SAQB2工程施工安全管理及风险控制方案3705.docx

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1、葛家110kV变电站工程施工安全管理及风险控制方案SAQB2 输变电工程施工安全管理及风险控制方案输变电工程程施工安全全管理及风风险控制方方案报审表表工程名称：葛家1110kV变电站工工程 编号号：SAQBB2-0011致:青岛嘉嘉诚电力工工程监理有有限公司葛葛家1100kV变电站工程监理项项目部：现报上葛家家110kkV变电站站工程施工工安全管理理及风险控控制方案，请请审查。附件：葛家家110kkV变电站站工程施工工安全管理理及风险控控制方案施工项目目部（章）：项目经理理：_日 期：_监理项目部部审查意见见：监理项目目部（章）：总监理工工程师：_专业监理理工程师：_日 期：_建设管理单单位意

2、见：建设管理理单位（章章）：项目经理理：_日 期：_注 本表表一式三份，由施施工项目部部填报，业业主项目部部、监理项项目部、施施工项目部部各存一份。附件：葛家1100kV变电站工工程施工安全管管理及风险险控制方案案 编编制单位:威海海源源电力工程程公司 编制时时间：20013年04月11日批 准（分管管领导） 年年 月 日技术审核（技技术部门） 年 月 日安全审核（安安全部门） 年 月 日编 写（项目目总工） 年 月 日 目 录施工安全管管理及风险险控制方案案.11 概 述11.1 编编制目的11.2 编编制依据11.3 工工程概况32 安全目目标42.1 安安全管理目目标42.2 环环境保护

3、及及水土保持持目标42.3文明明施工目标标53 安全管管理机构及及职责53.1管理理机构53.2安安全职责64 施工安安全管理措措施114.1 作作业人员基基本条件114.2 安安全管理制制度和台帐帐114.3 专专项施工方方案134.4 施施工机械管管理154.5 安安全费用管管理174.6 作作业人员行行为管理174.7 应应急管理措措施185 施工安安全风险管管理185.1 施施工安全风风险管理措措施185.2 重重大施工安安全风险控控制措施205.2.11 施工工准备阶段段205.2.22 土建施施工阶段235.2.33 电气安安装阶段265.2.44 试验调调试阶段285.2.55特

4、殊环境境296 安全文文明施工管管理措施316.1 施施工准备阶阶段316.2 土土建施工阶阶段366.3 电电气安装阶阶段396.4 试试验调试阶阶段407 环境保保护及水土土保持措施施427.1 防防止大气污污染427.2 防防止水土污污染和水土土保持437.3 防防止噪声污污染438 分包安安全管理449 安全检检查及隐患患排查4510 信息息管理4611 安全全管理评价价47附件1.“施工工供用电施施工”安全风险险预控措施施48附件2.“基础础土方开挖挖”安全风险险预控措施施5061 概 述1.1 编编制目的为规范和指指导工程施施工安全管管理、文明明施工及安安全风险过过程管控，明明确各

5、岗位位职责，落落实参建人人员安全责责任；按照照“安全管理理制度化、 安全设施施标准化、 现场布置置条理化、 机料摆放放定置化、作作业行为规规范化、 环境影响响最小化 ”的要求，对对本工程施施工安全工工作进行全全方位细致致的策划，预预判重大作作业风险，制制定风险预预控措施，保保障作业人人员和设备备财产安全全，实现工工程安全目目标。特制制定本方案案。1.2 编编制依据主席令19996年第第77号中华人民共共和国环境境噪声污染染防治法主席令20002年第第70号 中华人民共共和国安全全生产法主席令20008年第8号中华人民共共和国消防防法（20008年修修订）主席令20008年第87号 中华人民共共

6、和国水污污染防治法法（20008年修订订）主席令20011年第47号中华人民共共和国道路路交通安全全法（20011年修修正版）主席令20011年第46号中华人民共共和国建筑筑法（20011年修修正版）国务院令22003年年第3933号建设工程安安全生产管管理条例国务院令22007年年第4933号生产安全事事故报告和和调查处理理条例国务院令22011年年第5999号电力安全事事故应急处处置和调查查处理条例例建设部令第第128号号建筑施工企企业安全生生产许可证证管理规定定发改办能源源2000718808号电网工程建建设预算编编制与计算算标准GBT 503226-20006建设工程项项目管理规规范G

