市场开发流程介绍36572.docx
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1、n市场开发流流程市场开发流流程图: 回收站分析、总结达成交易排除异议详知内情激发痛苦点接近客户确立重点市场调研面谈回访 各阶段工作作的目的: 市场调研: 1、完成成市场网络络计划表 2、宣宣传公司 确立重点: 在调研研过程中,把把客户明确确分类成:“”、 “”、 “”,确立拜访重点点。 接近客户:使客户信信任并接受受业务代表表。 详知内情:完成市场场调研表格格,找到突突破口,为为研究突破破方案提供供依据。 激发关键点点:分析合合作的利益益,达成合合作意向 面 谈:使客客户全面了了解公司的的背景、产产品以及合合作方面的的详细信息息,权衡利利弊。 排除异议:排除成交交的障碍和和顾虑,建建立合作的的
2、信心。 达成交易:签单发货货。 分析、总结结:总结首首次拜访未未能成交的的原因,为为是否需要要回访作出出决策。 回回访:则重重新调整接接近和交谈谈的方案。 回回收站:不不重点回访访,可顺道道拜访。一、 市场调研(一)、寻寻找客户:漏斗理理论寻找客户的的方法:1、全户走走访(扫街街)(拉网网式) 2、广告指指引法(电电台、电视视和车体、墙墙体广告等等)3、中心开开花法(商商业街、步步行街、医医院等) 4、连锁介介绍法(瑞瑞安、杜桥桥、鹰潭、仙仙桃、邵东东等)(钓钓鱼式)5、资料查查询法(展展会收集)见老板注意意事项:1、不卑不不亢。2、注意礼礼仪(1)、进进门时要敲敲门,敲门门声2-33声为适中
3、中,不可太太大和急促促。(2)、见见到老板要要点头,以以示尊重。(3)、将将包放下,(不不要放在老老板桌上)主主动和对方方握手,作作自我介绍绍。(4)、发发名片时,用用双手,在在座的每个个人都要发发。(5)、勤勤快,遇到到有些情况况,可主动动帮老板做做事,但要要把握好尺尺度。(6)、老老板不在店店堂里不要要和普通员员工多沟通通,应该主主动和店里里最重要的的人物接近近,以表示示你的尊重重,否则很很难顺利见见到老板。3、在拜访访过程中把把握好几个个度:(1)、“等”与“不等” (22)、与基基层员工交交流与守密密(3)、赞赞美与挑剔剔的度 (44)、勤奋奋与懒惰的的度约见当面约见、电电话约见、信信
4、函约见(较较少)、委委托约见(店店长、收银银台、营业业员等)经验:一般般晚上老板板都在店里里,这个时时候生意清清,老板可可能在结帐帐。老板的籍贯贯:1、温州市市瑞安马屿屿镇,数量量有上万人人,占据大大部分龙头头店。2、台州市市-临海市市-杜桥镇镇。浙江的老板板分布比较较散。大部部分温州老老板为人还还好,喜欢欢招待别人人,与人沟沟通。3、鹰潭余余江县。老老板开店以以北方居多多。海通的的老板刘志志梅、博士士伦在中国国最大的代代理商周光光美都是鹰鹰潭人。4、湖南邵邵东市连桥桥镇,分布布在湖北、湖湖南、广西西,大部分分以做批发发为主。5、山东济济南章丘,老老板一般分分布在河北北、山东。6、湖北仙仙桃。
5、较少少。另外一些老老板是本地地人,如原原来在当地地眼镜厂、钟钟表公司的的职工出来来开店。(原原来珠宝、眼眼镜、钟表表联系在一一起。)一类批发市市场:丹阳阳 广州 北京 鹰鹰潭 杜桥桥 郑州 邵东 上上海每个省会都都有一些小小型的:湖湖北仙桃 维坊 青青岛 徐州州眼镜店如何何做广告? 新店: (需要知知名度) (阵地地战)多打打硬广告,打打知名度,少少量软广告告。 (侧翼翼战)少量量硬广告,或或不打,采采用差异化化的软广告告,开业活活动、免费费清洗、如: 砸不不烂的镜片片(太空片片)、500元内免费费配镜(用用一些淘汰汰的产品,免免费做了广广告,对未未来的生意意也不会冲冲击。)、其其他有创意意的
6、活动(如如环保、助助学)。老店: (已已有一定的的知名度)以软广告为为主,硬广广告阶段性性打或旺季季之前打。举例说明:南京亮丽丽眼镜店的的做法。你这样打折折是很糟糕糕的业代:“其其实打折是是一把双刃刃剑,既伤伤对手,也也伤自己。现现在的顾客客越来越理理性,他会会认为打折折是一种钓钓鱼游戏,会会产生不信信任感,长长期打折也也会使顾客客养成讨价价还价的习习惯,使一一笔生意很很难谈成。其其实我们并并不能指望望通过打折折来获得顾顾客的青睐睐,你就是是打一折,没没有顾客说说便宜的,这这样就形成成高价位、高高折扣、高高度不信任任感”老板:“不不打折,客客户跑掉怎怎么办?”业:“不打折,可可能会跑掉掉,但从
