后勤设备科管理制度及岗位职责21268.docx

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1、 医院消防管理制度为了保证医医院消防安安全，结合合我单位实实际情况，特特制订此管管理制度： 一一、严格贯贯彻落实中中华人民共共和国消防防法和机机关、企事事业单位消消防管理规规定，严严格遵守有有关消防方方面的规章章制度。对对新进职工工要进行安安全教育、消消防设施和和器材的使使用培训。 二二、严格按按照消防有有关规定，在在医院内配配置消防设设施，设置置消防安全全标志。 三三、定期进进行防火检检查和消防防设施器材材的保养和和维护，及及时消除火火险隐患，确确保消防设设施器材使使用可靠。 四四、严禁在在医院内私私拉、私接接电线，禁禁止在病房房内使用电电炉、取暖暖器之类的的电器。 五五、物资仓仓库必须实实

2、行二十四四小时轮流流值班，仓仓库严禁烟烟火。 六六、各科室室切实落实实好防火安安全责任制制，各科室室防火安全全责任人负负责做好本本科室的自自控仪表阀阀门消防安安全工作，发发现火险隐隐患及时上上报上级防防火安全责责任人。各各科室有责责任保证本本楼层的疏疏散通道和和安全出口口的畅通。 七七、医院内内各施工场场所严禁使使用明火，确确有需要必必须事先向向消防部门门报请批准准。 八八、加强对对易燃易爆爆物品的管管理，确保保易燃易爆爆物品存放放和使用的的安全。 医院绿化维护护制度 一一、院内绿绿化由医院院物业管理理处负责管管理，物业业花木工具具体落实养养护工作。 二二、全院人人员都要爱爱护院内的的花草树木

3、木及相关设设施。 三三、不得在在绿化带内内堆放物品品，严禁往往花草树木木上泼污水水及其它有有害物品，不不得在绿化化带内设置置广告牌，张张贴广告字字画。 四四、不得在在绿化地擅擅自移植，修修剪绿化草草木，不得得侵占绿地地或将绿地地随意改作作它用。 五五、严禁攀攀摘院内的的花木。 六六、花工定定期对医院院内花草树树木进行浇浇水、施肥肥、杀虫、补补种、修剪剪等，做好好绿化养护护工作。 七七、树木：新种树树树杆挺直，倾倾斜度不超超过10度度，无缺株株死株，树树杆无捆扎扎物，钩挂挂物及铁钉钉，修剪规规范、树冠冠整齐，无无明显病虫虫害，无明明显枯枝败败叶，树穴穴无杂草、垃垃圾、异物物，树木生生长良好。 八

4、八、草坪：修剪有度度，整齐划划一，无积积水、无垃垃圾、无明明显病虫害害、杂草，无无缺损，高高度不超过过10cmm，年常绿绿时间不少少于2400天。 九九、绿带：植物配置置合理，养养护精细、生生长茂盛、绿绿篱造型，平平整美观、修修剪有度、无无积水、无无垃圾、无无明显病虫虫害、无死死缺株。 十十、对院内内古树名木木应有保护护设施，立立牌醒目。 基建办工工作制度 一一、严格按按照施工图图纸进行施施工，不得得随意更改改设计，必必须变更时时，应征求求设计单位位同意才能能进行设计计变更。 二二、必须要要求施工单单位按施工工的要求施施工。 三三、及时做做隐蔽工程程的签证手手续，做到到真实反映映工程的实实际情

5、况。 四四、在工程程施工过程程中，现场场基建管理理人员应经经常深入施施工现场监监督检查，确确保工程质质量。 五五、工程竣竣工验收，各各专业人员员必须按设设计图纸和和规范全面面检查，认认可予以签签字验收，工工程不合格格，基建管管理人员有有权拒绝验验收。六、工程竣竣工后监督督施工单位位在国家规规定时间内内完成工程程施工资料料和结算资资料的汇编编工作，按按期完成工工程结算。 水电工作作制度 一一、严格执执行本行业业操作规程程，熟练掌掌握专业技技术规范，严严禁违章、违违规作业。 二二、院内科科室维修必必须随叫随随修，首问问负责，修修理结果及及时记录，配配件缺损应应及时报购购。 三三、定期对对院内水泵泵

6、站、配电电箱、病区区、公共场场所巡视，发发现问题及及时解决。 四四、领用维维修物资每每月根据领领用单及维维修单实行行科内核对对制度。 五五、负责院内内水、电表表每月抄表表计量。 六六、院内各屋屋顶水池每每日检查一一次。 七七、公用龙头头张贴节约约用水宣传传标语。 八八、经常检查查管路有无无漏水现象象。 九九、要求各科科室、病区区龙头随用用随关，发发现未关及及时纠正。 十十、每周巡巡查各病区区、科室，发发现漏水及及时修理。 十十一、每日日不定时巡巡查各洗手手处，发现现漏水及时时修理。消控中心工工作制度 一一、熟悉了了解大楼各各重要仪器器部位，消消防设施运运行应急处处理措施的的应用。 二二、坚守工

