医疗器械有限公司组织管理手册44611.docx

《医疗器械有限公司组织管理手册44611.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗器械有限公司组织管理手册44611.docx（57页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泰安康臻医医疗器械有有限公司组织管理手手册批 准:日 期: 部门职责及及职位说明明书一、 公司组织结结构公司组组织结构图图第 3页二、 各部门组织织结构一） 营销中心组组织结构 1.营销中心心组织结构构图第 4 页页 2.营销中心心职责第 6 页页 3.营销中心心职位说明明书 11）营销总总监第 7页 22）销售经经理第 9页 33）区域经经理第11页4） 手术主管第第 13页页5） 手术跟台第第 15页页6）销售内内勤第 17页页二） 采购部组织织结构 1.采采购部组织织结构图第 19页页 22.采购部部职责第 20 页 3.采购部职职位说明书书 11）采购经经理第 21页页三）综合组组织结

2、构 1.综合部组织织结构图 第 23页页 22.综合部部职责 第 24页页 3.综合部职职位说明书书 11）综合部部经理第 25页页 22）行政主主管第 27页页四）财务部部组织结构构 1.财务部组织织结构图 第 29页页 2.财务部职责责 第 330页 3.财务部职职位说明书书 11）会计第第 31 页 22）出纳第第 33页页五） 总经办职位位说明书 1.总经理助助理 第 35页页泰安康臻医医疗器械有有限公司组组织结构图图 总经理：孙总 总经理助理：招聘 营销中心：总经理兼采购部财务部销售三部销售二部销售一部综合部销售内勤直属经理水制剂开发行政主管人资主管仓管员出纳会计售后服务专员采购专员

3、产品开发专员市场开发临床维护手术主管OTC开发诊所开发手术跟台名称营销中心编 号001页 次1/2版 本A版修改状态A/00岗位层级 营营销中心组组织结构图图总经理级总经理总监级营销总监经理级一部经理三部经理二部经理主管级直属经理手术主管销售内勤水制剂开发市场开发员级临床维护诊所开发OTC开发手术跟台序号定岗定编定员级别现员缺员缺员动态1营销总监11总监级10总经理兼2 销售部经经理33经理级21一部经理招招聘采购经理兼兼二部经理理综合部经理理/总助兼兼三部经理理3 市场开发发44 主管级13招聘4 临床维护护11员级10满员5 手术主管管11主管级10满员6 手术跟台台11 员级10满员7

4、OTC开开发11 员级10满员8 诊所开发发11员级10满员9 直属开开发11主管级01招聘10 销售内内勤11主管级01招聘合计101515396营销中心职职责一 市场管理1、 信息搜集：掌握公司司产品市场场最新动态，深深入了解行行业信息，撰写市场场调查、分分析报告，对对 市市场需求进进行有效预预测，为公公司经营决决策提供依依据或参考考。 2、战略略管理： 参与制定定公司年度度目标、经经营计划。3、 公共关系：建立、拓拓展与医院院/药店/诊所/经经销商/水水厂、社会会各界的关关系，与客客户、同行行业间 建建立 良好好的合作关关系。4、 品牌管理：负责公司司品牌的宣宣传和策划划，提高公公司产品

5、的的品牌知名名度和影响响力。 5、招投投标参与：参加公司司各种招标标、投标工工作，主导导技术标、商商务标的编编制工作。二销售管理 1、 销售计划：根据公司司发展规划划、年度经经营目标，制制订中心年年度销售计计划及市场场推广计划划。2、目标管管理：将公公司目标逐逐级分解，组组织制定、实施年度营营销方案，不断开拓拓新客户，提提高 销售收入，促进公司经营目标和销售目标的实现。3、 回款控制：做好各项项目的销售售回款控制制，及时召召开销售会会议，保证证获得及时时的回款和和最大的营业额。4、成本控控制：合理理控制销售售成本，缩缩减各项销销售费用，提提升销售利利润空间。5、销售统统计与分析析：定期检检查各