7、B/T 506440-20010 建筑工程绿绿色施工评评价标准GB 500194-19933 建设工程施施工现场供供用电安全全规范GB 133955一一20055剩余电流动动作保护装装置安装和和运行GB 28893一22008 安全色GB 28894一22008 安全标志及及使用导则则JGJ 880-911建筑施工高高处作业安安全技术规规程JGJ 1130-22011建筑施工扣扣件式钢管管脚手架安安全技术规规范JGJ 333-20012建筑机械使使用安全技技术规程JGJ 44620055施工现场临临时用电安安全技术规规范 JGJ 1162-22008建筑施工模模板安全技技术规程JGJ 559-

8、20011建筑施工安安全检查标标准Q/GDWW248-20088输变电工程程建设标准准强制性条条文管理规规程Q/GDWW250-20099输变电工程程安全文明明施工标准准Q/GDWW274-20099 变电站工程程落地式钢钢管脚手架架搭设安全全技术规范范Q/GDWW 665520111国家电网公公司电力建建设安全工工作规程（变变电站部分分）国家电网总总200034007号安全生产工工作规定国家电网安安监2001211821号号国家电网公公司应急工工作管理规规定国家电网基基建20055534号号国家电网公公司输变电电工程施工工安全措施施补助费、文文明施工措措施费管理理规定（试试行） 国家电网基基

9、建2001111015号号关于印发国国家电网公公司电网建建设工程安安全管理评评价办法的的通知国家电网基基建2001111758号号国家电网公公司电网工工程施工安安全风险识识别、评估估及控制办办法（试行行） 国家电网基基建2001111753号号国家电网公公司基建安安全管理规规定 国家电网基基建2001211586号号国家电网公公司电网建建设工程施施工分包管管理办法国家电网安安监200055516号国家电网公公司电力安安全工器具具管理规定定（试行）国家电网安安监200066618号国家电网公公司安全技技术劳动保保护七项重重点措施（试试行）国家电网安安监2001122024号号国家电网公公司安全事

10、事故调查规规程国家电网安安监2008810577 号国家电网公公司电力建建设工程分分包安全协协议范本国网安监22009664号号国家电网公公司电力安安全工作规规程（变电电部分）国家电网基基建2001211377号号国家电网公公司关于印印发国家电电网公司输输变电工程程安全文明明施工标准准化管理办办法的通知知基建安全22012132号号关于进一步步落实基建建安全“挂牌督查查”工作要求求的通知基建安全22010270号号关于开展输输变电工程程施工现场场安全通病病防治工作作的通知国家电网科科2011012256号国家电网公公司环境保保护管理办办法施工合同项目建设管管理纲要项目安全文文明施工总总体策划施

11、工组织设设计1.3 工工程概况1.3.11 工程基基本情况本工程为葛葛家1100kV变电站工工程，为室外GGIS布置置，为双母母线接线方方式；1110千伏出出线6回，为为室外GIIS布置，为为双母线接接线方式；35千伏伏出线5回回，为单母母线分段接接线方式,。1.3.22 工程特特点工程地址位位于威海市市文登葛家家镇，征原原耕地，现现场为洼地地地貌，土质表层层为残积耕耕土，表层土以以下为沙层层，现场南南北有明水水，地下水水丰富，施施工时需考考虑降水及及流沙，基础深度度最深处约约4m存在较大大的坍塌风风险；围墙墙采用装配配式结构，存存在运输及及吊装安全全风险；本本工程为智智能变电站站,采用部部分

12、一次、二二次智能设设备，存在在安装和调调试安全风风险。2 安全目目标2.1 安安全管理目目标（1）不发发生人员重重伤及以上上事故、造造成较大影影响的人员员群体轻伤伤事件；（2）不发发生因工程程建设引起起的电网及及设备事故故；（3）不发发生一般施施工机械设设备损坏事事故；（4）不发发生火灾事事故；（5）不发发生环境污污染事件；（6）不发发生负主要要责任的一一般交通事事故；（7）不发发生对公司司造成影响响的安全事事件。2.2 环环境保护及及水土保持持目标（1）污水水过滤排放放合格率为为100%；（2）固体体废弃物分分类处置率率为1000%；（3）工地地场界噪声声夜间施工工55分贝，白白天施工70分

