某建筑工程有限公司企业管理制度范本10188.docx

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1、企业管理制度 前 言xxxxx建筑工程有限公司，自xxxx年组建以来，通过全体员工的共同努力和辛勤劳动，公司逐渐形成了一定的规模。面对激烈的竞争市场，公司核心层全体人员群策群力，审时度势，认真分析了所面对的市场环境，重新制订了公司的各项规章管理制度，为企业今后的发展迈出了坚实的一步。面对机遇和和挑战，我我们必须须认真评评估自身身的实力力，以小小搏大，扎扎稳根基基；以点点带面，团团结求实实，勇于于创新，讲讲科学，求求质量，开开拓进取取；以人人为本，兴兴业创利利，一业业为主，多多元经营营，艰苦苦奋斗，励励精图治治，为攀攀登建筑筑业高峰峰，为企企业的盈盈利，员员工的增增收，创创造共同同富裕的的美好前

2、前景而共共同拼搏搏和奋斗斗。本篇制度是是根据现现代企业业的要求求以及本本公司的的实际情情况，经经过讨论论和研究究制订而而成，在在实施过过程中逐逐步修改改和完善善。望全全体员工工共同遵遵守和执执行。 二一四年年二月5目 录录第一篇 总则第二篇 行政办公制制度第一章 组织结结构设置置与职责责第二章 公司管管理条例例第三章 管理人人员行为为准则第四章 诚信建建设规范范第五章 行政办办公制度度第六章 会议管管理制度度第七章 民主沟沟通制度度第八章 保密制制度第九章 信息管管理制度度第十章 经营计计划管理理制度第三篇 人力资资源管理理制度第一章 员工招招聘制度度第二章 员工晋晋升、调调动、降降职管理理制

3、度第三章 薪资福福利制度度第四章 员工考考勤制度度第五章 管理人人员考核核制度第六章 辞退、辞辞职管理理制度第七章 人事档档案管理理制度第四篇 财务管管理制度度第一章 财务工工作准则则第二章 资金管管理制度度第三章 固定资资产管理理制度第四章 现金管管理制度度第五章 费用报报销制度度第六章 会计档档案管理理制度第七章 备用金金及借款款管理制制度第五篇 经营管管理制度度第一章 预算员员管理制制度第二章 工程投投标管理理制度第三章 工程结结算制度度第四章 合同管管理制度度第五章 分包工工程管理理制度第六章 分包工工程结算算制度第七章 成本管管理制度度第八章 成本考考核制度度第六篇 生产管管理制度度

4、第一章 生产管理体体系第二章 生产计划管管理制度度第三章 现场技技术管理理制度第四章 施工质质量管理理制度第五章 安全管管理制度度第六章 公司安安全生产产责任制制第七章 文明施施工及现现场管理理制度第八章 工程管管理奖罚罚条例第九章 材料采购购制度第十章 材料库存存、领用用制度第十一章 料具具内部租租赁管理理制度第十二章 机械械设备管管理制度度第十三章 后勤勤管理制制度第十四章 统计计管理制制度第十五章 司机机管理规规定第十六章 监督督检查制制度企业管理制度 第一篇 总总 则（制度编号号：NTTHF-20113）一、 按照“统筹筹、计划划、组织织、协调调、控制制”十字科科学管理理方针，规规范公

5、司司、分公公司部门门及项目目部生产产、经营营过程中中的各项项行为，使使之有章章可循，特特制定本本制度。二、 本制度适用用于公司司全体人人员以及及公司、分分公司和和项目部部生产、经经营过程程中的各各项服务务、检查查、监督督和控制制等行为为。三、 本制度最终终解释权权归办公公室。第二篇 行政办办公制度度 董董事会成成员：*第一章 组织机机构设置置第一节 总总部机构构设置一.公司部部门划分分经理工程部财务部设备安全部办公室材料部预算部副经理第二节 项目部部常设机机构配置置1、15003000人主主体项目目 项目经理理1人，技技术员11人，质质量员11人，预预算员11人，安安全员11人，资资料员（兼兼

