学校阶段性工作汇报(共6篇).doc
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1、学校阶段性工作汇报(共6篇)学校阶段性工作汇报(共6篇) 第1篇:学校阶段性工作情况汇报阿奎利亚学校自开学三个月以来,在县各级领导亲切关怀下,在县局和开发区领导的精心指导下,在阿奎利亚集团的大力支持下,经过阿奎利亚教师团队的共同努力,取得了一定成效,初步获得了广大家长的认可。现特作工作汇报如下: 一、牢固树立安全意识,确保校园稳定和谐 “安全第一,生命至上”已经深深印刻在阿奎利亚学校每一位教师的脑海中,我们身负重责,视生如子,誓做学生生命健康的保护神。 1、全员上阵,狙击甲流 近期,甲型流感迅速蔓延,加上我校所处的特殊位置,使得阿奎利亚学校每一位教师意识到全面狙击甲型流感,确保师生生命健康安全
2、的重要性。为此学校确定了全员参与、全程监督、全力以赴的工作方针,坚持做到“三三制”,即每日三检(晨检、午检由学校执行,晚检由家长进行)三报(早晨学生向班主任报告、上午学校向校安办报告、午后班主任向学校汇报),组建三级狙流防御机制,即学校负责入校前总检,班主任负责班级分时段、有重点检查;家长、红领巾岗负责第一时间传递学生异常症状信息。这就为全面狙击甲型流感构建了有效地防御屏障。减少了甲型流感的发病几率和大面积传播的可能性。到目前为止,师生健康状况良好。 2、采取有效措施,积极应对灾害性天气 面对突如其来的暴雪,阿奎利亚学校提前做好应对准备,雪前认真拟定应急预案,雪中积极采取保暖防护措施,在大雪的
3、第一天,学校全体老师提前上岗,清扫积雪、铺设防滑垫,在学生经过的每一处关键位置值班,雪后加强防冻防跌救护措施,用校讯通向全体家长宣传防冻防跌救护知识,此举深得学生家长的认可与赞誉。 3、坚持不懈的做好日常安全防护工作 学校安全本着“日日抓、周周查、月月清”的基本工作要求,重点在开展安全、清查校内安全隐患、规范学生行为方面做文章,开学以来陆续进行了交通安全、避震防灾、消防安全、行为规范。通过两个多月的常抓不懈,师生安全意识大为提高,学生行为安全规范,学校呈现出和谐、稳定的良好局面。 4、防盗防损,全力维护学校财产安全 阿奎利亚学校是一所教学设施配置较先进齐全的学校,学校各项财产的安全牵动着每一位
4、教师的心。首先学校加强自身安全防范意识工作,建立教师每日防盗防损值班制度,放学前门窗入锁检查制度和校产毁损及时报告制度及责任追究制度; 同时学校加强与小区的联系,由小区保安对我校实行巡逻值班。确保了我校财产的安全。 二、加强理论学,突出教学中心 1、注重理论学,提升知识素养 为提升我校教师师德水平和专业素质,打造业务精湛、思想过硬的阿奎利亚教师团队。学校在教师成长方面坚持理论引路、实践训导、体验自省的成长发展模式,以教师专业成长档案袋为载体,积极引导教师快速发展。在理论学方面,我们结合形式发展需要和学校自身实情,切实有效的开展了深入学实践科学发展观活动、师德师风学讨论及践行活动和理论知识学,及
5、时更新知识,以适应不断发展的要求。 2、稳定教学秩序,优化育人环境 教学是学校的中心工作,为建立稳定有序的教学秩序,优化我校育人环境,学校通过每日外来进出人员登记,到、离校签到,早、午间静校,课堂巡查,推门听课,教学业务检查等多种途径和形式增强教师敬业安教意识,稳定学校教学秩序。全体教师以开拓者的热情投入到教学工作去,主动无偿为学生补缺补差,形成了抢课代,抢课外辅导的感人局面。很多学生改变了不好的学惯,主动要求成立学小组,强化自我学能力,实现了“要我学到我要学”的转变。 3、加强教学研究,探索课堂新活力 教学水平的提高、学校办学特色的呈现离不开深度高效的教学科研活动的开展。我校教研工作的开展以