6、部门门销售报表表，并进行行销售动态态分析，为为决策提供供依据。三客户管理 1、客户户开发：通通过医院/药店/诊诊所/水厂厂等渠道收收集市场最最新需求信信息，根据据需求信息息制定客户户 开开发计划并并实施。 2、客户户维护：建建立并执行行以顾客满满意为宗旨旨的巡回拜拜访制度，保保持良好的的客户关系系。 3、客户户档案：对对公司客户户进行分级级与管理，建建立完善的的客户档案案。 4、投诉诉受理：负负责客户服服务管理，及及时处理投投诉等问题题，提高客客户满意度度。四内部管理1、团队建建设：根据据公司发展展需求，负负责营销团团队构建、打打造。2、规范管管理：负责责组织拟定定营销中心心各项管理理制度和关

7、关键流程，及及时优化调调整。3、员工管管理： 负负责下属人人员的培养养和工作指指导，并对对其工作情情况进行检检查、考核核与反馈。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称营销总监职务编制1编版次所属部门营销中心隶属上级总经理A/0职位级别总监级职位编号KZ-YXX-01职位概要全面负责营营销中心的的营销管理理、日常运运营管理工工作。工作关系对内关系上向联系总经理横向联系部门负责人人下向联系销售经理、销销售内勤对外关系客户、政府府相关部门门工作职责1、协助总总经理制定定企业中长长期发展战战略及经营营目标、年年度经营计计划。2、将公司司目标逐级级分解，组

8、组织制定年度营营销方案；年度目标标分解到月月，引导和和控制市场场销售工作作的方向和和进度，带领团队队完成年度度经营目标。3、掌握市市场动态，深深入了解行行业信息，根据外部部环境变化化及时修订订营销方案案及市场推推广计划。4、建立、拓拓展与客户户、社会各各界的关系系，与客户户、同行业业间建立良良好的合作作关系。5、组织公公司重大项项目的招投投标工作。6、主持公公司重大营营销合同的的谈判与签签订工作。7、跟进销销售货款回回收工作，及及时催收应应收款，对对回款有问问题的医院院及时提出出解决措施施，保证资资金周转，提提高企业经经济效益。8、负责公公司销售费费用的控制制，节约开开支，降低低销售成本本。9

9、、负责公公司大客户户的投诉受理、跟跟踪、反馈馈，提高客户户满意度。10、根据据公司发展展需求，负负责营销团团队、营销销运作体系系建设。11、对所所辖部门员员工的工作作进行指导导、监督、培培训、考核核、激励与与协调。12、完成成总经理领导导安排的其其他工作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄330-455岁。教育背景市场营销/医学类/管理类等等相关专业业专科及以上上学历。工作经验5年以上医医疗行业销销售相关工工作经验，33年以上营营销总监工工作经验。技能技巧1、 具有战略管管理、组织织变革管理理、管理能能力开发、市市场营销、合合同法、财财务管理、谈谈判技巧等等方面的知知识，有较较强的市场场感知能

10、力力以及把握握市场动态态和市场方方向的能力力。2、善于沟沟通协调，有有较强的人人格魅力和和良好的人人际拓展能能力。3、卓越的的规划、组组织、策划划、方案执执行和团队队领导能力力，有打造高效效团队的能能力。4、有敏锐锐的市场洞洞察力和有有创新思维维、对该领领域发展有有前瞻性指指导建议； 具有较较强的市场场拓展能力力和组织管管理能力。职位发展计计划：可轮换：- 可晋升：总经理编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称销售经理职务编制3编版次所属部门营销中心隶属上级营销总监A/0职位级别经理级职位编号KZ-YXX-02职位概要全面负责所所辖部门的的销售管理

