加油站安全生产管理制度---标准化22809.docx

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1、中国石油化化工股份有有限公司*加油站安全生产管管理制度汇 编签发人（主主要负责人人）：*实施日期：20144.1.11目 录1.安全全组织机构构图12.安全全生产方针针和目标22.1 安安全生产方方针22.2 安安全生产目目标23.安全全生产责任任制34.安全全生产会议议管理125.安全全生产费用用136.安全全生产奖惩惩管理157.管理理制度评审审和修订158.管理理部门、基基层班组安安全活动管管理169.风险险评价1810. 隐患排查查治理1911.变变更管理2412.事事故管理2413.防防火、防爆爆管理，包包括禁烟管管理2714.消消防管理2915.仓仓库、罐区区安全管理理3216.关

2、关键装置、重重点部位安安全管理3217.生生产设施管管理，包括括安全设施施、特种设设备等管理理3318.监监视和测量量设备管理理3419.安安全作业管管理，包括括动火作业业、进入受受限空间作作业、临时时用电作业业、高处作作业、起重重吊装作业业、破土作作业、断路路作业、设设备检维修修作业、高高温作业、抽抽堵盲板作作业管理等等3520.危危险化学品品安全管理理，包括剧剧毒化学品品安全管理理及危险化化学品存储储、出入库库、运输、装装卸等44421.检检维修管理理457722.生生产设施拆拆除和报废废管理4923.承承包商管理理4924.供供应商管理理5225.安安全检查管管理5426.散散装汽油销销

3、售“实名登记记”和登记报报告管理制制度5427 加加油站操作作规程.5551. 安全组织机机构图*站长（安全主要负责人） 安全生产领导小组管理人员：*安全主任：*三 班：*一 班：*2. 安全生产方方针和目标标2.1 安安全生产方方针本公司的安安全生产管管理方针是是：安全第第一、全员员参与、科科学管理、持持续改进。2.2 安安全生产目目标1、无死亡亡事故；2、无重伤伤事故；3、无中毒毒事故；4、无火灾灾事故；5、无交通通事故；6、新工人人三级安全全教育率1100%；7、特殊工工种持证上上岗率1000%；8、事故隐隐患整改率率100%。 中国国石油化工工股份有限限公司 *加油油站主要负责人人（签

4、名）：* 时间间： 20014年11月1日 3. 安全生产责责任制为了认真贯贯彻落实国国家安全法法律法规，贯贯彻落实各各项安全生生产方针，搞搞好安全生生产管理，减减少或避免免伤亡事故故和职业病病，防止各各类生产事事故的发生生，开展技技术革新和和技术改造造，积极改改善劳动条条件，加强强安全生产产，明确各各级人员职职责，特制制订本制度度。3.1加油油站安全生生产领导小小组安全职职责1、认真学学习贯彻政政府安全生生产方针、政政策、法律律、法规、标标准、规范范和公司规规章制度，并并通过各职职能部门组组织落实和和实施；2、研究和和决定安全全工作的重重大问题，决决定年度安安全工作部部署，决定定对安全生生产

5、做出突突出贡献的的人员的奖奖励和事故故责任者的的处罚；3、定期召召开安全生生产领导小小组会议，听听取安全管管理人员安安全生产情情况汇报，检检查年度安安全工作计计划完成情情况。3.2加油油站站长(安全主要要负责人)安全职1、加油站站站长是加加油站安全全生产第一一责任人，对对加油站的的安全生产产、防火、治治安、保卫卫等工作全全面负责。2、严格执执行国家和和上级有关关安全的方方针、政策策、法律、法法规、规定定和标准，并并接受安全全教育、培培训、考核核。3、组织制制定安全生生产责任制制和各种安安全规章制制度及安全全操作规程程。4、检查督督促加油站站管理制度度和岗位安安全操作规规程的落实实。5、主持召召

6、开安全会会议，研究究解决经营营中的安全全重大问题题。对本加加油站无力力解决的重重大事故隐隐患，要及及时向上级级有关部门门提出报告告。6、审定年年度计划，确确定安全目目标。签发发安全规章章制度、安安全技术操操作规程。切切实保证对对安全的资资金投入，不不断改善加加油站的职职业安全卫卫生状况和和劳动者的的作业条件件。7、坚持安安全“五同时”原则，即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比安全经经营的时候候，同时计计划、布署署、检查、总总结、评比比安全工作作。8、加强对对票证、现现金的管理理工作，做做好防盗、防防骗、防抢抢等防范措措施。9、加强对对油品数量量质量的管管理，严禁禁有短斤少少两行为，杜杜绝跑

