某市电力公司基建安全管理办法12874.docx





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1、附件北京市电力公司基建安全管理办法第一章 总 则第一条 为为加强和规规范北京京市电力力公司(以以下简称称“公司”)基建建安全管管理工作作,贯彻彻“安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的方针针,落实实国家和和国家电电网公司司有关安安全生产产法律、法法规和标标准,适适应公司司“大建设设”体系建建设和基基建管理理标准化化体系建建设的要要求。按按照“谁主管管,谁负负责”的原则则,落实实电力建建设安全全管理责任任,保障障电力建建设从业业人员安安全健康康和建设设工程的的安全,制制定本办办法。第二条 本本办法明明确了基基建安全全管理目目标、职职责和工工作内容容,规定定了基建建安全管管理的基基本要求求、管理
2、理关系和和基本原原则,是是公司基基建安全全管理工工作必须须执行的的基础性性、原则则性制度度。第三条 公公司基建建工作认认真贯彻彻执行国国家电网网公司“大建设设”体系建建设、基基建管理理标准化化体系建建设等要要求,按按照国家家电网公公司、公公司和建建设管理理单位(工工程组织织单位)三级管理模式,实施基建安全标准化管理。第四条 本本办法依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、北北京市安安全生产产条例、建建设工程程安全生生产管理理条例、电电力建设设安全生生产监督督管理办办法、国国家电网网公司基基建安全全管理规规定、国国家电网网公司建建设工程程施工分分包安全全管理规规定、关于进一步加强施工分包安全管理
3、的重点措施、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定等国家、地方、上级有关法律、法规、条例、规定和措施,结合公司基建实际情况编制,用于规定基建安全管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。第五条 本本办法中中用语指指:(一) 建设管理单单位:指指公司基基建部;公司直直接管理理的建设设机构、项项目部、指指挥部、供供电公司司、专业业支撑机机构;和和受公司司委托,负负责各个个电力工工程项目目建设的的组织机机构。工程组织单单位:指指受公司司委托组组建业主主项目部部负责355千伏及及以上输输变电工工程组织织建设的供供电公司司和专业业支撑机机构。(二) 业主项目部部:指建建设管理理单位(工工程组织织单位
4、)内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表建设管理单位(工程组织单位)行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务。(三) 监理项目部部:指监监理企业业派驻工工程项目目现场的的,负责责履行监监理合同同业务的的组织机机构。在在工程实实施过程程中接受受业主项项目部对对其的指指导、监监督和考考核。(四) 施工项目部部:指施施工企业业(项目目承包人人、施工工企业)的的派出机机构,是是负责所所承包的的工程项项目施工工的组织织机构,承承担项目目实施的的管理任任务和项项目目标标实现的的全面责责任。接接受业主主项目部部对其的的指导、监监督和考考核。在在
5、工程实实施过程程中接受受监理项项目部的的监督管管理。(五) 安全生产费费用:指指在工程程建设项项目投资资中按照照国家规规定的比比例提取取、使用用和管理理的用于于完善和和改进项项目施工工安全生生产条件件的资金金。(六) 安全文明施施工措施施补助费费:指在在工程概概算直接接费预算算内的,专专用于电电力建设设工程施施工过程程中各项项安全文文明保障障措施落落实的费费用,该该费用在在工程项项目招投投标中不不列入竞竞争性报报价,在在合同中中按规定定单独计计列。(七) 垮(坍)塌塌事故:指工程程项目中中最重要要建(构构)筑物物,如深深基坑开开挖、组组塔、桥桥梁运输输、大坝坝、隧道道(井、洞洞)、主主厂房、烟
6、烟囱、水水塔等因因施工措措施不当当或工程程质量原原因所造造成的垮垮(坍)塌塌。(八) 安全工器具具:指为为防止触触电、灼灼伤、坠坠落、摔摔跌等事事故,保保障作业业人员人人身安全全的各种种专用工工具和器器具。(九) 环境事件:指由于于违反环环境保护护法律法法规的经经济、社社会活动动与行为为,以及及意外因因素的影影响或不不可抗拒拒的自然然灾害等等原因致致使环境境受到污污染,人人体健康康受到危危害,社社会经济济与人民民群众财财产受到到损失,造造成不良良社会影影响的突突发性事事件。(十) 施工安全方方案:是是指工程程现场施施工安全全工作执执行的各各类安全全文件的的统称,包包括单独独编制的的安全策策划文
