企业客户培训管理手册30142.docx
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1、销售培训手册什么是销售售成功的秘秘诀? 这这没有什么么秘诀,只只要掌握每每一次降临临的机会。 怎么知道机会何时会来?的确很难预知机会的来临,因此必须不断尝试去抓住机会。机会往往光顾那些有准备的人。 客户到底在哪里?客户永远就在我们身边,他们游移不定的目光正在寻找他们信赖的产品和品牌。销售是从拒绝开始的,销售的过程就是答疑排异和促成信赖的过程。怎样抓住客户?要抓住客户,必须通过体验营销。体验营销提倡通过宣传攻势吸引客户,让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近产品,进而通过超值服务等方式使客户成为忠诚客户。企业成败的关键是什么?模式致胜的时代已经来临。企业成败的关键就在于她有没有选择并设计好
2、一个适合其自身发展的经营模式。经营模式主要包括管理模式和行销模式两个子模式。 什么是体验营销?体验营销体验行销创造需求客户惊喜引导消费。体验营销以“创造市场”为核心理念,运用客户体验模式和客户一起共同锁定市场。什么是最有效的拓展方法?活路有无数条,死路只有一条,埋头拉扯还要抬头看路。当今社会是想象力的社会,做项目不能自我设限,我们越害怕的东西,恰恰是我们最需要的东西。所以最有效的拓展方法就是要不断创新模式,敢为天下先,无畏方有为。目 录 第一章:开发客户的技巧第二章:准客户的挖掘与培养第三章:一对一客户开拓技巧第四章: 推销、展展示,异议议处理第五五章:电话话行销要点点第六章: 沟通与与人际关
3、系系第七章: 销售谈谈判的技巧巧第八章: 五步推推销法第九九章: 推推销法:上上;下第十一章: 电话营营销术第十十二章: 异议,推推销的第一一阶梯第十十三章: 诱导销售售第十四章章: 推销法第十十五章: 对待顾客客的方式第第十六章: :推销箴言言第十七章章: 怎样样与客户接接触?第十十八章: 营销经理理应具备哪哪些技能第第十九章: 数量决决定成败第第二十章: 推销中中的提问艺艺术第一章:开开发客户的的技巧 成成功销售的的能力,与与你的客户户质量直接接相关。因因此,销售售最关键的的一步就是是准确找到到需要你产产品或服务务的人。然然而,并不不是每个企企业都能清清楚地告诉诉它的销售售人员,如如何开发
4、客客户,找到到需要自己己产品和服服务的人。 以下下 条“营销圣训训”是进行成成功销售和和开发客户户的法则。实实践证明它它们是行之之有效的。 一、每天天安排一小小时。 销销售,就象象任何其它它事情一样样,需要纪纪律的约束束。销售总总是可以被被推迟的,你你总在等待待一个环境境更有利的的日子。其其实,销售售的时机永永远都不会会有最为合合适的时候候。 二、尽尽可能多地地打电话。 在寻找客客户之前,永永远不要忘忘记花时间间准确地定定义你的目目标市场。如如此一来,在在电话中与与之交流的的,就会是是市场中最最有可能成成为你客户户的人。 如果你仅仅给最有可可能成为客客户的人打打电话,那那么你联系系到了最有有可
5、能大量量购买你产产品或服务务的准客房房户。在这这一小时中中尽可能多多打电话。由由于每一个个电话都是是高质量的的,多打总总比小打好好。 三、电电话要简短短。 打电电话做销售售拜访的目目标是获得得一个约会会。你不可可能在电话话上销售一一种复杂的的产品或服服务,而且且你当然也也不希望在在电话中讨讨价还价。 电话做销销售应该持持续大约 分钟,而而且应该专专注于介绍绍你自已,你你的产品,大大概了解一一下对方的的需求,以以便你给出出一个很好好的理由让让对方愿意意花费宝贵贵的时间和和你交谈。最最重要的别别忘了约定定与对方见见面。 四四、在打电电话前准备备一个名单单。 如如果不事先先准备名单单的话,你你的大部