7、冒油油事故的发发生。品种种相符、帐帐帐相符、帐帐实相符。10、掌握握加油站的的主要设备备，熟悉其其性能，熟熟悉工艺流流程，做到到正确指挥挥。11、认真真落实加油油站消防器器材管理制制度，做好好定期检查查和保养工工作，保证证消防器材材和设施处处于良好状状态，拿取取方便。12、组织织制定加油油站应急救救援预案。成成立加油站站安全管理理机构，定定期组织义义务消防队队开展消防防演练，提提高员工的的综合应变变能力。13、组织织对职工进进行安全意意识和安全全技术教育育，定期进进行考核。14、发生生重大事故故必须按有有关规定立立即上报。事事故处理要要坚持“四不放过过”原则（事事故原因没没有查清不不放过，事事

8、故责任者者没有严肃肃处理不放放过，广大大员工没有有受到教育育不放过，防防范措施没没有落实不不放过）。3.3副站站长安全生生产职责1、协助站站长，贯彻彻执行国家家劳动安全全法规、法法令和行业业规章、规规范和技术术标准；对对公司安全全生产负直直接责任。2、组织开开展安全技技术研究工工作，积极极采用先进进技术和安安全防护装装置，组织织研究落实实重大事故故隐患的整整改方案；3、组织落落实公司的的安全生产产规章制度度、安全技技术规程，编制安全全技术措施施计划，并并组织实施施；4、组织公公司的安全全生产大检检查，落实实重大事故故隐患的整整改；5、组织开开展安全生生产的宣传传和培训教教育，确保保本公司员员工

9、安全知知识教育，确确保从业人人员经安全全技术培训训考核，持持证上岗；6、在组织织新项目以及技技术改造项项目的设计计、施工和和投入使用用时，做到到“三同时”（安全卫生生设施与主主体工程同同时设计、同同时施工、同同时投入使使用）； 77、协助站站长进行事事故的调查查处理，并并及时向上上级报告；8、负责召召开安全生生产工作会会议，分析析安全生产产动态，解解决安全生生产中存在在的问题。3.4加油油站安全主主任及安全全管理人员员安全生产产工作职责责1、安全主主任及安全全管理人员员是加油站站站长的助助手，具体体负责公司司安全生产产小组的日日常工作，协协助公司贯贯彻执行有有关安全生生产的法律律、法规和和方针

10、、政政策。督促促全站人员员搞好安全全生产工作作。2、制定建建立安全生生产责任制制度、安全全生产管理理制度、安安全生产工工作档案、安安全操作规规程和安全全生产检查查表，拟定定年度安全全生产工作作计划和安安全技术措措施计划，并并检查和督督促落实。3、掌握公公司安全生生产状况，制制定安全生生产事故应应急救援预预案并指导导落实。4、履行现现场安全生生产检查职职责，对检检查发现的的事故隐患患，提出整整改意见，并并及时报告告安全生产产负责人，督督促加油站站落实整改改。5、对职工工开展安全全生产宣传传教育和培培训工作，督督促加油站站执行特种种作业人员员持证上岗岗制度和员员工三级教教育培训制制度。6、指导和和

11、督促加油油站按国家家规定为从从业人员发发放劳动防防护用品，并并监督教育育从业人员员按规定使使用。7、负责各各类事故汇汇总、统计计上报工作作，参与人人身伤亡、爆爆炸事故的的调查处理理，参与基基层上报的的各类事故故的调查、处处理和工伤伤认定工作作。8、综合分分析加油站站安全生产产中的突出出问题，及及时向领导导汇报，并并会同有关关部门提出出改进意见见。9、对安全全生产工作作进行考核核评比，对对在安全生生产中有贡贡献者或事事故责任者者，提出奖奖惩意见；组织开展展班组安全全生产活动动，总结交交流安全生生产先进经经验；开展展安全技术术研究，推推广安全生生产科研成成果、先进进技术及现现代安全管管理办法。10

12、、检查查安全技术术装备的维维护保养和和管理工作作。11、建立立健全安全全管理网络络，加强安安全工作基基础建设，做做好各种安安全台账、票票证管理。12、负责责各种危险险作业审批批、现场组组织和管理理。3.5加油油站班（组组）长安全全职责1、在站长长的领导下下，负责组组织和领导导全班员工工开展各项项经营、管管理和服务务工作。2、负责当当班的安全全管理工作作，认真落落实各项安安全制度，监监督员工严严格执行安安全生产规规章制度，检检查出入站站人员和车车辆，制止止影响安全全的行为。3、熟悉加加油站各种种消防安全全应急预案案及防火措措施，加强强对消防器器材的管理理，严防丢丢失和损坏坏，做到“四懂四会会”。

