蓬莱酒店装饰施工组织设计fjeb.docx

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1、1 编编制依据据.11.1施施工合同同11.2施施工图纸纸及图纸纸会审记记录11.3主主要法规规21.4主主要规范范、规程程21.5 主要要标准331.6 主要要图集441.7其其他42工程概概况52.1总总体介绍绍52.2建建筑设计计简介552.3 工程程特点、施施工难点点、施工工重点分分析63施工部部署73.1施施工管理理目标773.2施施工部署署原则883.3 项目部部组织机机构93.4工工程物资资采购1153.5施施工组织织协调1154 施施工进度度计划1184.1 施工工进度计计划编制制依据1184.2 工期期总目标标184.3 施工工阶段进进度目标标控制计计划184.4 施工工进度

2、计计划横道道图.118 5 施施工准备备与资源源配置计计划185.1施施工技术术准备1185.2施施工现场场准备2216 主主要施工工方法2236.1施施工测量量236.2装装饰装修修246.3安安装工程程577 主主要施工工管理计计划637.1 进度度管理计计划637.2 质质量管理理计划6657.3 安全全管理计计划727.4 分包包管理计计划777.5 消防防管理计计划787.6 现场场保卫管管理计划划817.7 绿色色施工管管理计划划827.8 文明明工地管管理计划划877.9 成本本管理计计划897.100 成成品保护护管理计计划928 施施工现场场平面布布置938.1 现场场情况说

3、说明938.2 施工工现场平平面设计计布置原原则938.3 施工工现场平平面图设设计布置置依据9948.4 施工工现场平平面布置置.941编制依依据1.1施施工合同同表1-11文件名称称编号备注施工总承承包合同同1.2施施工图纸纸表1-22图纸类别别编号出图日期期建筑施工工图蓬莱酒店店一层施施工图蓬莱酒店店二层施施工图蓬莱酒店店二层小小宴会厅厅施工图图蓬莱酒店店二层豪豪华包间间及VIIP包间间施工图图蓬莱酒店店三层施施工图电气施工工图蓬莱酒店店一层施施工图蓬莱酒店店二层施施工图蓬莱酒店店二层小小宴会厅厅施工图图蓬莱酒店店二层豪豪华包间间及VIIP包间间施工图图蓬莱酒店店三层施施工图给排水施施工

4、图蓬莱酒店店一层施施工图蓬莱酒店店二层施施工图蓬莱酒店店二层小小宴会厅厅施工图图蓬莱酒店店二层豪豪华包间间及VIIP包间间施工图图蓬莱酒店店三层施施工图暖通施工工图蓬莱酒店店一层施施工图蓬莱酒店店二层施施工图蓬莱酒店店二层小小宴会厅厅施工图图蓬莱酒店店二层豪豪华包间间及VIIP包间间施工图图蓬莱酒店店三层施施工图1.3主主要法规规表1-33类别名称编号国家中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国主席令令19997年第第91号号中华人民民共和国国安全生生产法中华人民民共和国国主席令令20002第七十十号中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国主席令令19889年第第22号号建设工程程

5、质量管管理条例例中华人民民共和国国国务院院令第2279号号建设工程程安全生生产管理理条例中华人民民共和国国国务院院令第3393号号工程建设设标准强强制性条条文(房房屋建筑筑部分)20009版建标22009921194004号行业房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实行见证证取样和和送检的的规定建标(220000)2111号建设部推推广应用用新技术术管理细细则建科2200222222号房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程质质量监督督管理规规定建设部令令第5号号建设工程程施工现现场管理理规定建设部令令第155号房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程竣竣工验收收备案管管理暂行行办法建设部第第7

6、8号号令实施工程程建设强强制性标标准监督督规定建设部令令第811号建筑起重重机械安安全监督督管理规规定原建设部部第1666号令令房屋建筑筑和市政政基础设设施工程程质量检检测管理理办法建设工程程参建各各方的质质量责任任1.4主主要规范范、规程程表1-44类别名称编号国家工程测量量规范GB5000266-20007建筑节能能工程施施工质量量验收规规范GB500411120007 建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GB5002100-20001建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5003033-20002建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5002422-20002通风

