安全文明消防管理制度7910.docx

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1、湖南省西城建设有限公司施工项目部安全生产、文文明施工、消消防安全管管理制度第一章 总总则第一条 为为了加强施施工现场安安全生产、文文明施工、消消防安全管管理，编制本制度。第二条 根根据中华华人民共和和国安全生生产法、中中华人民共共和国安全全生产管理理条例、地地方有关法法规、公司司安全生产产、文明施施工、消防防安全管理理规定、结结合工程项项目施工特特点制定本本规定。第三条 项项目经理应应在开工前前明确管理理机构中涉涉及的具体体人员，并并针对项目具体体情况进行行适当修改改。第四条 在在执行过程程中如果发发现不符合合规定要求求或需要进进一步改进进的问题应及时时向公司质质量安全部部反馈修改改意见。第二

2、章 施施工项目部部安全生产产、文明施施工、消防防安全管理理制度第五条 本本规定包括括以制度:1、安全生生产管理机机构2、安全生生产岗位责责任制3、安全生生产目标管管理4、安全生生产责任制制考核制度度5、安全教教育培训制制度6、安全技技术交底制制度7、安全验验收制度8、安全检检查制度9、施工组组织设计、施施工方案审审批制度10、施工工现场临时时用电管理理规定11、班组组安全活动动制度12、特种种作业人员员管理制度度13、伤亡亡事故报告告与处理制制度14、劳动动保护用品品管理制度度15、分包包工程安全全管理制度度16、安全全生产奖罚罚制度17、安全全劳动纪律律18、工地地消防安全全管理制度度19、

3、文明明施工及卫卫生防疫管管理规定第六条 安安全生产管管理机构1、职业健健康安全领领导机构组 长：项项目经理副组长：项项目副经理理、技术负负责人、专专职安全主主任组 员：安安全员、设设备员、仓仓管员、电电工、食堂堂管理员、各各分包队伍伍负责人、各各施工班组组长、各兼兼职安全员员2、安全环环境组安全环境组组是项目部部职业健康康安全管理理工作的管管理部门，职职责如下： 在项目目经理、项项目主管副副经理、项项目总工程程师的领导导下开展项项目部环境境、职业健健康安全管管理工作。 贯彻执执行国家、地地方、行业业法律法规规、规章、标标准。 贯彻执执行公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系文文件及其他他

4、规章制度度。 安全员员、环境管管理员应掌掌握国家、地地方、行业业法律法规规、规章、标标准及公司司管理体系系要求，安安全员应持持证上岗。 协助项项目主管副副经理组织织有关人员员识别、评评价危险源源，编制并并组织落实实重大危危险源目标标、指标管管理方案和和安全应应急预案。 落实安安全教育培培训制度，使使进入施工工现场的所所有人员清清楚本岗位位危险源及及控制要求求，掌握预预防和控制制措施。 落实安安全技术交交底制度，督督促施工技技术人员在在分部分项项工程施工工前编制并并向施工队队或班组进进行安全技技术交底。 落实安安全检查制制度，参加加质量、环环境、职业业健康安全全月检，组组织进行安安全生产和和消防

5、重要要事项旬检检，负责安安全生产及及消防日检检。 落实安安全验收制制度，施工工脚手架、垂垂直运输机机械、施工工用电、模模板工程、四四口及临边边防护、施施工设备及及机具等使使用前必须须按照有关关规定验收收合格后方方可使用。 落实班班组安全活活动制度，监监督各班组组做好班前前和作业过过程中的安安全检查及及提示，开开好每周一一次的班组组安全会。 落实特特种作业人人员管理制制度，应建建立项目部部特种作业业人员名册册，保存证证书复印件件，所有从从事特种作作业人员均均应持有有有效证件，应应挂工作牌牌上岗。 落实伤伤亡事故报报告与处理理制度，在在劳动过程程中发生的的人身伤害害、急性中中毒事故时时，应做好好组

6、织抢救救、现场保保护、采取取措施防止止事故扩大大和重复发发生，并做做好报告、调调查处理和和统计上报报工作。 落实劳劳动防护用用品管理规规定，按照照规定要求求进行采购购、验收、发发放、使用用和回收利利用。 落实安安全生产奖奖罚制度，制制定并实施施项目部奖奖罚规定。 落实消消防安全管管理制度，进进行消防培培训、按照照规定配备备消防器材材，定期检查和和处理消防防隐患。 协助项项目主管副副经理组织织有关人员员识别、评评价环境因因素，编制制并组织落落实重大大环境因素素目标、指指标、管理理方案、环环境应急预预案。 负责项项目员工的的环境培训训工作，确确保员工清清楚本岗位位的环境因因素、重大环境因因素，目标