7、工作岗位，中中心24小小时轮值班班，工作实实行交接班班，出现报报警必须有有处理、有有记录，全全方位监控控大楼运行行。 三三、发现仪仪器故障，水水、电排污污等问题及及时和高配配、运行、维维修组联系系维修。 四四、各楼层层出现火警警：（一）电话话和相关层层面联系；（二）及时时作好记录录；（三）及时时到现场察察看；（四四）和总值值班、消防防队联系（五五）必要时时开启消防防设备灭火火，直至警警报解除。 五五、保持监监控设备正正常运行，仪仪器按规定定定期检查查，保养，出出现故障及及时维修。六、中心除除工作人员员外，不得得将其他人人员带入，严严禁在控制制室内吸烟烟及做和工工作无关的的事。 电梯梯管理制度度

8、 一一、电梯按按不同使用用情况，规规定时间开开、关。 二二、管理人人员必须考考取电梯操操作上岗证证，佩证上上岗。 三三、发现故故障及异常常应及时排排除，汇报报主管人员员。 四四、保持梯梯内卫生整整洁，定期期进行清洗洗、消毒。 洗浆房房管理制度度 一一、负责对对全院各种种医用被服服、各值班班室被服和和工作人员员的工作服服进行清洗洗、消毒、干干燥，按要要求折叠，做做好供应工工作。 二二、负责被被服的下收收下送。 三三、被服组组与科室各各掌握一定定基数的被被服，对布布类物品必必须逐件清清点，办理理交换手续续，发现差差错及时处处理。每年年大清点一一次。 四四、被服消消毒、洗涤涤、供应应应做到有色色的和

9、无色色的被服分分开；病员员的被服和和工作人员员的工作服服分开。严严格遵守操操作规程和和隔离消毒毒制度，防防止交叉感感染。 五五、被服、工工作服等破破损时经缝缝纫修补后后方能发出出。应报废废的被服，统统一由被服服组集中，填填好报废单单，由相关关领导签署署意见，办办理报废手手续。 六六、被服组组各种工具具、机器、被被服要有专专人保管，防防止霉烂、遗遗失、差错错等。做好好机器维修修、保养工工作。 医疗设备操操作使用管管理制度一、医疗设设备使用前前必须制定定操作规程程，使用时时必须按操操作规程操操作，不熟熟悉仪器性性能和没有有掌握操作作规程者不不能开机二、建立使使用登记本本（卡），对对开机情况况、使用

10、情情况、出现现的问题进进行详细登登记三、价值110万元以以上的设备备，应由专专人保管，专专人使用，无无关人员不不能上机。大大型仪器设设备须取得得卫生部规规定的大大型医用设设备应用质质量合格证证方能投投入使用，使使用人员须须持有大大型医疗设设备上岗人人员技术合合格证方方能进行操操作。 四四、医疗设设备使用科科室，应指指定专人负负责设备的的管理，包包括科室设设备台帐、各各台设备的的配件附件件管理、设设备的日常常维护检查查。如管理理人员工作作调动，应应办理交接接手续。 五五、操作人人员在医疗疗设备使用用过程中不不应离开工工作岗位，如如发生故障障后应立即即停机，切切断电源，并并停止使用用，同时挂挂上“

11、故障”标记牌以以防他人误误用。检修修由技术人人员负责，操操作人员不不得擅自拆拆卸或检修修；设备须须在故障排排除以后方方能继续使使用。 六六、操作使使用人员应应做好日常常的使用保保养工作，保保持设备的的清洁。使使用完毕后后，应将各各种附件妥妥善放置，不不能遗失。 七七、使用人人员在下班班前应按规规定顺序关关机，并切切断电源、水水源，以免免发生意外外事故。需需连续工作作的设备，应应做好交接接班工作。八、大型设设备或对临临床论断影影响很大的的设备，发发生故障停停机时应及及时报告领领导，通知知医务部门门、临床科科室停止开开单，以免免病人带来来不必要的的麻烦。九、使用科科室与人员员要精心爱爱护设备，不不