11、理工作。工作关系对内关系上向联系营销总监横向联系各部门负责责人、销售售内勤下向联系区域经理。对外关系客户、政府府相关部门门工作职责1、根据公公司年度经经营计划、年年度营销方方案，组织织制定、实施本部门门销售策略略。2、根据公公司下达销销售任务， 组织部门门开发多种种销售手段段，完成部部门年度销销售计划及及回款任务务。3、本部门门年度目标标月度分解解，按周跟跟进，及时时处理存在在问题。4、负责所所辖区域内内重点市场的的开拓、重重要客户的的开发、新新客户前期期进场谈判判工作，扩扩大公司产产品在本区区域内的市市场份额。5、主导所所辖区域内内项目的招招投标工作作；参与部部门重大营营销合同的的谈判与签签

12、订工作。6、负责本本部门内应应收账款的的跟进，对对回款有问问题的医院院/OTCC/诊所提提出整改意意见和下步步解决措施施。7、做好区区域内市场场监督工作作，防止市市场发生囤囤货、滞销销、铺货近近效期、过过期，样品品使用超限限等问题，如如有发生，及及时提出解解决措施；负责突发发事件、紧紧急情况的的现场处理理和监控，并并及时向上上级报告。8、严格控控制部门销销售费用，对对区域内已已公关客户户进行分析析，投入成成本及效果果达成情况况。9、负责部部门所辖客客户的投诉受理、跟跟踪、反馈馈，提高客户户满意度。10、熟悉悉市场变动动的相关情情况，对掌掌握信息及及时上报并采取取所需行动动。11、对所所辖部门员

13、员工的工作作进行指导导、监督、培培训、考核核与协调。12、完成成上级领导导安排的其其他工作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄330-400岁。教育背景市场营销/医学类/医药类类等相关专专业专科及以上上学历。工作经验5年以上相相关行业销销售工作经经验，2年年以上销售售主管工作作经验。技能技巧1、 善于沟通协协调，有较较强的人格格魅力和良良好的人际际拓展能力力。2、既往销销售业绩良良好，具备备优秀的沟沟通能力和和团队合作作精神。3、具有较较强的市场场开拓与销销售技能。4、具有一一定的客户户资源/社社会资源。职位发展计计划：可轮换：- 可晋升：营销总监监编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准

14、日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称区域经理职务编制8编版次所属部门营销中心隶属上级销售经理A/0职位级别主管/员级级职位编号KZ-YXX-03职位概要完成所辖医医院/OTTC/诊所所的销售目目标、客户户管理工作作。工作关系对内关系上向联系销售经理横向联系各中心/部部门相关人人员、手术术主管/跟跟台下向联系无对外关系客户工作职责1、 负责公司产产品的销售售及推广，完成销售经经理下达的的销售目标标。 2、根据据市场策略略开展学术术推广，向向医生传递递产品知识识和信息以以提高产品品的市场份份额。3、负责辖辖区内新市市场、新客户的开开拓，增加加产品销售售范围。4、负责辖辖区内销售售活动的策策划

15、和执行行，说服客客户不断扩扩大产品的的应用，完完成销售任任务。5、参与所所辖医院的的招投标工工作。 6、负责责协调辖区区内产品的的安装，指指导客户正正确使用公公司产品，使使应用产品品客户取得得最 佳效效果，确保保对每一位位客户的服服务符合公公司标准。 7、确保保辖区内回回款及赊账账符合公司司要求程序序，对回款款有问题的的医院/渠渠道进行分分析并提 出 下步整改改措施。 8、负责责辖区市场场产品信息的的收集及竞竞争对手的的相关信息息并上报销销售经理/发到公司司微信 平平台共享。 9、负责责辖区内客客户关系的的建立、维维护，定期期拜访目标标客户，了了解他们的的需求并提提供高 附加加值的解决决方案；

16、建建立辖区内内客户档案案信息，定定期与销售售内勤核对对。 10、按按公司要求求制定详细细的工作计计划，按规规定的时间间节点上报报工作计划划完成情况况。11、完成成上级领导导安排的其其他工作；配合其他他区域经理理完成同一一客户的销销售工作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄220-400岁。教育背景市场营销/医药/医医学类等相相关专业中中专及以上上学历。工作经验2年以上相相关行业销销售工作经经验。技能技巧1、具备良良好的学习习能力、沟沟通能力，抗抗压能力强强，善于挑挑战。2、具备一一定的市场场分析及判判断能力，良良好的客户户服务意识识。3、有良好好的团队合合作精神，敬敬业精神强强。4、具有一一定