7、标、指标和和防治措施施。 负责组组织环境监监测，负责责进行环境境日检，参参加环境月月检。 按照规规定要求建建立和分类类保管记录录资料，应应确保记录录清晰、真真实、完好、易于于查找，工工程竣工后后交项目工工程技术部部统一立卷卷并向公司司档案室移移交归档。第七条 安安全生产岗岗位责任及及考核分值值本条包括以以下岗位：1、目经理理安全生产产责任及考考核分值2、项目副副经理安全全生产责任任及考核分分值3、项目总总工程师安安全生产责责任及考核核分值4、项目安安全主任安安全生产责责任及考核核分值5、安全员员安全生产产责任及考考核分值6、施工员员安全生产产责任及考考核分值7、施工队队长或班组组长安全生生产责

8、任及及考核分值值8、机械员员安全生产产责任及考考核分值9、仓库保保管员安全全生产责任任及考核分分值10、电工工安全生产产责任及考考核分值11、作业业工人安全全生产责任任12、食堂堂管理员安安全生产责责任及考核核分值13、其他他管理人员员安全生产产责任14、各作作业环节、安安全设施、机机电设备责责任人的安安全生产责责任（一）项目目经理安全全生产责任任及考核分分值项目经理对对建设工程程项目的安安全施工负负责，是项项目部安全全生产第一一责任人，1、 贯彻彻国家、地地方、行业业安全生产产法规、规规章、规范范、标准，坚坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，实实现安全生生产目标。考考核分值：10 分 。2

9、、 负责责建立项目目安全生产产管理机构构，落实安安全生产责责任制、安安全生产规章制度度和操作规规程。考核核分值：110 分。3、 根据据工程特点点组织制定定安全施工工措施，应应当在施工工组织设计计中编制安全技术术措施和施施工现场临临时用电方方案，对达达到一定规规模的危险险性较大的的分部分项项工程编制制专项施工工方案。考考核分值：10 分。4、 确保保安全生产产费用的有有效使用，列列入建设工工程概预算算的安全作作业环境及安全全施工措施施所需费用用，应用于于施工安全全防护用具具及设施的的采购和更更新、安全全施工措施施的落实、安安全生产条条件的改善善，不得挪挪作他用。考考核分值：10 分。5、 为作

10、作业人员配配备符合国国家规定要要求的劳动动保护用具具和安全防防护服装。考核分分值：5 分。6、 为从从事危险作作业的人员员办理意外外伤害保险险。考核分分值：5 分。7、 抓好好安全生产产宣传教育育工作，提提高员工安安全生产意意识和安全全生产技能，确保保作业人员员进入施工工现场前接接受三级安安全教育，转转岗人员接接受岗前安安全培训，特特种作业人人员持证上上岗。考核核分值：55 分。8、 定期期、不定期期组织安全全施工检查查，消除安安全事故隐隐患。考核核分值：10 分。9、 严格格执行安全全生产奖罚罚制度，对对违规人员员按照规定定进行处罚罚和教育。考核分分值：100 分。10、 组组织制定安安全事

11、故应应急预案，落落实救援组组织或人员员，配备必必要的应急急救援器材材、设备，组组织进行应应急演练，确确保应急预预案有效。发发生事故及及时抢救伤伤员，采取取措施防止止事故扩大大，保护现现场，向上上级报告。考考核分值：10 分。11、 保保证项目分分包工程的的合法性，确确保各分包包队伍具备备相应的施施工资质、营营业执照，监监督与督促促各分包队队伍配备专专职安全员员及其他需需具备相应应上岗资格格的管理人人员。考核核分值：55 分。12、 遵遵守有关环环境保护法法律法规的的规定，在在施工现场场采取措施施，防止或或减少粉尘尘、废气、废废水、固体体废物、噪噪声、振动动和施工照照明对人和和环境的危危害和污染

12、染。确保达达到国家或或地方文明明施工标准准和环境标标准。考核核分值：110 分。（二）项目目施工副经经理安全生生产责任及及考核分值值1、项目副副经理负责责建设工程程项目施工工管理，是是项目部安安全生产管管理的主要要责任人。2、贯彻国国家、地方方、行业安安全生产法法规、规章章、规范、标标准，落实实公司安全全生产管理理体系要求求。考核分分值：100 分。3、按照施施工组织设设计、施施工方案、职职业健康安安全目标、指指标及管理理方案等等安全技术术措施要求求，落实各各项安全生生产措施。考考核分值：30分。4、在组织织施工生产产中，坚持持安全第一一的原则，不不具备安全全生产条件件时不能进进行施工生生产，

