某建筑工程项目管理制度汇编10176.docx

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1、恒泽天城 恒 泽 天 城城项目管理制制度手册册 恒泽天城城工程项项目管理理制度总 则工程名称：恒泽天城（以以下简称称本发展展项目）；工程地址：大连市市开发区区金马路路128号号；业主：恒泽泽(大连连)房地地产开发发有限公公司（以以下简称称业主）；监理单位：吉林建建院工程程建设监监理咨询询有限公公司（以以下简称称监理） 为使承担恒恒泽天城工工程项目目的施工工单位明明确大连连恒泽地地产有限限公司工工程项目目管理的的一般流流程，以以及施工工现场的的相关管管理规定定，特向向承担恒恒泽天城工工程建设设项目的的施工、监监理单位位下发恒恒泽天城工工程管理理制度手册册，便便于监理理、施工工单位遵遵照执行行。本

2、制度是根根据国家家及省、市市的有关关规范、规规定及安安全生产产、文明明施工的的各项规规范、规规程和相相关的政政策法规规并结合合本工程程的实际际所制定定。本制度仅适适用于恒恒泽天城工工程。 管理流流程见下下图：业主监理 施工单位、材材料设备备供货单单位 220077年6月目 录一、 材材料、构构配件、设设备进出出场管理理制度 .4二、 工工程例会会、工程程巡检、联联检制度度 .5三、 工工程日报报、周报报、月报报及文件件传递制制度 .55四、 文文明施工工、安全全施工及及保卫制制度 .66五、 消消防安全全管理制制度 111六、 用用电安全全管理制制度 122七、 工工程施工工进度管管理制度度

3、133八、 安安全交底底管理制制度 155九、 半半成品、成成品及物物料的保保护制度度 16十、 挂挂牌制度度 .117十一、样板板制度 .188十二、质量量管理制制度 .188十三、工程程进度款款管理制制度 19十四、工程程变更管管理制度度 20十五、工程程档案文文件管理理制度 20十六、工程程总承包包管理制制度 22十七、监理理工作职职责及安安全责任任制度 23十八、附表表 27一、 材料、构配配件、设设备进出出场管理理制度所有进场材材料、构构配件、设设备必须须符合设设计、国国家规范范及合同同约定的的要求，并并依照以以下流程程进场：1.1所有有进场材材料、构构配件、设设备必须须及时向向业主

4、、监监理申报报，同时时提供产产品质量量合格证证、出厂厂检验报报告、大大连市工工业产品品备案证证（加盖盖厂家或或供应商商的公章章）等，经经业主、监监理同意意后方可可进场。1.2进场场材料、设设备验收收程序：1.2.11进场时时提供文文字资料料如下：材料、设设备合格格证明文文件原厂采采购证明明文件其他相相关质量量证明文文件1.2.22设备、材材料正常常进场验验收时间间为每天天8：300177：300时，超超过本时时间范畴畴，由供供货、采采购单位位提前224小时时向业主主、监理理提出申申请，由由业主协协调安排排相关人人员验收收，并根根据现场场实际情情况确定定设备、材材料实际际进场、验验收时间间；1.

5、3材料料、设备备进场，须须通知业业主、监监理共同同验收，验验收合格格并签署署进场材材料设备备会签单单（表1）后，方方可卸货货。对有有复试要要求的材材料，要要按规定定在监理理见证的的情况下下取样、复复试。1.4甲供供设备（材材料）到到场，经建设设单位、设设备（材材料）厂厂家、施施工单位位、监理理单位联合合对设备备（材料料）外观观、数量量、技术术文件等等进行检检查合格格后，交给施施工（安安装）单单位负责责保管，对对需要开开箱检查查的，由由施工（安安装）单单位进行行，开箱箱检查后后对不能能马上安安装的设设备（材材料），由由施工（安安装）单单位负责责重新进进行防护护处理。1.5进口口的产品品要提供供商

6、检局局的有关关验收文文件。(附中文文翻译件件)1.6凡是是未经业业主、监监理验收收或验收收不合格格的产品品，坚决决杜绝使使用于本本工程。如如发现，将将全部拆拆除，并并处以严严重的经经济处罚罚（至少少同货物物等值）。1.7材料料、设备备出场须须填报携携物出门门证，可可采用总总包表格格，由总总包管理理。对于现现场施工工的大型型设备出出场，必必须经业业主同意意。二、 工程例会、工工程巡检检、联检检制度2.1 每每周三下下午3：00召召开一次次由由总总监理工工程师组组织的工工程例会会，要求求各单位位的项目目负责人人和项目目经理参参加。例例会的组组织由监监理公司司进行且且必须有有书面的的会议纪纪要。2.

