建筑施工现场项目部管理制度_-优质25617.docx
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1、项目部管理制度 第 56 页 共 56 页豪斯建工工程管理制度实施细则工地治安综综合管理理制度为了加强工工程安全全文明建建设,提提高职工工队伍素素质,建建立健全全工地治治安的综综合管理理制度,使使工地生生产顺利利进行,使使工地内内的生活活纳入正正常轨道道,特制制定此制制度:一、 各工种及施施工人员员之间,班班组之间间要互敬敬互爱,团团结友好好,发生生矛盾时时,彼此此应互相相尊重,互互相让步步,以共共同方便便施工作作业为原原则,解解决不了了时,要要及时报报请班组组长或上上级领导导协调解解决,严严禁轻易易发生骂骂人、打打人等粗粗暴行为为。对于于出现打打架行为为的,视情节节严重程程度及认认错态度度好
2、坏给给予处罚罚,原则上上处以100元元内的罚罚款。对对团伙性性的群架架行为,带带头闹事事者,情情节特别别严重的的,处以以5000元内的的罚款,并并对所在在班组的的班组长长进行经经济处罚罚,情节节恶劣者者,呈报报公安部部门处理理。二、 严禁在工地地内赌博博,或以以娱乐为为借口变变相的进进行赌博博活动,如如有违反反的,一一经查实实,将给给以5000元以以内的处处罚,并并对相关关人员予予以通报报批评。三、 本工地内的的任何临临时用电电,必须须有本工工地的固固定值班班电工负负责安装装,任何何人都不不得私接接乱拉电电线及私私装灯头头或插座座。如特特殊情况况需临时时装用,须须经项目目部批准准后,由由项目部
3、部派人安安装,违违者,视视情处当当事人罚罚款项550-2200元元,如出出现任何何问题,一一切后果果都由当当事人自自负。四、 施工现场内内楼梯间间及其它它通道的的照明灯灯泡,除除本工地地电工外外,任何何人都不不得随意意摘取,违违者每次次处罚款款2000-5000元罚罚款。五、 每个职工都都要护工工地和他他人的财财物,对对偷窃工工地和他他人财物物者,处处以偷窃窃价值55-10倍的的罚款,情情节严重重者,送送交公安安部门处处理并逐逐出工地地。六、 全体人员都都要爱护护安全防防护、防防盗设施施,破坏坏本工地地防盗及及安全防防护设施施者,情情节恶劣劣者,呈呈报公安安部门处处理。七、 要保护楼内内的清洁
4、洁卫生,严严禁在楼楼内随地地大小便便。八、 严禁翻大门门或翻围围墙进入入工地。九、 非本工地施施工人员员严禁进进入施工工现场,不不听劝阻阻者视情情论处。十、 班组长应模模范贯彻彻执行各各项规章章制度,在在职工中中以身作作则,做做好表率率作用,积积极支持持,主动动配合项项目部的的各项工工作。十一、 班组长要努努力履行行自己的的职责,在在职工中中特别是是新收职职工中及及时传达达本工地地各项规规章制度度和条例例,使工工地的各各项规章章制度人人人皆知知,班组组长如发发现自己己班组的的职工有有违法乱乱纪现象象要及时时纠正。十二、 全体人员都都必须积积极支持持,主动动配合门门卫、值值班电工工及项目目部管管
5、理人员员的工作作。 安全管理条条例为了认真贯贯彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,以安安全生产产为宗旨旨,实施施施工现现场标准准化管理理,做到到安全生生产,文文明施工工,特制制定本条条例。一、 进入施工现现场必须须戴好安安全帽,并并扣好帽帽带,如如发现不不戴安全全帽上班班者罚款款,班组组长管理理人员加加倍罚款款。二、 酒后作业罚罚款按有有关条款款处理。三、 穿拖鞋,赤赤脚操作作者。四、 未经施工负负责人同同意而擅擅自拆除除防护设设施、安安全标志志、警告告牌。五、 木工棚,仓仓库等禁禁烟场所所内吸烟烟处。六、 在施工现场场设置的的灭火器器等消防防器材及及安全设设施禁止止乱动和和拆除。七、 罚
6、款处理由由安全员员列出清清单,交交项目部部批准后后抄送一一份给被被罚人员员所在班班组,罚罚款在施施工班组组工程进进度款中中扣除。八、 班组长每天天上班前前要做好好安全技技术交底底,并做做好记录录备查。班班组长必必须配合合安全员员做好各各式各签签订交底底工作。 门卫岗位责责任制为了严格控控制无关关人员随随便进入入本工程程施工现现场,健健全本项项目部人人事和材材物料管管理,确确保材物物料不随随意外流流,特制制定本制制度。1、 非本工程施施工人员员未经门门卫许可可,任何何人不得得擅自入入本项目目施工现现场,需需进场人人员必须须向门卫卫说明来来意并处处示证件件,经许许可后,按按规定办办好手续续方可进进