7、与空空调工程程施工质质量验收收规范GB5002433-20002建设工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-20001建筑施工工组织设设计规范范GB/TT505502-20009建设工程程项目管管理规范范GB/TT503326-20006工程建设设施工企企业质量量管理规规范GB/TT504430-20007行业建筑轻质质条板隔隔墙技术术规程JGJ/T1557-220088建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-220011施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-220055建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ880-119911地方建筑施工工测量技技术规程程DB1

8、11/T444620007厨房、厕厕浴间防防水施工工技术规规程DBJ001-1105-20006绿色施工工管理规规程DB1115133-20008建设工程程施工现现场安全全资料管管理规程程DB111/3883-220066建筑工程程资料管管理规程程DB111/T6695-200091.5主主要标准准表1-66类别名称编号国家建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-20013室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质限量量GB1885822-20008污水综合合排放标标准GB89978-19996建筑施工工场界噪噪声限值值GB1225233-20011绿色建筑筑评定标标准GB/

9、TT503378-20006行业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-220111建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGJ1146-200041.6主主要图集集表1-55类别名称编号国家混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图(现浇浇混凝土土框架、剪剪力墙、梁梁、板)11G1101-1混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图(现浇浇混凝土土板式楼楼梯)11G1101-2混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图(独立立基础、条条形基础础、筏形形基础及及桩基承承台)11G1101-3建筑物抗抗震构造造详图11G3329

10、-1砌体填充充墙结构构构造12G6614-1外墙外保保温建筑筑构造10J1121住宅排气气道07J9916-1地方工程做法法12BJJ1-11墙身-加加气混凝凝土(砌砌块、条条板隔墙墙)08BJJ2-33建筑外保保温(节节能755%)13BJJ2-112屋面详图图08BJJ5-11地下工程程防水08BJJ6-11室外工程程-路、台台、坡、棚棚08BJJ9-22变形缝88JZZ31.7其其他表1-77序号名称编号1建筑图纸纸会审00-000-CC2-00012电气图纸纸会审00-000-CC2-00013暖通图纸纸会审00-000-CC2-00014给排水图图纸会审审00-000-CC2-000

11、15基坑支护护图纸会会审00-000-CC2-00016结构设计计变更通通知单7建设部关关于进一一步做好好建筑业业10项项新技术术推广应应用的通通知建质220055266号2工程概概况2.1总总体介绍绍表2-11序号项目内容1工程名称称蓬莱市体体育中心心酒店及及老年活活动中心心2地理位置置蓬莱市登登州路东东裕民路路南3建设单位位4设计单位位5勘察单位位6监督单位位7监理单位位8施工总承承包单位位9合同承包包范围蓬莱体育育中心酒酒店一、二二、三、二二十二层层室内装装饰10合同性质质包工包料料11投资性质质自筹资金金12合同工期期121日日历天，220166.11.2120117.3.22113合

12、同质量量目标合格2.2建建筑设计计简介表2-22序号项目内容1外装修外墙：11层为干干挂石材材，2层以上上为真石石漆上人屋面面：100厚彩色色釉面防防滑地砖砖面层不上人屋屋面：550厚CC20混混凝土面面层台阶：330厚烧烧毛花岗岗石散水：660厚CC15混混凝土面面层外门：铝铝合金全全玻门、铝铝合金半半玻门(下设保保温门芯芯板9000高)外窗：铝铝合金窗窗、中空空玻璃，开开启扇均均安装铝铝合金纱纱窗2内装修楼地面：水泥、大大理石、防防滑地砖砖、强化化复合木木地板、抗抗静电地地板踢脚：水水泥、石石材、地地砖、实实木内墙面：薄型面面砖、安安石粉、合合成树脂脂乳液内内墙涂料料、无机机内墙涂涂料、矿