6、分分销售时间间将不得不不用来寻找找所需要的的名字。你你会一直忙忙个不停,总总是感觉工工作很努力力,却没有有打上几个个电话。因因此,在手手头上要随随时准备个个可以供一一个月使用用的人员名名单。 五五、专注工工作。 在销售时时间里不要要接电话或或者接待客客人。充分分利用营销销经验曲线线。正象任任何重复性性工作一样样,在相邻邻的时间片片段里重复复该项工作作的次数越越多,就会会变得越优优秀。 推销也不不例外。你你的第二个个电话会比比第一个好好,第三个个会比第二二个好,依依次类推。在在体育运动动里,我们们称其为“渐入最佳佳状态”。你将会会发现,你你的销售技技巧实际不不随着销售售时间的增增加而不断断改进。
7、 六、如果果利用传统统的销售时时段并不奏奏效的话,就就要避开电电话高峰时时间进行销销售。 通常来说说,人们拨拨打销售电电话的时间间是在早上上 点到到下午 点之间。所所以,你每每天也可以以在这个时时段腾出一一小时来作作推销。 如果这种种传统销售售时段对你你不奏效,就就应将销售售时间改到到非电话高高峰时间,或或在非高峰峰时间增加加销售时间间。你最好好安排在上上午 ,中中午 和和 之间间销售。 七、变换换致电时间间。 我我们都有一一种习惯性性行为,你你的客户也也一样。很很可能你们们在每周一一的 点点钟都要参参加会议,如如果你不能能够在这个个时间接通通他们,从从中就要汲汲取教训,在在该日其它它的时间或
8、或改在别的的日子给他他电话。你你会得到出出乎预料的的成果。 八、客户户的资料必必须整整有有条。使用用电脑化系系统。 你你所选择的的客户管理理系统应该该能够很好好地记录你你企业所需需要跟进的的客户,不不管是三年年之后才跟跟进,还是是明天就要要跟进。 九、开始始之前先要要预见结果果。 这条建建议在寻找找客户和业业务开拓方方面非常有有效。你的的目标是要要获得会面面的机会,因因此你在电电话中的措措辞就应该该围绕这个个目标而设设计。十、不不要停歇。 毅力是销销售成功的的重要因素素之一。大大多数的销销售都是在在第次电话话谈话之后后才进行成成交的。然然而,大多多数销售人人员则在第第一次电话话后就停下下来了。
9、第第二章:准准客户的挖挖掘与培养养 一、茫茫茫人海,何何处寻找准准客户 一个个新进推销销人员,最最为头疼第第一件事那那就是茫茫茫人海,何何处寻找准准客户。我我访问了很很多做推销销的朋友,由由于不知道道上哪里找找客户,上上班以后印印了名片,主主管就叫他他们去拜访访。他们出出了办公室室来到街上上时从口袋袋里掏出硬硬币抛在地地上出现正正面就往东东,背面就就往西。往往东往西干干什么?去去找谁?白白白浪费了了很多时间间。下面我我来说一则则小故事。 有一个推推销新人干干了一周工工作以后,因因为找不到到顾客,心心灰意冷,因因此向主管管提出辞职职。 主管问他他:“为什么要要辞职呢?” 他回回答:“找不到客客户
10、,没有有业绩,只只好不干了了。” 主管管拉着这位位推销员走走到窗口,指指着大街问问他:“你看到什什么没有?” “人啊!” “除此之外外呢?” “除了人,就就是大街。” 主管又问:“你再看一看。” “还是人啊!” 主管说:“在人群中,你难道没有看到许多准客户吗?” 推销员若有所思,恍然大悟,感谢主管的指点,赶紧努力去对找顾客。 这则故事给我们的体会很深:顾客来自准顾客,问题是如何去找这些准顾客。如果能够始终维持一定量的、有价值的准客户,等于是向自己保证长时间可能获得确实的收入。准客户是推销员的最大资产,他们是推销员赖以生存并得以发展的根本。那究竟什么是“准客户”,这样才懂得如何去寻找? 二、准客
11、户的三项条件 所谓准顾客,就是指可能购买的顾客。准客户至少具备以下三个条件,准客户是这样的一个人()。 钱() 钱,这是最为重要的一点。推销员找到准客户就要想:他有支付能力吗?他买得起这些东西吗?一个月收入只有元的上班族,你向他推销一部奔驰车,尽管他很想买,但付得起吗? 权力() 他有决定购买的权力吗?很多推销员最后未能成交的原因就是找错人,找了一个没有决定购买权的人。小张在广告公司做广告业务,与一家啤酒公司副总谈了两个月广告业务,彼此都非常认同,但是当总经理的是他的太太。你想想看,一家公司太太当总经理先生当副总经理,他有权利吗?小张浪费了很多时间。有时使用者、决策者和购买者往往不是一个人,比