7、2 每每周根据据现场情情况业主主主持不不定时会会议，要要求各单单位的项项目经理理及技术术负责人人参加。2.3 业业主、监监理等主主持召开开的不定定时会议议，按要要求的人人员参加加。2.4 参参加会议议人员要要遵守时时间，不不迟到不不早退，开开会时应应将手机机、呼机机等关机机（确实实需要，调调于振动动，接电电话时请请退出会会议现场场）。2.5 开开会时应应顺序发发言，声声音洪亮亮，条理理清晰，便便于会议议纪要的的整理,会议纪纪要于次次日下班班前下发发与会各各单位。开开会时不不得窃窃窃私语，不不得使用用中伤、侮侮辱性的的语言（明明示或暗暗示），否否则驱逐逐出会议议现场。2.6 每每周五由由总监理理

8、工程师师（或其其代表）组组织现场场联检、巡巡检。要求求各单位位施工员员（或其其以上职职位人员员）参加加，进行行现场的的质量、安安全、文文明施工工等方面面的联检检。联检检、巡检检完成后后，由监监理公司司提交书书面报告告。2.7 每每月中旬旬由业主主现场项项目经理理组织各各单位项项目经理理进行工工程巡检检。2.8 随随时由业业主、监监理组织织的检查查，按要要求的人人员参加加。2.9各单单位按要要求参加加的人员员如遇特特殊原因因不能到到场，应应向会议议主持人人请假。无无故不参参加者，每每次罚款款2000元。累累计三次次者，取取消其项项目经理理职责，要要求该公公司另行行委派新新项目经经理。三、 工程日

9、报、周周报、月月报及文文件传递递制度3.1各单单位应按按范本样样式填报报日报、周周报、月月报。3.2日报报（表2）、周报（表表3）、月报报内容填填写要真真实、齐齐全。3.3日报报要在每每日9：00前前上报，周周报要在在每周五五9：000前上上报，一一式2份份，上报报给业主主及监理理。3.4月报报要附上上能充分分反映工工程进度度及质量量的照片片。3.5本工工程所有有上报文文件均为为一式22份上报报业主及及监理。 3.6日报报及周报报样式详详见附表表：施工工日报、周周报。3.7月报报要在每每月255日前上上报，做做为工程程进度申申请的相相关依据据。四、 文明施工、安安全施工工及保卫卫制度职责施工现

10、场项项目经理理是现场场安全文文明施工工的第一一负责人人，负责责施工现现场文明明工地标标准的制制定及防防范预案案和安全全文明施施工管理理的监督督、检查查工作。监理公司负责跟踪检查落实。4.1 总则则4.1.11本工程项项目，由由总承包包单位对对施工现现场的安安全文明明施工统统一监督督管理和和全面负负责。分分包单位位在分包包范围内内搞好安安全文明明施工，并并服从总总包单位位的统一一管理。4.1.22项目经经理部按按安全文文明施工工责任状状具体明明确安全全文明施施工的目目标、指指标。4.1.33项目开开工前，要要编制项项目创安安全文明明施工的的规划，在在施工组组织设计计中体现现具体的的目标、指指标、

11、措措施，及及所需的的费用。4.1.44除执行行本规定定外，还还要认真真执行管管辖区域域的行业业主管部部门制定定的相关关标准。4.1.55项目经经理、安安全管理理人员、特特种作业业人员必必须持证证上岗。4.1.66对进入入施工现现场的员员工及相相关人员员进行安安全教育育，并进进行安全全技术交交底。4.2 施工工总平面面图布置置4.2.11工程开开工前，项项目经理理部要严严格按照照施工现现场总平平面规划划图布置置办公、预预制、安安装区域域和道路路，确保保现场办办公室、休休息室、工工具棚、焊焊机棚、预预制平台台、材料料库及其其他施工工机具符符合现场场及施工工工艺要要求，并并设立六六牌一图图。4.2.

