城市管理调研考察报告.doc
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1、城市管理调研考察报告关于城市管理工作的调研考察报告当前,在地委行署的正确领导下,全区上下努力抢抓毕节试验区新一轮改革发展的历史机遇,以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调,大力实施“工业强区、城镇化带动”战略。为进一步加强我区城市管理工作,提高城市管理水平,有效解决城市管理过程中存在的突出问题,根据地委行署的安排,行署法制办、地区住建局、地区城管局、地区城乡规划局组成四个调研组,于2021年9月7日至9月13日对全区城市管理工作进行调研,对实施相对集中行政处罚权并开展城市综合执法的贵阳、遵义、凯里和没有实施相对集中行政处罚权的安顺、六盘水等五个城市进行考察学习。通过召开座谈会,实地查看、发
2、放调查问卷等方式,全面了解和掌握了各县(市)城市管理工作的基本情况,为进一步解决我区城市管理工作中存在的突出问题积累了第一手资料。现将情况报告如下:一、我区城市管理基本情况通过调研总体感到近年来我区的城市管理工作取得了一定成效,城市面貌有了很大改观,城市设施进一步完善,城市的品味有了很大提升,但在城市管理中的一些薄弱环节也凸显出来:城市管理的体制机制不顺,各部门参与城市管理的积极性不高,政府市政设施与城市化进程不相适应等,这些问题严重影响了城市建设步伐。需要在今后的工作中认真研究并加以解决。(一)城市管理工作取得的成效1城市环境卫生状况明显改善。第一、通过增加资金投入,进一步完善环卫设施建设。
3、毕节市近年来投入资金6000余万元,新建设公厕7座,新增果皮箱1500个,改建垃圾房30座,新建垃圾中转站3座,购臵了高压冲洗车等环卫设施,为对建筑工地、储备土地和拆迁区域实施围墙化封闭管理,投入800余万元修建围墙3.4万余米。织金县对公厕进行专项治理,改造垃圾转运站4座,购臵清洗车5辆,运输车18辆(其中自卸式微型运输车10辆)。大方县购臵扫地车、密封式垃圾运输车20余辆,投资5422万元建成东关生活垃圾处理场。纳雍县投资600万元对环城路路面进行改造。其它县城的基础设施建设也有不同程度的改观。第二,创新管理机制,健全相关制度。毕节市通过组建的环境卫生管理局,统一卫生标准,全面管理城区全部
4、路道;建立了“日保洁、夜清运、三班倒、垃圾不落地、垃圾不过夜、泥土不入城”的保洁制度,全面建立并落实“门前三包”、“摊前三包”等相关制度,对城市实行常态化管理与精细化管理相结合,提升城区卫生水平,城市环境卫生状况有了明显改观。2撤除和控制违法建筑工作成效明显。全区各县、市对所辖区域严格进行规划,认真贯彻执行中华人民共和国城乡规划法,不断加大对违法建筑的打击力度,以毕节市为例,自2021年以来,累计查处违法建设2586起,共撤除违法建设314688.95平方米,其中大规模撤除行动共102次,有效地震慑和打击了违法建设行为。3园林绿化水平大幅提升。全区所有县(市)不断加强对城区主要道路绿化工作,全
5、方位立体绿化,优化城市生态。坚持超前性、规范性相结合,以高效的平面绿化、生动的垂直绿化塑造城市绿色景观,构建林城相依的生态环境。毕节市投入6000余万元,对碧阳路、学院路、开行路等城市干道绿化带进行改造,对城市周边山头和裸露地块进行绿化,启动了虎踞山公园、北镇关公园建设、为市民休闲娱乐提供舒适的环境。4市政设施得到有效维护。通过城管工作人员的辛勤工作,全区各县(市)的市设施得到了很好的维护,毕节市成立了市政设施局(正股级),实行“网格化”和“错时制”管理,全面对市政设施进行维修维护,市政照明路灯达98以上的亮灯率。织金县通过招标确定路灯管理维护单位,加强对城市路灯等市政设施进行管理。(二)城市
