某施工单位XXXX年综合办公室工作总结19486.docx

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1、综合办公室2009年度工作总结2010年年度综合办公室室工作总结结二一年年十二月 第 12 页 共 12 页目 录一、概述2二、本年度度工作总结结3（一）贯贯彻落实公公司战略，健健全完善制制度体系3（二）党务务、纪检工工作稳步向向前4（三）弘扬扬企业文化化，宣传工工作取得长长足进步5（四）增增强凝聚力力，团、工工工作成绩绩斐然6三、本年度度工作存在在问题及解解决措施8四、20111年工作作思路8一、概述一年以来，在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”，也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年，综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目

2、标， 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度，充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能，不断加强部门基础建设，认真履行岗位职责，发挥团队精神，扎实有效地开展工作，在平凡的日常工作中诠释着XX精神。二、本年度度工作总结结本年度，综综合办公室室共制定策策划项目部部大型活动动x项，成功功策划各大大型会议xx次，并顺利利完成项目目部党委下下达各项任务，不断断总结经验验教训，加加强自身能能力建设，发发挥项目部部“窗口”部门的作作用。（一）贯彻彻落实公司司战略，健健全完善制制度体系制度建设方方面：综合合办公室紧紧跟建设公公司的战略略部署，结结合项目部部经营目标标，完善了了项目部的的各项制度度。今年

3、以以来，根据据公司的战战略部署和和调整，我我们及时、积积极地发布布各类通知知，开展各各项活动，如如：xxxx项目部部开展“能力提升升”活动的通通知、关关于发布xxxx项目目部车辆补补助实施办办法的通知知、关关于成立XXXX项目部招招投标监督督小组的通通知、XXXX项目部支支部目标管管理考核方方案。升升版发布了了通讯管管理程序，坚坚持周例会会和职工行行为规范检检查等制度度。通过制制度建设，使使工作更加加规范，为为完成年度度工作奠定定了基础。综合办公室主任组织机构设设置方面：20100年上半年年综合办公公室由行政政、党群、后后勤、人力力资源四大大职能块组组成，组织织机构庞大大，工作任任务重，为为积

4、极推进进公司专业业化施工思思路，使各各职能模块块工作更加加清晰化、专专业化，今今年5月行政与与人力资源源、后勤顺顺利分组。目前综合办办公室根据据自身工作作特点和要要求，合理理设置机构构，分为党党群组和文文秘组2个个组，组织织机构图如如下：党群组组长文秘组组长党群主管（干事）宣传文化主管（干事）纪检监察审计主管（干事）群工主管（干事）文书司机秘书 综合办公室室现有9人人，其中：主任1人人、党群工工作组3人人、公关文文秘组5人人（含小车车司机3人人）。（二）党务务、纪检工工作稳步向向前2010年年项目部的的党务、纪纪检工作围绕现现场施工管管理积极开开展，各项项工作稳步步向前发展展。一是思想建建设方

5、面，及及时组织学学习总公司的有有关文件，组组织党课一一小时学习习；在党风风廉政建设设方面组织织签订党风风建设责任任书和廉洁洁承诺书；为了解和和掌握职工工的思想动动态，每月月由各党支支部汇报职职工思想动动态，为职职工解决其其关心的重重点、难点点和焦点问问题；开展展党建工作作调研座谈谈会；认真真学习实践践十七大精精神，6月月份组织全全体党员、积积极分子参参加十七大大精神知识识答题活动动和征文活活动，111月份开展展了企业文文化网上答答题活动 。二是组织建建设方面，成成立招投标标监督小组组，进行招招投标监督督；保持职职工思想政政治工作例例会等制度度；职工行行为规范检检查小组不不定期检查查。三是培育企

6、企业精神、塑塑造企业形形象方面，7-8月，组组织开展了了新入场员员工的企业业文化培训训；8月特特别邀请了了全国劳动动模范xxxx同志来来项目部做做先进事迹迹报告，项项目部约5500余人人聆听了劳劳模先进事事迹报告；11月份份，项目部部党委组织织全体党员员、预备党党员、入党党积极分子子以及申请请入党人员员共计1000余人共共同观看了了电影第第一书记，党党员同志纷纷纷撰写了了观后感。（三）弘扬扬企业文化化，宣传工工作取得长长足进步2010年年，综合办办公室认真真贯彻落实实建设公司司新闻宣传传工作要求求，加强能能力建设，制定了宣传工作计划及管理办法,并组建了一支优秀的通讯员队伍.以宣传橱窗及XX核安