12、22项目经经理部要要落实现现场的四四通一平平（即施施工用水水通、电电通、道道路通、通通讯通、场场地平整整）。开开工后现现场项目目经理对对四通一一平进行行动态管管理，保保持区域域内畅通通。4.2.33项目经经理部按按照专业业施工范范围、时时间段划划分文明明施工管管理区域域，有专专人负责责。4.3 现场场围墙、大大门、道道路、及及标识管管理4.3.11施工现现场周围围设置不不低于22米的围围墙，要要求抹灰灰、刷白白、压顶顶，或符合招招标文件件要求。4.3.22施工现现场道路路要坚实实平坦、硬化。不不得随意意挖截或或占用。保保证道路路畅通无无阻。4.4 安全全控制达达标4.4.11脚手架架管理搭搭设

13、方案案经过审审批，架架体使用用前通过过验收，架架设材料料、结构构符合要要求和规规定。4.4.22三宝四四口的临临边管理理使用的的安全帽帽、安全全网、安安全带合合格，通通道口、预预留洞口口、楼梯梯、电梯梯和阳台台、楼板板、屋面面等临边边必须有有可靠严严密的防防护。4.4.33临时施施工用电电管理须须编制施施工现场场用电组组织设计计，采用用三相五五线制，配配电设施施符合要要求。4.4.44施工电电梯等机机械管理理、各项项安全防防护装置置齐全，拆装通过验收。架体稳定，保养状况良好，各项限位装置灵敏可靠。4.4.55小型机机具管理理、安装装有验收收记录，防防护装置置齐全，手手持电动动工具有有绝缘装装置

14、。4.5 三气气（氧气气、氩气气和乙炔炔）、三三线（把把线、气气线、电电源线）管理4.5.11三气的的日常管管理由项项目部供供应部门门负责。4.5.22三气气气瓶现场场用钢棚棚承装，统统一为白白颜色标标志，氧氧气、氩氩气和乙乙炔气瓶瓶应分棚棚存放，空空瓶与饱饱瓶分开开存放，并并悬挂标标志牌。4.5.33三气瓶瓶运输、装装卸、搬搬运过程程中，防防震圈、防防护帽齐齐全。4.5.44电气焊焊设备及及三线（把把线、气气线、电电源线）摆摆放管理理4.5.55进入施施工现场场的电焊焊机分区区域集中中使用，搭搭设统一一的电焊焊机棚，对对施工场场地较宽宽阔、施施工点较较为分散散的区域域可以使使用活动动焊机棚棚

15、。4.5.66保证进进入现场场的焊机机完好，使使用时出出现的故故障要及及时抢修修，不能能在现场场修理的的要及时时运出施施工现场场。4.5.77施工用用三线要要布线规规矩，尽尽量避免免斜向布布线，更更不允许许随意拉拉线；过过道路时时必须垂垂直道路路布置，并并采取可可靠的保保护措施施。4.6 重点点作业区区管理4.6.11重点区区域指变变电所（室室）、发发电机房房、空调调机房、冷冷水机组组机房等等。4.6.22重点作作业区的的管理由由主作业业单位负负责，其其他作业业单位必必须服从从主作业业单位的的相关管管理规定定。4.7 施工工现场物物资器材材管理4.7.11运到场场的设备备、材料料必须按按指定位

16、位置整齐齐摆放，做做到下有有垫、分分区管理理，并分分类摆放放，标签签齐全。4.7.22电动设设备、水水泥、衬衬里材料料、保温温保冷材材料及其其他重要要设备、材材料必须须进行防防雨遮盖盖。4.7.33小型管管件、小小型仪器器仪表、螺螺栓垫片片等易丢丢失的物物品物件件必须进进库上架架保管。4.8 现场场环境管管理4.8.11废水排排放，现现场排水水系统要要全面规规划，设设置布局局合理，经经常组织织清理、疏疏通，保保持清洁洁卫生。4.8.22场内车车辆，应应做到出出场保持持清洁，必必要时用用水冲洗洗。装载载货物不不得超高高、超宽宽、超长长，不得得有撒漏漏，外溢溢，以免免污染路路面。进进入施工工现场的

17、的运输车车辆应低低速行驶驶，防止止遗洒。4.8.33防止扬扬尘，应应采取有有效措施施控制施施工过程程中的扬扬尘，禁禁止从建建筑物内内向外抛抛洒建筑筑垃圾。施施工道路路应经常常洒水，采采用必要要的降尘尘措施，防防止尘土土飞扬。4.8.44噪声控控制，在在居民稠稠密区进进行噪声声作业的的应严格格控制作作业时间间，晚222时早6时时不得作作业，特特殊情况况下需连连续作业业的，应应按规定定办理夜夜间施工工证，并并采取降降低噪声声措施。4.8.55不得将将有毒有有害废弃弃物就地地掩埋或或按回填填土使用用，清理理出的建建筑垃圾圾、生活活垃圾要要设箱堆堆放，定定期外运运至当地地政府确确定认可可的排放放场。4