6、管理工作存在的问题近年来我区的城市建设取得了长足的发展,城市基础设施水平不断提高,城市功能不断完善,城市环境卫生也不断改观,但离人民群众的要求还很远,与发达地区的城市管理水平相比,还存在以下几个方面的问题:1城市管理体制不够顺畅。全区大部分县(市)负责城市管理和城市执法的机构是城管综合执法大队,但城管综合执法大队内部的机构设臵又各有不同。例如:毕节市在组建的“城市管理综合执法大队”之下设立了“城市管理监察大队”,在“城市管理监察大队”之下又设立市政管理局、园林局等单位,在园林局之下还设有执法大队。然而,织金县是成立“城市综合执法大队”,其下设立六个股级单位(包括四个执法中队)。在执法工作中还存
7、在多头管理的情况:如修(洗)车审批管理等需要涉及工商、交通、建设等部门;农贸市场管理涉及工商、卫生和建设等部门,上述工作如相关部门不能协调配合就会出现管理不到位的现象,也存在重复处罚的可能。城市管理中专业执法部门较多,有时政出多门,而且横向配合与衔接一直是一个薄弱环节。2城市基础设施建设相对滞后。全区的各县(市)的城市大部分都是旧城区改造过来的,城市的基础设臵跟不上经济社会发展的需要,比如旧城区的农贸市场数量少且分布不均,新城区农贸市场又因诸多因素未能正常使用,甚至有的被人为地改变用途。马路市场在各县(市)都存在,在毕节市就有古道路、福音堂和东安路三个地方,既影响城市交通,又影响城市的环境卫生
8、。很多农贸市场和停车位均占据了消防通道,存在的严重的安全防患,毕节市桂花市场就是一个典型的例子。织金县只有屈指可数的四个农贸市场,其中两个因城市建设而停止使用。在旧城区,全区都存在公厕相对欠缺且分布不均、停车位严重短缺、主要交通道路叉口没有人行天桥或地下通道等方面的问题。3城管队伍存在编制不足、待遇低、文化素质低等问题。第一,全区城管系统(包括地区城管局和百管委城管大队)共有事业(参公)编制212人,其下属机构共有编制713人,政府确定的编制和人员不能满足城市管理和城市执法工作的需要。在城管队伍中,具有执法资格的正式执法人员少,不具备执法主体资格的聘用协勤人员多。就毕节市而言,城市管理综合执法
9、大队实有正式执法人员52人,临时聘用的协勤人员就多达145人。很多不具备行政执法主体资格的协勤人员在城市管理执法岗位上参与行政执法活动,一旦发生行政诉讼,往往就要承担败诉的不利后果。第二,聘用的协勤人员的报酬偏低,工作积极性不高,人员流动性较大。全区城管协勤人员的工资普遍偏低,例如:织金县临时聘用的工作人员的月工资只有526元,赫章县协勤人员的月薪不足800元,他们还经常加班。协勤人员的付出和报酬不成正比,加上他们的工作往往得不到市民的理解和支持,导致了城管协勤人员的流动性较大。第三,城管队伍文化素质不高,管理难度大。大部分县(市)的城市综合执法大队在组建时,工作人员是从各单位抽调的,文化相对
10、较低,工作能力相对较差,临时聘用的协勤人员的文化水平也较低,工作能力达不到规范执法的要求。4部分市民的素质有待提高。就全区大多数城市而言,由于社会人口流动加快,各种固有观点和不良习惯也带进了城市空间,城市人口构成日益复杂,部分群众只看到个人经济利益,当加强市容管理与个人的私利出现矛盾时,城市文明往往便被抛在一边。因此,城市管理中“以人为本”的方向虽然明确,但真正实施起来往往举步艰难。随地吐痰、乱扔杂物、乱堆乱放、践踏花草树木、带宠物进入公共场所、随意穿越马路、乱停放车辆、随意占用公共地带摆摊设点等不文明行为在全区都时有发生,有时甚至还存在恶意砍摘花木、砸损街景路灯等行为,多数市民对这些不良行为
11、听之任之、视而不见,有的甚至在执法人员处臵违章行为时起哄、支持违章者,增加了城市管理的难度。二、各市、州、地经验做法通过对贵阳、凯里、六盘水、遵义和安顺等城市的城市管理工作进行考察学习,调研组切身体会了这些城市的发展变化,深刻认识到城市管理对促进经济社会发展的重要作用,对我区城市管理建设带来了深刻的反省和深思:(一)建章立制,理顺城市管理体制。凯里市城市管理行政执法局结合实际制定了城市执法人员工作守则、城市管理行政执法人员行为规范、举报及投诉事件处臵办法、城市管理相对集中行政处罚程序暂行规定、执法力量调动规定、案件档案管理规定、罚没票据管理规定等十余项规章制度。贵阳市于2021年制定并通过了贵
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