7、报和公司网站为载体，及时反映现场施工情况，展示职工风采，宣传先进典型事迹，将项目部的软实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合，有效推动了项目部文化持续稳定发展。截止2010年11月底，共收到各类新闻稿件160余篇，其中公司报纸采用50余篇（提前完成规定的45篇年度投稿指标）；东方公司报纸xx建设者采用103篇；公司网站上稿64篇；出版电子刊物2期；出版宣传栏12期。各部门2010年年度投稿情况如下：序号部门投稿指标投稿数量1技术物资部部60篇45篇2综合办公室室24篇43篇3HSE管理理部门24篇16篇4维修队36篇13篇5工程部24篇12篇6质量管理部部24篇11篇7人力资源部部12篇7篇8

8、后勤保障部部12篇4篇9合同部12篇3篇10财务部6篇1篇（四）增强强凝聚力，团团、工工作作成绩斐然然2010年年，综合办办公室在项项目部党委委的领导下下,共青团团和工会工作紧密围围绕核电建建设开展, 切实发发挥它们的的作用,取取得斐然成成绩.根据据工程进展展实际情况况，年初对工会组织机机构进行了了适当调整整，保证了了项目部工工会各项管管理工作有有条不紊地地进行;积极开展展与生产经经营密切联联系的劳动动竞赛；开开展节日庆庆祝慰问、送送温暖和各各种积极健健康的文体体娱乐活动动，丰富了了职工业余余文化生活活，起到了了促进施工工生产、稳稳定职工队队伍的作用用。团委也根据据现场实际际情况及时时调整基层

9、层团支部组组织机构，加加强共青团团组织建设设，并积极极开展团内内各项学习习和创建活活动。在项项目部党工工委的大力力支持下，充充分发挥团团员青年的的生力军和和先锋队作作用，积极极协助党委委做好青年年职工队伍伍的稳定工工作，同时时还开展适适合青年人人特点的各各种文娱活活动。一年年来,共青青团工会会组织了 次成功功的活动,丰富了项项目部广大大职工的业业余文化生生活, 充充分调动青青年职工的的积极性、主主动性和创创造性。1）为充分分调动员工工劳动积极极性，上半半年成功组组织开展了了T1033、T2003大修劳劳动竞赛暨暨星级班组组评定活动动，组织趣趣味比赛活活动等；2）为稳定定青年员工工的思想，激激发

10、他们的的活力与工工作热情，团团委成功组组织了五四四青年员工工座谈会，组组织青年员员工开展拓拓展训练及及迎新系列列活动；3）在配合合公司 “走出发”发展战略略上，适时时组织项目目部首届青青年员工英英语演讲比比赛，并从从中选拔出出两名优秀秀选手参加加东方公司司的英语演演讲比赛，其其中一人被被选派参加加公司的英英语演讲比比赛；并组组织了“英语培训训班”，分为基基础班和强强化班，制制定了相应应的课程安安排表，以以适应大家家的英语水水平，共同同提高，共共同进步。4）在丰富富员工业余余文化生活活方面，开展电影影放映周活活动，成立立了羽协、乒乒协、篮协协，并适时时组织内部部的交流比比赛；开展展“爱心活动动月

11、”，促进大大家相互之之间的交流流；各支会会活动也开开展得丰富富多彩。5）在关怀怀职工生活活、为群众众排忧解方方面，年初为职职工办旅游游年卡，按按期组织职职工体检，开开展项目部部生日祝福福活动，夏夏季送清凉凉活动，积积极组织纽科利利股票回购购工作等，并通过职工民民主管理委委员会，收收集职工意意见，解决决实际问题题。6）在建设设公司、东东方公司及及业主组织的各种种比赛和活活动，积极极配合，热热情参与。公公司的“面对危机机，迎接挑挑战”辩论赛，项项目部选派派一名选手手参加决赛赛，在东方方公司举办办质量月知知识竞赛活活动中，获获得第二名名的好成绩绩；在东方方公司“庆中秋、迎迎国庆”文艺晚会会中，项目目

12、部派出220多名演演员参与演演出。（五）为扩扩建工程蓄蓄势，会务务工作有了了新的突破破今年是公司司的能力提提升年，综综合办公室室在各项工工作中不断断加强自身身能力建设设，注重综综合能力的的提升，尤尤其是在项项目部今年年成功筹办办的几次大大型会议中中，取得了了新的突破破，并通过过会后经验验反馈，为为今后扩建建工程承办办各类大型型会议、庆庆典积累了了宝贵的经经验。1） 协助助公司举办办了总公司与XXXX原子能能出口公司司的战略合合作伙伴签签字仪式；2）组织举举办了东方方公司质量量安全交流流大会及东东方公司专专业化研讨讨会；3）组织进进行了项目目部20110年经营营年会。三、本年度度工作存在在问题及