18、.8.66绿化环环境，施施工现场场、办公公区域、生生活区域域环境要要绿化。4.8.77成品保保护要有有严格的的成品保保护措施施，严禁禁损坏和和污染成成品。4.8.88做好水、电电、气资资源的节节约利用用，严禁禁出现“白流水水”、“长明灯灯”现象。4.9 现场场卫生及及疾病预预防4.9.11工地办办公室应应窗明地地净，墙墙面平整整，桌面面整齐，悬悬挂图牌牌统一美美观。4.9.22职工宿宿舍设置置单人或或上下层层床铺，被被褥、日日用品摆摆放整齐齐，房屋屋设施坚坚固，有有防寒、保保暖、防防潮、防防雨、防防蚊蝇措措施，通通风照明明良好。4.9.33职工食食堂的规规划应与与现场垃垃圾箱、厕厕所、有有毒有

19、害害物水贮贮存放隔隔离，并并保持不不少于330m的的距离，食食堂地面面、墙面面、窗口口、灶台台贴瓷砖砖，门窗窗有纱网网，炊具具放置有有序，生生熟食品品分开贮贮存。4.9.44在施工工现场设设置水冲冲式男女女厕所，提提供职工工盥洗场场所和冲冲凉洗澡澡场所。4.9.55现场职职工食堂堂应有效效的卫生生许可证证，炊事事人员应应有身体体健康证证，无传传染性疾疾病，并并做到每每年定期期体检。4.10 施施工现场场清理 4.10.1道路路、厕所所等公共共场所由由总包安安排专人人负责清清理。4.10.2现场场卫生按按划分的的安全文文明施工工管理区区域由责责任单位位进行清清理。4.10.3各施施工作业业场所的

20、的物料要要摆放整整齐，作作业面清清洁，做做到工完完料净场场地清。4.10.4总包包负责定定期进行行场地清清理，并并督促各各责任单单位的日日常清理理工作。4.10.5现场场文明施施工管理理检查后后，由监监理单位位负责做做好安全全文明施施工检查查纪要。并对不不合格单单位做相相应处理理。4.11 其其他方面面要求4.11.1各单单位对进进场工人人进行环环境保护护和文明明施工教教育，制制定环保保制度和和奖罚措措施，每每日检查查现场的的清洁卫卫生工作作，发现现问题和和隐患及及时处理理，保持持施工现现场的环环境整洁洁、卫生生。4.11.2各单单位均应应成立专专门的卫卫生清扫扫小组，负负责施工工现场的的清理

21、。清清理垃圾圾时，应应放置在在封闭的的容器内内及时外外运，严严禁随意意抛撒。清清运时适适量洒水水，避免免灰尘暴暴扬，污污染环境境。建筑筑垃圾应应排到指指定地点点，由总总包单位位统一外外运。4.11.3各种种材料堆堆放整齐齐，成品品、半成成品堆放放整齐，消消防设施施放置整整齐，临临时用电电、用水水管线安安装整齐齐。4.11.4各施施工单位位必须统统一着装装。4.11.5进入入施工现现场必须须戴好安安全帽，佩佩戴胸卡卡，胸卡卡按规定定模式由由总包统统一印制制。4.11.6严禁禁在施工工现场赤赤脚或穿穿拖鞋、高高跟鞋、硬硬底鞋及及带钉、易易滑鞋。4.11.7严禁禁在施工工现场追追逐、打打闹、跑跑跳、

22、嬉嬉戏；严严禁在现现场或工工作时间间酗酒、赌赌博；严严禁寻衅衅滋事、聚聚众斗殴殴；严禁禁偷窃。如如违反，将将移送公公安机关关处理。4.11.8严禁禁高空抛抛物。4.11.9严禁禁在施工工现场乱乱贴、乱乱画。4.11.10各各单位施施工人员员及家属属不得在在楼内留留宿。（值值班人员员及仓库库保管员员除外）4.11.11要要认真执执行安全全生产责责任制和和各项安安全生产产规章制制度。对对入场工工人要进进行入场场安全教教育。对对劳务人人员做到到集中培培训，统统一考试试，合格格后方准准上岗，并并与其签签订有实实质内容容的安全全合同。4.11.12逐逐级做好好安全技技术交底底，使操操作人员员了解本本企业

23、、本本项目有有关安全全生产的的管理制制度和方方法，熟熟悉本工工种的安安全操作作规程、规规范。4.11.13设设专职安安全员，现现场巡回回检查各各作业段段安全生生产状况况，及时时发现隐隐患，保保证作业业段不发发生工伤伤事故，对对违章作作业人员员进行通通报或经经济处罚罚，屡教教不改者者清退出出场。4.11.14做做好楼梯梯口、电电梯井道道口、预预留洞口口、门窗窗洞口的的安全防防护，应应设有防防护栏、防防护棚等等隔离措措施或明明显标志志，距地地面3米米以上作作业地点点要有防防护栏杆杆、栏板板或安全全网，操操作人员员必须戴戴安全帽帽、安全全带，安安全网要要定期检检查，不不符合要要求的严严禁使用用。4.