13、矿棉吸音音板顶棚：安安石粉、合合成树脂脂乳液涂涂料、防防水装饰饰石膏板板吊顶、防防火保温温内门：材材质与门门型样式式由二次次精装修修设计定定户门：开开向防烟烟前室的的户门为为四防门门(防盗盗、乙级级防火、隔隔音、保保温)，其其余户门门为三防防门(防防盗、隔隔音、保保温)内窗：铝铝合金窗窗、单层层透明玻玻璃防火门：钢制防防火门2.3工工程特点点、施工工难点、施施工重点点分析2.3.1工程程特点2.3.1.11 本本工程顶顶棚为轻轻钢龙骨骨吊顶，墙墙面为黏黏贴墙面面砖和黏黏贴壁纸纸；二层层小宴会会厅墙面面为木饰饰面，顶顶棚为玻玻璃顶棚棚；外墙墙为干挂挂大理石石。2.3.1.22 新新材料、新新工艺

14、、新新技术的的应用(1) 外墙采用用干挂大大理石(2)顶顶棚采用用轻钢龙龙骨吊顶顶和玻璃璃顶棚(3)墙墙面采用用墙面砖砖、壁纸纸及木饰饰面2.3.2工程程难点2.3.2.11 工工程工期期紧本工程合合同工期期为1221日历历天，220166年11月21日开开工、220177年3月221日竣竣工，中中间遇到到冬期施施工，施施工工期期紧、任任务重，对对管理、协协调和组组织能力力要求较较高。 通过人人、财、物物力的投投入和有有力的施施工保证证措施，进进行科学学的策划划和组织织，高效效的协调调和实施施，有效效的检查查和控制制，使工工程如期期完成。 分阶段段进行装装修、机机电安装装的穿插插施工。合理安排

15、排施工工工序与施施工进度度计划，处处理好季季节性施施工。2.3.2.22质量要要求确保达到到国家质质量验收收标准合合格等级级。严格格过程控控制，保保证质量量目标的的实现。2.3.3工程程重点2.3.3.11项目 (1)干挂石石材； (2)壁纸黏黏贴； (3)木饰面面安装； (4)腻子乳乳胶漆粉粉刷；(5）墙墙面砖黏黏贴；(6)地地毯铺装装；2.3.3.22施工重重点控制制措施(1)抽抽调具有有相关工工程施工工经验的的专业管管理人员员、具有有较高业业务水平平，且责责任心强强的人员员对重点点施工部部位加强强管理、监监督和检检查。(2)在在分项工工程施工工前要求求专业施施工单位位编制施施工方案案，施

16、工工方案报报监理单单位、建建设单位位审批后后才能施施工。(3)针针对施工工重点，编编制专项项施工方方案和工工作程序序，设置置质量控控制点，经经批准后后严格执执行。(4)加加强操作作人员的的培训，严严格执行行技术交交底制度度，对施施工质量量进行全全过程控控制，使使施工质质量处于于受控状状态。3施工部部署3.1施施工管理理目标3.1.1工期期目标确保合同同工期1121日日历天，开开工日期期20116年11月21日，竣竣工日期期20117年3月21日。3.1.2质量量目标确保达到到国家质质量验收收标准合合格等级级。3.1.3安全全目标杜绝重大大伤亡事事故和中中毒事故故的发生生，轻伤伤事故频频率控制制

17、在1.5以内。3.1.4文明明施工目目标确保创蓬蓬莱市安安全文明明工地。3.1.5消防防目标消除现场场消防隐隐患，杜杜绝火灾灾事故发发生，重重大火灾灾事故为为零。3.1.6绿色色施工目目标确保达到到蓬莱市市市绿色色施工工工地。3.1.7降低低成本目目标确保降低低成本率率2%。3.2施施工部署署原则3.2.1满足足业主要要求的部部署原则则一切施工工活动满满足合同同要求。首首先要满满足合同同工期要要求，在在合同工工期的约约束下，合合理安排排施工计计划和各各专业的的交叉，确确保按合合同工期期竣工。3.2.2确定定施工程程序和总总体施工工顺序3.2.2.11施工程程序(1)先先顶棚后后墙面，先先立面后