6、教导处为依托,以各教研组为核心,广泛开展形式灵活、特色各异的教研活动,教师互听课、课外研讨、业务交流蔚然成风,形成教师乐中求学,学中寻趣的可喜局面, 开学以来所有语数外主科老师均进行了一次多媒体教学观摩课。学校积极组织教师外出学,为广大教师提供更多有效地学机会。通过学交流,很多教师在现代化多媒体教学中形成一些富有个性的特色成果,课堂教学活力迸发,为听课师生留下很多美好的回忆。 三、团队活动蓬勃开展,校园文化建设绘声有色 为增强校园活力和学生学兴趣,我校特别注重团队建设,在学校总的方向指引下,团队活动在服务于学生成长、服务于教学中蓬勃开展起来。学校先后定期开展升旗仪式、迎国庆小学生硬笔书法比赛、
7、红领巾在行动、安全在我心中征文、普通话演讲比赛、师德师风征文、校园之星评选、我与幼苗共成长等多项活动,其中在参加全县安全征文活动中,四人参加四人获奖,鲍永康同学获一等奖;全县普通话大赛,我校沃雨晴同学获二等奖。学生参与热情很高,培养了他们社会实践能力,增强了学兴趣和信心。校园文化能够丰富学校办学内涵,提升学校办学品味,增强学校环境育人功能。为此学校在校园文化建设方面突出健康、和谐、高雅这一主题,除学校教室、办公室进行温馨布置外,我校还在学生公共活动场所设置警示、名人名语标牌,在校园中心活动区建立英语之角,在学校活动室设立课外辅导站,体育活动室等,丰富了校园文化生活。同时我们还将对校园所有珍贵苗
8、木实行挂牌制度和学生认养制度,结合团队开展的我与幼苗共成长活动,丰富了校园文化内涵,培养了学生保护环境、善待生命的良好品质。校园之星的评选更是我校培养学生素质全面发展的一个极好的抓手。 四、坚持人本思想,关注师生成长 阿奎利亚学校特殊的地理位置、特殊的教师来源使得学校更加关注教师生命价值,专业成长, 为此我们提出了每一位教师都是学校真正的主人。在学校建立的上,每位教师链接了博客,进行教学和工作的探讨和反思, 学校的宣传栏上,每位教师一周写一句教师感言,其实质内涵在于让每位教师在这个舞台中才能均能得到有力展现,让每位教师都有强烈的主人意识和责任意识。为实现这一目标,学校在管理方式上采取严中有宽,
9、柔中带刚。在教学方面,任何教师都必须严格执行学校各项纪律规章,违者必罚。但在平时生活中,学校坚持浓厚的人本管理思想,站在教师的立场思考问题,时时处处为广大教师排忧解难,让广大教师感觉到身在学校,颇有家的感觉和温暖。为促进师生共同成长,我校建立了教师专业成长档案袋和学生成长记录袋,详实实记载师生成长历程,为他们的专业发展、健康成长出谋划策、指引方向。同时我们充分利用校内教师资源,注重对师生的心理健康, 构筑专业互助同盟、师生结队帮教等多种形式促进共同成长。培养身心健康的人是我们的根本目标。 五、家校合 一、社会联动,共同致力于学校 学校如果仅仅依靠自己孤军奋战,很难得到理想的效果。我校在办学方面
10、确立了家校合 一、社会联动这一基本思路,广泛征得家庭、社会对学校的支持和帮助。为此我们分别在学期伊始和学期中间连续两次召开了全体学生家长会,成立了家长学校,建立了校讯通,特别在开展师德师风大讨论活动中, 以双走入活动为契机, 老师们纷纷走入学生家中, 密切了学校和家庭的联系,使得学校在很多方面的行动赢得了家长的支持和帮助。同时, 我校身在阿奎利亚小区,兴办良好的离不开小区的支持和帮助, 为此我们与集团总部建立了通畅的联络机制,广泛赢得他们的支持和帮助。小区在安保等方面都予以了学校莫大的支持。我们还积极与管委会联系, 得到了当地政府的关心和支持。 总之,我校的发展离不开各级领导的关心和支持,我们