24、11.15施施工现场场的脚手手架、防防护设施施、安全全标志和和警告牌牌不得擅擅自 拆拆动，需需要拆动动的要经经工地负负责人同同意。4.11.16高高空及电电梯井道道内作业业必须系系好安全全带。4.11.17特特种作业业人员必必须持证证上岗，如如电工、电电焊工、起起重工、吊吊车司机机等。4.11.18施施工现场场的物资资、设备备和材料料，本着着“谁承包包谁管理理”的原则则，承包包单位设设专人看看管，作作好防范范工作。4.11.19进进入现场场的外来来人员及及车辆要要登记。4.11.20出出场的材材料、构构配件、设设备等要要有总包单位位项目经经理签字字方可放放行。原原则上，出出场材料料必须在在8.

25、33017.330之间进进行，特特殊情况况时，由由相关单单位申请请报监理理公司批批准。五、 消防安全管管理制度度5.1要建建立现场场消防保保卫制度度并进行行全场员员工的教教育宣传传，设专专人负责责消防保保卫的现现场巡回回检查，以以发现隐隐患，监监督整改改措施落落实情况况。5.2施工工现场严严禁吸烟烟，违者者每人次次罚款550元。5.3施工工现场不不得用明明火及电电炉等，不不得在施施工现场场做饭。5.4施工工现场各各层要设设明显的的防火宣宣传标志志，在易易发生火火患的部部位（如如木材、防防水、油油漆等材材料堆放放场地和和施工现现场）及及楼梯口口、配电电箱等要要放置消消防器材材，以备备急用。5.5

26、消防防器材配配置每层层设临时时消火栓栓及灭火火器等消消防设施施。所有有消防设设备直至至楼内正正式消防防栓启用用，方可可拆除。5.6对使使用中易易产生飞飞溅火花花的器具具（如无无齿锯、电电气焊等等），使使用时，要要做好防防护，严严禁正对对电气设设备、易易燃品、施施工成品品等。5.7严格格用火申申请手续续，坚决决实行动动火审批批制度动火作作业审批批表（表4）。电电气焊或或其它明明火作业业前都要要向主管管人员办办理用火火申请，操操作者要要在批准准的时间间和范围围内作业业。根据据作业情情况适当当配备看看火人员员，看火火人员应应携带灭灭火器，在在明火作作业过程程中不准准离岗。明明火附近近严禁放放置易燃燃

27、、易爆爆物品。5.8易燃燃、易爆爆物品单单独存放放在业主主指定的的统一位位置，专专人负责责发放，并并对使用用人员进进行必要要的消防防安全使使用知识识交底。5.9装修修施工时时，易燃燃材料较较多，要要对所有有电气及及电线严严加管理理，不准准在易燃燃材料上上乱堆乱乱放。夜夜班施工工时活动动照明灯灯具线路路要采取取妥善的的绝缘保保护，灯灯具离易易燃物最最小应保保持1米米的间距距。六、 用电安全管管理制度度6.1 根根据大厦厦临时用用电实际际，工程程临时用用电总包包必须编编制临时时用电的的施工组组织设计计，并严严格履行行编制、审审核、批批准、安安装、验验收、投投入使用用的程序序。6.2 施施工现场场的

28、电工工必须是是按国家家标准考考核合格格的人员员担任；做到持持证上岗岗；施工工现场临临时用电电设施的的安装、巡巡检、维维修或拆拆除，必必须由现现场负责责电工操操作完成成；并应应有人监监护。6.3 施施工现场场临时用用电的管管理，必必须建立立安全技技术档案案。6.4 施施工现场场临时用用电必须须采用三三相五线线；三级级配电两两级保护护；开关关箱应采采用“一机一一闸漏电电保护”的原则则。选择择适合的的漏电保保护器。6.5 施施工现场场临时用用电系统统，保护护零线必必须重复复接地，且且不少于于三处，（首首、中、末末）重复复接地电电阻不大大于100欧姆。6.6 配配电柜内内应装设设电源隔隔离开关关及短路