18、后平面，先先初装修修后精装装修，先先主线后后支线。3.2.2.22总体施施工顺序序工程定位位测量放放线(验验线)内外装装修、屋屋面、安安装工程程清理竣工验验收。3.2.3确定定各阶段段施工顺顺序3.2.3.11装饰装装修工程程阶段室内外装装饰装修修工程同同时进行行，外装装修先上上后下，内内装修分分部位进进行，先先湿作业业后干作作业。外装修工工程：外外墙立面面测量放放线基层清清理外墙保保温及部部分防水水涂料外墙装装饰、外外墙涂料料脚手架架、吊篮篮拆除室外散散水、台台阶内装修工工程：测测量放线线二次结结构砌筑筑、安装装预留预预埋门窗框框安装内墙抹抹灰、墙墙面贴砖砖楼地面面(包括括卫生间间防水)门窗

19、扇扇安装吊顶、内内墙涂料料、油漆漆清理。3.2.4平面、空空间占满满的部署署原则3.2.4.1为了了贯彻平平面、空空间占满满、时间间连续，均均衡协调调有节奏奏，力所所能及留留有余地地的原则则，保证证工程按按照总控控计划完完成，需需要采用用安装和和装修的的立体交交叉施工工。实行行平面分分段，立立体分层层，同步步施工的的施工方方法。3.2.5根据工工程各个个阶段施施工不同同特点部部署原则则3.2.5.1施工工准备阶阶段重点做好好场地交交接，调调集人、财财、物等等施工力力量，进进行施工工平面布布置，图图纸会审审，办理理开工有有关手续续，做好好技术、质质量交底底工作，目目标是充充分做好好开工前前的各项

20、项准备工工作，争争取早日日开工。3.2.5.2装修施施工阶段段(1)首首先要成成立装修修协调小小组，建建立固定定的协调调制度，协协调各方方面的问问题；其其次要提提前作好好样板间间，供建建设单位位、监理理单位审审核。(2)由由于专业业施工和和室内装装修密切切相关，为为了保证证总体工工程按期期完成，要要求加强强专业的的施工力力量，提提前作好好各专业业及队伍伍之间的的配合。3.2.8 以科技技为先导导的部署署原则按照建筑筑业十项项新技术术应用中中的内容容，结合合本工程程的特点点进行重重点部署署。3.2.9 满足流流水施工工的要求求部署原原则平面分区区，每区区划分施施工流水水段组织织施工。3.2.10

21、 以人人为本、科科学管理理的部署署原则坚持一切切从人的的需要出出发，以以调动和和激发人人的积极极性和创创造性为为根本手手段，通通过科学学管理，从从而提高高工作效效率和顺顺利完成成施工任任务的目目的。3.3 项目部部组织机机构3.1.1施工工组织机机构本工程全全面实行行项目法法施工，成成立项目目部，建建立项目目经理负负责制，项项目总工工、现场场经理主主抓职能能块的组组织机构构体系，具具体事务务由职能能部门负负责，组组织机构构见下图图。根据组织织机构图图，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，所有有岗位各各行其责责。3.1.2职责分分工职责分工工见

22、表33-4表3-44职务职责项目经理理负责组织织拟订项项目部的的各项管管理制度度与组织织机构的的建立，负负责所属属项目目目标的制制定、批批准和实实施，并并确保在在组织内内得到有有效运行行，主持持项目部部的重大大处理。负负责本项项目部人人员职责责分工，明明确相关关人员的的工作范范围和内内、外各各职能部部门的接接口关系系。负责项目目部的安安全、质质量、成成本控制制管理。负责总体体施工进进度计划划、各类类报表的的审批。负责对项项目部所所编制的的施工进进度计划划的落实实。负责落实实项目部部安全技技术措施施、规划划，创建建文明工工地、纠纠正措施施计划和和项目的安全生生产工作作，对现现场的施施工安全全负全

23、面面责任。组织安全全生产检检查工作作，对安安全生产产中存在在的问题题提出解解决办法法，并监监督其限期完成成。负责项目目工程交交工、回回访、保保修工作作，负责责对地方方政府以以及相关关部门的的协调、联系工作作。负责与业业主、监监理、设设计的协协调与沟沟通工作作。主持与甲甲方结算算工作，负负责工程程款的催催要和回回收。生产经理理负责在建建工程的的安全、质质量、环环保、工工期等方方面的目目标管理理和成本本控制工工作，使使其达到到预定目目标。参与施施工组织织设计与与项目目管理规规划的的编制。合理组织织生产，保保证在建建工程在在成本控控制、质质量、进进度、安安全、环环保等方方面满足合同同和项项目管理理规