7、件件、专项项安全方方案、安安全技术术措施,也也包括项项目管理理实施规规划、作作业指导导书等施施工管理理文件内内的安全全管理章章节。(十一) 特种作业:指容易易发生人人员伤亡亡事故,对对操作者者本人、他他人及周周围设施施的安全全可能造造成重大大危害的的作业。从从事特种种作业的的人员必必须按国国家有关关规定,经经专业机机构的安安全作业业培训,取取得特种种作业操操作资格格证书方方可上岗岗作业。(十二) 施工总承包包:指具具备施工工总承包包资质的的企业承承接其资资质范围围内的工工程建设设项目。施施工总承承包企业业可以对对所承接接的工程程全部自自行施工工,也可可以依法法进行专专业工程程或劳务务作业分分包
8、。(十三) 专业分包:指施工工总承包包企业依依法将其其所承包包工程中中的专业业工程发发包给具具有相应应资质等等级的专专业分包包企业完完成的活活动。专专业分包包企业可可以对所所承接的的工程全全部自行行施工,也也可以将将其中的的劳务作作业分包包给具有有相应资资质的劳劳务分包包企业。(十四) 劳务分包:指施工工总承包包企业或或专业分分包企业业依法将将其所承承包工程程中的劳劳务作业业项目分分包给具具有相应应资质等等级的劳劳务分包包企业完完成的活活动。劳劳务作业业分包企企业必须须自行完完成所承承包的工工作或任任务。第六条 本本办法适适用于公公司基建建系统各各建设管管理单位位(工程程组织单单位)及及业主项
9、项目部、公司所属的设计、施工、监理等企业和其他参建单位,适用于公司“大建设”体系基建各类工程建设。第二章 管理机机构及职职责第七条 公公司基建建部安全职职责(一)公司司基建部部下设安安全管理理机构,配配备安全全管理专专职人员员,建立立健全基基建安全全管理体体系,持持续改进进和完善善基建安安全管理理工作。(二)贯彻彻落实国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、标标准及公公司基建建安全管管理要求求,制定定完善相相关规章章制度,编编制年度度基建安安全管理理工作策策划方案案并组织织落实。 (三)组织织基建管管理人员员开展安安全教育育培训和和学习交交流活动动。 (四)建立立在建工工程项目目安全文文件直接
10、接联系通通道,减减少中间间环节,缩缩短管理理链条,境境外项目目由公司司督办或或负责直直接传递递至工程程现场。(五)监督督、指导导建设管管理单位位(工程程组织单单位),监监理、施施工企业业推进基基建安全全管理标标准化工工作。 (六)定期期开展对对所属施施工企业业(送变变电公司司)的安安全检查查评价,监监督安全全管理工工作改进进措施的的落实。(七)开展展基建安安全风险险管理,监监督、检检查工程程项目关关键工序序及危险险作业(如如高塔组组立、主主变压器器安装调调试、重重要跨越越等)过过程中风风险识别别、评估估、预控控措施和和应急管管理等工工作的落落实情况况。 (八)落实实公司关关于分包包安全管管理的
11、各各项具体体要求,监监督、检检查所属属企业及及在建工工程的分分包安全全管理工工作。 (九)监督督、检查查基建项项目安全全文明施施工措施施补助费费的提取取和使用用。(十)组织织公司基建建安全相相关检查查工作,开开展公司司投资在在建工程程安全管管理竞赛赛活动。(十一)对对施工条条件复杂杂且采取取常规措措施难以以保证安安全的重重要危险险作业项项目,首首次应用用新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备的的重大项项目,进进行动态态管理。 (十二)组组织公司司基建安安全管理理相关工工作考核核与评价价。 (十三)制制定基建建安全信信息管理理制度,负责收集、分析、上报基建安全信息。 (十四)参参与公司司基建安安
12、全事故故的调查查处理工工作。(十五)对对公司投资资或控股股的建设设项目履履行项目目法人安安全管理理职责,对对受委托托负责建建设管理理的项目目履行建建设管理理单位安安全管理理职责。 第第八条 公司各各级行政政正职是是基建安安全第一一责任人人,对本本单位基基建安全全工作负负全面责责任。公公司各级级分管基建建副职或或总工程程师是分分管工作作范围内内的安全全第一责责任人,应应对分管管工作范范围内的的基建安安全工作作负领导导责任,并并向行政政正职负负责。第九条 公公司基建建系统各各建设管管理单位位(工程程组织单单位)和和参建单单位实行行以行政政正职为为安全第第一责任任人的各各级基建建安全生生产责任任制,