29、路、过载载、漏电电保护器器，电源源隔离开开关分断断时应有有明显可可见分断断点。6.7 施施工现场场临时用用电设施施、电动动机械、手手持电动动工具等等的可导导电壳体体必须可可靠接零零或接地地保护。6.8 配配电柜或或线路停停电检修修时，应应挂接地地线；并并悬挂“禁止合合闸，有有人工作作”的停电电标志牌牌；停送送电必须须由专人人负责。6.9 施施工现场场的照明明器，应应按环境境条件要要求进行行合理选选择，即即防水、防防尘、防防爆、防防振、防防腐等；特殊场场所必须须使用安安全特低低电压的的照明器器。6.10临临时用电电系统使使用的五五芯电缆缆，必须须含淡蓝蓝、绿/黄二种种绝缘芯芯线。6.11临临时用

30、电电系统的的配电箱箱附近要要设置至至少一个个有效的的灭火器器。七、 工程施工进进度管理理制度目的：加强强工程建建设进度度管理，确确保整个个工程能能保质保保量地按按计划完成成。总包包、各分分包单位位必须按按照以下下要求，认认真做好好施工进进度的各各种保证证措施，从从而保证证按计划划完成施施工任务务。7.1认真真做好工工程的统统筹、计计划工作作，科学学组织，合合理安排排，编制制施工进进度计划划，绘出出总体计计划网络络图，优优化施工工组织设设计及施施工方案案，提高高施工效效率，加加快施工工进度。7.2根据据建设单单位所下下达的进进度计划划要求，分分别编制制季、月月、旬施施工进度度计划，并并上报业业主

31、、监监理审批批。以在在实施中中对照检检查，指指导施工工，完善善管理，促促进工程程进度。7.3根据据工程进进度计划划，编制制材料供供应计划划，提前前加工定定货，属属于甲供供材要提提前书面面申报，并并备有充充足的库库存，保保证物资资材料的的供应。7.4配备备足够而而且搭配配合理的的机械设设备，组组织机械械化配套套作业线线，以先先进的设设备，保保证施工工顺利进进行，保保证进度度目标实实现。7.5认真真做好劳劳动力的的统筹、计计划工作作，科学学组织、均均衡生产产，加强强组织协协调，确确保劳动动力和技技术人员员满足施施工需要要。7.6加强强合同管管理，及及时计量量，确保保施工足足额用款款的需要要，为工工

32、程施工工提供资资金保障障。7.7用现现代科学学手段管管理，运运用网络络做好信信息化管管理工作作。用电电脑分析析、处理理工程数数据，以以便正确确决策。7.8密切切加强同同地方政政府的联联系，紧紧紧依靠靠党和政政府、依依靠人民民群众，做做好外部部环境协协调工作作。7.9在雨雨季或遇遇到恶劣劣气候条条件时，采采取调整整分项工工程施工工等措施施，力争争将气候候影响减减少到最最低程度度。7.10为为保证进进度计划划的实现现，各施施工单位位要全天天24小小时不间间断分班班作业，同同时要加加强管理理和监督督，采取取必要措措施确保保进度和和质量。7.11监监理工程程师要随随时对施施工单位位以上措措施的落落实情

33、况况进行督督促、检检查，并并将其作作为进度度管理的的一项常常规工作作。如果果发现有有落实不不到位的的现象，应应以书面面要求整整改。并并要加强强督促施施工单位位积极调调整未能能按照原原定计划划实施的的工期。7.12工工程进度度统计报报表要以以科学的的态度认认真填写写，实事事求是，不不得弄虚虚作假。7.13总总包的各各阶段进进度计划划，要符符合本项项目分阶阶段计划划目标及及总体进进度目标标。总包包、分包包单位要要采取有有效措施施，保证证完成计计划。7.14工工程进度度情况分分析：凡凡未完成成月度、季季度、年年度(包包括调整整)施工工进度计计划的单单位，均均需进行行专题“进度情情况分析析”，并随随各

34、阶段段施工进进度计划划完成情情况报表表逐级上上报。“进度情情况分析析”的主要要内容包包括：7.14.1未完完成进度度计划的的主要工工程项目目和工程程数量；7.14.2未完完成进度度计划的的主要原原因；7.14.3能否否保证合合同工期期或是否否具备继继续履行行合同能能力；7.14.4赶上上施工进进度计划划的具体体时间和和实现这这一目标标计划的的保证措措施。八、 安全交底管管理制度度8.1工程程开工要对对管理层层人员进进行工程程项目安安全和环环境管理理交底；各分部部分项工工程的安安全交底底以施工工方案为为依据分分阶段、分分专业进进行安全全交底。当当日作业业班次的的安全交交底在班班前安全全活动中中进

