源的建设设与利用,引引进和自行行开发了大大量的信息息应用系统统,积累了了大量的生生产经营数数据和应用用成果,解解决了大量量
12、的实际问问题,取得得了良好的的经济效益益和社会效效益。近年年来,油田田企业网基基本建成,信信息系统应应用初见成成效,许多多方面一直直保持着国国内同行业业的先进水水平。信息息化建设为为大庆油田田的高产、稳稳产做出了了重要贡献献,并将继继续为大庆庆油田的可可持续发展展提供有力力的保障。可可以说,大大庆油田以以往的信息息化建设成成绩是巨大大的,效果果是明显的的。然而,随着着大庆油田田有限责任任公司可持持续发展和和国际化发发展战略的的实施,以以及信息技技术的迅猛猛发展,油油田生产经经营对信息息化建设的的需求不断断变化并日日益增多,要要求也越来来越高。另另外,同国国外大型油油公司相比比,大庆油油田的信息
13、息化基础设设施建设相相差不大,但但要实现大大庆油田有有限责任公公司勘探开开发、储运运销售和生生产经营管管理活动的的全面整合合与集成,并并推动企业业业务流程程再造,就就必须进一一步大幅度度提高信息息技术综合合应用水平平,转变思思想观念,变变革信息化化工程管理理和运行机机制。近年来,电电子商务和和ERP等等技术和思思想在大庆庆油田公司司得到了一一定的研究究和试验,但但进展不大大。这主要要是由大庆庆油田的历历史和现实实条件所决决定的。这这些方面的的技术已被被纳入到数数字油田中中考虑。总而言之,大大庆油田有有限责任公公司的信息息化建设尚尚处于初级级阶段,与与数字油田田的目标还还有相当大大的距离,还还需
14、要做大大量的、艰艰苦的工作作。1、 信息化组织织及人员现现状目前,大庆庆油田有限限责任公司司已经建立立了比较健健全的信息息化建设组组织机构(见见图1-11)。大庆油田公公司现有信信息专业技技术人员共共941人人,平均年年龄39岁岁,其中高高级工程师师69人,工工程师4003人;本本科及以上上学历4005人,占占总人数的的43%。由由于公司规规模大,信信息化建设设工作繁重重,致使信信息技术人人员短缺现现象普遍。另另外,年龄龄老化也是是一个突出出的问题。2、 网络建设现现状大庆油田企企业网基本本建成。油油田计算机机网络(包括油田田公司和管管理局广域域网)通过1555M或100MM带宽连接接到绝大部
15、部分二级单单位和公司司机关,各各二级单位位和公司机机关都组建建了自己的的园区网。全全公司建网网结点共约约200000个,常常用节点约约150000个。随随着网络应应用的扩展展,每年都都要新增一一定量的节节点。当前前需要着重重考虑的是是重要链路路的速度问问题。为了了满足今后后信息共享享的需求,部部分主干网网络需要升升级到千兆兆。信息化建设领导小组油田公司信息中心矿、大队级单位计算机室小队、室信息维护岗油田公司机关2个信息科,22个信息岗19个二级单位信息中心图1-1 大庆油田有限责任公司信息化组织机构图3、 计算机设备备现状截止20002年底,大大庆油田公公司在用各类微微机120755台,其中中
16、98年之之前采购的的48066台,4886以下机机器近5000台;在在用工作站站、服务器器610台,其其中98年年之前采购购的3311台,低档档次微机服服务器比例例比较大;并行机22套;微机机机群8套套。随着应应用的深入入,很多设设备需要更更新,尤其其是服务器器。另外,还还需要配备备一定规模模的存储设设施。4、 数据库建设设现状大庆油田公公司数据库库以中国石石油天然气气集团公司司(简称集集团公司或或CNPCC)勘探、开开发等数据据库标准为为基础,经经过十几年年特别是中中国石油上上市以来的的不懈努力力,数据库库建设取得得了重大进进展,已经经建立了勘勘探、开发发、地面工工程三大综综合数据库库,经营
17、管管理、储运运销售等数数据库也正正在逐步完完善。截止止到20002年111月,各类类数据库共共建数据表表19455个,数据据总量约5515GBB,年增数数据量已达达106GGB。5、 应用系统建建设现状大庆油田在在其多年的的油气资源源勘探开发发历史进程程中,引进进和开发了了大量的应应用系统。这这些应用系系统解决了了生产、科科研和经营营管理中的的大量问题题,并获得得了良好的的经济效益益和社会效效益,在油油田的生产产经营中发发挥着重要要的作用。目目前,大庆庆油田公司司在用应用用软件系统统共计3996个(种种),其中中专业生产产科研类软软件3411个,管理理类软件555个;自自行研制开开发2222个