13、4、负责对对本班人员员进行班前前后安全教教育，对作作业中出现现的违章现现象及时纠纠正和处理理。5、组织并并参加班组组安全活动动日及其他他安全活动动，坚持班班前讲安全全、班中检检查安全、班班后总结安安全。6、定期检检查站内设设备设施的的安全状况况，保持良良好的工作作状态，定定期维修保保养消防器器材，保证证其有效性性。7、做好当当班安全检检查记录和和隐患整改改记录，发发现问题，及及时采取措措施，并报报告站长，与与前后班班班（组）长长做好交接接班工作。8、熟悉本本岗位油路路、电路控控制设施的的位置和使使用方法，能能在发生紧紧急情况时时准确无误误及时关闭闭、切断。9、负责新新上岗员工工的安全培培训及帮

14、带带工作。10、负责责组织本班班员工对作作业场所的的卫生进行行清扫，确确保清洁卫卫生，并做做好作业记记录及交接接班工作。11、在站站长授权范范围内，处处理本班内内外日常事事务，重大大问题及时时向站长报报告并协助助处理。12、发生生事故时，协协助站长及及时处理和和采取，组组织人员救救护伤者。3.6加油油站设备员员安全职责责1、贯彻国国家、上级级部门关于于设备检修修、维护保保养及施工工方面的安安全规程和和规定，做做好主管业业务范围内内的安全工工作、负责责制订各类类机械设备备的操作规规程和管理理制度。2、负责加加油机、发发电机、电电气设备、仪仪表、储罐罐、管道及及建筑物的的管理，使使其符合安安全技术

15、的的要求。3、负责组组织设备安安装以及防防毒、防雷雷、防静电电装置和安安全设备的的定期检查查、校验工工作。4、在制订订或审订有有关设备安安装、改造造方案和编编制设备检检修计划时时，应有相相应的安全全卫生措施施的内容，并并确保实施施。5、组织或或参加与各各专业的安安全检查，对对检查出的的有关问题题，要认真真地制定整整改规划和和措施，按按期实现安安全技术措措施计划和和事故隐患患整改措施施。6、负责一一般设备、动动力事故和和检修质量量事故的调调查处理工工作；参加加较大事故故的调查处处理和统计计工作。7、会同公公司对特殊殊工种（如如电工）安安全技术培培训和考核核，负责对对使用外借借人员做好好安全教育育

16、工作及施施工中的安安全管理工工作，负责责贯彻有关关施工纪律律和管理的的规定。3.7会计计安全职责责1、了解国国家劳动安安全法律法法规和行业业的规章、规规范。2、负责公公司安全技技术措施费费用的监管管，监督安安全生产专专项资金的的使用，做做到专款专专用。3、凡安全全措施没有有落实的技技术措施项项目，未经经站长同意意，不得拨拨款。4、负责监监督防护用用品及职业业病防治费费用的合理理使用。5、负责建建立安全专专项资金使使用台帐。6、参与消消防安全知知识学习和和演练，掌掌握必要的的防火、灭灭火技能等等安全知识识。3.8加油油站计量员员安全职责责1、认真学学习计量及及安全知识识，严格执执行各项安安全规章

17、制制度和操作作规程。2、卸油作作业时必须须坚守岗位位，防止跑跑冒油事故故的发生。3、作业时时严格遵守守防爆防静静电规定，上上岗须按规规定着装，爆爆炸危险区区域严禁使使用非防爆爆器具。4、按规定定进行每日日计量工作作，对油品品进行封闭闭式管理。发发现油品大大亏大盈时时应及时报报告上级并并迅速查找找出原因。5、熟悉本本岗位防火火要求及措措施，做到到“四懂四会会”，负责油油罐区范围围的安全，及及时排除安安全隐患，确确保安全生生产。6、协助站站长管理加加油站其他他事务，做做好加油站站安全预防防工作。3.9加油油站加油员员安全职责责一、认真执执行国家安安全生产法法令、法规规及站内制制定的各项项安全生产产