13、解解决措施序号存在问题解决措施1部门精细化化管理不具具体，没有有建立考核核、监督制制度建立考核、监监督制度，促促进各项工工作精细化化2缺少有经验验的党群工工作人员1、对从事事党群、宣宣传的人员员进行培训训2、通过压压担子的方方法，促使使党群工作作人员的迅迅速成长3对内、外宣宣传力度不不够。提高部门人人员写作能能力，多写写、多练，形形成宣传工工作例会制制度，在OOA上开辟辟宣传专栏栏。4通讯人员的的积极性不不高可以通过进进行优秀通通讯员评选选、进行通通讯员培训训、组织通通讯员会议议等方法促促进5团组织发挥挥的作用不不大通过组织活活动和理论论培训，提提高团干部部工作能力力和组织能能力6党群人员自自

14、身能力建建设不够加强业务培培训7工作缺乏前前瞻性和主主动性，落落实和解决决问题有时时不到位，监监督检查力力度不大；推行精细化化管理和预预警制度管管理四、20111年工作作思路2011年年，项目部部将迎来扩扩建工程重重要的一年年，综合办办公室将继继续本着服服务于现场场生产的宗宗旨和求真真务实的工工作态度，充充分发挥综综合办公室室管理、协协调、服务务三大职能能，完善绩绩效考核，加加强精细化化管理在公公平、合理理的基础上上对每个员员工进行考考核，同时时要将精细细化管理同同绩效考核结结合起来，以以考核促进进精细化管管理。（一）夯实实党务工作作，强化党党员教育和和管理。 举办1-22期支部书书记和党务务

15、干部培训训班，切实实提高党务务干部业务务素质，继继续完善支支部考核方方案。开展展“党员先锋锋示范工程程”活动，切切实发挥好好党员的先先锋模范作作用。加强强思想引导导，每半年年有针对性性地开展一一次党课教教育。加强强入党积极极分子培养养，注重在在生产经营营骨干和青青年职工中中发展党员员，各支部部每半年要要举办一期期入党积极极分子培训训班，做好好党员发展展工作，达达到基层班班组班班有有党员目标标。充分利利用好党员员信息管理理系统，发发挥信息管管理优势，为为加强党员员管理提供供信息支持持。（二）推进进企业文化化建设 一是注重发发挥自身优优势，积极极培育特色色文化。要要紧紧围绕绕集团公司司、建设公公司

16、的企业业文化理念念，从项目目部实际和和自身优势势出发，力力求突出重重点、打造造亮点、形形成特点，积积极探索培培育先进适适用、个性性鲜明的特特色文化，提提升公司企企业文化建建设的层次次和实效。要把做好新的公司视觉识别系统的更换和规范工作，按月度组织开展党、工、团活动贯彻到公司企业文化理念之中。二是加强宣宣传能力建建设，制定定切实有效效的宣传方方案，培养养一批优秀秀的通讯员员，打破目目前的宣传传思路，思思考更新、更更多元化的的宣传方式式，在完成成计划宣传传量的同时时注重提高高宣传稿件件的质量。充分利用项目部宣传栏、OA宣传专栏、电子杂志等宣传载体，及时报道各项活动进展情况，宣传科学发展的典型，促进

17、交流，营造氛围，切实推动项目部宣传工作有序开展。（三）切实实做好群众工工作，为项项目部的发发展营造和和谐稳定局局面一是充分发发挥工会组组织的桥梁梁纽带作用用。进一步步健全工团团组织机构构，开展多多种形式的的劳动竞赛赛、合理化化建议活动动，激发职职工劳动热热情和创造造活力。继继续推进送送温暖工程程，开展帮帮扶慰问活活动，努力力为职工群群众排忧解解难。 二是充分分发挥共青青团组织的的生力军作作用。共青青团工作要要以立足服服务于青年年成才为目目标，积极极构建青年年成才服务务体系，有有针对性地地开展青年年职工思想想教育和“师带徒”活动，加加大岗位技技能知识的的培训和指指导，促进进青年员工工岗位成才才。积极开开展青年素素质提升工工程，围绕绕公司经营营业务的急急难险重任任务，推进进“青年文明明号”工程、“青年岗位位能手”活动，号号召和组织织团员青年年攻坚啃硬硬，充分发发挥团员青青年的生力力军作用。