17、的客户户资源。职位发展计计划：可轮换：直直属/开发发/ ；临临床维护/OTC开开发 /诊诊所开发经经理 可晋升升：销售经经理编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称手术主管职务编制1编版次所属部门营销中心隶属上级销售经理A/0职位级别主管级职位编号KZ-YXX-04职位概要负责公司手手术跟台管管理；负责责医院设备备、公司办办公设备、通通讯网络的的维护工作作。工作关系对内关系上向联系销售经理横向联系各中心/部部门相关人人员、区域域经理下向联系手术跟台对外关系医院工作职责 1、负责责相关科室室手术中器器械耗材的的推广销售售工作，完完成销售经经理下达的的

18、销售目标标。 2、负责责手术前的的准备工作作：备货、器器械清洗、器器械消毒、打打包等。 3、负责责术后工具具清洁、器器械耗材使使用清点、发发票及随货货同行提交交相关人员员签字并收收回 等工工作。 4、负责责客户关系系维护，协协助其他器器械、耗材材、药品等等开发、上上量工作。 5、协助助公司财务务与医院财财务对账，跟跟进回款事事宜，确保保辖区内回回款及赊账账符合公司司要 求程程序。 6、负责责辖区客户户相关信息息（新产品品需求/医医院床位数数/药品器器械进货额额度/关键键人物的个个 人信信息等）的的整理并上上报销售经经理。 7、负责责医院设备备、公司办办公设备、通通讯网络的的维护、简简单维修调调

19、试工作。 8、按公公司要求制制定详细的的工作计划划，按规定定的时间节节点上报工工作计划完完成情况。 9、对手手术跟台的的工作进行行指导、监监督、培训训、考核与与协调。10、完成成客户/公公司安排的的其它工作。任职资格基本要求 男性，年年龄20-40岁。教育背景医药/医学学/护理类类等相关专专业大专及及以上学历历。工作经验3年以上手手术跟台/外科医师师工作经验验。技能技巧1、具备良良好的学习习能力、沟沟通能力，抗抗压能力强强，善于挑挑战。2、具有良良好的客户户服务意识识。3、有良好好的团队合合作精神，敬敬业精神强强。职位发展计计划：可轮换：临临床维护 可可晋升：销销售经理编制人员审核人员批准人员

20、编制日期审核日期批准日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称手术跟台职务编制1编版次所属部门营销中心隶属上级手术主管A/0职位级别员级职位编号KZ-YXX-05职位概要完成所辖医医院手术跟跟台工作、维维护客情关关系。工作关系对内关系上向联系手术主管横向联系各中心/部部门相关人人员、区域域经理下向联系无对外关系医院工作职责 1、负责责相关科室室手术中器器械耗材的的推广销售售工作，完完成手术主主管下达的的销售目标标。 2、负责责手术前的的准备工作作：备货、器器械清洗、器器械消毒、打打包等。 3、负责责术中协助助医生手中中的各项工工作，配合合医生对工工具的使用用。 4、负责责术后工具具清洁、器器械

21、耗材使使用清点、发发票及随货货同行提交交相关人员员签字并收收回等工作作。 5、负责责客户关系系维护，协协助其他器器械、耗材材、药品等等开发、上上量工作。 6、负责责辖区客户户相关信息息（新产品品需求/医医院床位数数/药品器器械进货额额度/关键键人物的个个 人信信息等）的的收集并上上报手术主主管。 7、按公公司要求制制定详细的的工作计划划，按规定定的时间节节点上报工工作计划完完成情况。8、完成客客户/公司司上级领导导安排的其其它工作。任职资格基本要求 男性，年年龄20-40岁。教育背景医药/医学学/护理类类等相关专专业大专及及以上学历历。工作经验1年以上手手术跟台/外科医师师工作经验验。技能技巧