18、制度，严严禁违章作作业。二、在站（班班）长的领领导下，做做好当班加加油工作。三、做好作作业场所的的清洁工作作，坚守岗岗位，严禁禁上班时间间脱岗、睡睡岗。四、掌握加加油机的性性能特点和和操作技能能，并能判判断和排除除一般故障障。五、负责作作业场所的的安全监督督管理，发发现不安全全因素和危危及加油站站安全的行行为及时阻阻止和汇报报。六、积极参参加安全生生产各项活活动，接受受各种安全全教育和训训练。七、熟悉站站内各种消消防安全应应急预案、防防范措施及及消防器材材性能，并并能进行操操作扑救，做做到“四懂四会会”。八、主动、热热情、规范范地为顾客客提供加油油服务，满满足顾客合合理要求。九、做好交交接班工

19、作作，做到手手续完备，登登记准确、及及时，双方方签字确认认。3.10收收银员安全全职责1、认真学学习收银及及安全知识识，严格执执行各项安安全规章制制度和操作作规程。2、收银时时必须坚守守岗位，加加强对现金金的管理工工作，做好好防盗、防防骗、防抢抢等防范措措施。3、收银时时必须仔细细认真、防防止钱款差差错。4、按规定定进行每日日记帐工作作，做好现现金交班工工作。5、协助站站长管理加加油站其他他事务，做做好加油站站安全预防防工作。4. 安全生产会会议管理制制度为了及时传传达上级安安全会议及及文件精神神，切实贯贯彻国家有有关法律法法规及中石石化鄂尔多多斯石油分分公司安全全生产方针针，特制定定本制度。

20、1、加油站站站长定期期（每月至至少一次）组组织本站所所有员工召召开安全生生产会议，传传达上级安安全会议及及文件精神神，分析社社会安全形形势，总结结本站安全全生产经验验，剖析加加油站安全全事故，吸吸取事故教教训，落实实加油站安安全生产责责任制，本本站安全注注意事项，人人身安全注注意事项，安安排本站日日常安全管管理事项等等。2、重大节节假日前，加加油站必须须结合本站站以及周围围治安环境境等因素，召召集全体员员工召开安安全会议，传传达上级安安全会议及及文件精神神，分析社社会治安情情况，布置置做好加油油站防抢防防盗以及人人身安全工工作，安排排好节日期期间人员轮轮流值班等等。3、季节变变化时，加加油站要

21、召召开季节变变化安全生生产会议，根根据不同季季节气候特特点，对加加油站员工工进行安全全教育，根根据季节变变化特点落落实各项安安全措施。4、加油站站安全会议议必须由站站长主持，会会议内容及及时记录到到加油站站安全管理理记录本中中，并且参参会人员要要对会议内内容签名确确认。5. 安全生产费费用投入制制度为保障公司司生产安全全顺利的进进行，及时时消除生产产设施中存存有的不安安全因素，解解决安全生生产中存在在的问题，根根据国务务院关于进进一步加强强安全生产产工作的决决定和高高危行业企企业安全生生产费用财财务管理暂暂行办法的的规定，结结合公司实实际情况，经经研究，特特制定本制制度，望各各单位认真真贯彻执

22、行行。一、安全费费用提取安全费用的的提取是以以本年度实实际销售收收入为计提提依据，采采取超额累累退方式，按按照以下标标准逐月提提取：1、全年实实际销售收收入在10000万元元及以下的的部分，按按照4%提提取；2、全年实实际销售收收入在10000万元元至100000万元元（含）的的部分，按按照2%提提取；3、全年实实际销售收收入在100000万万元至10000000万元（含含）的部分分，按照00.5%提提取；4、全年实实际销售收收入在10000000万元以上上的部分，按按照0.22%提取。二、安全费费用的管理理1、会计负负责按照规规定足额提提取安全费费用，并设设专人管理理，建立安安全费用提提取台

23、帐和和安全费用用的使用台台帐，专户户核算，不不得挪作他他用。年度度节余转入入下年度使使用，当年年计提安全全费用不足足的，超出出部分按正正常成本费费用渠道列列支。在年年度财务会会计报告中中，应当披披露安全费费用提取和和使用的具具体情况。2、站长负负责安全费费用支出的的核定工作作，按规定定范围经公公司同意后后安排使用用。安全费费用的支出出票证在交交会计入帐帐前，需由由站长审核核。3、要严格格按照安全全费用的使使用范围进进行安全投投入，不得得弄虚作假假，不得超超范围使用用。三、安全费费用的使用用范围1、完善、改改造和维护护安全防护护设备、设设施支出。安安全防护设设备设施包包括车间、库库房等作业业场所

