实验中学2022-2023学年教学工作计划.docx
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1、实验中学2022-2023学年教学工作计划一、指导思想:以学生、教师和学校的开展为根本,以课程改革为动力, 以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教 研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化 教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教 育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施 素质教育,全面提高教育教学质量。二、工作思路:根据教育改革精神,打造高效课堂,健康地推进新课程 改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳 定有序开展,本学期的教学工作围绕编制导学案提高课堂教 学效益、规范教学常规管理、促进教师专业开展这三个中心 工作展开。三、主要
2、工作:本学期教务处、年级组抓好导学案编制、教学管理,规 范教学过程,加强教学指导,加大考核力度,群策群力、千 方百计提高教学质量。1、抓好常规教学的管理切实把好教学流程,规范教学秩序。规范教学过程,对备课、上课、作业批改、课后辅导、 单元验收等明确要求,认真检查、指导。年级组每两周检查 作业批改、教案一次。完善教学管理考核工程,增强可操作性,提高实效性。2、加强教学指导及教学考核要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期 每两周检查一次。加强单元测试情况检查,力求全批全改、 有标识、有分数。教务处、年级组设专人抽查每位教师上课情况(漏课、 迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并
3、做 为一项重要的考核数据记录保存。开展好教研组活动,制定教研组活动计划,教研组形 成良好教研风气。认真研究课程标准。研究相关的新课 改省份的高考试题。每周一次学科组(以年级为单位)集 体大备课一次,每节课前小集备,提高集体备课的质量,谨 防流于形式。每位教师每周听课不得少于2节,学校检查 听课记录并纳入期末考核。深入听课、加强指导(三个年级校长各主管一个年级), 结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学情况,定期召开教 学工作总结会。以此来提高教师业务能力和水平,并做好记 录,供考核用。按考核工程,定期进行检查、评价考核。(6)每月一次月考,继续加强考试信度,时刻掌握研究动向,形成良好学风。各年级
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