12、得违章操操作。如违违章操作造造成设备人人为责任性性损坏，要要立即报告告科室领导导及医疗管管理部门，并并按规定对对责任人作作相应的处处理。 调剂管理制制度凡符合下列列条件之一一者可以调调剂处理：一、累计停停用一年以以上的闲置置设备。属属于备用、维维修、技术术改造、特特种储备和和抢险救灾灾的设备除除外。二、因工作作变更不再再使用的设设备：技术术指标下降降，但未达达到报废标标准尚能降降级使用的的仪器设备备；重复购购置的同种种仪器设备备，平均利利用率在220%以下下者。三、严禁把把国家有关关部门明文文规定不准准生产、淘淘汰、不许许扩散和转转让的医疗疗设备或待待报废的设设备作为闲闲置设备调调剂。四、调剂

13、设设备中可供供家用者，审审批时应严严格审批和和把关。五、调剂设设备应本着着就内就近近的原则，尽尽量避免长长途运输，造造成不必要要的损坏。六、所有调调剂设备，包包括无偿转转让的医疗疗设备，在在估价时，应应根据使用用期限、技技术状况等等合理作价价，经双方方协商并签签订协议，按按合同执行行。七、实际办办理后要及及时履行财财务手续，调调剂收入应应列入设备备更新、改改造基金项项目专项使使用，不得得挪做其他他用途。八、所有待待调剂设备备，均应按按照设备管管理部门的的规定妥善善保管封存存，不得任任意拆卸，防防止腐蚀、损损坏、遗失失。九、加强对对设备调剂剂工作的财财务管理监监督，对利利用高价调调剂设备的的便利

14、损公公肥私的行行为应予追追究，严隶隶处理。 计量管管理制度一、用于强强制检测的的计量器具具应由专人人（计量管管理员）负负责管理和和协调。二、在上级级计量部门门的监督和和指导下，医医院计量委委员会和医医疗设备管管理部门按按照计量量法的要要求和有关关的规定，统统一管理全全院的计量量工作。三、统一建建立全院强强制检测计计量器具的的台帐、分分户帐、分分类帐，保保管好有关关的技术档档案和鉴定定证书。四、加强与与计量检测测部门的业业务联系，做做好年度强强制检测计计量器具的的周期检测测工作。五、对在用用计量器具具进行抽检检，停止使使用超期或或不合格的的计量器具具。六、违反计计量工作制制度产生的的后果，报报领

15、导作相相应的处理理。 设备档案管管理制度一、医疗设设备购入时时的原始资资料及有关关情况进行行记录备案案，技术要要求较高的的精密设备备及万元以以上的设备备，都应建建立档案，110万以上上的大型设设备应独立立案卷建档档。二、设备档档案内容：（一）筹购购资料 科科室申请报报告、论证证表、审批批报告与批批复文件；招标、评评标记录或或采购谈判判记录，产产品生产和和注册证书书、销售产产品的经营营许可证、订订货合同，到到货验收报报告、商检检、索赔记记录、安装装报告等。（二）设备备技术资料料 产品样样本、使用用与维修手手册、线路路图及其它它有关资料料。（三）管理理资料： 操作规规程、维护护保养制度度、应用质质

16、量检测、讲讲师信息、使使用维修记记录、可疑疑不良事件件报告、调调剂、报废废处理记录录等。（四）资料料不得外借借，需查阅阅应先征得得有关领导导同意。 设备及配件件、医疗器器械和医用用耗材验收收制度一、货物入入库前须严严格验收：贵重设备备、数量较较大或初次次进货的批批量物资由由保管员牵牵头组织采采购员、相相关职能部部门和使用用科室协同同验收。二、验收内内容包括货货物质量、数数量、型号号规格、有有效期、生生产厂家、批批准文号、生生产批号、供供货单位有有无“三证”等。三、医疗设设备、器械械应有详细细的生产说说明书，内内容包括产产品的技术术参数、使使用范围、安安装方法，电电器产品应应附有线路路图和原理理

17、图。实行行生产许可可证的产品品必须在包包装及说明明书上标明明生产许可可证的标记记和编号，医医疗器械必必须标有注注册证号，计计量产品还还应有计计量许可证证的标志志和编号。四、对不符符合要求的的货物保管管员应予以以拒收、退退货，应索索赔的由采采购员及时时向有关方方提出索赔赔，伪劣产产品应封存存报告。五、对列入入法检进口口医疗器械械目录的医医疗器械须须向商检机机构报验或或取得商检检报告：对对列入实实施进口商商品安全质质量许可证证制度目录录内的医医疗器械，必必须取得安安全质量许许可证。六、一次性性无菌医疗疗用品按一一次性无菌菌使用医疗疗用品管理理规定要要求验收。七、高风险险医疗器械械按高风风险医疗器器