24、的监监控、检测测、通风、防防晒、调温温、防火、灭灭火、防爆爆、泄压、防防毒、消毒毒、中和、防防潮、防雷雷、防静电电、防腐、防防渗透、防防护围堤或或者隔离操操作等设施施设备。2、配备必必要的应急急救援器材材、设备和和现场作业业人员安全全防护物品品支出。3、安全检检查与评价价支出。4、重大危危险源、重重大事故隐隐患的评估估、整改、监监控支出。5、安全培培训及进行行应急救援援演练支出出。6、其他与与安全生产产直接相关关的支出。7、公司为为从事高危危作业的人人员办理团团体人身意意外伤害保保险费用或或个人意外外伤害保险险费用，为为职工提供供的职业病病防治、工工伤保险、医医疗保险所所需费用，不不在安全费费

25、用中列支支。四、安全费费用的使用用和入帐1、属生产产、设备、安安全设施、职职工培训、救救援演练、安安全所需物物资、安全全评价、设设备检测等等生产性安安全投入资资金，由安安全主任编编制计划报报公司批准准后，控制制资金的投投入，所发发生的费用用加盖安全全投入费用用章后到会会计入帐，临临时性生产产安全投入入由安全主主任提出书书面报告，报报站长核实实审批，再再转报公司司批准后实实施，盖章章后入帐。2、劳动保保护方面的的安全投入入，由安全全主任提报报计划报站站长，站长长审批后采采购，发生生的费用以以领料单形形式经站长长审核盖章章后，转会会计入帐。3、其他安安全投入均均由安全主主任写出书书面请示，报报公司

26、批准准后实施，所所发生的费费用经站长长审核后，到到会计入帐帐。4、未经站站长审核认认可的其他他费用，一一律不准作作为安全投投入费入帐帐。五、费用台台帐要建立相关关的安全费费用台帐，如如实准确地地记录安全全投入费用用，财务处处建立的安安全费用台台帐的保存存期，应满满足有关规规定的要求求。六、本制度度自下发之之日起执行行。6. 安全生产奖奖惩管理为落实安全全生产，督督促员工在在安全生产产工作中保保护自身的的安全，特特制订安全全生产奖惩惩制度：（1） 奖奖励a.生产过过程中，发发现安全隐隐患及时防防止事故发发生的；b.全年度度确实遵守守安全生产产制度的；c.遇到有有非常事件件发生能够够奋力救灾灾，有

27、特殊殊贡献的；d.能够自自动发现安安全隐患，主主动提报公公司领导并并确实有功功效的；e.其它有有利于公司司或工作人人员安全利利益，有事事证者斟酌酌其应受奖奖励程度依依规定予以以奖励。（2）惩罚罚a.在严禁禁烟火地区区吸烟有具具体事证者者；b.携带危危险物品入入库区的。如如打火机、手手机等，屡屡犯不听制制止者；c.工作上上违章操作作的造成公公司蒙受损损失和他人人受伤的；d.在工作作中不认真真负责或嬉嬉戏打闹，影影响他人工工作安全的的；e.故意损损坏安全设设备设施，破破坏安全制制度的；f.发现有有安全隐患患不及时上上报，又不不落实整改改而继续生生产作业的的，斟酌其其应受惩罚罚程度依规规定予以惩惩罚

28、。7. 管理制度评评审和修订订制度为确保公司司安全管理理制度和操操作规程的的有效性，切切实落实“安全第一一，预防为为主”的安全方方针目标，制制订如下制制度：一、公司定定期对安全全管理制度度和操作规规程进行评评审和修订订，主要有有公司生产技技术部和安安全管理机机构负责完完成，具体体评审和修修订的次数数为每年一一次。各部部门提出相相关修订意意见，公司司生产技术术部组织评评审和修订订。二、当发生生以下情况况时，公司司生产技术术部应及时时组织相关关部门评审审和修订安安全管理制制度和操作作规程：（1）发生生安全事故故；（2）生产产工艺进行行变更；（3）采用用新技术；（4）使用用新材料；（5）国家家法律法

29、规规等发生变变化时。三、公司生生产技术部部修订后的的安全管理理制度和操操作规程应应对各部门门负责人、班班组长及修修订岗位员员工进行及及时培训，并并负责及时时更换设备备和岗位操操作规程书书面文件。四、公司生生产技术部部应及时检检查修订后后的安全管管理制度和和操作规程程实际执行行情况，确确保安全管管理制度和和操作规程程的实用性性和有效性性。8. 管理部门、基基层班组安安全活动管管理制度为使管理部部门、基层层班组安全全日活动更更有实效，真真正达到干干部员工自自我教育、自自我管理的的目的，使使班组安全全活动日制制度化，特特制定本制制度。1、加油站站必须开展展以班组为为单位的安安全日活动动，每季度度一次