13、贯贯彻“谁主管管、谁负负责”的原则则,建立立健全基基建安全全保证体体系和安全监督督体系,实实行基建建安全目目标管理理,逐层层签订安安全责任任书。在在计划、布布置、检检查、总总结、考考核基建建工作的的同时,计计划、布布置、检检查、总总结、考考核基建建安全工工作,接接受各级级安全监监督部门门对基建建安全工工作的监监督。第十条 公公司各建建设管理理单位(工工程组织织单位)及业主项目部、参建单位和其他参建单位应依据本管理办法,制定适合本单位情况的规章制度,使基建安全管理工作制度化、规范化、标准化,形成切实有效的基建安全保证体系。第十一条 公司总经理基建建安全职职责(一) 作为公司安安全生产产第一责责任
14、人,贯贯彻执行行国家、行行业和公公司有关关安全生生产的法法律、法法规、规规章制度度及重要要文件,协协调解决决在贯彻彻落实中中出现的的重大问问题。(二) 组织确定公公司年度度安全生生产工作作目标及及有关安安全生产产的重大大举措,并并实行严严格的考考核和奖奖惩。 (三) 建立和完善善公司安全全生产保保证体系系和监督督体系。(四) 建立健全公公司安全全管理制制度和各各级各岗岗位人员员安全责责任制。(五) 定期主持召召开公司司安全生生产工作作会议和和安委会会会议,负负责安全全生产工工作的重重大决策策。(六) 确保公司安安全生产产费用的的投入符符合国家家、行业业和公司司的有关关规定。 第十二条 公司基基
15、建副总总经理基建建安全职职责(一) 组织贯彻落落实国家家、行业业和公司司有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章制度及及重要文文件,负负责具体体协调解解决在贯贯彻落实实中出现现的重大大问题。(二) 审定公司年年度基建建安全工工作目标标计划,并并组织落落实考核核和奖惩惩。(三) 建立完善公公司基建建安全保保证体系系和监督督体系;组建基基建安全全风险管管理体系系和基建建安全事事故应急急管理体体系。(四) 组织落实公公司基建建安全管管理制度度和各级级各岗位位人员基基建安全全责任制制。(五) 主持公司基基建安全全工作会会议,部部署基建建安全工工作。 (六) 组织基建安安全大检检查;主主持召开开基建安安
16、全情况况分析会会,听取取基建管管理部门门的汇报报,协调调解决基基建安全全管理工工作中存存在的重重大问题题。(七) 确保公司基基建安全全生产费费用的投投入符合合国家、行行业和公公司的有有关规定定。(八) 推行安全文文明施工工标准化化工作,持持续改进进安全文文明施工工管理水水平。(九) 在新建、改改建或扩扩建工程程中,组组织贯彻彻落实国国家有关关环境保保护和职职业安全全卫生设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投产的的规定。(十) 组织或参加加基建安安全事故故的调查查处理工工作。第十三条 公司基基建部基基建安全全职责 (一) 贯彻落实国国家、行行业和公公司有关关安全生生产的法法律、法
17、法规、规规章制度度及重要要文件,协协调解决决在贯彻彻落实中中出现的的具体问问题。 (二) 制定公司年年度基建建安全工工作目标标计划并并组织实实施。(三) 组织落实各各级各岗岗位人员员基建安安全责任任制。(四) 组织召开基基建安全全工作会会议,贯贯彻落实实会议要要求。(五) 在新建、改改建或扩扩建工程程建设中中,贯彻彻执行“三同时时”原则。(六) 在组织工程程招投标标工作的的同时,组组织审查查标书和和合同中中有关安安全文明明施工及及奖罚条条款。 (七) 督促工程项项目做好好施工技技术管理理工作,组组织推广广先进管管理方法法、施工工工艺、技技术和设设备,解解决基建建安全技技术上的的突出问问题,促促
18、进安全全文明施施工水平平的提高高。(八) 督促现场各各项安全全保障措措施落实实到位,安安全文明明施工标标准化要要求落实实到位,协协调解决决工程建建设中有有关安全全文明施施工的问问题。(九) 编制并组织织实施基基建现场场应急处处置方案案,建立立有系统统、分层层次、分分工明确确、相互互协调的的安全风风险管理理体系和和应急管管理体系系。(十) 规范安全文文明施工工措施补补助费的的提取和和使用。 (十一) 组织基建安安全施工工检查活活动,并并督促安安全隐患患的整改改。(十二) 组织或参加加有关基基建安全全事故的的调查处处理,落落实防范范措施。第十四条 项目法法人安全全职责(一) 对项目建设设全过程程的