7、入。2、 外来人员进进场后的的任何交交通工具具的放置置,必须须听从门门卫保安安人员的的指挥。3、 本工地的任任何材物物料,未未经批准准,严禁禁出场,违违者按偷偷窃论处处。4、 门卫保安人人员必须须做好门门卫值班班室及大大门四周周清洁工工作。5、 严格履行退退场人员员的物品品自查手手续,做做好项目目部规定定的各项项工作6、 如职工进场场,必须须由班组组长到门门卫在门门卫处登登记后方方可进场场,并及及时上报报项目部部。7、 职工出场时时包裹必必须检查查以后方方可放行行。8、 门卫保安人人员必须须听从上上级领导导,坚守守岗位,不不玩忽职职守,否否则,将将视情处处罚。9、 大门晚上110点及及时关门门
8、,进场场人员示示证件后后方可进进入。施工现场落落手清工工作制度度现场落手清清工作是是搞好项项目现场场场容场场貌的基基础,也也是安全全生产,提提高工作作效率,降降低成本本的有效效措施,为为节约原原材料,充充分利用用材料,特特制定以以下制度度。1、 施工现场必必须做到到边施工工边清理理落地灰灰、钢筋筋、砖块块、木料料、扣件件等及时时清理回回收利用用,清理理出不能能利用的的建筑垃垃圾倒在在指定地地点。2、 楼层、道路路、建筑筑物四周周要求做做到无散散落的砼砼、砂浆浆、碎砖砖等杂物物,建筑筑垃圾集集中归堆堆,凡能能利用的的应做到到就层就就地利用用。3、 班组使用的的手推翻翻斗车、工工具、设设备周转转材
9、料、模模板等用用后及时时清理按按规定存存放并上上油,注注意保管管。在脚脚手架上上操作的的施工班班组,必必须在操操作完毕毕后及时时清除脚脚手架上上的垃圾圾,在清清除垃圾圾时,不不能影响响其它班班组区域域的落手手清工作作。4、 落手清工作作最根本本的要求求是“工完料料尽场地地清”。5、 每天班组长长下班前前先检查查一次,然然后报相相应对口口的管理理人员检检查,如如果不符符合要求求不听从从有关人人员的指指挥,处处以材料料价5倍倍的经济济处罚。瓦工操作班班落手清清检查内内容1、 在操作过程程中应做做到:(11)落地地灰及时时清理回回收利用用。(22)1/2断砖砖尽量搭搭配使用用。(33)1/4碎砖砖及
10、碎片片当天清清扫干净净不散失失。(44)操作作点完毕毕整砖及及时整理理转移。2、 架子用毕应应及时归归到规定定点堆齐齐,不得得留剩在在楼面和和散失在在各处,更更不得拿拿作它作作。3、 脚手板、高高凳及时时整理不不乱堆放放。4、 手推翻斗车车用后铲铲净,当当天冲洗洗干净。5、 泥桶、积灰灰斗等工工具使用用后及时时刮净,当当天冲洗洗清洁。6、 砂浆机四周周上下整整洁,无无砂浆结结硬,无无积水,龙龙头水不不长流。7、 砂堆经常保保持底脚脚清,筛筛下砂关关集中堆堆放不乱乱洒。8、 水泥袋尽量量应拆好好,管好好,当天天交库不不散失。钢筋班落手手清检查查内容1、 理料必须按按场布图图分规格格堆放整整齐。2
11、、 分项工程完完毕后,应应及时把把剩余钢钢筋料,垫垫块整理理转运到到规定地地点,分分类堆齐齐,不散散失在建建筑物周周围。3、 扎铁铅丝保保管好,不不乱丢散散失。4、 钢筋楞垫木木用毕,应应及时整整理归堆堆,不乱乱丢。5、 当结构完毕毕,必须须及时把把多余的的钢筋料料撤退转转移或整整理归放放,不乱乱堆放。木工班落手手清检查查内容1、 配制模板区区域和锯锯、刨车车四周应应做到当当日清,木木屑、短短废料清清扫干净净归到放放置点,不不乱倒乱乱放。2、 模板安装应应做到分分项完毕毕后及时时把所剩剩余木料料、零配配件等全全部整理理干净,送送到规定定堆放点点,不留留尾巴。3、 高空拆模不不准把拆拆下的模模板
12、从高高处往下下抛。拆拆下的模模板必须须及时整整理干净净放归运运到规定定堆放点点,分类类堆放整整齐。4、 山型卡、扣扣件、螺螺杆等,收收拾清理理,不留留尾,不不散失。5、 锯、刨车四四周必须须当日清清扫干净净,垃圾圾不乱倒倒,不散散失。水电班落手手清检查查内容1、 电焊条、电电焊头不不随地散散落。2、 电焊机龙头头线、搭搭铁线、氧氧气、乙乙炔瓶、压压力表、橡橡胶气带带等,下下班后收收拢归库库,分类类摆设。3、 安装完毕后后场地内内的电线线头,胶胶布等全全面清扫扫干净。场容场貌管管理制度度为了工地每每个职工工的身体体健康,创创造一个个舒适的的工作环环境,保保证工程程的顺利利进行,根根据上级级有关部