11、全体阿奎利亚学校的教职工将继续秉承“立志立德、乐学笃行,和谐敬业、存异创新”的校训精神,坚持“抓常规促发展、重特色创品牌”的工作思路,为创建阿奎利亚学校明天的辉煌而不懈努力。 第2篇:阶段性学校工作汇报材料阶段性学校工作汇报材料 各位领导、老师:大家好 谈到我校近几年的工作,头绪很多,但回过头来,使我感受最深的应该是各方面管理更加精细了,开展的活动更加规范了。下面我就从几个方面谈谈我校的管理。 一、大家都知道,我校的周边环境较差,学生的行为惯、卫生惯及生活惯给学校带来了很大困难,学校要想培养出一名合格的小学生,就必须从培养学生良好的学惯、行为惯和生活以及团结协作能力入手;为此我们提出了“每天努
12、力一点,每天进步一点的办学理念”。在这个过程中,需要大家把平时看似简单、容易的事情用心、细心、精心的做好。 1.要让精细化管理思想成为教职员工的共识。通过各种学、研讨,鼓励教师把精细化管理思想转变为自己的认识。学校鼓励教师用自己所学到的和领悟到的思想大胆实践,不断积淀,并逐步改进自己的教学行为。在这个过程中,学校的各种思想不再是文本或书面上的东西,而是内化为教师在教学实践的具体行动。 2.管理行为要从小处入手。学校经常要求老师把“小事做细,细事做精”,一是从要求抓起,每件事要求越明确越具体,就越有利于操作和精细化管理;二是从规范程序抓起,每件事要求程序清晰,不但有据可依,而且能够忙而不乱。三是
13、从环节抓起,环环相扣,一环不差是精细化管理的关键。 3.不断加强制度建设体现管理的科学性。学校各项制度的制订 既要符合我校目前实际的要求,又要兼顾学校制度的延续与创新,更要注意与校情、学情相结合,考虑使用的持续性,每项制度制订之前,我们都要深入调研,确保行之有效的可操作性。 4.管理的中心是抓好课堂教学。全体教师在上课前要有比较充分的教学准备,有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围;有充足的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练时间和宽松的学舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和积极的学兴趣。 5.管理的服务体现在校本教研上。学校
14、大力支持教师参加上级有关部门组织的各种形式的培训学与进修,大力开展教师读书活动,提升教师的精神追求;二是以各种形式的公开课、评课活动为契机,开展好课堂教学活动,立足课堂,大胆改革,积极尝试,不断总结经验教训,不断完善教学模式,强力推进建模工作。三是深入做好课题研究工作,提倡教师参与小课题和规划课题研究,解决教学中的热点、难点问题。鼓励教师积极撰写教学论文,提高教师的创新意识和实践能力; 二、规范办学行为方面。 1.我校积极开展师德师风活动,进一步完善了班主任管理相关规定,能够深入学相关法律法规,能够严格按义务小学的办学要求管理学校和安排教学活动。 2.积极促进校园文化建设。年我校以构建高效课堂