18、,合作作开发及外外部采购1174个。6、 信息化建设设管理现状状大庆油田公公司的信息息化建设实实行“一把手”原则,由由公司总裁裁担任信息息化建设领领导小组组组长,领导导小组的常常务办公室室设在公司司信息中心心。几年来来,已经建建立了一系系列的规章章制度和管管理办法。在在网络施工工、计算机机采购、软软件引进与与开发以及及网络安全全管理等方方面进行了了严格管理理,保证了了信息化建建设工作有有序开展。2001年年,进一步步完善了招招标管理工工作,克服服了许多新新困难,解解决了许多多新矛盾,节节约资金约约占总采购购额的155%,有力力地支持了了信息化建建设;加强强了信息标标准化和数数据库建设设规范等基
19、基础工作。22002年年,结合公公司1055次岗检,制制定和完善善了油田公公司信息工工作管理流流程,进一一步明确了了信息中心心的管理职职能,确定定了岗位规规范,实现现了信息工工作的规范范化和文本本化管理。2003年初,通过了大庆油田有限责任公司2003-2005年信息化建设总体规划,明确了数字油田的建设目标,并为未来几年的信息化建设做出了合理的安排。1.2 数字油田的的基本含义义关于数字油油田的定义义,目前存存在着较大大的争论。但但是,有一一点是被普普遍认可的的,即数字字油田与数数字地球(DDigittal EEarthh)有着密密切的联系系。虽然数数字地球的的确切定义义也存在分分歧,但由由于
20、关于数数字地球的的研究较为为深入,所所以我们可可以从数字字地球的含含义出发对对数字油田田的概念加加以探索和和推断。如如果说数字字地球是数数字化的地地球,那么么也可以说说数字油田田是数字化化的油田。从油田业务务的视点出出发,一般般意义上的的数字油田田是油田企企业的信息息基础设施施和企业生生产管理的的基础信息息平台。它它以油田为为研究对象象,以石油的的整个生产产流程为线线索,建立立勘探、开开发、地面面建设、储储运销售以以及企业管管理等多专专业的综合合数据体系系,并将各各专业的数数据和应用用系统进行行高度融合合。在建立立油田生产产和管理流流程优化应应用模型的的基础上,利利用可视化化技术和模模拟仿真以
21、以及虚拟现现实等技术术对数据实实现可视化化和多维表表达,并且且通过智能能化分析模模型,为企企业经营管管理提供辅辅助决策信信息,进一一步挖掘生生产和管理理环节的潜潜力,使信信息化建设设更好地服服务于企业业生产和管管理,为油油田企业的的发展创造造良好的信信息支撑环环境。然而,大庆庆油田有限限责任公司司对数字油油田的理解解更为广泛泛,也更为为具体。在在大庆油田田有限责任任公司20000年制制定的20001年信信息化规划划中对数字字油田的描描述基本可可以概括为为:“数字油田田是信息技技术在大庆庆油田应用用的高级阶阶段,是油油田生产经经营业务与与计算机网网络、数据据、应用系系统的高度度融合;数数字油田包
22、包括数字石石油业务、数数字企业文文化、数字字员工。”可见,大大庆油田有有限责任公公司不仅仅仅把数字油油田看作油油田的虚拟拟表示,而而且更加强强调数字油油田的实际际应用效果果,更加重重视数字油油田建设过过程对公司司业务流程程和资源配配置的改造造作用。大大庆油田有有限责任公公司的数字字油田已经经将ERPP、BPRR等先进的的企业管理理技术与思思想纳入其其中,比一一般意义上上的数字油油田具有更更大的外延延,数字油油田已经成成为大庆油油田公司战战略目标的的重要组成成部分。如如果把一般般意义的数数字油田视视为狭义的的数字油田田,那么大大庆油田有有限责任公公司提出的的数字油田田就是一个个广义的数数字油田。
23、1.3 数字油田战战略与总体体战略的关关系企业战略是是有层次的的。一般情情况下,一一个企业的的战略体系系包括三个个层次:企企业总体战战略、经营营领域战略略和职能战战略。而且且,各个战战略层次不不是孤立的的,而是互互动的,并并形成完整整的企业战战略体系。它它们之间的的关系可以以用图1-2表示。企企业总体战战略对经营营领域战略略和职能战战略具有指指导意义,而而经营领域域战略和职职能战略对对企业总体体战略具有有支持作用用。在图1-22中,信息息化战略是是整个企业业战略体系系中的一项项职能战略略。但是,大大庆油田有有限责任公公司的数字字油田战略略不仅是作作为职能战战略的信息息化战略,同同时也是公公司总
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