12、如小孩想买玩具,他是使用者,决策者可能是妈妈,购买者可能是爸爸。你该向谁推荐? 需求() 当你推销的对象,除了购买能力和决定权之外还要看他有没有需求。刘先生刚买了一部空调,你再向他推销空调,尽管他具备购买能力即钱()和决策权即权力(),但他没有需求(),凑不成一个人(),自然不是你要寻找的人。 具备以上三个条件的人(),就是我们要找的准客户。当然在推销实践中,很多方法是千变万化的,要懂得灵活运用,不要墨守成规,教条主义。 三、寻找准客户的基本方法 缘故法:将产品直接推荐给你的亲戚好友,如果他是结过婚的还包括他太太方面的姻亲。 介绍法:请求缘故关系或现有客户为你做介绍,推荐他们的熟人做你的准主顾
13、。介绍法和缘故法都是建立在良好的人缘基础上。所以成功率比较大。 陌生拜访:寻找好拜访对象,直接上门拜访,这种方法是推销员长期生存之道,挫折感很强,但也最能煅炼人。 :制作经过特别创意设计的,具有吸引力与感染力的宣传资料,大量寄发给潜在的客户,或者为一些特定的准主顾亲笔写促销信函。 职团开拓:可选一家少则数十人,多则上百人,而且相对稳定的企事业单位做推销基地,并定人定时定点进行服务和销售活动。我的一位朋友做商务通推销,在一家银行就有多人购买,他花了个多月时间,一个科室一个科室地推荐。 四、寻找准准顾客三项项原则 随时时随地寻找找准顾客,一一个好的推推销员要懂懂得随时随随地寻找准准顾客。各各类的社
14、交交活动就是是寻找准顾顾客的最佳佳时机,比比如:座谈谈会、笔会会、演讲会会、音乐会会、喜宴、丧丧礼等等。王小姐大学毕业后从哈尔滨来福州工作,在一家电脑公司做销售,初来乍到人生地不熟,他想了一个拓展人际关系的好办法,周六、周日她去必登山,音乐会、演唱会一定去,可谓每会必到,认识了很多准顾客,业务做得很红火。 妥善运用人际关系 每个人都有一定的人际关系。推销工作就是在建立良好的人际关系,把人际关系充分利用起来。优秀的销售主管对新进推销员做指导工作,其中重要的一项就是列出他所有认识人的名单。比如:亲戚、同事、同学、同好、同乡、同邻等等。然后从中选出不同等级的客户,一个一个地拜访。记得人际连锁效应 大
15、家一定记得,大多数人结婚都有宴请桌以上宾客,专家认为每个人背后都有个朋友,而人天生有分享的习惯,这就是我们常说的好东西与好朋友分享。所以推销员要学会培养一些忠诚的客户,运用他的转介绍的力量获得更多准客户名单,逐渐裂变,一生二,二生四,四生八,这样会事半功倍。 寻找准客户方法简单,重要的是用心和坚持。市场是最大的教室,客户是最好的老师。要懂得在实践中多听多看多思考。 第三章:一一对一客户户开拓技巧巧 一项调调查显示,业业务员离职职的最大原原因,主要要是在客户户开拓技巧巧上的不纯纯熟。虽然然既有客户户的重复购购买对业务务员业绩的的提升大有有帮助,但但是新客源源的开拓也也同样重要要。要想在在客户开拓
16、拓方面做长长期有效的的经营,业业务员必须须不断寻找找一些开拓拓客源的新新方法。以以下是客户户开拓方法法构想的成成果,并且且包含各种种寻找及接接触准客户户的方法。业业务员若能能妥善运用用这些方法法,就能维维持大量且且稳定的客客户来源。 方法一 利用商展展会场开拓拓客户多年年来,一些些业务员常常能善用展展览会场进进行客户开开拓的工作作,并且成成功地获得得不少客户户。然而,应应该从何处处着手呢? 首先先,从展销销中心索取取今年各项项展览的时时间表,并并且向会场场负责人咨咨询租用摊摊位的事宜宜。最好能能尽速签订订租用合约约。摊位位选择。最最佳的位置置自然是人人潮必经之之地,特别别是对大型型展览来说说。