13、确保保施工作业业人员具有有安全生产产环境。考考核分值：20分。5、参加项项目经理组组织的安全全生产检查查活动。考考核分值：10 分。6、对存在在的安全隐隐患组织整整改，符合合安全要求求后方能继继续施工。考考核分值：20 分。7、参加事事故调查和和处理。考考核分值：10 分。（三）项目目技术负责责人安全生生产责任及及考核分值值1、项目总总工程师负负责项目部部技术管理理工作，是是项目部安安全技术管管理第一责责任人。2、贯彻国国家、地方方、行业安安全生产法法规、规章章、规范、标标准，落实实公司安全全生产管理理体系要求求。考核分分值：100 分。3、组织编编制施工工组织设计计、施施工方案、重重大危险源

14、源目标、指指标及管理理方案、安安全技术交交底等技技术文件，确确保安全技技术措施符符合有关规规定要求。考考核分值：30 分。4、组织进进行项目部部安全技术术交底活动动，确保各各专业、各各班组按照照有关规定定进行安全全技术交底底。考核分分值：200 分。5、参加项项目经理组组织的安全全生产检查查活动。考考核分值：10 分。6、解决施施工中的安安全技术问问题，对存存在的重大大安全隐患患组织制定定安全技术术措施，防防止重大事事故发生。考考核分值：20 分。7、参加事事故调查和和处理。考考核分值：10 分。（四）项目目安全主任任安全生产产责任及考考核分值1、项目专专职安全员员是项目部部安全管理理主要责任

15、任人。2、贯彻国国家、地方方、行业安安全生产法法规、规章章、规范、标标准，落实实公司安全全生产管理理体系要求求。考核分分值：5 分。3、建立健健全项目部部安全管理理档案资料料，确保安安全管理资资料符合有有关规定要要求。考核核分值：110 分。4、组织完完成进场作作业人员三三级教育，保保存三级教教育内容资资料、保存存三级教育育记录。建建立项目部部特种作业业人员登记记表，收集集保存特种种作业人员员有效培训训证件复印印件。组织织落实项目目部安全培培训教育制制度有关工工作。考核核分值：110 分。5、负责安安全网、安安全帽、安安全带等安安全防护用用品的质量量管理，确确保发放的的防护用品品符合国家家有关

16、规定定要求。考考核分值：5 分。6、组织有有关人员进进行基坑支支护、脚手手架、高支支模等重要要安全设施施及施工电电梯、塔吊吊、井字架架等垂直运运输设备和和搅拌机、混混凝土输送送泵等重要要机械设备备的安装验验收工作，组组织有关人人员对小型型机具的安安装验收，确确保未经验验收或验收收不合格的的设施、设设备和机具具不能投入入使用，组组织有关人人员对现场场使用的安安全网、安安全帽、安安全带等安安全防护用用具及用于于支护设施施的钢管、扣扣件进行入入场验收。应应保存相关关的验收记记录。考核核分值：220 分。7、负责进进行安全生生产每日检检查，参加加项目经理理组织的安安全生产旬旬检和月检检，配合公公司组织

17、的的安全生产产季度检查查。考核分分值：100 分。8、按照有有关规定开开展文明施施工管理工工作，落实实项目部安安全文明施施工管理机机构、管理理制度、管管理职责并并进行现场场管理。考考核分值：10 分。9、按照有有关规定开开展消防安安全管理工工作，落实实项目部消消防安全管管理机构、管管理制度、管管理职责、消消防设施设设备配备、消消防培训、消消防演练并并进行现场场管理。考考核分值：10 分。10、负责责检查重重大危险源源目标、指指标及管理理方案和和应急预预案的落实情况况并进行管管理。考核核分值：55 分。11、参加加项目经理理组织的安安全生产检检查活动。考考核分值：5 分。12、发现现一般安全全隐

18、患组织织处理，发发现重大安安全隐患立立即报告项项目部安全管理机机构负责人人，项目部部不能及时时处理的应应上报公司司。考核分分值：5 分。13、参加加事故调查查和处理。考考核分值：5 分。（五）项目目部兼职安安全员安全全生产责任任及考核分分值1、项目部部兼职安全全员负责协协助施工队队长或班组组长开展安安全生产活活动。考核分值：10 分。2、协助施施工队长或或班组长对对工人进行行三级教育育。考核分分值：200 分。3、协助施施工队长或或班组长对对工人进行行安全技术术交底。考考核分值：20 分。4、协助施施工队长或或班组长开开展班前安安全活动，对对设施、设设备、机具具等的安全全情况进行行检查，发发现