7、长长远利益来来看,留下下来的客户户都是忠诚诚的,即使使其他地方方打折,客客户也不会会走,也能能树立口碑碑。特别是是同类产品品,你的标标价是1000,其他他店1400,打7折折,肯定相相信你!”对于老板谈谈到“客户跑掉掉怎么办?”员工说辞辞上做培训训一般的营业业员:对不不起,我们们的产品不不打折,我我们的产品品是货真价价实的,如如果你有兴兴趣,也可可以到其他他店去看看看。应该这样说说:对不起起,我们的的价格已经经很便宜了了,所以用用不着再打打折了,打打折是一种种钓鱼的生生意,实际际上你们不不可能从其其他店打折折中得到实实惠。坚持下来来列出一个打打折后影响响生意的案案例:假如同一副副眼镜,在在你这
8、里打打折后1880,另一一个店打折折后1600,这两个个顾客一比比较,以后后再也不会会到你店里里来配镜了了。消费者为什什么要求打打折?1、消费者者对商家不不信任 2、长期期以来市场场培育的习习惯3、店堂的的气氛,如如管理不规规范,联想想到价格管管理也不规规范,尝试试挑战销售售政策。 如,麦麦当劳为什什么不还价价?新街口口百货商店店为什么不不打折?首先是有一一个好的价价格管理,不轻易打折,其次,店堂气氛和员工行为规范,客户联想后,不好意思或怕提出折让要求。3、通常存存在的痛苦苦点(1)和批批发商合作作对店形象象的影响较较大。(2)低档档货销售对对店的声誉誉有负面影影响,不能能给客户带带来关系利利
9、益。(3)价格格跳得过大大会影响客客单价和成成交率。(4)产品品的多样化化来满足多多样化的需需求。(上上新产品)(5)一个个店如果无无高档品种种,给消费费者的定位位就不会高高,有些高高端客户会会到地区或或省城消费费,会影响响其他单价价的提高。(6)“如如果某一套套产品结构构长时间不不更换会丢丢失培育市市场和消费费能力的机机会,给竞竞争对手机机会。”并影响利利润产品销销售结构中中不能出现现极多极少少的现象。(7)“只只注重产品品不注重服服务,就不不能使自己己向供应商商或他们的的业务代表表哪里学到到经营管理理的方法。告告诉他,他他根本不缺缺少产品,谁谁都愿意和和他合作,他他做什么产产品都卖得得出去
10、,关关键是应该该和谁合作作的问题”要和厂家家有业务代代表的注重重服务的公公司合作(服服务)(8)“和和一家公司司合作对于于你来讲是是得到了利利益但市场场经济然是是一个不断断竞争能力力的经济模模式,如果果你选择两两个供应商商至少你可可以多一个个选择,而而且可以比比较两家的的服务和产产品性价比比。”(只跟一一家供应商商合作的)(9)“竞竞争对手哪哪里有点和和你一样的的产品,不不能不是业业务做的是是批发市场场拿来的会会影响你的的利润。”(未独家家经营)1、产品都都差不多,我我用的产品品还可以,也也没有人投投诉我。(质质量痛苦点点)答:不错,老板你你的想法和和很多老板板的想法一一样,不过过你有没有有想
11、过,客客户投不投投诉你受几几个因素的的影响?一一是消费者者的维权意意识;二是是消费者的的性格差异异。如果有有一个消费费者过来投投诉你,在在其背后已已经有一群群人对你不不满意了。只只不过没有有用投诉这这种过激的的方式来处处理。最多多以后不到到你的店配配镜。我们们的老板如如果认为没没有人投诉诉就行了这这个要求太太低。 我们们不但要客客户不投诉诉,而且还还要让客户户说我们好好,一个对对你的店很很满意的客客户,不但但以后会过过来,还会会向你介绍绍新客户;一个对你你不满意的的客户,不不但以后不不会过来,还还会给你做做一些负面面的宣传,至至少他不会会向周边的的人做好的的宣传,为为什么我们们的营业额额不能提
12、高高?或者一一有新店开开出来,总总是能活下下来,主要要原因就是是我们的客客户忠诚度度不够。现现在的生意意竞争非常常激列,要要想把生意意做好,必必须要从点点点滴滴抓抓起。 产品结构构的痛苦点点例一、 销量 白树脂脂 玻璃 加加硬 加膜 零售价 35 660 990 1300 6 14 220 成 本量能分布不不均,价格格跳空太大大,远离市市场均价。调整后:销量 白树脂脂 加硬硬 玻璃璃 加膜 抗辐辐射 零售价 35 600 75 1100 1440表面来看,虽虽然加硬产产品降低了了价格,毛毛利率减少少,但却培培养了市场场,因为价价格高,顾顾客不一定定买你的产产品。加硬硬产品的销销量提升了了,若顾
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