22、1、具备良良好的学习习能力、沟沟通能力，抗抗压能力强强，善于挑挑战。2、具有良良好的客户户服务意识识。3、有良好好的团队合合作精神，敬敬业精神强强。职位发展计计划：可轮换：临临床维护 可晋升：手术主管管编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销中心职职位说明书书基本信息职位名称销售内勤职务编制1编版次所属部门营销中心隶属上级营销总监A/0职位级别主管级职位编号KZ-YXX-06职位概要通过商务支支持、内勤勤保障的事事务处理，来来满足公司司经营目标标的顺利完完成。工作关系对内关系上向联系营销总监横向联系各中心/部部门相关人人员、销售售经理下向联系无对外关系客户、物流流/快递公公司1、负

23、责客客户资料的的收集、整整理、归类类、整理、建建档和保管管工作。2、审核商商务合同条条款，组织织起草合作作协议，并并做好合同同执行监督督等。3、督促销销售经理/区域经理理按合同回回款及应收收帐款催收收。4、制作标标书，向合合作方提供供资质文件件、招标资资料，保证证标书及时时按质完成成。5、负责销销售部报销销单据的处处理，费用用统计、内内部收支、产品出入库及往来账目与财务核对， 每月月汇总整理理销售数据据，制定销销售报表上上报主管。6、 负责内植入入仓库的管管理及配货货，每月末末与仓库核核对库存，确确保数据准准确无误，核核查产品 库存存情况，对对积压品/库存量较较大的产品品提醒销售售经理/采采购

24、经理采采取相关措措施，及时时处 理积压压品/大宗宗库存品。7、 与采购和销销售部门协协调，确保保产品供应应，保证货货物按时、按按量发运；跟踪货物物发运情况况； 做好营营销中心发发货、换货货、退货的的管理与监监管工作；建立退货货台帐。8、负责营营销中心人人员的考勤勤管理，制制作考勤表表，张贴出出公告，主主管审核签签字，无疑疑义后转交交财务部。9、及时关关注政府招招标网站和和客户网站站信息更新新，搜索各各种信息，汇汇总并上报报给部门主主管。10、负责责协助销售售主管进行行微信管理理，信息统统计，报表表核查，档档案整理等等，监督检检查部门人人员工作进进展。11、负责责公司样品品的发放、跟跟踪、回收收

25、等工作。12、完成成上级领导导安排的其其他工作；协助销售售经理开展展相关工作作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄220-355岁。教育背景市场营销/工商管理理/财务类类等相关专专业大专及及以上学历历。工作经验2年以上相相关行业商务/内勤工作作经验。技能技巧1、 熟悉应用现现代化办公公设备，熟熟练应用计计算机。2、具备一一定的市场场分析及判判断能力，良良好的客户户服务意识识。3、具有较较强的语言言表达和文文字表达能能力；沟通通能力强。职位发展计计划：可轮换：行行政主管 可晋晋升：总监监助理编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称采购部编 号002页 次1/2版 本A版修改状态A/0

26、0岗位层级采购部组织织结构图总经理级总经理总监级经理级采购经理主管级员级售后服务专员采购专员产品开发专员序号定岗定编定员级别现员缺员缺员动态1采购经理11经理级10满员合计111110采购部职责责一产品开发1、新品开开发：根据据销售部反反馈客户需需求信息，了了解市场行行情及供货货渠道，不不断开发质质优价廉的的的新产品品以满足市市场需求。2、产品规规划：研究究行业最新新产品的技技术发展方方向和动态态，制定公公司产品发发展规划。二采购管理1、采购管管理： 妥妥善安排采采购计划、协协调采购资资源，确保保采购物资资质量和供供应及时性性，以便满满足客户需需要。 2、 成成本控制：与资质齐齐全、质量量符合