18、械管理规规定验收收。八、及时将将设备器械械随货资料料交采购员员，由采购购员收齐建建档资料移移交后勤设设备科。九、办好验验收手续，设设备和器械械验收要有有双签名。十、随货票票据及时入入电脑帐。 设备维修修制度一、临床或或医技科室室医疗设备备发生故障障，应及时时关机，并并向设备管管理部门反反映情况，小小型医疗仪仪器可及时时送至后勤勤设备科修修理。二、大型医医疗设备故故障按大型型医疗设备备维修管理理通知执行行。三、医疗设设备故障，设设备技术人人员应及时时维修，不不得推诿。如如需购买配配件，及时时报告科主主任、通知知采购。四、设备修修理好后，应应详细填写写维修记录录，并签好好名字。五、有配件件更换的设

19、设备，需填填写维修记记录表，临临床确认后后由使用科科室负责人人签字，配配件费用列列入科室成成本。六、维修技技术人员应应对所修理理的设备作作出故障鉴鉴定，凡是是属使用不不当或违章章、管理不不当造成的的损坏，应应及时上报报处理。七、医疗仪仪器因老化化、维修成成本过高、更更新换代等等原因不能能修复的，应应及时上报报，按有关关规定处理理。 维修保保养工作制制度一、对使用用科室提出出的设备维维修申请，维维修人员应应及时予以以响应和处处理。维修修完毕后，维维修人员应应详细填写写记录，并并通知使用用科室恢复复使用。二、无法解解决的或疑疑难的问题题应及时上上报上级领领导。三、急救设设备，维修修人员不得得以任何

20、理理由拖延扯扯皮，而应应积极抢修修保证临床床第一线需需要。四、使用科科室要按规规定做好医医疗设备的的日常保养养工作，并并定期检查查执行落定定情况。五、定期深深入科室对对所负责的的仪器设备备进行安全全巡查，及及时发现问问题及时处处理，防止止发生意外外事故。六、积极创创造条件开开展预防维维修，降低低设备发生生的概率。七、对保修修期内或购购置保修合合同的设备备，要掌握握其使用情情况。出现现问题时，及及时与保修修厂方联系系，对维修修结果做好好相应的维维修记录，并并检查保修修合同的执执行情况。八、应做好好休息时间间和节假日日的维修值值班，确保保节假日和和休息时间间均能处理理突发的维维修要求。九、保持工工

21、作区域的的安全与整整洁。保管管好各种维维修工具、仪仪器，防止止丢失损坏坏。十、定期召召开业务碰碰头会，每每月至少组组织一次业业务学习，研研究、分析析维修中的的疑难问题题，交流维维修心得。 中中央空调空空调管理制制度󰀀󰀀󰀀一、空调机机房管理制制度(一)严禁禁无关人员员进入空调调机房。如如遇特殊情情况须进入入时，必须须经主管领领导批准，并并经登记后后并派工程程人员陪同同的情况下下方可进入入。进入机机房应随手手关门，防防止小动物物窜到电气气控制箱柜柜内，造成成线路短路路等重大事事件；各配配电箱柜门门应该上锁锁；机房内内要求一直直保持清洁洁、干燥，箱箱柜

22、内线路路整理有序序。（二）配电电机房冬夏夏两季实行行24小时时值班，值值班人员不不得串岗、脱脱岗或睡岗岗。更不得得在机房内内聚众赌博博、抽烟、喝喝酒等娱乐乐活动,不得在上上班时间离离岗或者在在巡视记录录中作假。（三）空调调机房室内内要保持清清洁卫生，做做到设备无无积灰、无无油垢，室室内无垃圾圾、无杂物物。󰀀（四）空调调机房内必必须配置足足量的消防防器材。供供水管路要要有特殊的的漆色，标标明管路的的走向；供供水阀门要要求标示常常开或常闭闭的标示牌牌；设备上上要求标明明设备台帐帐的编号、名名称、使用用年限。（五）加强强巡回检查查和相关技技术指标检检查，并做做好记录。巡巡检时应该该检

23、查门、窗窗、墙地面面、照明、机机组、水泵泵等设备、设设施是否完完好，运转转是否正常常，有无异异常声音。在在巡视的时时候，按时时抄写水泵泵运转电压压、电流以以及供水压压力，给水水系统中水水箱情况是是否正常，水水泵运转状状况和给水水调节伐、逆逆水伐的工工作状况是是否正常。排排污阀和管管道有无异异常情况。各类阀表工作是否正常。检查各转动机械的润滑油系统是否需补充润滑油。巡视人抄写完读数后应在表格的相关栏内签字。（六）及时时掌握供热热供冷技术术数据，并并做好记录录。如遇紧紧急情况及及时与相关关单位联系系，做出妥妥善处理，并并向有关领领导汇报。󰀀󰀀󰀀（七）