13、贝；（4）不超超标排放，不不发生环境境污染事故故；（5）不发发生水土流流失。2.3文明明施工目标标项目施工实实现安全管管理制度化化、 安全全设施标准准化、 现现场布置条条理化、 机料摆放放定置化、作作业行为规规范化、 环境影响响最小化目目标3 安全管管理机构及及职责3.1管理理机构葛家1100kV变电站工工程施工项项目部安全全管理机构构图项目经理徐斌项目总工侯文广项目副经理岳建平综合信息员 孔文明造价员 崔芳材料员 唐兆辉质检员 张元龙安全员 吴佳涛技术员 李大鹏电气调试队 于英杰电气施工队刘君土建施工队谷昭华3.2 安全职责责3.2.11 项目经经理的安全全职责（1）负责责施工项目目部各项管

14、管理工作，是是本项目部部安全第一一责任人。（2）组织织建立本项项目部安全全管理体系系，保证其其正常运行行，主持项项目部安全全会议。（3）组织织确定本项项目部的安安全目标，制制定保证目目标实现的的具体措施施。（4）组织织编制符合合工程项目目实际的项项目管理实实施规划（施施工组织设设计）、安安全管理及及风险控制制方案、工工程施工强强制性条文文执行计划划、现场应应急处置方方案等项目目管控文件件，报监理理项目部审审查，业主主项目部审审批后，负负责组织、实实施。（5）负责责组织对分分包商进场场条件进行行检查，对对分包队伍伍实行全过过程的安全全管理。（6）保证证安全技术术措施经费费的提取和和使用，确确保现

15、场具具备完善的的安全文明明施工条件件。（7）定期期组织开展展安全检查查、日常巡巡视检查，并并对发现的的问题组织织整改落实实，实现闭闭环管理。（8）负责责组织对重重要工序、危危险作业和和特殊作业业项目开工工前的安全全文明施工工条件进行行检查，落落实并签证证确认。（9）组织织落实安全全文明施工工标准化有有关要求，促促进相关工工作的有效效开展。（10）参参与或配合合工程项目目 安全事事故的调查查处理工作作。 （11）审审批安全施施工作业票票A、B票票3.2.22 项目部部副经理的的安全职责责（1）按照照项目经理理的要求，对对职责范围围内的安全全管理体系系常有效运运行负责。（2）按照照项目经理理的要求

16、，负负责组织安安全管理工工作，对施施班组进行行业务指导导。（3）掌握握分管范围围内的施工工过程中安安全管理的的总体情况况，安全管管理的有关关要求执行行情况进行行检查、分分析及纠偏偏；组织召召开相关安安全工作会会议，安排排部署相应应工作。（4）针对对工程实施施和安全检检查中出现现的问题，及及时安排处处；重大问问题提请项项目 经理理协调解决决。（5）组织织落实分管管范围内的的安全文明明施工标准准化有关规规定，促进进安全管理理工作有效效开展。（6）完成成项目经理理委派的安安全专项管管理工作，并并对工作负负全面责任任。（7）参与与或配合项项目安全事事故的调查查处理工作作。（8）审批批安全施工工作业票A

17、A、B票。3.2.33 项目总总工的安全全职责（1）贯彻彻执行公司司、省级公公司和施工工企业颁发发的安全规规章度、技技术规范、标标准。 组组织编制符符合工程实实际的实施施性文件和和大施工安安全技术方方案，并在在施工过程程中负责技技术指导。（2）组织织相关施工工作业指导导书、安全全技术措施施的编审工工作；组织织项目部安安全、技术术等专业交交底工作。（3）组织织项目部安安全教育培培训工作。（4）期组组织项目专专业管理人人员检查或或抽查工程程安全管理理况，对存存在的安全全问题或隐隐患，落实实防范措施施。（5）参与与或配合项项目安全事事故的调查查处理工作作。（6）协助助项目经理理做好其他他与安全相相关