19、安全全负总责责,承担担项目建建设安全全的组织织、协调调、管理理、监督督职责。(二) 贯彻落实国国家有关关安全生生产的法法律、法法规及国国家电网网公司基基建安全全管理要要求,建建立健全全本项目目的安全全管理体体系和安安全管理理制度。(三) 对同时满足足以下条条件的项项目,负负责(或或委托建建设管理理单位)组组建项目目安委会会: 1.同时有有两个及及以上施施工企业业在建设设工地施施工。2.建设工工地施工工人员总总数超过过1000人。3.项目工工期超过过1800天。项目安委会会由项目目法人单单位(或或建设管管理单位位)主要要负责人人担任安安委会主主任,业业主项目目部经理理担任常常务副主主任,总总监理
20、工工程师、施施工项目目部项目目经理担担任副主主任,安安委会其其他成员员由工程程项目监监理、设设计、施施工企业业的相关关人员及及业主、监监理、施施工项目目部的安安全、技技术负责责人组成成。(四) 确定工程项项目安全全目标。(五) 确定合理工工期,按按基建程程序组织织工程建建设。(六) 在组织工程程招投标标工作的的同时,组组织审查查标书、合合同中有有关安全全文明施施工内容容及奖罚罚条款,签签订合同同和安全全协议。(七) 负责在招标标过程中中按规定定计列安安全生产产费用,且且不得列列入投标标竞争性性报价。(八) 建立健全工工程项目目安全风风险管理理体系和和应急管管理体系系。 (九) 对工程项目目安全
21、管管理工作作不称职职的项目目总监理理工程师师、安全全监理人人员,施施工项目目经理、安全管理人员,有权提出撤换的要求。(十) 组织配合或或参与基基建安全全事故的的调查和和善后处处理工作作。第十五条 建设管管理单位位(工程程组织单单位)基基建安全全职责(一) 建设管理单单位(工工程组织织单位)应建立基建安全管理体系,配备安全管理专职人员,组建业主项目部,负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作。(二) 制订年度基基建安全全管理工工作策划划方案并并组织实实施。(三) 受项目法人人委托,具具体履行行工程项项目安全全管理职职责。(四) 制定工程项项目安全全目标和和主要保保证措施施并组织织实施。(五)
22、受项目法人人委托,组组建项目目安委会会。(六) 参加招投标标工作,受受项目法法人委托托,签订订合同和和安全协协议。(七) 负责监督施施工企业业按合同同约定,足额投入施工安全生产费用。 (八) 提供工程项项目安全全文明施施工的基基本条件件,包括括完成征征地、拆拆迁和四四通一平平(水、电电、路、通通讯畅通通及平整整场地);向施工工项目部部提供施施工场地地的工程程地质和和地下管管网线路路等资料料,对资资料的真真实、准准确、完完整性负负责;按按照法律律、法规规规定,办办理工程程项目建建设相关关证件、批批件;为为施工现现场周围围建(构构)筑物物和地下下管线提提供保护护。(九) 督促监理、设设计、施施工等
23、项项目参建建企业严严格履行行相关合合同中有有关安全全文明施施工责任任。对违违反合同同约定,造造成不良良后果的的,依法法追究相相关责任任。(十) 对工程项目目安全管管理工作作不称职职的项目目总监理理工程师师、安全全监理人人员,施施工项目目经理、安安全管理理人员,要要求相关关单位予予以撤换换。 (十一) 组织或配合合有关部部门开展展安全、环环境保护护设施竣竣工验收收。(十二) 负责收集、分分析、上上报基建建安全信信息。(十三) 参与基建安安全事故故的调查查处理工工作。第十六条 项目安安委会安安全职责责(一) 组织各成员员单位贯贯彻落实实上级有有关基建建安全工工作的规规定,决决定工程程项目安安全管理
24、理的重大大事项。(二) 协调解决工工程建设设工程中中涉及多多个参建建单位的的安全管管理问题题。(三) 定期组织召召开安委委会会议议,保留留会议记记录并编编发会议议纪要。(四) 必要时聘请请专职安安全监督督人员开开展相关关工作。第十七条 业主项项目部安安全职责责(一) 负责工程项项目现场场安全工工作的综综合管理理和组织织协调,负负责组织织监理、施施工项目目部落实实相应的的安全职职责。(二) 参加工程项项目安委委会,落落实安委委会会议议决定。(三) 制定工程项项目安全全管理制制度和考考核奖惩惩办法,并并组织实实施。(四) 制定工程项项目安全全文明施施工总体体策划方方案并组组织实施施;批准准施工项项
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