27、国家家标准的三三家以上供供货商比价价采购，争争取最大利利益的产 品政策，降降低保证金金金额，减减少占用资资金的比例例，降低采采购成本。 3、 库库存控制：对常用耗耗材采购工工作进行统统筹计划，编编制每月的的采购计划划，上报总总经理审批批，减 少因物资资积压导致致的成本增增加。 4、采购购付款：负负责与供应应商谈判确确定合理的的采购付款款方式和帐帐期问题，提提高资金利利用率；负负责产 品品订购，款款项申请等等工作。5、供方管管理：规范范供方选择择、维护、评评估、建档档管理，以以促进供应应商在在产产品质量、交交货期与服服务方面持持续改进。三 售后后 服务务1、技术答答疑：与用用户进行技技术交流，了

28、了解用户在在技术上的的发展要求求，并解答答用户提出出的与产品品技术相关关问题。2、设备选选型：负责责客户项目目所需的设设备选型、试试制、改进进以及生产产布局等工工作。3、技术指指导：对销销售人员进进行简单的的技术培训训、指导，解解决其工作作中遇到的的难题。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期采购部职位位说明书基本信息职位名称采购经理职务编制1编版次所属部门采购部隶属上级总经理A/0职位级别经理级职位编号KZ-CGG-01职位概要根据公司战战略发展和和客户需求求，不断引引进新产品品；组织、协协调采购工工作，优化化采购制度度/流程，提提高采购效效率和质量量，降低采采购成本、减减少库存。

29、工作关系对内关系上向联系总经理横向联系部门负责人人下向联系-对外关系现有/潜在在供应商工作职责1、根据市市场需求查查找产品信信息，选择择合适的目目标产品；定期收集集和整理产产品信息，编制产品信息档案，以供总经理决策。2、 妥善安排采采购计划、协协调采购资资源，确保保采购物资资质量和供供应及时性性，以便满满足客户 需要。3、不断优优化采购流流程和标准准，提高采采购效率和和质量，降降低采购成成本。4、对采购购物料在进进料或使用用过程中出出现的质量量问题，跟跟进供应商商违约索赔赔工作，处处理或协助助处理各种种与市场产产品有关的的应急问题题。5、负责采采购物资市市场价格的的搜集、反反馈和评估估，确定正

30、正确的采购购时机。6、开发供供应商并进进行管理，负负责与供应应商的谈判判，包括价价格谈判、采采购环境、产产品质量、供供应链等，达达成共识后后索要授权权等资质备备案。7、监督仓仓库管理执执行情况，参参与仓库盘盘点，核对对库存。8、负责与与厂家技术术沟通，解解决市场技技术难题，索索要投标用用的所有厂厂家材料，必必要时邀请请厂家来公公司培训或或参与投标标。9、根据公公司销售计计划，制定定科学的备备料计划，合合理备料，减减少库存占占压。10、完成成总经理领导导安排的其其他工作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄330-455岁。教育背景经济/管理理/财务类等等相关专业业专科及以上上学历。工作经验3年以

31、上相相关行业采采购工作经经验，2年年以上采购购主管工作作经验。技能技巧1、熟悉采采购管理知知识，具备备丰富的流流程管理技技能。2、熟悉并并掌握公司司相关材料料的采购信信息，对市市场具有敏敏锐的判断断力。3、具有良良好的沟通通协调能力力与谈判技技巧。4、预见性性强、思维维敏捷，具具有丰富的的采购经验验。职位发展计计划：可轮换：- 可晋升：- 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称 综合合部编 号003页 次1/2版 本A版修改状态A/00岗位层级综合部组织织结构图总经理级总经理总监级经理级综合部经理主管级行政主管人资主管员级序号定岗定编定员级别现员缺员缺员动态1综合部经理理11经理

32、级10满员 22行政主管11主管级10满员合计222220综合部职责责一 人事管理1、 体系建设：体系构建建、人力规规划、组织织架构。 2、招招聘配置：人才招聘聘、职责修修订、职业业规划、人人力配置、岗岗位分析。3、薪酬绩绩效：绩效效考核、薪薪酬体系。4、人事管管理：档案案管理、劳劳动合同、劳劳动纠纷、员员工关系。5、培训管管理：培训训体系、培培训执行。 6、企业业文化：框框架搭建、建建设推广。二 行政管理 1、公公共关系：来访接待待、政府公公关、争议议纠纷、证证照办理。2、行政管管理：会议议管理、档档案管理、公公章管理、资资产管理、考考勤管理。3、后勤管管理：通讯讯管理、办办公用品管管理、福