18、的工作作。（7）审批批安全施工工作业票AA、B票。3.2.44 项目部部专（兼）职职安全员的的安全职责责（1）协助助项目经理理全面负责责施工过程程中的安全全文明施工工管理工作作，确保施施工过程中中的安全。（2）贯彻彻执行公司司、省级公公司和施工工企业颁发发的规章制制度、安全全文明施工工规程规范范，结合项项目特点制制定安全文文明施工理理制度，并并监督指导导施工现场场落实。 （3）负责责施工人员员的安全教教育和上岗岗培训，参参加项目总总工组织的的安全交底底。参与有有关安全技技术措施等等实施文件件的编制，审审查安全技技术措施落落实情况，监监督施工方方案执行。（4）负责责制定工程程项目基建建安全工作作

19、目标计划划。负责编编制安全防防护用品和和安全工器器具的使用用计划。负负责建立项项目安全管管理台帐。（5）负责责检查指导导施工队、分分包队伍安安全施工措措施的落实实工作，并并督促施工工队、分包包队伍提高高专业工作作水平。（6）监督督、检查施施工场所的的安全文明明施工情况况，组织召召开安全专专业工作例例会，总结结安全工作作。（7）参与与或配合安安全事故的的调查处理理工作，负负责落实整整改意见和和防范措施施。有权制制止和处罚罚施工现场场违章作业业和违章指指挥行为。（8）督促促并协助施施工班组做做好劳动防防护用品、用用具和重要要工器具的的定期试验验、 鉴定定工作。（9）开展展安全文明明施工的宣宣传和推

20、广广安全施工工经验。 （10）审审核安全施施工作业票票A、B票票。3.2.55 施工队队（班组）长长的安全职职责 （11）负责施施工队（班班组）日常常安全管理理工作，对对施工队班班组人员在在施工过程程中的安全全与健康负负直接管理理责任。（2）组织织施工队（班班组）人员员进行安全全学习，执执行基建安安全的规程程、 规定定、制度及及措施，纠纠正并查处处违章违纪纪行为。 （3）负责责新进人员员和变换工工种人员上上岗前的第第三级安全全教育培训训。（4）负责责编制安全全施工作业业票A、BB票。（5）组织织安全日活活动，总结结与布置施施工队（班班组）安全全工作，并并作好安全全活动记录录。（6）组织织施工队

21、（班班组）人员员开展风险险识别、评评价活动，制制定并落实实风险预控控措施。（7）组织织每天的“站班会”，班后进进行安全小小结。每天天检查施工工场所的安安全文明施施工状况，督督促施工队队（班组）人人员正确使使用安全防防护用品和和用具。（8）组织织工程项目目开工前的的安全技术术交底工作作，对未参参加交底或或未在交底底书上签字字的人员，不不得安排参参加该项目目的施工。（9）负责责施工项目目开工前的的安全文明明施工条件件的检查、落落实并签证证确认。（10）实实施安全工工作与经济济挂钩的管管理办法，做做到奖罚严严明。（11）配配合施工队队（班组）安安全事故的的调查，组组织施工队队（班组）人人员分析事事故

22、原因，落落实处理意意见，吸取取教训，及及时改进安安全工作。3.2.66 施工队队（班组）专专（兼）职职安全员的的安全职责责（1）协助助施工队（班班组）长组组织学习、贯贯彻基建安安全工作规规程、规定定和上级有有关安全工工作的指示示与要求。（2）协助助施工队（班班组）长进进行施工队队（班组）安安全建设，开开展安全活活动。（3）协助助施工队（班班组）长组组织安全文文明施工。有有权制止和和纠正违章章作业行为为。（4）协助助施工队（班班组）长进进行安全文文明施工的的宣传教育育。（5）检查查作业场所所的安全文文明施工状状况，督促促施工队（班班组）人员员执行安全全施工措施施及正确使使用安全防防护用品、工工器

23、具。（6）协助助施工队（班班组）长做做好安全活活动记录；保管有关关安全资料料。（7）检查查安全施工工作业票AA、B票执执行。3.2.77 施工人人员的安全全职责（1）学习习基建安全全工作的有有关规程、规规定、制度度和措施，自自觉遵章守守纪，不违违章作业。（2）正确确使用安全全防护用品品、工器具具，并在使使用前进行行可靠性检检查。（3）参加加施工项目目开工前的的安全技术术交底，并并在交底书书上签字。（4）作业业前检查工工作场所，落落实安全防防护措施，确确保不伤害害自己，不不伤害他人人，不被他他人伤害，下下班前及时时清扫整理理作业场所所。（5）严禁禁操作自己己不熟悉的的或非本专专业使用的的机械设备