24、值班班人员要求求具备给排排水、电气气等暖通空空调方面的的专业知识识并经培训训后持证上上岗。加强强对各类设设备的日常常维修和定定期保养，严严格执行制制冷（暖）机机组的开启启操作程序序。󰀀󰀀󰀀（八）严格格交接班制制度：󰀀 1.接班班人员应提提前15分分钟到岗，并并认真查阅阅前班运行行记录。 2.交班班人员应保保持设备、场场地清洁。󰀀󰀀 3.接班班人员未到到之前，当当班人不得得离岗。󰀀󰀀 4.交班班时应保持持工具齐全全、清洁，严严格交接班班程序，接接班后如发发现工具丢丢失、

25、损坏坏，由当班班人员负责责。 5.如交交班前设备备发生异常常或事故，当当班人员不不准离场，待待事故处理理完毕后方方可交接班班。 6.交接接班时要做做好交接班班记录，交交接班人员员均应签字字。二、空调系系统报告记记录管理制制度（一）下列列情况报告告主管： 1.主要设备备（包括所所有各种型型号的水泵泵、空气处处理机、新新风机等各各种仪器仪仪表等）非非正常操作作的开停； 2.主主要空调设设备除正常常操作外的的调整； 3.各各设备的零零部件改造造、代换或或加工修理理； 4.设备发生生故障或停停运检修； 5.运运行人员短短时间暂离离岗位； 6.运运行人员工工作去向； 7.对对外班组联联系。（二）下列列情

26、况必须须报告上级级领导： 1.制制冷机组除除正常操作作外的调整整； 2.主主要设备发发生故障及及停运检修修； 3.系系统采用新新的运行方方式； 4.系系统故障及及检修； 5.重重要零部件件改造、代代换或加工工修理； 6.领领用工具、备备件、材料料（低值易易耗品例外外）； 7.外外协联系。三、空调调系统维修修工具及备备件管理制制度：（一）设备备维修备品品备件由专专人实行统统一管理。每每月定期制制定备品备备件使用情情况，上报报领导。（二）备品品备件的领领取，主管管持领购单单报领导批批准后，方方可领取，并并将使用情情况进行记记录。（三）严禁禁非同类规规格备件替替换，给设设备造成隐隐患。（四）公公用工

27、具的的使用由专专人负责管管理。配电房安全全管理制度度 一一、配电房房工作人员员须持证上上岗,按时时参加技术术培训和安安全教育活活动。 二二、严格操操作规程和和完全生产产规则,杜杜绝违章操操作和不安安全行为。 三三、对设备备和安全设设施要勤查查,发现隐隐患及时报报告。精心心维护和保保养好设备备,确保正正常安全供供电。 四四、注意随随手关闭好好门窗,经经常查看防防护网、密密封条防护护情况,谨谨防小动物物窜入配电电间而发生生意外。 五五、严格禁禁火制度。严严禁将易燃燃易爆危险险物品带进进配电间；严禁烧电电炉等；配配电间内严严禁吸烟。工工作人员须须能熟练使使用消防器器材。 六六、严禁无无关人员进进出。

28、未经经培训,不不得随便开开关操作室室内设施、设设备。 七七、管理员员应经常检检查设施、设设备运作情情况,发现现隐患,及及时处理。医院安全巡巡查制度 为为确保医院院安全、稳稳定，保证证医务人员员和广大患患者的身体体健康、生命财产产安全和正正常的医疗疗秩序，维维护社会的的安定团结结，牢固树树立医院医医疗“安全第一一，预防为为主”的指导思思想，切实实承担医院院管理和保保护所有人人员平安的的责任，确确保医院工工作有序的的开展，特特制定医院院安全巡查查制度。 一一、医院成成立工作领领导小组，制制定综合治治理工作方方案和切实实可行的措措施。 二二、充分利利用一切可可利用的宣宣传媒体，进进行经常性性的安全教

29、教育和法制制教育。 三三、经常组组织有关人人员排查医医院安全隐隐患，并及及时进行整整改。确保保医院安全全和医院周周边环境秩秩序良好。 四四、医院每每月全面进进行安全隐隐患的排查查，在自查查的基础上上，强化整整改措施，提提高医务人人员安全防防范意识。 五五、各科室室每月进行行一至二次次科室安全全隐患的排排查，举行行一次安全全主题学习习，增强医医护人员安安全意识，提提高防范能能力，保证证医护人员员及患者的的人身安全全。 六六、医院值值班保卫人人员每天要要加强医院院内部的巡巡查，发现现问题及时时上报，维维护医院正正常医疗秩秩序。 七七、医院每每月进行消消防安全检检查，对损损坏和过期期的灭火器器进行维