19、问题及及时处理或或报告。考考核分值：20 分。5、监督施施工队或班班组人员正正确使用劳劳动保护用用品，发现现违章行为为要及时制制止或报告告。考核分分值：300 分。（六）项目目班组长及及专业分包包队长安全全生产责任任及考核分分值1、项目班班组长及专专业分包队队长是作业业班组和专专业队伍安安全生产管管理的主要要责任人。2、执行项项目部安全全生产规章章制度和安安全操作规规程，合理理安排员工工工作。考考核分值：10 分。3、认真落落实施工工组织设计计、施施工方案、重重大危险源源目标、指指标、管理理方案、安安全技术交交底等其其他安全技技术文件规规定的安全全措施。考考核分值：20 分。4、认真开开展班前

20、安安全活动，并并按规定做做好记录。考考核分值：10 分。5、不违章章指挥，不不冒险蛮干干。考核分分值：100 分。6、经常组组织员工学学习安全操操作规程和和有关安全全措施要求求，监督员员工正确使使用劳动保保护用品，发发现违章行行为要及时时制止并进进行教育。考考核分值：10 分。7、经常检检查作业现现场的安全全生产情况况，发现问问题及时解解决或上报报。考核分分值：100 分。8、认真做做好新工人人的安全教教育，严禁禁私招滥雇雇，严禁安安排未经教教育的人员员上岗作业业，确保特特种作业人人员持证上上岗。考核核分值：110 分。9、发现员员工思想或或身体反常常时，应采采取相应对对策，或调调离危险作作业

21、部位。考考核分值：10 分。10、发生生事故时，积积极组织抢抢救伤者，保保护现场，并并立即上报报。考核分值：100 分。（七）施工工员安全生生产责任及及考核分值值1、参加专专业工程安安全技术措措施的编制制，确保其其符合有关关规定要求求。考核分分值：300 分。2、检查专专业工程施施工过程安安全技术措措施的执行行情况，发发现不符合合施工组织设计计、施施工方案、重重大危险源源目标、指指标、管理理方案、安安全技术交交底等其其他安全技技术文件规规定的技术术措施情况况及时向项项目部安全全管理机构构报告。考考核分值：50 分。3、发现施施工现场安安全隐患及及时向安全全管理人员员报告。考考核分值：20分。（

22、八）机械械员安全生生产责任及及考核分值值1、机械员员负责管理理项目部机机械设备、机机具及配件件。2、按照有有关规定，组组织进行机机械设备和和机具的进进场验收工工作，检查查机械设备备、机具及及配件的生生产（制造造）许可证证和产品合合格证，并并做好记录录。考核分分值：300 分。3、参加机机械设备（垂垂直运输设设备以外）和和机具的安安装验收，确确保未经检检查验收或或检查验收收不合格的的机械设备备和机具不不能投入使使用。考核核分值：220 分。4、按照有有关规定，对对设备进行行日常维护护和保养，及及时排除故故障，严禁禁机械设备备和机具带带病作业，建建立机械设设备维护保保养记录。考考核分值：30 分。

23、5、经常检检查设备机机具的安全全防护设施施，确保其其完好。考考核分值：20 分。（九）仓库库保管员安安全生产责责任及考核核分值1、仓库保保管员负责责管理安全全防护用品品（如：安安全网、安安全带、安安全帽等）及及危险化学学品、易燃燃易爆物品品等。2、负责安安全防护用用品的入库库检查验收收，应检查查生产许可可证、出厂厂合格证，并并进行登记记，不合格格产品不能能入库。考考核分值：20 分。3、负责安安全防护用用品的保管管和发放，进进行发放登登记，严禁禁发放不合合格产品。考考核分值：10 分。4、按照有有关规定建建立并执行行危险化学学品、易燃燃易爆物品品管理制度度，严格执执行领料审审批制度，保保存相关

24、记记录。考核核分值：220 分。5、按照有有关规定对对危险化学学品、易燃燃易爆物品品等进行分分类储存。考考核分值：20 分。6、负责安安全防护用用品的回收收及管理，及及时处理不不合格品。考考核分值：10 分。7、负责仓仓库消防管管理，配备备消防设施施或消防器器具，定期期进行检查查，确保其其性能符合合规定要求求。考核分分值：100 分。8、发现安安全隐患和和问题及时时向项目部部安全管理理机构报告告。考核分分值：10 分。（十）电工工安全生产产责任及考考核分值1、项目部部电工对现现场临时用用电负有安安全管理责责任。2、电工应应严格执行行有关标准准规范、施施工现场临临时用电管管理规定、施施工现场临临