30、，一般般活动时间间为周四下午。安安全日活动动时间不得得挪作它用用。 2、学习安安全生产文文件、安全全管理制度度、安全操操作规程及及安全技术术知识，总总结上阶段段的安全生生产情况，提提出进一步步搞好安全全生产的对对策和要求求。 3、结合上上级下发的的事故通报报，组织分分析、讨论论事故原因因和预防措措施，举一一反三，吸吸取教训。 4、根据事事故预案和和操作规程程的要求，进进行生产异异常情况紧紧急处理能能力的培训训和演练，定定期开展防防火、防爆爆、防中毒毒和自我保保护能力的的训练。 5、定期进进行安全技技术操作法法等安全知知识的学习习和考试。 6、进行安安全座谈，就就安全管理理和隐患整整改等内容容提

31、出合理理化建议等等。 7、安全日日活动要做做到有领导导、有内容容、有记录录（即班组组安全活动动记录），站长和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全环保部要定期检查。 8、站长必必须参加班班组安全日日活动，公公司领导也也要定期参参加基层班班组的安全全日活动，具具体规定为为： （1）、公公司领导每每半年度参加加一次。 （2）、各各部门领导导每季度参加一次。 （3）、原原则上各有有关领导要要参加所承承包关键装装置要害部部位的班组组安全日活活动。 （4）、认认真执行班班组安全日日活动记录录表等制制度。 （5）、要要充分发挥挥班组兼职职安全员的的作用，落落实班组安安全员的安安全职责，提提高活动效

32、效果。 （6）安全全管理部门门要做好日日常检查和和考核，并并将其纳入入安全责任任制考核当当中。9. 风险评价制制度环境风险是是指突发性性事故对环环境（或健健康）的危危害程度，用用风险值RR表征，其其定义为事事故发生概概率P与事事故造成的的环境（或或健康）后后果C的乘乘积，用RR表示，即即：R危害/单位时间间=P事故/单单位时间C危危害/事故故鄂尔多斯泊泊江海加油油站是一家家经营易燃燃易爆的企企业，经营营过程中环环境存在危危险因素，若若不注意就就会出现火火灾、爆炸炸、中毒等等伤亡事故故。评价组组开展对泊泊江海加油油站风险评评价的首要要目的是为为了贯彻落落实“预防为主主”的方针，认认真执行环环发【

33、20005】1152号、环环办【20006】44号等法律律法规文件件的要求。本专项评价价的第二个个目的是对对泊江海加加油站经营营过程中存存在的危险险、有害因因素进行定定性分析和和定量评价价，以寻求求最低事故故率、最少少的事故损损失和最低低的安全投投资效益、减减少和控制制经营过程程中的危险险、有害因因素，降低低安全、环环境风险，保保护企业的的财产安全全和员工的的生命安全全和健康。本专项评价价的第三个个目的是通通过对泊江江海加油站站的风险评评价，提出出整改意见见和切实可可行的对策策措施，对对进一步提提高企业的的本质安全全度。1.2范围围 本本规范规定定了建设项项目环境风风险评价的的目的、基基本原则

34、、内内容、程序序和方法。本规范适用用于涉及有有毒有害和和易燃易爆爆物质的生生产、使用用、贮运等等的新建、改改建、扩建建和技术改改造项目（不不包括核建建设项目）的的环境风险险评价。新新建、改建建、扩建和和技术改造造项目主要要系指国家家环境保护护总局颁布布的建设设项目环境境保护管理理名录中中的化学原原料及化学学品制造、石石油和天然然气开采与与炼制、信信息化学品品制造、化化学纤维制制造、有色色金属冶炼炼加工、采采掘业、建建材等新建建、改建、扩扩建和技术术改造项目目。 本本技术导则则作为建设设项目环境境影响报告告书环境风风险评价篇篇章的编制制与审核的的技术依据据。1.3规范范性引用文文件（依据据）下列

35、文件中中所含的条条款通过本本规范的引引用即构成成本规范的的条文，与与本导则同同效。凡是是注日期的的引用文件件，其随后后所有的修修改单(不不包括勘误误的内容)或修订版版均不适用用于本导则则。凡是不不注日期的的引用文件件，其最新新版本适用用于本导则则。 HJ/T22.1 环境境影响评价价技术导则则 总总纲HJ/T22.2 环境境影响评价价技术导则则 大大气环境HJ/T22.3 环境境影响评价价技术导则则 地地面水环境境GB/T1194855 海洋洋工程环境境影响评价价技术导则则GB 30095 环境境空气质量量标准GB 38838 地表表水环境质质量标准GB/T 148448 地下下水质量标标准G

