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1、图书编辑审校流程与要求一、 选题公司领导或或编辑根据据市场情况况以及自有有资源优势势进行选题题,形成初初选意见,部部门对初选选意见进行行分析讨论论,做出选选题报告。1、 选题报告内内容1) 市场分析 消费群体(读者人群)定位; 市场同类图图书的特点点,本书与与同类图书书的区别与与优势; 同类图书所所属出版社社以及销售售情况; 本书预计生生命周期和和销售量预预测。2) 图书/丛书书名称与内内容 图书/丛书书的名称; 主要内容概概要; 结构框架(章章、节层级级)。3) 资料素材来来源所参考图书书资料的清单。4) 预计编写人人员与编写写时间2、 选题报告评评审编辑人员按按照上述要要求编制选选题报告以
2、以后,部门门组织进行行选题报告告评审。公公司技术总总监及相关关人员参加加,必要时时可请业内内专家参加加评审。评评审应确定定:1) 确定图书是是否进行编编辑,确定定图书名称称、主题和主主要内容;2) 确定图书的的结构框架架;3) 确定参考资资料来源;4) 确定编辑人人员与编辑辑时间。二、 录入大纲选题评审确确定后,编编辑进行录录入大纲的的编写。1、录入大大纲编写要要求:1) 根据结构框框架进行录录入大纲的的编写2) 语言表达清清楚禁用表达方方式:调入入施工材材料员 的“水泥取样样”的内容。 应该表达达方式:调调入施工工材料员 的P266的2.22.13) 规避版权问问题。避免免从同一本本书中选取
3、取大块内容容。2、录入大大纲评审录入大纲编编辑完成后后,部门组组织进行评评审,公司司技术总监监及相关人人员参加。评评审的主要要内容:1) 从结构角度度确认图书书目录树,确确定稿件的的完整性与与逻辑性;2) 审核大纲内内容与结构构标题的符符合性,对对不符合的的部位提出出整改意见见;3) 参考资料的的审定;4) 录入大纲表表达方式是是否符合录录入要求。三、 录入与审校校录入大纲评评审后,按按照评审意意见对大纲纲进行修改改,完成后后交录排录录入。详细细流程见“图书编辑辑录入审校校流程”四、 出片选题报告图书/丛书书名称备选名称市场分析1、读者人人群定位;2、市场同同类图书的的特点,本本书与同类类图书
4、的区区别于优势势;3、同类图图书的出版版社以及销销售情况;4、本书预预计生命周周期和销售售量预测。图书内容1、主要内内容概要:2、结构框框架(章、节节层级)【后附】参考图书资资料来源清清单预计编辑人人员与时间间预计编辑人人员预计编辑时时间选题报告由由图书主编编辑人员编编写。选题题评审时提提交评审人人员评议。选题报告评评审记录时间: 图书/丛书书选题名称称评 审 意意 见图书名称主题和主要要内容图书的结构构框架参考资料来来源编辑人员与与编辑时间间评审人员会会签栏此表由图书书主编辑人人员根据会会审内容填填写,并经经过技术总总监及评审审人员审核核后作为图图书编辑的的指导依据据。图书编辑录录入审校流流
5、程(1)编辑确定录入大纲。【录入大纲】(2)录排根据录入大纲进行录排。【初录】(打印一稿)(4)直校后,编辑全文通稿。【全文通稿】(5)录排根据编辑审校结果,进行第一次改稿。【改一稿】(打印二稿)(3)编辑对一稿进行直校。【审一稿】(6)编辑对二稿进行审核。【审二稿】(7)录排根据编辑第二次审校结果,进行第二次改稿。【改二稿】(打印三稿)注:稿件暂不回录排,直接交文印审核,代待文印审核后将问题一并交录排改终稿(8)编辑对三稿进行审核。【审三稿】注:文印审核出的技术问题,交编辑修改,修改后返回文印(9)文印对编辑审核后的三稿进行审核【文印稿件终审】(10)录排改终稿【改终稿】(11)文印确定终稿