6、试验员员）1人人，各工工种工长长1人，钢钢筋翻样样1人，放放线员11人，仓仓库保管管员1人人，收料料员1人人（自己己搅拌加加1人），医医生1人人，炊事事员（含含小食堂堂）、保保卫人员员、清洁洁人员根根据项目目人员安安排。2、30005000人主主体项目目项目经理11人，生生产经理理1人，技技术员11人，预预算员22人（土土建、安安装），质质量员11人，安安全员11人，资资料员（兼兼试验员员）1人人，各工工种工长长2人（正正、副），钢钢筋翻样样1人，放放线员11人，仓仓库保管管员1人人，收料料员1人人（自己己搅拌加加1人），医医生1人人，炊事事员45人，、保保卫3人人、清洁洁1人。3、5000人

7、以上上主体项项目项目经理11人，生生产经理理2人，技技术员11人，预预算员22人（土土建、安安装），质质量员11人，安安全员11人，资资料员（兼兼试验员员）1人人，各工工种工长长2人（正正、副），钢钢筋翻样样1人，放放线员11人，仓仓库保管管员1人人，收料料员2人人（主材材、料具具），医医生1人人，炊事事员（含含小食堂堂）6人人，保卫卫4人，清清洁1人人。4、装修项项目项目经理11人，技技术员（兼兼资料员员、放线线员）11人，质质量员（兼兼安全员员）1人人，预算算员1人人，工长长1人，仓仓库保管管员（兼兼收料员员）1人人，炊事事员2人人，保卫卫（兼清清洁）22人。5、安装项项目 项目经理理2人

8、，水水工长22人，电电工长22人，暖暖通工长长1人。第二章 公司管管理条例例第一节 总 则第一条 现代企企业人人人都是监监督者，人人人也都都受到他他人的监监督。企企业管理理制度是是实施指指导、规规范、激激励、约约束和监监督的重重要工具具，企业业所有员员工必须须严肃、认认真对待待。第二条 公司各各项制度度所涉及及的奖罚罚条例，对对任何人人员均适适用，制制度面前前人人平平等。第三条 公司全全体管理理人员，均均有权按按照制度度规定对对违反制制度的部部门或个个人建议议处罚或或向有关关部门举举报，由由有关部部门查实实后处罚罚。第四条 各部门门必须服服从上级级主管部部门对人人、材、物物的统一一调动，不不执

9、行一一次对责责任人罚罚款1000元，屡屡犯不改改者将予予以严肃肃处理。第五条 利用公公司名义义或职务务之便私私自帮助助别人承承接工程程、经营营与公司司性质相相同的业业务，发发现后没没收上年年度和本本年度收收入，作作为赔偿偿损失，公公司并保保留进一一步追究究责任的的权利。第六条 未经公公司同意意擅自使使用集体体的人、材材、物去去办个人人私事的的，经查查实后将将全部费费用记入入当事人人帐户，并并视情节节轻重对对其处以以罚款。第七条 因过失失原因损损坏和遗遗失公司司财物的的，由责责任人负负赔偿责责任。第八条 项目值值班人员员不允许许在办公公室、宿宿舍里闲闲聊，必必须亲临临现场检检查、指指导、解解决问

10、题题，若发发现擅自自离岗，取取消当日日出勤，并并处1000元罚罚款，严严重失职职造成损损失的按按50%赔偿，赔赔偿金额额最低1100元元，最高高不超过过10000元。第九条 对于建建设方或或当地有有关部门门的罚款款，由有有关责任任人员全全额承担担，如有有特殊情情况属于于客观原原因的，在在主体封封顶或竣竣工后，上上报公司司研究按按百分比比分摊。第十条 为提高高企业知知名度以以及加快快技术革革新进程程，公司司实行科科技进步步奖励制制度，如如员工在在工艺改改革、技技术创新新上的发发明创造造，根据据贡献大大小奖励励5000-1000000元。第十一条 承接接工程业业务和项项目开发发投资的的最终决决策权

11、由由董事长长决定，经经授权可可做相关关决定，其其它任何何人不得得越权擅擅自表态态拍板，坚坚决制止止事后汇汇报，违违反者罚罚款50000100000元元，公司司并保留留进一步步追究责责任的权权利。第十二条 如果果工地上上对不劳劳而获隐隐瞒不报报，给予予所在工工种工长长、项目目经理每每人次5500元元的罚款款，并取取消当事事人的出出勤。第十三条 班组组分配要要一视同同仁，按按劳分配配，若徇徇私舞弊弊，不按按规定分分配，发发现一个个罚工长长5000元，对对当事人人分配作作废，由由项目重重新评定定。第十四条 公司司对工长长实行行行为考核核，考核核内容：一、为为人处事事、办事事是否公公正、讲讲原则；二、