15、为抓手,探索学校课堂文化;以 “大课间”、“艺术节”、“读书节”等活动的 提升为切入点,极大的丰富了校园文化生活,彰显了师生良好的精神风貌。 3.抓实教研,落实教学。围绕高效课堂的创建,我校先后开展了名师引领下“高效课堂”的探索与实践;开展了学案设计建模研究;对申报立项的六项市级个人课题的研究进行了校级验收,其中4项通过市级鉴定;为加强课题研究与教学实践的相互融合和促进,本学期我校申报的两项市级规划课题通过立项,我校教科研团队通过对这两项规划课题的研究,希望在构建高效课堂和学生常规方面能有所探索和突破。从开学时李瑜瑛校长结合新课程标准阐述高效课堂的概念、含义、特征、以及实施,到老师们在理论上对
16、如何构建高效课堂有了更深刻和清晰的认识,再到老师们对学案设计建模的研究,虽然过程有点困难,但收获还是丰厚的。 特色创新方面,我们主要还是根据学校地理特点,对大课间活动有了更进一步的改进,把原有的自由活动时间分年段、分板块确定了适合不同年龄孩子喜欢的活动内容,使我们的大课间活动更加有序,有效了。 第3篇:学校月阶段性工作总结汇报学校月阶段性工作总结汇报 一、沉下身子,深入一线,全面了解校情 我于8月20日到松树台中心小学报到,在此之前先后与教导主任闫志飞、总务主任洪日升、后备干部乔耀宇进了沟通,对学校情况有了基本了解。8月21日,到各个校点进行了进一步了解,基本掌握了办学条件。同时调阅了教师档案
17、和学校管理档案,又与当地的几名老教师王守文、崔玉武、房玉国进行了座谈,对教师情况和学校管理有了基本了解。 开学后,深入班级了解教师授课情况和学生学基础、学惯。两个月来听课32节,召开学生座谈会6次,村干部座谈会3次,教师个别谈话24次,下校点12次;坚持每天校园至少巡视2次,巡课、查课2次;与师生一起坚持两操和大课间活动;深入课外小组,了解活动开展情况。现在对学校的管理、学情、教情有了较深入的了解,为工作的开展奠定了基础。 二、全力以赴,克难攻坚,做好合并工作 8月22日,召开古山子小学 5、年级学生合并座谈会后,23日我校利用全体教师上班时机,对校园环境进行了彻底清理;对宿舍、食堂进行了全面
18、检查和部署,同时在全体教师会的基础上又专门召开了相关人员会议,在环境、住宿、就餐、专业课设置、教师值班等方面全部做好准备。26日下午古山子 5、年级46名学生报到,27日早又有6人报到,学生报到后,在组织学生安排好宿舍之后,带领学生和家长参观了校园和专业教室、餐厅等设施,在27日全校开学,第一节上课,各项活动与正常上课一样,吸引学生的基础上,利用晚上时间,分班级召开了古山子学生座谈会,了解学生对学校的初步印象和要求,稳定学生思想,安定学生情绪;28日安排了计算机、阅读、音乐课、美术课让学生体会到了办学条件优越的好处,同时将体育器材搬出器材室,让学生尽情的使用;保持与乡政府、古山子小学、中心校的
19、有效沟通;又分别与古山子各村村干部进一步联系,请求他们帮助做好稳定工作。在教学上、纪律管理上采取小步前进,循序渐进的方式,让他们逐步适应。8月31日,向家长发放了征求意见卡,9月2日又把各村村主任、书记请到学校,对学校管理进一步征求了意见,在对意见进一步梳理,对各方面工作又做了改进。通过一系列的手段和方法,稳定了生源,巩固了合校成果。截至目前为止又回古山子的两人(年级肖文慧家长意见、五年级王江新学生想家),转出一人(年级刘蕾、南五十家子小学姐弟二人都去了),其余49人非常稳定。 三、大处着眼,细节入手,狠抓教学常规管理 开学伊始,我校就组织全体教师重温了杨树岭学区中心校教学常规、松树台中心小学