24、备及工器具具。（6）爱护护安全设施施，未经项项目部专职职安全员批批准，不得得拆除或挪挪用安全设设施。（7）施工工中发现不不安全隐患患应妥善处处理或向上上级报告。对对无安全施施工措施和和未经安全全交底的施施工项目，有有权拒绝施施工并可越越级报告；有权对施施工现场的的作业条件件、作业程程序和作业业方式中存存在的安全全问题提出出批评、检检举和控告告；有权拒拒绝违章指指挥和强令令冒险作业业；有权制制止他人违违章；在施施工中发生生危及人身身安全的紧紧急情况时时，有权立立即停止作作业或者在在采取必要要的应急措措施后撤离离危险区域域。（8）参加加安全活动动，积极提提出改进安安全工作的的建议。（9）发生生人身

25、事故故时应立即即抢救伤者者，保护事事故现场并并及时报告告；接受事事故调查时时必须如实实反映情况况；分析事事故时积极极提出改进进意见和防防范措施。4 施工安安全管理措措施4.1 作作业人员基基本条件（1）参加加本项目的的作业人员员年龄必须须在18周周岁及以上上，新进场场人员需经经公司级安安全教育培培训合格，项项目部组织织二级安全全教育，督督促班组进进行三级安安全教育，各各级安全教教育须经考考试合格后后方可进场场。（2）结合合工程特点点，对上岗岗前员工进进行“安规”及相关安安全知识的的培训教育育并进行考考试；考试试不合格的的人员可进进行一次补补考，补考考不合格予予以清退。（3）分部部分项工程程开工

26、前，对对作业人员员进行安全全技术措施施交底；未未参加交底底或未履行行签字确认认手续的，不不允许上岗岗。（4）每天天上班前开开站班会，交交任务、交交技术、交交安全；查查衣着、查查“安全帽、安安全带、安安全绳”、查精神神状态；未未参加站班班会的作业业人员不允允许参加作作业。（5）特殊殊工种人员员持证上岗岗，上岗前前提供有效效证件报监监理项目部部审查，经经过培训教教育并考试试合格。（6）组织织作业人员员每两年至至少进行一一次体检，有有禁忌症者者禁止参加加施工。（7）对作作业人员开开展危险因因素及控制制措施、应应急处置方方案、急救救知识培训训，提高作作业人员风风险防范及及应急处置置能力。4.2 安安全

27、管理制制度和台帐帐4.2.11 项目部部建立以下下安全管理理制度（1）安全全施工责任任制度（2）安全全教育培训训制度（3）安全全施工检查查制度（4）安全全例会制度度（5）安全全施工措施施编审和交交底制度（6）安全全活动制度度（7）安全全监护制度度（8）安全全用电管理理制度（9）安全全防护装备备管理制度度（10）施施工机械及及工器具安安全管理制制度（11）车车辆交通安安全管理制制度（12）安安全文明施施工管理制制度（13）安安全奖惩制制度（14）消消防保卫管管理制度（15）安安全文明施施工措施补补助费使用用管理办法法（16）反反违章考核核管理制度度（17）施施工分包安安全管理制制度（18）防防火

28、防爆安安全管理制制度4.2.22 项目部部建立以下下安全管理理台帐（1）施工工安全管理理工作制度度（2）安全全文件、安安全简报及及收发、学学习记录（3）安全全培训、考考试记录及及新进人员员三级安全全教育卡片片（4）安全全例会及安安全活动记记录 （5）特种种作业及专专、兼职安安全人员登登记档案（6）全体体作业人员员体检情况况登记表（含含分包单位位作业人员员）（7）分包包商安全资资质及现场场准入审（复复）查表（8）施工工安全风险险动态识别别、评估及及预控措施施台帐（9）安全全技术措施施计划（含含文明施工工措施计划划）及安全全文明施工工措施补助助费使用记记录（10）安安全用品台台帐及领用用记录（11