36、B 30097 海水水水质标准准GB116607 渔业业水质标准准GB156618 土壤壤环境质量量标准GB182218 重大大危险源辨辨识GBZ2 工业业场所有害害因素职业业接触限值值GB 500844 职业业性接触毒毒物危害程程度分级TJ 366-79 工业业企业设计计卫生标准准（居住区区大气中有有害物质最最高允许浓浓度） GB 50083 生产产设备安全全卫生设计计总则GBZ1 工业业企业设计计卫生标准准GB 122801 生产产过程安全全卫生要求求总则10. 隐患排查治治理制度为进一步完完善安全生生产事故隐隐患排查治治理运行机机制，推动动隐患排查查治理工作作的有效落落实，结合合本站工作

37、实实际，特制定本制制度。(一)排查查内容以“安全第第一、质量量优先”为前提，对对站内事故故隐患进行行每天、每每周、每月月全面排查查，并按照照安监局、消消防大队及及上级公司司的相关标标准要求，结合本站实际确定。(二)排查查频次1、实行月月排查：安全管理理小组每月月必须组织一一次全面的的隐患排查查，对发现现的隐患进进行分析，研研究对策，明明确整改措措施和明确确责任。2、实行周周排查：安全管理理小组必须须每周至少少组织一次次全面的事事故隐患排排查，对发发现的隐患患及时进行行处理。站站内无法整整改的立即即上报公司司。3、实行每每日排查：安全巡查查员必须每每天对所有有岗位、设设备和生产产经营环节节进行隐

38、患患排查，加加强现场管管理，搞好好设备设施施的维护保保养，及时时发现和制制止违章作作业行为，消消除事故隐隐患。对不不能立即排排除和无能能力消除的的事故隐患患，要及时时上报公司司。4、危险源源点实行每每日定时排排查：对油罐储存装装置、加油油场地和配配电室及其它危险险性较大的的场所、设设施等重点点部位，要要实行专人人负责，定定时排查。（三）信息息上报1、报告时时间：加油站必必须将每个个月隐患排排查情况上上报公司；对发发现的重大大隐患要立立即上报。2、报告的的内容：主要内容容包括：查查出和整改改的一般事事故隐患、查查出的重大大事故隐患患等。其中中，对重大大事故隐患患要按下列列内容形成成文字说明明：（

39、1）隐患患现状(隐隐患部位、存存在隐患的的设施、设设备和隐患患具体情况况)及其产产生的原因因。（2）隐患患危害程度度和整改难难易程度分分析。（3）隐患患整改方案案。由安全全责任人组组织制定并并实施，内内容应包括括：整改的的目标和任任务、采取取的方法和和措施、经经费和物资资的落实、负负责整改的的机构和人人员、完成成整改的时时限和要求求、安全措措施和应急急预案等。3、报告的的形式：以电话传传真、发送送电子邮件件、送交书书面材料等等形式上报报。（四）隐患患整改1、能当场场整改的隐隐患，由检检查人员当当场监督整整改，并记记录在案。2、需要限限期整改的的隐患，由由检查人员员提出具体体整改时限限及要求，并

40、并对整改情情况进行跟跟踪督办，及及时进行复复查。3、对发现现的重大隐隐患，由加加油站安全全管理人现现场监督整整改。事故故隐患排除除前或者排排除过程中中无法保证证安全的，应应当从危险险区域内撤撤出作业人人员，并疏疏散可能危危及的其他他人员，设设置警戒标标志，暂时时停产停业业或者停止止使用；对对暂时难以以停产或者者停止使用用的相关生生产储存装装置、设施施、设备，应应当加强维维护和保养养，实行专专人现场监监控，防止止事故发生生。（五）登记记建档 加加油站应严严格落实重重点部位巡巡查制度，对对隐患排查查治理情况况要详细登登记，认真真记录隐患患排查时间间，隐患排排查的具体体部位或场场所，发现现事故隐患患

