质量控制管理方案53821.docx
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1、Xxx4#住宅楼工程质量控制管理方案通过ISO2000质量体系认证,本项目部严格按ISO2000质量管理程序运作,进一步提高工程质量。为实现创优质量目标,强化质量保证体系,实施优质品牌。一、工程概况(一)建筑概况况1、本工程座落落在御河东路路东侧。建筑筑总长81.30m,宽14.66m,建筑物高高度80m,建筑占地地面积10995,建筑筑总面积355196.776,建筑筑物为地上二十八层地下下一层,地下下室层高4.9m;地下建筑面面积21411.99m,三至二十八八层层高2.8m。2、本工程由王王孝雄建筑设设计事务所设计,大同市市恒安建设监理有限责任任公司,大同市质量监监督站监督,大同三优建安
2、有限责任公司承建施工。3、建筑设计使使用年限500年;耐火等等级:地上二二级,地下一一级;抗震设设防烈度7级级;结构形式式:剪力墙结构;地下人防。4、主体砌筑:0.0000以下外墙为为300厚钢钢筋混凝土墙墙,内墙采用用250厚、2200厚钢筋筋混凝土墙。5、室内外装修修外装饰饰墙面聚苯板板保温层。 内墙装饰:地面有花岗岗岩、地板砖砖、细石砼、水水泥、地面。墙面水水泥及混合砂砂浆抹面刮腻刷乳乳胶漆。顶棚:抹灰刷涂料料吊顶顶棚。(二)、结构概概况1、抗震设防烈烈度为7度,抗抗震等级为三三级,耐火等等级为二级。2、基础形式:筏板基础、墙下条条形基础;结结构型式:剪力墙墙结构。3、基础垫层底底标高-
3、6.6m,基础底标标高-6.5 m。混凝土强强度等级:基基础垫层为CC15素混凝凝土;筏板基础C35;墙柱(基础顶面3.5m)C35、3.5m54.555 m C30、54.555 m以上C255、其它构件25。混混凝土保护层层厚度;基础为为40mm、梁梁、柱为300mm、板为15mm。4、钢筋工程钢筋HRB2335、HRBB335、HRB4000钢板、埋埋件、钢管采采用Q2355-B钢,焊焊条采用E443型。5、构造要求及及采用标准:钢筋接接头及锚固:参见03GG101-11,04G1011-3.抗震震构造做法选选用03G3299图集。施工时时要仔细阅读读设计说明,精精心参照设计计及规范要求
4、求施工。二、质量标准1、质量标准工程质质量标准:合合格(主体结结构优良),使用功能满满足设计要求求。分部分项工工程合格率1100,竣工优良良率85以上。2、本质量控制制是大都府44#住宅楼工工程施工全过过程中,实施施质量控制管管理的基本文文件之一,项项目部有关人人员必须遵照照执行。3、项目部组织织机构本工程项目管理理人员8人,其中项目目经理1名,工程师2名,技术员2名,质安员1名,资料员1名,材料员1名,班组长8名。项目经理: 工长: 项目工程程师: 技术员: 质检员: 资料员: 安全员: 材料员: 班组长:钢筋组长: 混凝土组长长: 木工工组长: 水暖暖组长: 电工工组长: 机机械组长: 架
5、工组组长: 4、质量保证体体系及管理职职责项目经理实施质量计划和和质量目标,对对工程质量负负法律责任项目工程师工长材料员质检员安全员资料员编制质量保证计计划、施工组组织设计及重重要部位施工工方案,并监督实实施。检查关关键部位工程程质量,进行行质量评定。进行技术交底,组组织实施质量量保证计划,贯贯彻执行三检检制度。组织织施工,检查查工程质量。负责进场材料外外观检查,填填写试(检)验验单。收集产产品合格证书书。做好材料料堆放、储存存及保管工作作,并记录其其使用部位。严严格控制不合合格材料。对材料、工序操操作跟踪检查查并作记录,对对漏检造成的的质量事故负负责。协助班班组做好自检检,交接检工工作,监督
6、“三检制”有效运行。编写分部、分项项技术交底文文件,负责施施工放线,进进行施工技术术指导,参加加质量检查及及评定工作。负责材料与构件件的取样试验验工作,对因因未执行规定定造成的试验验质量问题负负责。编写隐隐蔽记录,绘绘制竣工图。负负责资料管理理和归档。三、合同评审1、项目经理及及合同实施负负责人,必须须参加本工程程相关合同的的评审。2、合同实施负负责人必须熟熟知合同规定定内容,制定定可靠的质量量保证措施,并并规范实施,从从而满足业主主要求。3、合同评审工工作按“合同评审审程序”规定进行。4、出现下列情情况时,需增增做合同评审审:结构设设计较大修改改。工程规模及及施工环境较较大变更。、较长长时间