24、划要要求。负责现场场资源的的合理配配置(人人员、材材料、机机械)。协助技术术总工进进行新材材料、新新技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作。组织召开开生产例例会，开开展现场场定期的的安全检检查，督督促开展展安全教教育以及及劳保护的实施施和质量量安全操操作规程程的贯彻彻，做好好文明施施工。组织应急急预案的的培训和和演练工工作。参与工程程施工、交交验后的的顾客满满意度调调查和交交工后的的回访保保修工作作。项目总工工认真贯彻彻执行国国家和北北京市有有关法律律、法规规及上级级业务部部门各项项管理制制度。对工程技技术、质质量管理理负直接接责任。组组织项目目部施工工图纸会会审及图图纸交

25、底底。负责施工工组织设设计、方方案、技技术交底底的编制制及审核核，并组组织实施施。负责周、月月、季及及总施工工进度计计划的编编制，检检查落实实计划完完成情况况。审核试化化验计划划，监督督检查试试化验工工作执行行情况。负责审核核安全技技术交底底内容，并并参与安安全技术术交底工工作。负责施工工过程中中设计变变更、洽洽商和图图纸的管管理，组组织分部部分项工工程预检检、隐检检及单位位工程的的竣工预预验，组组织配合合竣工验验收工作作。深入施工工现场，履履行技术术指导职职责，督督促检查查，严格格按图施施工，发发现问题题及时处处理。负责材料料需用计计划的审审查，并并对需用用计划中中的质量量标准和和数量的的准

26、确性性严格把把关。组织审定定新技术术、新工工艺、新新材料的的应用方方案。负责整理理、编制制竣工图图和安排排竣工资资料工作作。施工员贯彻执行行国家和和上级主主管部门门关于建建筑业的的政策、法法规、条条例及公公司有关关规章制制度。按技术交交底组织织施工生生产，对对所管辖辖范围内内的工程程质量和和施工安安全负直直接责任任。严格按工工序安排排施工，按按“过程检检验和试试验管理理程序”要求，组组织有关关人员做好工序序自检、交交接检和和隐检。严格按照照安全规规定设置置安全防防护措施施，组织织对现场场脚手架架安全网网，电器器和机械设备的的安全防防护进行行检查，发发现问题题作好记记录并及及时通知知有关部部门进

27、行行整改，消除除安全隐隐患。 把好材料料使用关关，禁止止使用不不合格材材料。 合理安排排使用劳劳动力，控控制重复复用工，减减少人工工费开支支。正确处理理进度、安安全、质质量及效效益四者者之间的的关系，参参加分项项验收。及时做好好技术安安全生产产、质量量、文明明施工交交底，配配合安全全员抓好好施工现现场安全全、文明明施工及时收集集整理施施工过程程中有关关质量记记录、技技术资料料、保持持其及时时、准确确和完整性，并并移交相相关人员员。技术员熟悉国家家颁布的的建筑筑工程施施工质量量验收规规范和和企业技技术标准准。负责项目目工程的的技术管管理工作作，参加加图纸会会审，参参加施工工组织设设计的编编制。负

28、责制定定施工方方案，做做好方案案的交底底与检查查，负责责图纸、规规范、标标准及设设计变更更、工程程洽商的的管理。负责施工工进度计计划的编编制,向向施工员员进行书书面技术术交底，在在施工中中进行指指导和监监督检查查。组织测量量放线，负负责有关关原始资资料的收收集及各各项测量量结果的的复核。认真做好好各项施施工记录录，并及及时收集集、编制制、保存存工程技技术资料料和竣工工资料档档案，及及时准确确地填报报有关技技术报表表，编写写技术报报告。主动配合合其他专专业技术术人员和和施工人人员搞好好工序穿穿插、交交接、成成品保护护、资料料交圈对对口工作作。参加工程程材料、成成品、半半成品的的进场验验收，对对进