25、时用电方方案，按按照规定要要求敷设用用电线路，安安装配电箱箱和开关箱箱，采取必必要的用电电保护措施施。考核分分值：400 分。3、按照有有关规定敷敷设办公区区、生活区区用电线路路。考核分分值：200 分。4、经常检检查施工现现场、办公公区、生活活区用电线线路和设备备，发现问问题及时处处理。考核核分值：220 分。5、经常检检查施工机机具用电情情况，发现现问题及时时处理。考考核分值：10 分。6、按照施施工现场临临时用电管管理规定要要求形成各各种记录。考考核分值：10 分。（十一）生生产工人安安全生产责责任1、遵守项项目部安全全生产规章章制度、操操作规程和和劳动纪律律。2、接受三三级安全教教育和

26、安全全技术交底底，学习安安全生产知知识，提高高安全意识识和操作技技能。3、正确使使用和爱护护个人防护护用品，不不违章作业业，不无证证进行特种种作业。4、拒绝不不安全的工工作指令。5、随时检检查工作岗岗位的安全全环境和使使用的机具具，保持安安全的作业业环境和条条件。6、保护全全防护设施施和安全标标志，未经经批准，不不得随意拆拆改防护设设施和安全全标志。7、关心爱爱护工友，发发现危险情情况要立即即提醒，工工友受伤要要积极救助助，并立即报告告。8、积极提提出防范事事故发生、促促进安全生生产、改善善劳动条件件的合理化化建议。（十二）食食堂管理员员安全生产产责任及考考核分值1、食堂管管理员对就就餐人员的

27、的饮食卫生生和食堂的的消防安全全负责。2、协助项项目部办公公室办理卫卫生许可证证，未办理理卫生许可可证不能开开始营业。考考核分值：10 分。3、食堂工工作人员应应持有体检检合格证。考考核分值：10 分。4、采购的的食品和蔬蔬菜应符合合有关质量量要求，严严禁使用有有毒、变质质或过期的的原料。考考核分值：10 分。6、厨房的的砧板、菜菜刀、冰霜霜、炊具应应严格消毒毒，并实行行生熟分离离、冷热分分离，避免免病菌交叉叉感染。餐餐具应进行行严格消毒毒，防止传传染病发生生。考核分分值：100 分。7、定期消消灭四害，严严禁使用烈烈性毒药，做做好投放药药物标志，避避免混入食食品中。考考核分值：10 分。8、

28、保持食食堂卫生清清洁，严禁禁出现腐败败气味。考考核分值：10 分。9、实行食食品留样制制度。考核核分值：110 分。10、不乱乱拉电线，正正确使用用用电设备。考考核分值：10 分。11、按照照规定配备备消防器材材，考核分分值：100 分。（十三）其其他管理人人员安全生生产责任1、在职责责范围内积积极配合项项目部安全全生产管理理工作，为为安全生产产提供必要要的支持。2、严格遵遵守项目部部各项安全全管理制度度，进入施施工现场时时按照有关关规定采取取安全防护护措施。3、发现安安全隐患及及时向安全全管理人员员报告。（十四）各各作业环节节、安全设设施、机电电设备责任任人的安全全生产责任任1、 各作作业环

29、节的的作业负责责人为该作作业的安全全生产责任任人，各岗岗位操作工人为该该岗位的安安全生产责责任人；2、 施工工现场的临临边、洞口口、脚手架架、防护棚棚、平台等等防护设施施和施工设施必须须指定专人人负责，并并在醒目位位置悬挂责责任人牌；3、 施工工现场的配配电线路、电电箱应指定定专人负责责（一般为为临时用电电电工），并在在电箱上标标识责任人人；4、 施工工机电设备备应指定专专人负责（一一般为机械械班长、机机长、操作作手），并悬挂责任任人牌；5、 施工工现场各种种安全标志志的管理责责任为项目目安全员，要要求按规定定设置。第八条 安安全生产目目标管理1、项目经经理应按照照施工任任务书有有关要求，组组

30、织制定项项目部安全全生产总目目标及分解解目标。2、项目部部安全生产产目标及分分解目标应应在会议室室上墙张贴贴。第九条 安安全生产责责任制考核核制度1、项目经经理、副经经理、技术术负责人、安安全主任负负责项目部部安全生产产责任制考考核。2、考核对对象包括本本规定第七七条涉及的的人员。3、考核时时间：每季季度末月进进行。4、考核内内容：安全全生产职责责履行情况况。5、考核采采用打分法法，按照职职责规定中中的计分标标准进行打打分，考核核结果分三三个等级，优优良、合格格、不合格格。职责范范围内实得得分数除以以应得分数数，合格率率70%及以以上为合格格，合格率率80%及以以上为优良良，合格率率70%以下