30、修修和更换，确确保关键时时刻，拿得得出，用得得上。八、加强精精密仪器室室的安全巡巡查检查工工作，严格格实验操作作规程，加加强危险药药品管理，保保证不出现现意外伤害害事故。九、对医院院比较重要要的机房每每天巡查一一次，配电电室、中央央空调机房房、水泵房房、真空房房、中心供供氧、污水水处理、消消防机房必必须每天都都巡查一次次并有相关关巡查记录录。工程部值班班、交接班班管理制度度一、值班制制度（一）值班班人员在值值班期内必必须坚守岗岗位，不得得擅自离岗岗、干私事、酗酒聊聊天等。（二）值班班（夜班）人人员应处理理好本班报报修工作，不不能处理的的应注明原原因。发现现设备故障障应马上排排除，如无无法处理应

31、应及时向班班长或主管管反映。（三）应按按规定巡查查设备运行行情况，并并巡查其它它设备、设设施状况， 发现设备故故障应马上上排除，如如无法处理理应及时向向班长或主主管汇报。（四）认真真填写好各各“巡查记录录表”和工程程部值班交交接班记录录 表及其它它相关记录录。（五） 值班人员不不得私自调调班，因特特殊情况要要调班，必必须向主管管 申请。（六）严禁禁无关人员员进入值班班室和机电电设备房，交交接班时检检查各类工工具和钥匙匙等。二、接班制制度（一）认真真听取交班班人员的值值班和设备备运行情况况报告。（二）查看看上一班的的值班日志志和运行日日志及巡查查记录等。（三）检查查仪器、工工具等物品品是否齐全全

32、、完好，各各机房是否否干净整洁洁。（四）巡视视各设备的的运行情况况，各参数数是否正常常。三、交班制制度（一）交接接班人员必必须当面交交接并签名名。（二）交班班人员必须须整理好本本班各种运运行巡查记记录和值班班资料。（三）交班班人员必须须详细介绍绍其值班情情况、机器器运行情况况及存在的的未处理问问题。（四） 所所有问题记记录须现场场交代清楚楚,等接班班人员确认认。 四、不能交交接班之情情况：（一）上一一班运行情情况未交待待清楚，记记录不规范范，操作间间不整洁。（二）正在在进行倒闸闸操作或事事故处理过过程中。（三）交接接过程中发发生故障，应应停止交接接，由交班班人员负责责处理事故，接班班人协助事事

33、故处理。（四）交班班人隐瞒问问题不报，经经查证确系系其责任的的。医院物资管管理制度 一一、申购制度 （一一）要采买买物资首先先要填写申申购单，并并经过申购购批准，没没有经过申申购批准的的物资一律律不得采买买，违规采采买，财务务将给于不不报销处理理。（二）物资资申购单由由申购人填填写，经科科主任复核核，仓库核核量，主管管院长审核核，院长批准后后交由采购购人员采购购。（三）申购购单一式三三联，所有有字签完以以后，申购购科室自己留留存一联作作为科室留底，交交仓库一联联作为收（入入）库核对对用，交财财务一联作作为财务核核对付款用用。 二二、采购制制度及流程程（一）各科科室、部门门所需物资资应在每月月2

34、8日前前做好下月月计划，交交仓库保管管整理，仓仓库根据现现有库存情情况在确需需补充时于于每月3日日前提出采采购计划交交办公室负责责办理。 （二二）办公室室应根据仓仓库上报的的计划在当当日及时汇汇编上报，由由会计核对对、院长审审核、审批批批准后方方可进行采采购。 （三三）采购专专业性物资资，应当由由采购员与与业务科室室共同采购购。物资购购来后，必必须由仓库库及具体使使用科室验验收后才准准入库。 （四四）增添新新的设备物物资，各科科室必须提提出书面申申请经院领领导批准后后，方可递递交采购员员。为防止止盲目采购购和工作漏漏洞，采购购员在进行行市场调查查后，须制制填价格比比对表交院院领导审核核确定后方

35、方可采购。 （五五）采购医医疗器械及及中西药品品时必须向向供货方索索取相关资资质、资料料、证件等等相关合格格证和许可可证。 （六六）因抢救救等特殊情情况的零星星采购，应应采取先请请示后采购购、急事急急办的原则则，从速采采购，保证证急需。 （七七）为了防防止工作中中的漏洞，采采购员必须须专职人员员，不可一一人多兼，仓仓库人员不不可兼采购购员职务。（八）严禁禁无计划无无单据采购购，违者追追究经济责责任。具体采购流流程：（一）每月月28日前前各科室做做好下月计计划，交仓仓库保管整整理。（二）每月月3日前，仓仓库保管将将全院的申申购计划进进行统计，填填写物品品申购表并并打印交于于办公室。（三）办公公室