13、部门的规规定,结结合本项项目部的的实际情情况,特特制定本本制度。1、 施工现场严严禁随地地大小便便。2、 厕所做到专专人清洗洗,每天天不少于于两次,同同时经常常喷药,消消灭蚊蝇蝇。3、 办公室、食食堂及时时清扫,棉棉被、物物品须折折叠,堆堆放整齐齐,做到到窗明地地净。4、 各工种材料料,成品品及半成成品,构构件应整整齐堆放放,搬运运到指定定地点,不不乱堆乱乱放。5、 泥工落地灰灰,木工工扣件模模板钢管管、钢筋筋工成品品钢筋等等,随清清、随收收、做到到建筑物物内外清清洁。6、 由项目部每每半月组组织有关关人员对对场容场场貌,卫卫生情况况进行检检查,检检查出的的问题进进行“三定”整改。施工现场用用
14、电检查查制度为了加强施施工现场场的电气气安全管管理,保保障职工工的人身身安全和和电气设设备的安安全,特特制定本本制度。1、 施工现场的的电气设设备必须须具有有有效的安安全措施施,若无无有效安安全技术术措施的的电气设设备不准准使用。2、 必须经常对对现场的的电气线线路和设设备进行行安全检检查。对对现场使使用各种种线路老老化、破破皮、漏漏电现象象及时更更换,并并做好书书面记录录。3、 临时用电,总配房房等专人人管理,发现私私拉电线线,违章章用电及及时制止止,切断断。4、 夜间施工必必须电工工,机修修班派员员值班,及及时安排排施工作作业区域域的照明明用电。定期检查制制度为加强施工工现场安安全管理理,
15、保障障职工人人生安全全,结合合本工地地实际情情况,施施工现场场必须做做好对施施工用电电、施工工机具、安安全防护护、场容容卫生、消消防防火火的定期期检查:1、 由安全员组组织有关关人员对对各分项项进行检检查。2、 查出隐患定定人、定定时、定定措施及及时整改改。3、 每月定于是是15、330两天天为定期期检查日日。4、 整改以后由由安全员员进行复复查,并并注明复复查意见见。 安全生产教教育制度度1、 对市劳动局局及公司司颁布的的文件,要要高度重重视,认认真组织织学习。2、 贯彻执行三三级教育育制度,对对新到的的职工,必必须进行行安全生生产基本本知识的的教育,经经常进行行有针对对性的安安全教育育,使
16、职职工明确确生产必必须注意意安全,安安全才能能促进生生产的关关系,。3、 结合季节性性,抓住住节假日日职工思思想容易易疏忽,松松散安全全生产观观念的现现象进行行安全生生产教育育,凡是是自然条条件变化化,如大大风、大大雪、冰冰冻或雪雪雨季节节,抓住住气候变变化的特特点,进进行安全全生产教教育,使使职工较较全面的的提高对对安全生生产深刻刻认识。4、 班组长每天天上班前前必须对对班级职职工做好好班前教教育,并并做好记记录,对对当天的的施工区区域进行行安全检检查,发发现问题题及时,报报项目部部,以便便及时解解决. 项目经理岗岗位责任任制1、遵照国国家施工工规范,工工程质量量和安全全生产检检验评定定标准
17、,以以及浙江江省有关关规定和和制度,按按设计要要求负责责工程总总的组织织和领导导,并做做好协调调工作。2、对本工工地施工工工程的的质量,安安全生产产,劳动动保护,经经济效益益,工期期承担全全面的责责任。3、负责组组织和健健全本单单位的工工程质量量保证体体系,安安全生产产保证体体系和防防火体系系,确保保和支持持质安人人员履行行责任范范围内的的各项工作作。坚持持质量和和安全第第一,处处理好质质安与确确保环境境卫生,创创建施工工现场标标准化管管理合格格工地。4、服从接接受上级级主管部部门、质质量、安安全、财财务、卫卫生的监监督检查查和业务务指导,负负责落实实整改事事项,贯贯彻公司司中制定定的各项管理