29、场各各类材料料型号、规规格的准准确性负负责。配合质检检员做好好质量检检查评定定总结工工作。质检员按照国家家质量检检验评定定标准，负负责分项项工程、分分部（子子分部）工工程的质质量检查查评定工工作。参加工程程隐、预预检及验验收和签签证，对对在施工工过程中中出现的的质量问问题，应应及时向向相关人人员提出出予以纠纠正，及及时向技技术负责责人和主主管领导导汇报处处理。熟悉国家家颁布的的建筑筑工程施施工质量量验收规规范和和行业技技术标准准。负责项目目工程质质量管理理工作，制制定质量量计划和和质量保保证措施施。组织本项项目工程程的定期期检查，督督促“三检一一验”制度的的落实，监监督一般般不合格格品(项项)

30、的处处理及验验证、关关闭。参加工程程材料、成成品、半半成品的的进场验验收，对对进场各各类材料料的观感感质量情情况负责责。参加工程程质量事事故的处处理，及及时上报报质量事事故报告告，对预预防措施施的实施施效果进进行验证证。做好质检检资料的的整理、归归档工作作，对工工程质量量检查评评定的真真实性、准准确性、及及时性负负责。协助相关关部门对对施工现现场质量量检查，做做好记录录，及时时上报有有关资料料。安全员认真贯彻彻国家颁颁布的有有关劳动动保护和和安全生生产、文文明施工工、环境境保护的的法律、法法规、条条例及上上级主管管部门的的规章制制度。对班组进进行全员员参加的的书面安安全技术术交底，做做好“三级

31、”安全教教育工作作。定期期组织各各分包单单位的安安全教育育，并保保留资料料，督促促检查各各分包单单位的安安全生产产活动。负责特殊殊操作人人员的上上岗证、操操作证件件的审查查管理，并并对特殊殊工种的的持证上上岗及作作业中的的安全监监督工作作。开展危险险预知教教育活动动，负责责每月的的安全警警示，研研究不安安全动态态，提出出整改意意见，有有权停止止作业，必必要时请请示主管管领导予予以处理理。参加各种种设施、暂暂设电气气工程线线路安装装验收，参参加脚手手架安装装验收和和大、中中型及异异型特殊殊架子的的吊装验验收。参加一般般中小型型设施、机机械设备备进场使使用前的的验收，督督促解决决问题，验验收合格格

32、后方可可使用参加一般般中小型型设施、机机械设备备进场使使用前的的验收，督督促解决决问题，验验收合格格后方可可使用督促安全全检查制制度的落落实，每每天进行行现场巡巡视，发发现问题题立即令令其整改改。负责劳保保用品计计划编制制及进场场验收，督督促按规规定及时时发放，监监督指导导工人正正确使用用劳动防防护用品品。施工现场场动用明明火的审审批及发发放动火火证。参加伤亡亡事故调调查，进进行伤亡亡事故统统计、分分析，并并按规定定及时上上报。负责安全全规程要要求的各各项台帐帐及资料料的收集集整理，达达到及时时、有效效、齐全全。消防保卫卫员负责施工工现场的的安全保保卫工作作，确保保施工现现场人员员及物资资材料

33、安安全，发发现火灾灾隐患及及不安全全因素及及时控制制和消除除。贯彻执行行中华华人民共共和国消消防条例例。落落实各项项防范措措施，协协助领导导做好施施工现场场消防工工作。负责制定定消防保保卫工作作计划及及现场消消防安全全管理制制度，并并对执行行情况进进行检查查监督。组织安全全消防检检查，督督促有关关人员对对火灾隐隐患进行行整改处处理。负责组织织开展法法制宣传传和消防防知识教教育，对对施工现现场用火火、用电电和易燃燃易爆物物品进行行管理。负责对现现场消防防设施的的布设验验收、管管理和保保养检查查。对出入现现场的人人员或车车辆负责责查明证证件，对对新进场场人员身身份证、暂暂住证等等证件进进行审查查，