29、）安安全工器具具台帐及检检查试验记记录（12）安安全施工作作业票及安安全技术措措施交底记记录（13）现现场应急处处置方案及及演练记录录（14）安安全检查记记录及安全全隐患整改改通知单、复复检单（15）工工程项目安安全管理自自评价记录录（16）安安全奖惩登登记台帐（17）各各类安全报报表及安全全事故调查查处理记录录。 （18）安安全施工有有关法律、法法规、技术术标准、规规程、规范范等依据性性文件（含含有效文件件清单）4.2.33 施工队队（班组）建建立以下安安全管理台台帐（1）安全全活动日记记录（2）安全全施工作业业票（3）安全全整改通知知单（4）安全全整改反馈馈单及复检检单（5）施工工机械、工

30、工器具检查查登记表 （6）安全全工具（防防护用品）检检查试验记记录 （7）施工工队安全检检查记录4.3 专专项施工方方案4.3.11 本工程程需要编制制安全技术术措施的项项目（风险险级别）：序号项目部位编制时间编制责任人人规模1土方开挖主楼等基础础开工前项目总工约10000m2边坡支护主楼等基础础开工前项目总工最深处约66m3脚手架主控楼区主控楼开工工前项目总工高度14米米4塔吊支拆主楼塔吊开工前项目总工QTZ3115塔吊高高度16mm安全技术措措施由项目目部总工程程师编写，报报请公司按按规定组织织审查，完完善后经公公司总工程程师或副总总工程师审审批，报总总监理工程程师、业主主项目部经经理签字

31、后后实施。4.3.22 本工程程需编制专专项施工方方案（附验验算结果）序号项目部位编制时间编制责任人人规模1基础降水主楼等基础础工程开工前前项目总工地下水约11000mm2模板支拆所有砼构件件工程开工前前项目总工图纸内所有有砼3设备安装主楼区分部工程开开工前项目总工最大起吊重重量为3吨吨专项方案由由项目部总总工程师编编写，报公公司技术、质质量、安全全等职能部部室审核，总总工程师审审批，项目目总监理工工程师签字字后实施。4.3.33 本工程程需编制专专项施工方方案（专家家论证）序号项目部位编制时间编制责任人人规模1土方开挖主变区工程开工前前项目总工开挖深度66.2米2边坡支护主楼等基础础工程开工

32、前前项目总工最深处约66米3脚手架支拆拆主控楼工程开工前前项目总工脚手架高度度约14mm4模板支拆所有砼构件件工程开工前前项目总工图纸内所有有砼5塔吊支拆主楼塔吊工程开工前前项目总工QTZ3115塔吊高高度16mm专项方案由由项目部总总工程师编编写，报公公司安全监监察质量部部、施工管管理部、工工程技术部部审核，组组织专家论论证，经公公司总工程程师审批，项项目总监理理工程师、业业主项目经经理签字后后实施。4.3.4 本工程一般般作业风险险作业，依依据作业指指导书进行行控制。.3.4 三4.3.55 项目总总工组织方方案交底，全全体作业人人员必须参参加，履行行签字确认认手续。 4.3.66 施工过

33、过程如需变变更施工方方案、作业业指导书或或安全技术术措施，必必须经措施施审批人同同意，监理理项目部审审核确认后后重新交底底。施工周周期超过一一个月或重重复施工的的施工项目目，重新交交底；如人人员、机械械（ 机具具）、环境境等条件发发生变化，应应完善措施施，重新报报批，重新新办理作业业票，重新新交底。4.4 施施工机械管管理 （1）项目目经理为现现场施工机机械安全管管理第一责责任人，负负责组织建建立项目部部施工机械械安全管理理制度，设设置机械管管理专责人人员；负责责施工机械械作业的组组织实施，并并对施工机机械日常管管理和作业业进行安全全管理和监监督。 （2）机械械管理专责责人员按工工程施工需需要

34、，到公公司机械管管理部门领领用机械并并办理领用用手续，对对带有动力力的施工机机具应当面面试机交验验，确保领领用的机械械性能完好好。对带电电施工机具具应确保其其具有良好好的外壳绝绝缘性能及及防触电措措施。（3）机械械管理专责责人员对到到库的施工工机械按品品种、规格格、型号分分别存放，建建立进库检检验台账、标标识，做到到帐、卡、物物相符，且且保持库容容整洁。（4）对计计划进场的的起重机械械进行准入入检查。重重点检查起起重机械的的性能、安安全状况、相相关部门的的检测报告告及起重机机械作业人人员的资格格等是否满满足要求，核核查满足要要求后，报报监理项目目部审批，经经批准后方方可进入施施工现场。（5）对