33、利利管理、车车辆管理、安安全管理、绿绿化保洁。4、规范管管理：制度度/流程建建设、监督督执行。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期综合部职位位说明书基本信息职位名称综合部经理理职务编制1编版次所属部门综合部隶属上级总经理A/0职位级别经理级职位编号KZ-ZHH-01职位概要统筹公司的的人事管理理、行政管管理、企业业规范管理理，保证公公司各项业业务的正常常运转，提提高公司运作效效率。工作关系对内关系上向联系总经理横向联系各中心/部部门负责人人下向联系行政主管对外关系政府相关部部门工作职责1、 根据公司发发展战略目目标，制定定年度人力力资源工作作规划，组组织、协调调、监督年年度人力资资

34、 源工工作规划实实施。2、 根据公司规规划，整合合现有人力力资源，开开展人员招招聘、调动动、晋升工工作，最终终实现人力力 资源源优化。3、 完善公司绩绩效管理体体系，主导导公司绩效效考核实施施、绩效面面谈反馈及及绩效结果果应用，不不 断提升升公司整体体人力资源源管理水平平。4、 建立和完善善公司培训训体系，组组建讲师队队伍，制定定公司培训训计划并实实施，满足足公司、客客 户培训训需求。5、 建立、优化化符合公司司战略需求求的薪酬体体系，确保保公司薪酬酬制度具备备一定竞争争力；负责责 申请/审核公司司员工定薪薪与调薪，有有效激励员员工。6、 规范公司员员工入职、离离职、转正正、调岗、辞辞退、合同

35、同签订、商商业团险申申报等手续续办理， 构建良良好的劳资资关系，提提高员工满满意度，避免用工工风险。7、塑造、维维护、发展展和传播公公司企业文文化，不断提升升公司形象象。8、行政管管理： 统统筹安排公公司的对外外关系、行行政文秘、后后勤管理、安安全保卫工工作。9、规范管管理：负责责公司流程程、制度的的搭建及监监督执行。10、成本本控制：负负责严格控控制综合管管理部的各各项费用支支出。11、负责责公司公章章和公司合合同专用章章的保存、管管理、使用用。12、完成成总经理安排排的其他工工作。任职资格基本要求 男女不限限，年龄330-455岁。教育背景行政管理、工工商管理、人人力资源等等相关专业业本科

36、以上上学历。工作经验3年以上行行政或人力力资源管理理经验，其其中2年以以上主管管管理经验。技能技巧1对现代代企业管理模模式或人力力资源管理理模式有系系统的了解解和实践经经验积累；2具备较较强的规划划、组织、策策划、方案案执行和团团队领导能能力；3沟通、协协调、推进进能力极强强；4熟悉国国家及地方方的劳动法法律法规及及相关政策策。职位发展计计划：可轮换：总总经理助理理 可晋升：- 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期综合部职位位说明书基本信息职位名称行政主管职务编制1编版次所属部门综合部隶属上级综合部经理理A/0职位级别主管级职位编号KZ-ZHH-02职位概要具体负责公公司的一般般行政事务务、办公用用品、档案案管理等行行政工作。工作关系对内关系上向联系综合部经理理横向联系各中心/部部门相关人人员下向联系无对外关系办公用品采采购处、水水站、电业业局等与后后勤工作有有关的公司司部门工作职责1、负责公公司办公用用固定资产产的采购、登登记、维修修、保养、盘盘点等管理理工作。2、负责公公司办公用用品、礼品品的采购、发发放、使用用等管理工工作。3、 负责公司重重要档案、存存档文件、所所有供销协协议/合同同及相关资资质的管理理和控制，确确保 文档档安全。4、负责公公司所有制制