34、并及及时向主主管领导导汇报。对发生的的治安案案件进行行调查处处理，协协助上级级保卫部部门或公公安机关关查处发发生在本本项目的的刑事案案件。实验员负责工程程材料试试样采集集的送试试和委托托工作，对对进场的的材料取取样送试试进行试试验。按规范要要求，每每班按时时测定混混凝土的的坍落度度和砂浆浆稠度，并并做好测测定记录录。做好记录录，填写写报告单单，并绘绘制取样样平面图图。负责检查查混凝土土、砂浆浆拌合质质量，核核对原材材料(水水泥、砂砂、石、外外加剂)是否与与配料通通知单相相符，并并做好记记录。整理保存存好试验验资料，爱爱护试验验设备。建立项目目工程试试验台帐帐。测量员负责施工工现场测测量仪器器用

35、具的的保管、保保养等工工作。提供准确确可靠的的测量记记录并对对测量结结果负责责。负责工程程定位、轴轴线和标标高的测测量控制制及放线线等工作作。全面负责责项目部部所承接接工程的的测量放放线、竣竣工测量量。熟悉现场场、图纸纸，掌握握各种测测量方法法，收集集整理测测量成果果和资料料。全方位完完成工程程项目的的测量工工作，做做到符合合精度要要求。保证及时时、准确确、合理理地配合合施工。预算员负责审查查施工图图纸，参参加图纸纸会审和和技术交交底，依依据其记记录进行行预算调调整。工程开工工前，组组织相关关部门进进行开工工前的合合同评审审工作。熟悉图纸纸，根据据施工图图计算工工程量，编编制施工工预算；编制工

36、工程工料料机分析析，作为为工程成成本控制制的依据据。及时办理理现场发发生的各各项经济济签证及及设计变变更量，做做好索赔赔工作。根据工程程形象进进度计算算、汇总总工程量量，及时时与监理理、业主主核实工工程量及及单价。向监理、业业主报送送进度款款报表，及及时回收收进度款款。工程竣工工后，及及时与业业主进行行竣工结结算，回回收工程程款。每月按时时向公司司报送工工程量统统计报表表、计划划，每季季度按时时向公司司提供季季度计划划。对合同进进行月合合同评审审工作，每每月定期期进行合合同执行行情况记记录、监监督合同同的执行行。定期对经经济签证证、设计计变更进进行评审审工作。深入施工工现场，统统计实际际工程量

37、量与图纸纸差异，核核定分包包劳务队队的任务务单，控控制人工工费。资料员执行国家家和地方方有关规规定，按按建筑筑工程资资料管理理规程，及及时收集集、整理理、保管管工程技技术资料料。负责技术术规范、标标准及技技术书籍籍的保管管和借阅阅工作。负责质保保类、技技术类文文件的传传阅、发发放、归归档工作作。负责项目目部内部部及外来来文件(资料)的收、发发管理，并并严格按按文件资资料管理理规程执执行负责工程程技术资资料的整整理归档档和移交交工作，保保证施工工资料的的真实性性、完整整性、有有效性。负责收集集项目部部上传的的电子及及纸质文文件工作作，并对对其分类类、整理理。负责项目目部生产产例会和和有关会会议纪

38、要要的记录录及整理理工作。及时向上上级有关关部门提提供所需需资料。材料员按照质量量管理要要求对项项目部材材料管理理负责。负负责进场场材料的的验收、标标识、记记录，严严格履行行物资复复试、发发放的流流转程序序，合理理调配力力求减少少材料的的积压和和浪费。根据不同同施工阶阶段材料料资源变变化及总总平面布布置变更更情况，及及时调整整现场堆堆放布置置，保证证道路畅畅通，减减少二次次倒运。随时掌握握施工进进度和用用料信息息，搞好好平衡调调剂，及及时正确确组织材材料进场场，严谨谨制定用用料计划划，保障障施工需需要。认真执行行材料的的验收、保保管、发发料、退退料、回回收等制制度，建建立健全全原始记记录和台台

39、帐，妥妥善保存存对来料料原始凭凭证，按按日盘点点核算。严格执行行限额领领料制度度，指导导班组管管理使用用材料，及及时检查查、考核核、验收收、结算算，对用用料节超超提出处处理意见见。负责文明明施工中中现场材材料的达达标管理理。现场场材料分分规格码码放整齐齐，严格格执行收收料“三验制制”(即验验数量、验验质量、验验规格品品种)，对对进场各各类材料料数量的的准确性性负责。负责现场场材料的的标识工工作和领领料时标标识的移移交工作作和记录录，及时时编制和和上报材料报报表，保保证报表表数据准准确无误误。3.4工工程物资资采购划划分工程物资资采购划划分表3-8。表3-88序号负责单位位工程物资资1施工单位位