35、于于外租起重重机械应确确定该租赁赁公司是否否已与公司司签订安全全协议，该该机械是否否经审查合合格，重点点核查起重重机械的安安全检验合合格证、起起重机械作作业人员有有效资格证证件等是否否满足要求求。（6）机械械的操作使使用应按照照机械操作作规程进行行，机械施施工前检查查机具的完完好性，发发现不合格格或有疑问问的立即停停止使用，并并与项目部部机械管理理专责人员员联系处理理。（7）在施施工巡检中中，发现机机械违章操操作、使用用及机械缺缺陷，立即即提出整改改要求，整整改合格后后方可投入入施工。（8）对于于施工中的的构架吊装装、主变安安装及GIIS安装等等重大吊装装工序，项项目经理、项项目总工、安安全员

36、应到到场进行安安全监护和和检查指导导。（9）每月月组织对起起重机械进进行检查，并并填写检查查记录，发发现问题及及时整改。（10）机机械管理专专责人员负负责机具的的定期维修修、保养工工作，并作作好检修记记录，以保保证在库机机械处于完完好状态。并并收集、整整理好领用用单、退料料单、维修修任务单等等原始资料料，做好上上述单据的的统计工作作。 （11）起起重机械出出场时，应应报监理项项目部审批批。（12）工工程结束后后，办理施施工机械回回退手续。4.5 安安全费用管管理（1）开工工前，按施施工准备、土土建施工、电电气安装、试试验及调试试四个阶段段编制安全全文明施工工设施配置置计划单，报报监理项目目部审

37、核。（2）安全全文明施工工设施进场场时，编制制安全文明明施工设施施进场报验验单，分阶阶段报监理理项目部和和业主项目目部验核并并签字确认认。（3）按计计划领用（采采购或制作作）安全文文明施工标标准化设施施，做好设设施布设、日日常管理和和维护。（4）设施施布置完成成后，报监监理项目部部验收，合合格后及时时申请付款款计划。4.6 作作业人员行行为管理（1）作业业人员进入入施工现场场必须正确确佩戴安全全帽；穿着着符合安全全要求的工工作服，着着装力求整整齐统一并并佩戴胸卡卡，严禁穿穿拖鞋、凉凉鞋、高跟跟鞋，以及及短裤、裙裙子等。严严禁酒后进进入施工现现场。（2）高处处作业的作作业人员必必须正确佩佩戴安全

38、带带、安全绳绳、攀登自自锁器、工工具包，并并在施工中中正确使用用。高处作作业人员应应衣着灵便便，衣袖、裤裤脚应扎紧紧，穿软底底鞋。在作作业过程中中，高处作作业人员应应随时检查查安全带（绳绳）是否牢牢固，在转转移作业位位置时不得得失去保护护。高处作作业应设安安全监护人人。（3）从事事起重作业业时，应按按照已经审审批的施工工方案和安安全技术措措施进行组组织施工；按规定办办理安全施施工作业票票，并有施施工技术负负责人在场场指导下进进行；起重重作业应设设置取得资资格证的人人员进行指指挥，并设设专人进行行安全监护护。（4）从事事焊接或切切割的人员员须持证上上岗，并应应穿戴专用用工作服、绝绝缘鞋、防防护手

39、套、防防护镜等符符合专业防防护要求的的劳动保护护用品。使使用超过安安全电压的的手持电动动工具，应应佩带绝缘缘防护用品品。（5）使用用小型施工工机械的人人员应掌握握各类机械械的操作规规程，严格格按照操作作规程进行行作业。（6）现场场施工用电电设施的安安装、运行行、维护，应应由专业电电工负责。（7）独立立进行安装装及调试的的人员应具具备必要的的电气技术术理论知识识，掌握有有关工具、机机具、仪表表的操作、使使用和保管管方法。4.7 应应急管理措措施 （11）工程开开工前，配配合现场应应急工作组组制定本工工程现场突突发事件应应急处置方方案。（2）按处处置方案分分工要求，将将紧急联络络和救护方方法内容宣