31、下为不合格格。6、对考核核结果不及及格的人员员进行批评评教育，问问题严重者者处以罚款款或劝退。7、对考核核结果优秀秀的人员进进行表扬或或奖励。第十条 安安全教育培培训制度1、项目部部安全培训训教育由项项目部安全全管理机构构组织完成成。2、新工人人入场“三级”安全教育育培训 所有新新工人入场场必须接受受公司、项项目、班组组三级安全全培训教育育，经考核核合格后方方能上岗。a.公司培培训教育内内容和时间间：国家和和地方有关关安全生产产的方针、政政策、法规、标准准、规范、规规程和企业业的安全规规章制度等等。教育时时间不得少少于15学时。b.项目培培训教育内内容和时间间：项目安安全制度、施施工现场环环境

32、、工程程施工特点及可可能存在的的不安全因因素等。培培训教育时时间不得少少于15 学时。c.班组培培训教育内内容和时间间：本工种种的安全操操作规程、事事故案例剖剖析、劳动纪律和和岗位讲评评等。培训训教育时间间不得少于于20 学时时。 教育的的实施与管管理a.公司质质量安全部部负责公司司安全培训训教育，监监督管理项项目部安全全培训教育工作；b.项目部部安全管理理机构负责责项目部安安全培训教教育和“三级”教育的组组织实施，监监督班组级级培训教育育；c.专业施施工队或班班组长负责责班组培训训教育。d.新进场场作业人员员，必须经经三级培训训教育合格格后方可上上岗。e.新工人人安全培训训教育，要要进行登记

33、记，建立培培训教育档档案。3、特种作作业人员安安全培训教教育参见特特种作业人人员管理规规定。4、项目部部其他员工工安全培训训教育项目目部其他员员工每年接接受安全培培训的时间间，不得少少于15 学时。此此项培训工工作由项目目部负责组组织和实施施。5、其它安安全教育培培训各工程项项目每月至至少进行一一次定期安安全教育，重重点是分析析安全生产产形式、总结结经验教训训、提出预预防事故的的要求和措措施。采用新技技术、新工工艺、新设设备施工前前，要对操操作人员进进行专项安安全教育，未经经教育不得得上岗。员工变换换工作岗位位时，要进进行新岗位位的安全教教育，时间间不少于220 学时，未经教教育不得上上岗。工

34、地停工工超过1 周以上，复复工前要对对员工进行行安全教育育。员工因工工伤事故受受伤休息一一天以上或或其它原因因休息3 个月以上上，重新上岗前应应进行教育育。根据季节节特点，经经常开展季季节性安全全教育。工程项目目发生重伤伤及重伤以以上事故或或其它典型型事故，要要对本项目目的全体员工进进行安全教教育；公司司发生亡人人事故或其其它典型事事故，要对对全体员工工进行安全全教育；其其它单位发发生典型事事故，要对对全体员工工进行安全全教育。第166 项教育育由项目部部负责组织织实施；第第7 项教育育根据范围围分别由项目部或公公司质量安安全部负责责组织实施施。6、安全生生产宣传项目部必必须在醒目目位置布置置

35、大型安全全生产宣传传标语或条条幅。项目部必必须利用黑黑板报、宣宣传栏等进进行安全生生产宣传，宣宣传内容每每周至少更新新一次。积极组织织多种形式式的安全生生产宣传活活动，广泛泛地开展宣宣传工作，增增强宣传效果果。第十一条 安全技术术交底制度度1、项目部部安全技术术交底由项项目技术负负责人组织织完成。2、安全技技术交底应应在下达施施工任务时时与施工质质量、环境境交底同时时进行。3、项目技技术负责人人在工程开开工前应将将工程概况况、施工方方法、安全全技术措施施等情况向向专业工程程技术人员员、安全管管理人员及及其他相关关管理人员员进行详细细交底。4、项目技技术负责人人在施工过过程中应将将重要的安安全技