40、采购范范围轻钢龙骨骨，石膏膏板，壁壁纸，地地毯，石石材，玻玻璃，PPVC线线管、线线槽，线线槽、电电缆桥架架，母线线槽，电电表，分分集水器器防水材材料，地地漏，卫卫生间浴浴霸，排排气扇，散散热器，风风机盘管管(空气气处理装装置)，通通风机及及部件(风口)，保温温材料，气气体消防防系统，自自动喷水水系统，消消火栓，火火灾自动动报警系系统，沟沟槽式管管道配件件，PPPR给水水管及管管件，球球墨铸铁铁管，PPE给水水管、衬衬塑复合合管、UUPVCC排水管管、PBB采暖管管，PEERT地地板采暖暖，PVVC-UU给水管管，HDDPEUPVVC双壁壁波纹管管，CPPVC给给水管，离离心排水水铸铁管管，不

41、锈锈钢管，镀镀锌管，阀阀门，热热量表，水水表，双双交联铝铝塑复合合管及配配件3.5施施工组织织协调与与配合3.5.1协调调项目内内部参建建各方关关系3.6.1.11与建设设单位的的协调、配配合 (1)总包与与建设单单位关系系是合同同关系。开开工前，我我公司将将与建设设单位有有关主管管人员取取得联系系，充分分了解建建设单位位关于质质量、工工期、选选材等各各个方面面的要求求，我们们将以建建设单位位的要求求为首要要的宗旨旨来指导导我们的的各项施施工和管管理。 (2)在施工工管理过过程中，我我们将以以“顾客满满意”为原则则，坚决决执行建建设单位位的各个个指令，并并通过定定期的会会议和其其他途径径将建设

42、设单位的的要求传传达给工工程的各各参建单单位。 (3)我公司司将定期期提出工工程简报报，向建建设单位位和有关关单位反反映、通通报工程程进展进进度及急急需解决决的问题题，使其其了解工工程的进进行情况况并及时时解决施施工中出出现的问问题，随随时使工工程进展展顺利。(4)根根据工程程进展情情况，将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助建设设单位协协调与社社会各业业务部门门的关系系，以确确保工程程进度。3.5.1.22与设计计单位的的协调、配配合 (1)开工前前，项目目总工组组织相关关专业技技术人员员对施工工图纸进进行详细细的会审审，提出出图纸中中存在的的问题，并并尽快组组织四方方图纸会会审，解解决相

43、关关问题，同同时通过过建设单单位邀请请设计方方对本工工程进行行一次全全面的设设计交底底。 (2)对工程程实施中中出现的的与设计计相关的的问题，及及时向设设计单位位联系，征征求设计计单位的的意见。 (3)设计单单位对样样板间、重重点部位位、中途途质量验验收、工工程竣工工进行验验收。3.5.1.33与监理理单位的的协调、配配合 (1)在施工工全过程程中，严严格按照照经建设设单位及及监理批批准的施施工组织织设计或或施工专专项方案案进行对对工程供供方的质质量管理理。在工工程供方方自检和和我项目目部专检检的基础础之上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理的要求求，予以以整改。 (2)责成

44、工工程供方方贯彻我我项目部部已经建建立的质质量控制制、检查查、管理理制度，并并据此对对工程供供方进行行质量预预控，确确保产品品达到预预定质量量目标。我我公司是是总包单单位，因因而对整整个工程程的质量量负有最最终责任任，任何何工程供供方的失失职均应应视为我我公司工工作的失失误，所所以要坚坚决杜绝绝施工现现场的任任何工程程供方不不服从监监理工作作的不正正常现象象发生，使使监理工工程师的的指令得得到全面面的执行行。 (3)所有进进入现场场的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具、均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质量量保证书书，应按按规定使使用前需需进行物物理化学学试验的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。 (4)按部位位或分项项工序检检验工程程质量，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下工序不不施工”的