20、考勤制度、工作制度、值周、值班制度明确要求各项工作立即进入常规化;开学第二天教学、大课间、二课活动、早操、纪律卫生管理、住宿、就餐管理、经典诵读、少先队活动全部按上学期要求正常运转。主要完成了: (1)学校领导班子精心研究,在教师严重不足的情况下,调整思路,克服实际困难,做教师思想工作,领导班子开学前三周连续听课,所有学科教师无论年长、年轻,全部听课,并对重点教师重复听,跟踪听,了解学情,教情,合理安排了教师岗位设置,优化了毕业班教师队伍。 (2)巩固省督导评估成果,不让投入成为花架子。学校制定方案,充分利用好每一个专业教室。今年,我校开齐了全部课程,成立了少先队科技活动小组、鼓号队、舞蹈队、
21、乒乓球队、体育训练队等多个活动小组,为了让开放式图书阅览室发挥其真正作用,我们每天安排了专门时间,向学生开放。 (3)加强培训,全面提高教师专业素质。以县教研室新课标培训为契机,我们安排了所有学科教师都参加培训,学后撰写心得体会,起到了很好的效果。同时开学以来学校组织集中业务学5次,分别学了学区教学管理常规学校教学常规要求教师如何听评说课教师职业道规范等,我做了立师德 正师风 强师能专题讲座。 (4)扎实有效的开展教研活动,()每周五下午 7、8节为教研活动时间开展教研组活动;与古山子中心小学、营子中心小学联手,举行英语教师观摩研讨活动,提高了英语教师课堂教学能力。 四、以打造毕业班精神为切入
22、点,全力创建校园精神 以毕业班精神为突破口,在全校打造以“坚定信心、敢于挑战、齐心协力、追求卓越,全面提高教学质量”为口号的校园精神。制定了松树台中心小学校园精神创建工作活动计划,召开全校师生大会,举行签名活动。年9月21日下午,组织全体教师,在多媒体教室召开学年度上学期教学工作会议。 公布了我校三年三大步的奋斗目标;从“教学常规工作”“班级管理”“课外活动”“德育”“毕业班管理”等五个方面部署了学校本学期的教学工作;同时就学生的安全和学校各区域的安全工作提出了具体的要求;学了松树台乡中心小学星级班级管理细则、学校、班级公务量化管理规定和松树台乡中心小学校园精神创建活动方案。对我校现状进行了深
23、入的分析,确定了我校近期和远期工作目标。提出了:巩固督导评估成果;规范常规,大力提高教学成绩;加强教师队伍建设;加强学生思想道德建设;全力打造生成校园精神;坚持“四个坚决”,实现“四个转变”,落实“一岗双责”;完善“三位一体”值周制度;强化安全管理;加强小科教学及各种活动的开展等九个方面的具体要求。通过两个月的 第4篇:阶段性工作汇报阶段性工作汇报 锤炼青春在基层 扎实走好选调路 县乡人民政府 经过将近半年地考核、选拔,年6月,我正式成为一名山东省省委组织部选调生,并在7月份被分配到县乡人民政府工作。在这两个月的时间里,在各级领导的关心和培养下,我各方面都有了很大的提高,感受也颇多,现将我思想
24、、工作等方面的情况具体汇报如下: 一、调整心态,转变角色,适应新环境,投入新工作 丰富的大学经历给我顺利走上工作岗位奠定了良好的基础,使我敢于面对新环境,大胆接触新事物,在很短的时间里就调整了心态,积极迎接新的开始。但是由于工作内容和工作性质的不同,转变自身角色便成了刚开始工作时最急需解决的问题。“多听、多看、勤问、好学、多实践”是我总结的解决这一问题的途径。具体来说,就是在平时的工作当中,认真聆听单位领导的讲话和其他同事的谈话,仔细观察老同志的行为举止,学他们的待人接物、人际交往和工作方式等,不会不懂得就要向他们虚心请教,然后于心,在自己的工作中注意灵活运用,最终转换成自己的东西。 大学期间
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