36、术措措施、安全全操作项目目向专业工工程技术人人员、安全全管理人员员、相关管管理人员、施施工队长或或班组长进进行详细交交底。5、专业工工程技术人人员在分部部分项工程程施工前应应向专业施施工队长或或班组长进进行书面安安全技术交交底，专业业施工队长长或班组长长应向作业业人员进行行安全技术术交底。6、专业工工程技术人人员应对特特殊工程、设设备安装拆拆除及操作作、采用“四新”技术的的分部分项项工程等向向专业施工工队或班组组进行安全全技术交底底，交底内内容应经项项目总工程程师签字确确认。7、安全技技术交底内内容应全面面、详细，有有针对性。8、安全技技术交底应应由交底人人和接受交交底的全体体人员签字字。9、

37、安全技技术交底应应一式三份份，交底人人、接受交交底的专业业施工队或或施工班组组及安全主主任各保存存一份。第十二条 安全验收收制度1、一般规规定 对下列列内容中规规定的事项项必须按规规定进行验验收，未验验收或验收收不合格时时不得使用用。 公司实实行分级验验收制。公公司级验收收由公司质质量安全部部、工程管管理部、工工程总承包包部参加，公公司总工程程师参加并并具最后审审批；项目目级验收由由项目有关关人员参加加，项目技技术负责人人参加并最最后审批。参加验收的的人员应包包括施工管管理人员、专专业工程技技术人员、安安全管理人员、使用用人员等。 规定验验收事项符符合验收条条件时，项项目部应填填写安全设设施内

38、部验验收申请表表，及时通通知参加验验收的部门门和人员，以以便组织验验收。 验收以以国家和地地方有关安安全的标准准规范、施施工组织设设计、施工工方案为依依据，采用用统一验收收表，需要要时可另加加附表或说说明。 验收表表的填写应应规范，对对实测结果果的填写应应尽量量化化。 验收合合格后，所所有参加验验收人员应应签署意见见并签名，参参加验收单单位、部门门应盖公章章。验收不不合格时，整整改合格后后，重新验验收。 项目安安全主任应应及时收集集验收资料料，存档备备查。2、脚手架架验收 一般脚脚手架（钢钢管落地架架、悬挑架架、门型架架、挂脚手手架、吊篮篮等）由项目部验验收。情况况复杂、危危险性大时时进行公司

39、司级验收。落落地架、悬悬挑架除初初次验收外外，还应由由项目部组组织分段或或分层验收收。挂脚手手架、吊篮篮每次升降降前由项目目部组织验验收。 外爬架架初次爬升升前进行公公司级验收收。总工程程师、质量量安全部、工工程管理部部、工程总总承包部等等参加验收收，外爬架架每次升降降前后由项项目部验收收。3、垂直运运输设备（塔塔吊、施工工电梯、井井架提升机机）的验收收 垂直运运输设备安安装完毕后后，设备安安装单位进进行调试试试验和自检检，达到验验收条件后后通知项目目部验收。项项目部（或或安装单位位）负责组组织，通知知当地权威威检测机构构及公司总总工程师、质质量安全部部、工程管管理部或工工程总承包包部参与验验

40、收，调试试和试验记记录要认真真填写，责责任人签名名齐全，归归档备查。 垂直运运输设备加加节升高及及附墙后，由由设备安装装单位和项项目部共同同验收。4、施工用用电的验收收 施工用用电由项目目部组织验验收。 安全环环境组、电电气工程师师、项目经经理、安全全主任、临临电班长、电电工等参加加验收。 施工用用电有增加加或改动时时，项目部部要组织阶阶段验收。5、模板工工程验收 模板工工程由项目目部验收，其其中高支模模验收要通通知公司总总工程师、质质量安全部部、工程管管理部或工工程总承包包部参加。 模板工工程要分层层分段验收收。 拆模前前要办理拆拆模审批手手续，由项项目技术负负责人负责责审批。6、使用承承租

41、的机械械设备和施施工机具及及配件的，由由施工总承承包单位、分分包单位、出出租单位和和安装单位位共同进行行验收。验验收合格后后方可使用用。7、其它验验收 施工临临时设施搭搭设后由项项目部组织织进行消防防验收。“四口”及临边防防护由项目目部进行分分段分层验验收，操作作平台及其其它重要的防护护设施验收收应通知公公司总工程程师、质量量安全部、工工程管理部部或工程总总承包部参参加。 木工机机械、钢筋筋机械、电电焊机、搅搅拌机、砂砂轮切割机机、打桩机机械等由项项目部进行行验收。重重要机械验验收要通知知公司工程程管理部或或工程总承承包部和质质量安全部部参加。第十三条 项目部安安全检查制制度1、项目部部每月组