6、【文印定稿】(12)总编复审、评价(13)出片图书录入审审校流程说说明1. 原则:第几几次打印的的稿件则称称之为“几稿”;录排做做的工作称称为“改稿”;编辑做做的工作称称为“审稿”。2. “录审记录录表”由编辑编编制,从录录入大纲移移交开始,每个流程环节都认真填写,作为绩效考核的依据。3. 流程第(22)项,【初录】完成成后第一次次打印出来来的稿件称称之为“一稿”。4. 流程第(33)项,【审一稿】是对录入入内容的直直校。5. 流程第(44)项,【全文通稿稿】是编辑辑对全文整整体结构的的平衡进行行分析把握握,并组织织好过渡性性语言。6. 流程第(55)项,录录排人员【改一稿】完完成后第二二次打
7、印出出来的稿件件称之为“二稿”。7. 流程第(77)项,录录排二稿改改完后第三三次打印出出来的稿件件称之为“三稿”。8. 流程第(88)、(9)项,编编辑审三稿稿完成后,稿稿件暂不回回录排,直直接交文印印进行终稿稿审核;文文印审核中中发现的技技术问题及及时交编辑辑进行修改改;文印终终稿审核完完毕后,交交录排进行行修改,即即流程第(110)项【改改终稿】。9. 流程第(111)项,文印对改后的稿件进行审核【定稿】。10. 流流程第(112)项,文文印将图书书清样和“录审记录录表”一起交予予总编(刘刘总)进行行复审和工工作评价。 录审记录表编号过程环节页码范围责任人完成时间工作质量(错错误页比例例
8、)交接人与交接时间错误率(%)评价人1录入大纲2初排(打印一稿稿)3审一稿(直校)4全文通稿5改一稿(打印二稿稿)6审二稿7改二稿(打印三稿稿)8审三稿9文印稿件终终审10改终稿11文印定稿12总编复审13出片稿件录、审审、校质量量管理办法法稿件处理的的各个环节节的工作质质量标准要要求如下表表:序号流程环节责任部门错误页百分分比下限审核评价部部门及环节节1【初录】(打打印一稿)录排25%编辑【审一一稿】2【改一稿】(打印二稿稿)录排15%编辑【审二二稿】3【改二稿】(打印三稿稿)录排10%编辑【审三三稿】4【审三稿】编辑6%文印【文印印稿件终审审】5【文印定稿稿】清样文印3%总编辑说明:1、录
9、排【初录】(打打印一稿)的的质量由编编辑在【审审一稿】直直校时进行行错误统计计;2、录排【改一稿】(打印二稿稿)的质量由由编辑在【审审二稿】时时进行错误误统计;3、录排【改二稿】(打印三稿稿)的质量由由编辑在【审审三稿】时时进行错误误统计;4、编辑【审三稿】的质量由文印在【文印稿件终审】时进行错误统计;5、文印【文印稿件件终审】的的质量在【文文印定稿】后后,总编辑辑复审清样样时进行错错误统计。6、员工的的绩效薪按按照如下方方式进行修修正例如:本书书500页页,初录错错误页比例例为40%,超出容容许值400%-255%=155%,初录录的绩效分分扣减155%,以此此类推;编编辑审三稿稿后的错误误页比例为为15%,超超出容许值值15%-6%=99%,编辑辑的绩效薪薪扣减9%,以此类类推;文印印稿件终审审后,经总总编抽查的的错误页比比例为8%,超出容容许值8%-3%=5%,文文印的绩效效薪扣减55%,以此此类推。7、如果一一页错误数数超过3个个,按二页页计算。8、审核统统计的错误误页百分比比及时记录录在“录审登记记表”中。北京工建标标图书发行行有限公司司2011年年8月122日 9 / 9
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