18、制制度和规规定。5、负责对对本工地地业务技技术干部部的管理理使用,监监督检查查他们的的工作质质量和效效率,组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育,不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、安全全意识、技技术素质质和管理理水平。6、负责经经济分配配,提倡倡集体研研究,增增强透明明度,做做到正确确处理国国家、集集体、个个人三者者之间的的利益,对对职工分分配贯彻彻“按劳劳取酬”的的原则,并并与质量量、安全全紧密挂挂钩,关关心职工工生活劳劳动保护护,做到到不断改改进职工工生活和和劳动条条件。项目技术负负责岗位位责任制制1、贯彻执执行政府府的建设设法规和和政策,制制定健全全项目的的各项管理
19、理制度,并并负责实实施。2、加强项项目部管管理,负负责项目目部管理理人员的的精神文文明建设设,不断断提高全全体管理理人员的的素质,做做好定期期检查考考核工作作。3、组织调调查了解解施工条条件,包包括合同同条件,现现场条件件和法规规条件,主主持组织织施工组组织设计计的编制制和审批批,实施施。4、负责施施工项目目的质量量、安全全、文明明施工管管理工作作,定期期召开施施工会议议协调施施工过程程中各协作参参建单位位及各工种的的施工关关系,搞搞总结布布置工作作,有效效的控制制施工进进度和施施工质量量,安全全,确保保按计划划或 按按合同工工期完成成施工任任务。5、搞好施施工现场场、临近近居民及及单位之之间
20、的公公共关系系,限制制和克服服建设公公害及环环境污染染,树立立企业文文明形象象,加强强与甲方方代表和和驻现场场监理工工程师的的联络。6、负责项项目的标标化管理理工作,制制订各项保证证措施,并并组织落落实、督督查。7、及时组组织有关关人员学学习和审审查图纸纸,参加加设计交交底,明明确施工工范围和和质量要要求,认认真做好好图纸修修改、设设计变更更等的记记录和签签证,及及时办理理因此而而引起的的增减帐帐手续。8、根据项项目施工工情况,制制定月度度工作目目标计划划,报领领导审批批,并组组织实施施落实,确确保目标标计划的的实现。施工员岗位位责任制制1、遵照国国家和地地区颁发发的规范范,标准准,规定定,以
21、及及设计要要求结合合工地现现场和本本公司实实际情况况,负责责编制单单位工程程的施工工组织设设计,经审批批后贯彻彻实施。2、对负责责施工的的工程质质量,安安全生产产,劳动动保护,工工期等负负有技术术责任,负负责组织织和专业业,工种种熟悉图图纸,统统一归纳纳问题,做做好图纸纸会审前前的准备备工作,以以及会审审纪要的的整理签签证工作作。3、在整个个施工过过程中,负负责各项专业业技术标标准,严严格执行行施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准,以及及有关规规定。4、负责单单位工程程分部分分项工程程技术交交底,负负责对采采用新技技术,新新材料,新新工艺应应用的技技术攻关关和技术术交底及及安全技技术教育育
22、。5、负责对对工程材材料,构构件等的的数量规规格、型型号,质质量方面面的检查查和检验验工作,以以及砼,砂砂浆试配配工作。6、负责单单位工程程的测量量定位,找找平放线线工作,负负责技术术复核,组组织隐蔽蔽工程验验收,分分部分项项内评,负负责整理理和向资资料员提提供施工工技术资资料,施施工总结结及竣工工图。7、参加质质量检查查活动和和技术会会议,以以及各阶段工工程验收收工作,负负责处理理质量事事故,对对重大质质量事故故做到及及时上报报,协同同有关部部门及时时处理。8、编制各各阶段施施工进度度计划,制制定相应应的技术术措施,组组织有关关人员按按计划达达到施工工目标。质量员岗位位责任制制1、严格遵遵照
23、国家家和地区区颁发的的施工规规范,工工程质量量检验评评定标 准和有有关规定定。履行行工程质质量监督督职责,根根据设计计对工程程质量的的要求,施施工组织织设计院院的质保保技术措措施的内内容,负负责制定定和执行行工程计计划。2、负责对对进场材材料、构构件、成成品、半半成品、设设备、器器材、以以及现场场制做的的砼,砂砂浆、预预制和加加工构件件等的质质量监督督(包括括对质保保试验资资料)和和验证工工作,对对劣质产产品有权权让材料料员退换换。3、协同施施工员进进行定位位放线及及复查工工作。确确保工程程质量。4、负责对对分部分分项工程程的内部部检测等等级评定定,对不不合格项项目有权权令其返返工甚至至合格,
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