42、织织一次全面面安全检查查，每旬组组织重要事事项的安全全检查。检查由项目目经理组织织，主管生生产项目副副经理、安安全主任、安安全员及土土建、电气气、机械安安全技术人人员、施工工队长或班班组长参加加。2、项目安安全主任和和安全员坚坚持每日安安全巡查。3、项目电电工每天要要检查工地地的安全用用电设施及及电气设备备的安全用用电状况，并并保留检查查记录，及及时处理存存在的安全全用电隐患患。4、项目部部设备管理理员每天要要对机械设设备进行巡巡查，及时时消除机械械设备的安安全隐患。5、各施工工队或施工工班组每天天在工作前前，要组织织工人对施施工作业面面及员工身身体的安全全状况进行行检查，及及时消除存存在的不

43、安安全因素。6、项目部部要根据季季节及卫生生防疫变化化情况进行行有针对性性的检查。7、节假日日前后或工工地停工复复工前项目目部要组织织安全检查查。8、发生重重伤以上事事故或其它它典型事故故，项目部部要组织安安全检查。9、所有检检查以建建筑施工安安全检查标标准及有有关安全生生产的法规规、规范、标标准为依据据，并进行行记录。10、各种种安全检查查查出的问问题与隐患患，要逐项项登记，从从管理上、技技术上分析原因因，为加强强管理与防防护提供依依据。11、对检检查中发现现的问题和和隐患发出出“隐患整改改通知书”，并按“三定”原则进行行整改及跟跟踪验证。第十四条 施工组织织设计、施施工方案审审批制度1、公

44、司总总工程师负负责批准施施工组织设设计、重要要施工方案案。2、项目开开工前，项项目部技术术负责人负负责编制施施工组织设设计和重重要施工工方案，报报公司工程程管理部或或工程总承承包部组织织审核，报报公司总工工程师批准准，报总监监理工程师师签字后实实施。施工工组织设计计应包括安安全技术措措施和现场场临时用电电方案，必必要时编制制专门的现现场临时用用电方案。3、对下列列危险性较较大的分部部分项工程程编制专项项施工方案案，并附具具安全验算算结果，经经公司总工工程师、总总监理工程程师签字后后实施。 基坑支支护与降水水工程； 土方开开挖工程； 模板工工程； 起重吊吊装工程； 脚手架架工程； 拆除、爆爆破工

45、程； 国务院院建设行政政主管部门门或者其他他有关部门门规定的其其他危险性性较大的工程。4、对第33 条所列列工程中涉涉及深基坑坑、地下暗暗挖工程、高高大模板工工程的专项项施工方案案，公司应应组织专家家进行论证证、审查。5、当施工工组织设计计、施工方方案发生重重大改变时时应重新进进行审批。第十五条 施工现场场临时用电电管理规定定1、一般规规定 本管理理规定按照照“JGJ446-888”施工现现场临时用用电安全技技术规范和“GB5501944-93”建设工工程施工现现场供用电电安全规范范进行编编制，施工工项目部必必须严格执执行； 施工现现场临时用用电设备在在5 台及以以上，或设设备总容量量在50k

46、kW 及以以上时应编制制临时用电电施工组织织设计。该该组织设计计由电气技技术人员编编制，由施施工单位质质安部门批批准。临时时用电施工工组织设计计的内容应应包括：1） 现场场施工用电电设备统计计表及负荷荷计算；2） 根据据负荷计算算选择的供供电主干线线及分支干干线的规格格型号；3） 绘制制供电系统统图，图中中应标明总总配电箱、分分配电箱内内开关电器器的规格型号，以以及主干线线和支干线线的规格型型号；4） 绘制制平面布置置图，图中中应标明供供电线路敷敷设部位、各各配电箱的的设置部位、各各配电箱的的名称和编编号、各重重复接地点点的设置部部位。临时用电电系统的安安装、运行行和维护工工作必须由由具备电工工上岗证的的人员担任。2、施工现现场配电线线路的选择择、敷设及及防护规定定 配电线线路可选择择电缆或绝绝缘导线。如如采用电缆缆则应使用用五芯电缆缆，不得使用四四芯电缆外外加一根导导线作接地地线的方式式。采用绝绝缘导线时时，保护零零线的截面面应符合“GB500194-93”的规定； 绝缘导导线可架空空敷设，也也可埋地敷敷设。架空空敷设时宜宜沿场区道道路边或围围墙边敷设设，沿道路路边或在场场区内架空空敷设时，导导线最低处处距地面不不小于4mm，跨越机机动车道时时不小于66m；线路路沿围墙边边敷设时导导线最低处处距墙顶不不小于2.5m，场场区线路距距临时设施施的顶部距距离不