36、将物物品申购表表交分管管院长、院院长、审批批、签字。审审批需1-2个工作作日。（四）后勤勤设备科收到到审批后的的物品申申购表，安安排采购，一周内采采购到位。（五）采购购员将医院院所需的物物品送至医医院，由医医院仓库保保管员验收收、入库、登登记、上账账。三、验收制制度及流程程（一）凡购购进一切公公用物资需需凭订货单单、请购单单或其它正正规手续方方能验收入入库，经仓仓库办理入入库验收手手续后，方方可记账、领领用。（二）验收收时必须有有采购人员员、库房人人员、具体体使用科室室负责人三三方在场共共同验收，否否则不得填填写入库单单。（三）入库库单由仓库库保管员填填制，并由由库管员、采采购人员、验验收人员

37、、会会计签字。一一式三联，一一联仓库保保管登记台台帐，一联联采购保存存，一联财财务作帐并并登明细帐帐。（四）验收收新购物品品时，新购购物品不得得与私人物物品调换。 （五）各科科室未办请请购、审批批手续而擅擅自采购的的物品，一一律不得验验收入库。四、入库制制度及流程程（一）物资资入库：保保管员、采采购员一起起凭请购单单与交货人人交接手续续，核对物物资名称、规规格、型号号、数量。（二）入库库物资与请请购单不符符、不成套套、不齐全全等，立即即告知供货货商，供货货商要采取取相应的处处理，不得得拖延。 （三）后勤勤会计凭后后勤库房签签字的送货货单据上后后勤库房账账，无库房房签字的送送货单据财财务应拒绝绝

38、受理。 （四）物资资验收无误误后，由库库房填写验验收入库单单作为入入库上账的的依据，填填写验收收入库单（一一式三份：一份给采采购，一份份给后勤设设备科，一一份会计留留存）。做做到账与账账相符（后后勤会计账账与库房账账相符），账账与物相符符（库房的的账与实物物相符）。（五）对于于物资验收收入库过程程中的有关关数量、质质量、规格格、品名等等不相符的的现象，保保管员有权权拒绝办理理入库手续续，并视其其程度报告告后勤设备备科、财务务科和主管管领导处理理。（六）对库库存物资应应做好防湿湿、防尘、防防霉、防蛀蛀、防火、防防盗工作，对对易碎和易易坏品应格格外小心存存放，对危危险品应单单独存放。（七）同类类物

39、品应集集中存放同同一场所摆摆放时注意意取拿方向向一致。 （八）厚重重品置于下下方，轻薄薄品置于上上方，出库库频率高的的放于出口口附近，各各物品存放放堆之间应应留有足够够的通道，方方便搬运操操作。 （九）手续续不全的提提货领物品品事项，保保管员有权权拒绝发放放。 （十）库房房每月255-30日日与财务会会计一起对对本月入库库、出库、库库存物品进进行盘点。盘盘点表报一一式三份（库库房一份，后勤设备科一份，主管领导一份。） 在月底盘点中注意有限期的物品，及时发放，减少浪费。 五、物资保保管制度（一）物资资应合理存存放，做到到整齐美观观，便于计计数、发放放、盘点。（二）实行行分区、分分类、定位位、立牌

40、立立卡摆放的的管理办法法。（三）库存存物资要定定期进行盘盘点，做到到账物卡相相符。（四）物资资要细心保保管，防止止积压浪费费、霉烂、损损坏、变质质。（五）要做做好防火、防防盗、防爆爆工作，库库内严禁吸吸烟。六、物资的的出库领用用制度（一）各科科室领用的的各种物资资，要求库库管员认真真填写出库库单。（二）出库库单一式三三联，会计计记帐联、保保管联，科科室领用联联。出库单单上必须有有保管员、领领料人签名名。会计、保保管、科室室各个物资资明细帐都都相符。（三）入库库单、出库库单应在每每周一及月月末25日日由保管送送交财务科科，及时传传递，及时时核实，真真实反映库库存量。规规定以旧换换新的物品品必需以