17、而在小小型会场,各各摊位的效效果都差不不多。因此此在申请摊摊位时,应应该表明自自己的意愿愿,而且要要避免将摊摊位设置在在竞争对手手之间。另另外,如果果每次摊位位的位置都都一样,可可以加深参参观者的印印象。人人员配备。 摊位上应应该有多少少人?如果果单独一人人在会场应应付众多的的咨询者,会会相当辛苦苦。因此,应应派出二至至四位同仁仁在摊位上上一起处理理各项事务务。摊位位布置。最最经济的方方法就是放放一张覆盖盖长布的桌桌子,并且且张贴标语语海报、提提供产品或或服务介绍绍传单等,以以提高参观观者的兴趣趣。赠品品。关于这这点,可供供运用的方方式不少。可可以赠送小小奖品吸引引人群,这这样很容易易获得他们
18、们的姓名、地地址及电话话。吸引引参观者的的兴趣。这这点是最不不容易做到到的。首先先,由任何何一位业务务员尝试向向经过的人人推介。如如果他们注注意到展示示内容,就就言简意陔陔地向他们们介绍,并并提一些问问题,同时时,察颜观观色,捕捉捉对方的兴兴奋点。记记住做笔记记。或者可可以提供免免费的即时时的电脑咨咨询分析服服务,其接接触效果是是显而易见见的。、追追踪处理。在在拿到参观观者的名片片后,应依依他们的说说明所表示示的兴趣大大小,予以以排名归档档。在展览览结束后第第一天,就就应该用电电话和最有有希望的潜潜在客户联联系。提醒醒他们曾与与你有过愉愉快的谈话话,并且表表示与他们们面谈的意意愿。在电电话中使
19、用用的话术,应应依各人状状况不同而而做修正。在商展会场开拓客户的优点:有机会与一大群人做面对面的接触,而这种推销方法的效果实在比广告宣传或直接拜访要好得多。如果你有足够的耐心,这种方法一定会计你有所获益。方法二 以信函(包括:、)开拓客户的十五个方法 持续从日常接触、报纸、区域协会、名片及建筑名录等地方搜集名册地址用以寄发广告信函。从搜集的业绩、业务范围及所在地选择你的准客户,决定是否要邮寄信函给他。 你的既有客户就是最好的开拓对象,他们很少会主动打电话给要求提高他们的需求量。你应该经常写信或打电话询问他们是要否提高购买量。邮寄最好集中在同一区域。一方面可节省时间,另外亦可配合其它的销售活动。
20、如有答复,立即与他们联系。时间拖得愈长愈难销售。为了节省时间,应用电话和回信者约定会面时间。切勿忽略没有回信者,以电话与他们接触或者隔四到六个星期再寄一封信。分析你的回信者的特色。这些资料必须加以整理,以便于往后邮寄的内容。根据计划做持续的寄发。为了节省时间和金钱,准客户如果不愿意别人打电话给他,你可以考寄一封信要求他们寄回附随函的卡片。尝试邮寄信函给一些其它业务员没有想到的市场。学习如何写好一封信。例如,段落长度不要超过六行,一句话最多不过十七个字。免费提供一些小礼物给客户。注意应让回信者方便使用回函,例如预付邮票及写明回函地址。要求回信者留下公司或他家的电话及可找到他的时间。方法三 制作档
21、案资料有些方法可以在客户开拓系统运作成功,这些可以运用中小型企业市场里。购买一个档案夹,内放索引卡片,从一到十予以编号。每个星期选择三种不同的客户做拜访活动,一直持续十个星期,这些名单最好是自身观察得来。如果你需要更多企业,你可以使用电话簿。这些公司客户的名称及地址分别写在的卡片上。选择十篇有意义的有关的资料,整篇资料至少复印一百张。做一个标签,上面写着:来自*的信息。然后将这标签贴在每篇资料的下面。将所选择的三个企业的住址,各写在十个信封上,然后将十篇资料分别装人这十个信封。将三个的卡片放在编号号档案里,然后将第一篇资料寄给那三个客户。隔周后,将这三个客户的名字移至档案的号卡片,再将第二篇资
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- 企业 客户 培训 管理 手册 30142
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