35、行。8.2凡参参与施工工作业的的有关人人员，在在施工作作业前都都要接受受专题（专专项）安安全交底底，掌握握识别和和了解该该项作业业的风险险和环境境影响知知识及相相应的预预防措施施和方法法。8.3 安安全交底底应包括括如下内内容：8.3.11工程项项目安全全交底工程基基本情况况、施工工总体安安排及总总平面布布置；工程所所在地的的地理、自自然环境境、社会会环境；本项目目的安全全、环境境管理方方针、目目标和指指标；施工管管理人员员的安全全、环境境管理知知识、技技能要求求；本项目目安全、环环境管理理资源的的配置情情况；针对本本项目的的风险和和环境因因素所应应采取的的控制和和削减措措施及实实施计划划安排

36、；应急准准备与响响应措施施；相关监监督检查查的要求求。8.3.22施工技技术方案案安全、环环境管理理交底施工作作业过程程及作业业及环境境的危险险源；使用材材料、工工机具安安全性能能的要求求；人员分分工、职职责及应应遵守的的纪律；作业过过程中可可能出现现的风险险及预防防措施；出现危危险紧急急情况的的处置要要求；8.3.33班前安安全活动动交底开展本本周、本本日班组组施工风风险分析析，制定定控制、预预防措施施；传达上上级部门门、项目目有关安安全方面面的要求求、通报报、规定定等；确定本本周、本本日安全全防护重重点，消消除事故故隐患；学习安安全、环环保、劳劳动保护护等方面面的知识识和安全全技术操操作规

37、程程；分析讨讨论事故故、事件件案例，及及时吸取取教训；开展安安全技术术演示及及实际操操作演习习。8.4安全全交底的的组织形形式8.4.11项目经经理部安安全环境境管理方方案交底底由项目目经理组组织，项项目安全全部门负负责人交交底，项项目管理理层、作作业层单单位负责责人参加加。8.4.22施工技技术方案案安全交交底由项项目技术术负责人人或施工工队长组组织，施施工员负负责交底底，与该该项目施施工作业业有关的的人员参参加。此此项交底底人要有有交底记记录。8.4.33班前安安全交底底由班组组长组织织，班组组长或班班组兼职职安全员员负责交交底，班班组成员员参加。此此项交底底在班组组活动记记录中登登记。8

38、.5专题题专项安安全交底底8.5.11专题专专项安全全交底的的范围密闭空空间作业业；一切危危险性较较大的作作业，如如设备吊吊装、气气密试验验、变电电所受电电、机组组试运转转、射线线作业、有有毒有害害作业等等；非常规规运输；脚手架架搭设；电梯、提提升机安安装、拆拆除。8.5.22交底记记录的管管理交底后应填填写记录录，交底底记录由由交底人人整理，一一式三份份，交底底人自留留一份，发发给作业业人员一一份，项项目部资资料室存存档一份份。九、 半成品、成成品及物物料的保保护制度度9.1在工工程未竣竣工移交交前，成成品保护护的第一一责任人人为施工工单位。即即各单位位均有责责任做好好半成品品、成品品及物料

39、料的保护护工作。对甲供设备、材料的成品保护，在工程验收、竣工、交接前，由施工（安装）单位负责。由于施工（安装）单位对甲供材料、设备保管不善造成的损失，视损坏程度处以罚金或负责赔偿损失。9.2各单单位应加加强对成成品、半半成品及及物料的的保护，用用于保护护物料的的薄膜、包包装等在在不影响响功能或或其它单单位施工工的情况况下，不不得拆除除。9.3对于于重要的的成品、半半成品及及物料，各各单位必必须派员员进行全全封闭保保护，对对于次要要的，各各单位应应派员定定期、不不定期巡巡视。9.4对于于在施工工中有可可能造成成半成品品、成品品及物料料的破坏坏时，必必须首先先采取切切实可行行的保护护措施后后，方可