41、旧旧换新，否否则不给领领取。（四）各科科室每月月月末应把本本月领用的的物资及耗耗用明细表表报送财务务科一份，经经财务科核核对后，对对各科室进进行考核。确保物资资出库准确确性，有利利于考核各各科室的成成本核算。七、医院物物资供应制度 为为了加强医医院物资内内部成员之之间的沟通通，便于及及时掌握情情况，提高高工作效率率，保证物物资配送整整体工作有有序、高效效的进行，特特制定本管管理制度：（一）物资资供应工作人人员要严格格遵守国家家的相关法法律，遵守守医院的规规章制度，不不得违规供供应物资。（二）供应应物品要做做到：数目目清楚、质质地完好，若若有数量短短缺、质量量有损、既既要当面分分清责任，又又要事

42、后妥善处处理。（三）物资资供应工作人人员到库房房领取各种种物资一律律凭后勤设设备科科长签发的“出库申请请单”。无“出库申请请单”，一律不不受理（四）库房房应坚持物物资供应制度。（五）科室室领用的物物品质量、规规格不合格格者，可当当天内到库库房退换。八、医院物物资使用制制度（一）各科科室在使用用过程中机机器设备物物资，定位位放置，标标识明显，不不得随意挪挪动为止。（二）定人人保管如各各种抢救仪仪器有专人人负责保管管。（三）定期期检查、定定期消毒、定定期保养。（四）如果果是其他物物资则要节节约使用，控控制成本，减减少浪费。医院物资下下送制度为了加强医医院内部成成员之间的的沟通，便便于及时掌掌握各科

43、室室物资需用用情况，提提高工作效效率，保证证物资配送送整体工作作有序、高高效的进行行，特制定定本管理制制度：一、物资下下送工作人人员要严格格遵守国家家的相关法法律，遵守守医院的规规章制度，不不得违规下下送物资。二、每日两两次由当班班护士将灭灭菌物品送送到各个科科室，负责责下送的工工作人员要要认真负责责并且要热热情服务。三、工作人人员发放和和回收更换换物品要做做到：数目目清楚、质质地完好，若若有数量短短缺、质量量有损、既既要当面分分清责任，又又要时候妥妥善处理。四、各器械械、穿刺针针用后立即即用水冲净净血渍、污污渍。否则则供应室人人员有权退退回，暂不不回收，传传染病人用用物应由科科室先做到到初步

44、消毒毒处理后，标标明记号，再再交供应室室做单独处处理。五、穿刺包包与治疗包包用后，由由使用科室室护士初步步处理，将将包内的器器具如数清清点更换。六、在物资资下送过程程中供应室室与医疗科科室发生争争执时，由由双方护士士长本着相相互尊重、互互谅互让的的原则适时时稳妥处理理。七、物资下下送工作人人员到库房房领取各种种物资一律律凭后勤设设备科签发发的“领物单”。无“领物单”，一律不不受理。八、器具、器器皿按标准准配备后一一般不能增增加。因报报损减少的的，经后勤勤设备科批批准，方可可补发。九、库房应应坚持物资资下送制度度。十、科室领领用的物品品质量、规规格不合格格者，可当当天内到库库房退换。十一、下送送

45、相对固定定的物品，如如脸盆、暖暖瓶、隔离离衣、各种种工具等，交交旧发新。食堂外包业业务管理制制度 为为了加强医医院食堂的的业务外包包管理，规规范行业外外包行为，规范业务外包风险，根据有关的法律法规制定本制度： 一一、各承包包商严格遵遵照合同内内容执行，依依照法律法法规、规章章及标准规规定，履行行合同义务务，承担相相应安全生生产责任。后勤设备科负责对其工作进行监督考核管理。各承担商如遇到问题需要与其他科室联系，及时与外后勤设备科沟通。 二二、后勤设设备科一旦旦发现承包包商未按规规定执行合合同内容，一一般情况下下可提出警警告，限期期改正，如如有严重违违约申请科科室或部门门，可汇报报分管领导导后，由

46、医医院办公会会决定是否否重新招标标更换承包包商。 三三、医院食食堂外包业业务由医院院后勤设备备科统一规规划与审批批，食堂外外包项目的的招标由采采购部门负负责，运营营、检查等等日常管理理工作由业业务外包部部门负责。 四四、医院食食堂外包期期间的质量量管理。后后勤设备科科依据合同同的规定负负责该项目目的日常考考核与服务务质量的监监控工作，定定期收集信信息，并将将相应的信信息填入外外包业务质质量统计表表与付款款审批单一一起作为付付款的依据据。 五五、后勤设设备科为外外包业务承承包商的考考核管理成成员，负责责安排人员员进行监督督、记录外外包业务承承包商的日日常工作，进进行现场指指挥和协调调工作七、 如承包商未未按合同规规定进行生生产，后勤勤设备科未未及时发现现情况，出出现问题由由承包商主主要负责，医医院根据情情况，酌情情对相应科室室及相关人人员要按照照医院相应应规章制度度进