40、宣传到每个个员工。将将应急联络络图悬挂在在施工项目目部、施工工现场醒目目处。（3）组建建应急救援援队伍，储储备应急救救援物资，按按计划配合合实施应急急演练活动动，确保现现场应急处处置方案的的有效性和和响应的及及时性。（4）发生生突发事件件，现场人人员按处置置方案要求求开展应急急处置，并并按方案要要求上报流流程进行报报告，在上上级应急机机构的领导导下开展应应急处置工工作。（5）突发发事件处置置完毕后，进进行应急恢恢复。（6）配合合事故调查查组进行事事故调查。（7）总结结事故教训训，改进并并提高应急急处置管理理水平。5 施工安安全风险管管理5.1 施施工安全风风险管理措措施5.1.11 开工前前，

41、参与业业主项目部部组织的项项目风险交交底和风险险点初勘。5.1.22 建立本本项目固有有施工安全全风险清单单：（1）建立立本项目固固有风险清清册，编制制施工安安全风险识识别、评估估和预控清清册。（2）对三三级及以上上风险逐一一进行筛选选，编制三三级及以上上施工安全全风险识别别、评估和和预控清册册，报监监理项目部部审核，并并报业主项项目部确认认。5.1.33 施工安安全风险动动态调整：（1）分部部分项工程程开始前，项项目经理组组织项目总总工、技术术员、安全全员、施工工负责人进进行复测，对对三级及以以上的作业业风险逐一一进行复测测并填写施施工作业风风险现场复复测单，从从作业人员员、机械设设备、材料

42、料、施工方方法、环境境、安全管管理六个维维度影响因因素的实际际情况，计计算出各工工序作业风风险动态修修正系数，对对固有风险险值进行修修正，得出出动态风险险值，对施施工安全风风险动态调调整。（2）根据据得出的动动态风险值值确认实际际作业存在在的安全风风险等级，录录入三级级及以上施施工安全风风险动态识识别、评估估及预控措措施台帐，报报监理项目目部、业主主项目部签签字确认。（3）本项项目固有风风险等级最最高为三级级，如经过过动态调整整后出现四四级及以上上的，按照照四级及以以上风险管管理要求上上报、管控控。（4）三级级及以上施施工风险作作业，首先先考虑可否否采取合适适方式，改改变作业环环境或施工工方法

43、，对对风险作业业重新定级级，实现固固有风险等等级的降低低；一旦明明确风险作作业等级超超过三级，要要采用针对对性措施降降低风险等等级，组织织全员安全全风险交底底，填报“安全施工工作业票BB”，制定“施工作业业风险控制制卡”，报监理理项目部审审查、业主主项目部确确认。（5）二级级及以下固固有风险工工序作业前前复核动态态因素风险险值，仍属属二级风险险的，按照照常态安全全管理组织织施工。（6）二级级及以下固固有风险动动态升级为为三级及以以上风险的的，要采取取措施尽可可能降低至至二级及以以下风险，否否则按三级级以上风险险控制办法法组织实施施。（7）因特特殊原因，需需在暴雨、雷雷雨、大雾雾、冰雪等等恶劣天

44、气气的户外作作业，经动动态调整后后，风险等等级低于二二级的，按按照三级风风险进行控控制。（8）每月月25日前前识别、动动态评估下下月作业的的风险，制制定预控措措施，通过过基建管理理信息系统统报监理、业业主项目部部掌握、监监控。5.1.44 安全风风险管控要要求：（1）三级级风险作业业前24小小时书面汇汇报至监理理项目部。施施工队（班班组）负责责人、安全全员（监护护人）到位位时，开始始作业。（2）四级级风险作业业前48小小时书面汇汇报至监理理、业主项项目部，作作业前244小时书面面汇报至单单位分管领领导。分管管领导组织织现场检查查，相关职职能部门派派专人监督督，项目经经理、专职职安全员到到位时，开开始作业。（3）经动动态调整出出现五级风风险作业，在在作业前772小时书书面汇报至至监理、业业主项目部部。作业前前48小时时书面汇报报至单位主主要领导。参参建单位主主要领导组组织相关人人员到现