40、可施工，否否则即视视为蓄意意破坏。9.5本道道工序完完成后，由由前道施施工工序序完成单单位填写写施工工工序交交接单（表5），由监理单位负责交接单的传递；后道工序施工前，必须到现场专业监理工程师处签署施工工序交接单，前道工序无交接单时，后一道施工工序的施工单位应主动填写施工工序交接单，并完善全部签字内容，否则，对任何成品的破坏都将追究责任单位的经济责任。9.6对于于发现有有意或无无意破坏坏半成品品、成品品及物料料者，将将责成破破坏者所所在单位位对该部部分恢复复原貌，并并对该单单位视情情节处以以破坏损损失数额额122倍罚款款，破坏坏人通报报并开除除，对于于情节恶恶劣者将将送交司司法机关关进行处处理

41、。9.7已完完成的产产品不得得随意拆拆除、破破坏，各各专业施施工时如如遇有交交叉“打架”发生，不不得擅自自拆改别别人的成成品，必必须同有有关单位位协商后后方可进进行施工工。9.8各单单位不得得随意在在主体结结构（梁梁、板、柱柱、墙）上上开洞、切切割钢筋筋。如确确需开洞洞、切割割钢筋，要要书面开开洞审批批表（表表6）上报报业主及及监理，经经签字认认可后，方方可实施施。十、 挂牌制度度10.1建建立施工工操作责责任制度度，建立立操作档档案，将将各部位位各分项项工的操操作者记记录在案案 。10.2管管理人员员实行组组织机构构上墙，责责任制上上墙。10.3施施工阶段段在现场场明显位位置设立立临时标标牌

42、，写写明建设设、施工工、设计计、监理理单位和和负责人人，结构构层数、面面积、开开竣工时时间等，还还要公布布工程质质量举报报电话。 十一、 样板制度11.1装装饰、楼楼地面、门门窗、暖暖卫、电电气工程程依据事事先确定定的质量量等级，按按规范、规规程和工工艺标准准先做出出样板，经业主主、监理理、施工工单位共共同验收收合格后后，认为为达到预预定等级级后方可可大面积积施工。 11.2样样板间尽尽量一次次完成，争争取达到到竣工的的工程，确确有困难难不能完完成的分分项，应应在该分分项施工工前补做做样板。11.3经经检查，样样板间达达到予定定质量标标准，而而大面积积施工走走样，达达不到相相应标准准的，要要责

43、令整整改，并并追查有有关施工工人员和和管理人人员责任任。十二、 质量管理制制度12.1施施工单位位必须建建立有效效的质量量保证体体系，项项目应设设质量负负责人、各各专业应应设质量量检查员员，质检检人员必必须专职职并持证证上岗。质质量保证证体系及及质检人人员的证证件在项项目开工工前随同同施工组组织设计计一同上上报业主主及监理理。12.2本本工程严严格执行行三级检检查制度度即班组组自检、公公司检查查、监理理公司检检查。并并严格按按照质检检站的要要求进行行相关项项目的备备案检查查。12.3在在每项工工程完工工进入下下道工序序施工前前，施工工单位需需严格按按照上述述要求进进行自检检，并形形成自检检记录

44、。12.4所所有施工工必须符符合国家家强制性性标准的的有关规规定。12.4.1土建建工程的的施工和和验收必必须遵照照施工验验收技术术规范及及有关的的规程规规范进行行，遵照照施工程程序施工工，符合合国家强强制性标标准。12.4.2给排排水、消消防、空空调的施施工和验验收必须须遵照施施工验收收技术规规范及有有关的规规程规范范进行，遵遵照施工工程序施施工，符符合国家家强制性性标准。12.4.3电气气安装工工程的施施工和验验收必须须遵照施施工验收收技术规规范及有有关的规规程规范范进行，遵遵照施工工程序施施工，符符合国家家强制性性标准。12.4.4电梯梯安装工工程的施施工和验验收必须须符合国国家标准准及

45、生产产厂（地地）出厂厂说明书书的各项项技术指指标，并并提交各各种必要要的技术术资料和和文件及及当地劳劳动部门门批准的的资质证证明。12.5各各专业严严格按照照施工设设计图纸纸设计施施工，在在未得到到建设单单位认可可前，不不得私自自改变设设计图纸纸盲目施施工。12.6防防雷接地地必须严严格执行行国家标标准和施施工设计计图纸的的要求，接接风器、引引下线接接地极所所用钢材材必须保保证材质质和截面面，并应应及时测测试接地地电阻。12.7由由于施工工单位工工程质量量问题，造造成客户户投诉和和索赔，施施工单位位应及时时解决，业业主、监监理予以以协助。如如施工单单位在业业主约定定时间内内与客户户达不成成一致意意见，则则按照业业主与客客户之间间形成的的处理方方案执行行，所发发生的一