7、间断施施工重新复工工。、业主增加加特殊要求。四、文件和资料料控制1、根据“文件件和资料控制制”要求,保证证在施工全过过程中,质量量活动文件和和资料的有效效控制管理,防防止误用、丢失。2、资料员负责责往来文件的的收发和管理理。3、本工程施工工执行法规、规规范标准。4、施工图纸,设设计变更,技技术核定及签签证,均交资资料员登记后后发放。5、项目工程师师编写单位工工程技术交底底,技术员编编写分项技术术交底,工长长负责进行技技术交底(签签字)工作。资资料员进行登登记、存档,并将文件下发作业组。五、采购1、依据“材料料采购控制程程序”进行。2、采购及对供供应商管理,由由材料员负责责。3、项目部编制制项目
8、经理核核准的材料需需用计划,选选定合格供应应商。4、供货过程中中,须对供货货商进行考核核评估,不符符合要求的应应进行处置或或调整。5、材料必须有有合格证或质质量证明文件件。6、机械设备保保养维修,由由靳维鹏负责责,并填写运运转记录。六、产品标识及及可塑性控制制1、依据“产品品标识和可塑塑性控制程序序”,对材料、设设备、计量及及工序进行标标识,并进行行可塑性记录录。2、标识的检查查、监督工作作由质检员负负责。 七、过程控制1、一般过程控控制、工长长依据施工图图、施工图会会审、施工组组织设计、项项目质量保证证计划及规范范标准,向作作业班组进行行交底、质量量交底、并组组织实施。、交底底重点内容;A、
9、施工及验收收规范标准质质量要求。B、工序中检验验和实验项目目。C、安全施工技技术措施。D、安全文明施施工要求。E、成品保护。、项目目工程师、工工长会同质检检员进行质量量评定,对质质量问题应及及时制定纠正正和预防措施施,并组织实实施。、焊工工、电工等特特殊工种,必必须持证上岗岗。、技术术员负责对使使用的计量、检检查器具检验验标准,进行行标识与记录录,并进行维维护保养。、工长长组织作业班班组进行质量量自检工作,并并坚持开展“三工序”检查活动。执执行挂牌作业业制,使施工工全过程处于于受控状态。、出现重大质质量波动时,项项目工程师、工工长应及时分分析过程能力力,查找原因因并采取对策策。2、关键过程控控
10、制、关键键过程包括:框架结构的的砌体工程;砼过程中模模板支拆,钢钢筋成型及砼砼浇注;新技技术、新工艺艺、新结构、新新材料应用。、项目目工程师编写写施工方案,向向工长,班组组长做详细的的技术、质量量交底,并填填写交底记录录。、项目目工程师牵头头汇同工长、技技术员、质检检员共同检查查关健工序作作业人、施工工机具、计量量器具、原材材料及作业环环境等作业质质量因素,认认可并做记录录。、设置置控制点,按按施工方案要要求进行检测测监控并做记记录。、工程程质量出现重重大波动时,项项目经理,工工程师应及时时组织有关人人员进行分析析,查找原因因,指定纠正正措施,并报报总工办备案案。、总工办应将将在工程关健健过程
11、列为检检查指导重点点。、关健健过程结束,项项目工程师应应组织有关人人员对其检验验评定。3、特殊过程控控制、特殊殊过程包括:地下及屋面面防水、钢筋筋制作绑扎,钢钢筋焊接模板板支设、砼浇浇灌、大体积积砼及复杂的的冬雨季施工工。、技术术交底同2.。、作业业人技能资质质、施工机具具状况、计算算器准确程度度、施工工艺艺、材质及作作业环境,均均须经项目工工程师审批认认可,并报总总工办审批。、其他他同2.。4、分部分项质质量预控目标标见附附件2:分部部分项质量预预控目标一览览表。5、上、下水采采暖及电照质质量过程控制制、给排排水。、采暖暖。、配线线。、灯具具及配电箱。、霹雷雷及接地。八、检验和试验验1、按公
12、司“质质量保证手册册”规定,对施施工过程中影影响产品质量量的因素进行行控制,保证证产品质量符符合计划及验验收规范要求求。2、进货检验和和试验。、该项项目工作由材材料科负责,质质检员负责验验证。保证投投入使用的材材料(产品)全全部为合格品品。、工作作程序见“进货检验和和试验控制程程序”。3过程检查和试试验、按“过程检验和和试验工作程程序”进行,保证证过程质量符符合规定要求求。、给水水、采暖施工工完毕,必须须进行水压试试验,排水管管道做灌水试试验,经工程程监理 、甲甲方代表签字字认定。、绝缘缘电阻和避雷雷接地必须做做电阻测试,经经工程监理、甲甲方代表签字字认定。、检验验和试验计划划见编号号专项方案
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