41、的数量、类类别和具体体情况，参参加隐患排排查的人员员及其签字字；事故隐隐患整改情情况、复查查情况、复复查时间、复复查人员及及其签字。 (六)督导导检查内容容、形式 督督导检查主主要采取从从加油站倒查查的形式，对对隐患排查查治理和监监督检查等等工作是否否落实进行行核实。1、是否按按照规定时时间、范围围、内容、要要求开展了了隐患排查查(督查)活动；2、是否对对排查(督督查)出的的隐患进行行了及时妥妥善处理；3、是否对对发现的隐隐患逐月进进行了登记记建档；4、是否按按照规定的的时限、要要求对排查查出的隐患患进行了统统计上报；5、隐患整整改后是否否进行了复复查验收。（七）登登记建档检查人员应应详细记录

42、录检查的单单位、时间间、部位、设设备设施、场场所和岗位位操作人员员有无违章章作业等情情况。 加油站须对对督导检查查和加油站站上报的隐隐患排查治治理情况进进行汇总，逐逐月进行登登记建档。（八）工作作信息的报报告 站站内安全小小组每天及及时的对隐患排排查治理工工作进行分分析、梳理理，并按规规定时间、内内容、将有有关信息及及时、准确确的上报。（九）隐患患整改督办办1、当场整整改的隐患患，由督导导检查人员员当场督办办整改，并并记录在案案。2、限期整整改的隐患患，由督导导检查人员员下达具体体整改意见见，明确整整改期限和和要求，并并进行跟踪踪督办；督督导检查人人员要采取取书面形式式，及时向向有关部门门进行

43、通报报。11. 变更管理制制度为了对本公公司的人员员、管理、工工艺、技术术、设施等等永久性或或暂时性的的变化进行行有计划的的控制，特特建立本公公司的变更更管理制度度。（1）公司司对人员、管管理、工艺艺、技术、设设施等永久久性或暂时时性变更制制定严格程程序，消除除由于变更更引起的事事故。包括括变更申请请;变更审批批;变更实施施;变更验收收.（2）公司司对人员、管管理、工艺艺、技术、设设施等永久久性或暂时时性变更进进行风险评评估，并制制定控制措措施。（3）对于于生产设施施、工艺、原原料等进行行的重大变变更, 公公司成立相相应专项课课题小组,加强资料料收集和试试验,将风风险控制在在最小范围围内。（4

44、）变更更过程中如如果发现重重大安全隐隐患, 公公司应立即即停止变更更,并重新新进行风险险评估。（5）公司司进行重大大变更之前前, 应先先对操作人人员进行培培训,将变变更内容告告知。（6）公司司对发生的的变更要做做好记录，记记录应当完完整、准确确，并妥善善保管好。12. 事故管理制制度为了了解事事故情况，查查明原因，分分清责任和和采取有效效的防范措措施，总结结事故教训训，防止同同类事故重重复发生，制制定事故调调查处理的的管理制度度。（1）事故故调查应当当按照实事事求是、尊尊重科学的的原则，及及时、准确确地查清事事故原因，查查明事故性性质和责任任，总结事事故教训，提提出整改措措施，并对对有关事故故

45、责任人提提出处理意意见。（2）事故故调查必须须遵循以下下的程序：a.一旦发发生伤亡事事故，首先先要保护好好事故现场场，及时向向上级主管管部门和有有关部门报报告。b.发生伤伤亡事故后后，要积极极抢救受伤伤人员，因因抢救伤员员或排险，而而必须移动动现场对象象的要做好好标记。c.接到事事故报告后后，要马上上成立事故故调查组，调调查组由公公司各部门门的负责人人组成，并并汇同上级级主管单位位的调查组组赴事故现现场进行调调查。d.事故调调查要掌握握整个事故故发生过程程，原因和和人员受伤伤及经济损损失情况和和重要工作作，以及人人证、物证证等，召开开有关人员员座谈会、分分析会。e.要根据据调查结果果，明确原原

46、因，分析析事故责任任，提出事事故处理意意见和事故故防范措施施。f.最后，填填写企业业职工伤亡亡事故调查查报告书，并并将一起事事故的全部部资料汇总总、归档、结结案、上报报。（3）事故故分析要做做到：a.事故原原因：事故故直接原因因和间接原原因的调查查分析。b.事故责责任分析：在查明事事故原因后后，分清事事故的责任任，在事故故责任分析析中，应通通过调查事事故的直接接原因和间间接原因分分析，确定定事故的直直接责任者者和领导者者及其主要要责任者。（4）要坚坚持事故处处理的“四不放过过”原则：a.事故原原因未查明明不放过；b.责任人人未处理不不放过；c.整改措措施未落实实不放过；d.有关人人员未受到到教育不放放过。（5）事故故发生后，事事故有关部部门和个人人要积极主主动配合事事故调查处处理工作，不