12、专专业知识识、计划划管理是是否到位位，处理理工人提提出的问问题是否否及时；三、平平时对过过程控制制、三检是否否及时进进行辅导导、检查查和监督督；四、是是否有敲敲诈勒索索、打击击报复行行为；五五、班组组是否存存在不劳劳而获的的高分工工人，盲盲目设辅辅助人员员；六、处处理职工工分配、奖奖分和工工时是否否实事求求是；七七、是否否有殴打打、谩骂骂工人的的不良行行为。第十五条 各级级管理人人员为人人处事必必须公正正，严格格按照规规章制度度进行奖奖罚，严严禁打击击报复。对对于那些些挟嫌报报复、诬诬告他人人的或造造谣中伤伤的，经经调查核核实后，给给予5000元罚罚款；情情节严重重的，坚坚决予以以撤职处处分。

13、第十六条 管理理人员受受贿索贿贿的，全全数给予予没收，数数额在550000元以下下处罚33倍，数数额在550000元以上上罚5倍倍，万元元以上者者开除，并并追究刑刑事责任任。第十七条 公司司员工禁禁止在工工作时间间及办公公区域赌赌博，第第一次罚罚2000元，第第二次罚罚5000元，第第三给予予待岗免免职。第十八条 管理理人员应应洁身自自好，若若发现生生活作风风不正，有有嫖娼行行为的立立即给予予开除。第十九条 管理理人员在在工作时时间内禁禁止上网网聊天、打打牌、玩玩游戏，发发现一次次罚款110000元。第二十条 敢于于对违章章违纪人人员揭发发举报的的，公司司给予举举报人5500元元至10000元

14、元以上奖奖励，并并对举报报人严格格保密。第二节 企业形形象管理理第二十一条条 随随着公司司形象建建设的不不断推进进，要进进一步规规范个人人行为，在在以下场场合必须须使用普普通话：1、在洽谈谈业务、市市场攻关关、与甲甲方、监监理举行行例会期期间，以以及各种种会议发发言时；2、在公司司各类接接待活动动中；3、与公司司的外地地员工谈谈心或交交换意见见时；4、违反以以上规定定者，每每次罚款款10元元，由办办公室执执行。第二十二条条 在在公共场场合讲粗粗话、脏脏话或骂骂人的，发发现一次次罚3000元。第二十三条条 每每一个管管理人员员应该和和业主、建建设方、监监理部门门搞好合合作关系系，树立立公司的的企

15、业形形象，若若为一些些琐事吵吵骂、打打架的，一一律罚款款5000元以上上，造成成严重后后果的给给予降职职或免职职。第二十四条条 若若公司职职员本人人自愿或或通过公公司组织织参加社社会公益益活动（如如义务献献血、义义务劳动动）或有有见义勇勇为、拾拾金不昧昧等良好好表现的的，公司司将给予予表彰鼓鼓励。第三章 管管理人员员行为准准则忠 诚1、热爱祖祖国，关关注社会会。2、关心企企业，爱爱护集体体。3、发现有有损害公公司利益益的行为为及时制制止。4、在工作作期间不不得经营营或借他他人名义义经营与与本公司司类似及及与自己己职务有有关联的的业务。5、不得对对业务关关联单位位或者商商业竞争争对手进进行任何何

16、形式的的投资。6、未经公公司书面面批准，不不得在外外兼任获获取薪金金或报酬酬的工作作。敬 业1、认真做做好本职职工作，积积极发挥挥主观能能动性。2、敢作敢敢为，敢敢于为企企业发展展提出自自己的意意见。3、主动培培养自己己的工作作技能，在在工作中中精益求求精，提提高工作作效率。4、努力学学习，不不断改造造和提高高自己，适适应并推推动企业业的发展展。服 从1、下级服服从上级级，个人人服从组组织。2、恪尽职职守，服服从安排排，不得得阳奉阴阴违或敷敷衍了事事。遵 纪1、严格遵遵守国家家法律法法规。2、严格遵遵守并执执行公司司各项规规章制度度，制止止各类自自由主义义思想和和行为。3、不得借借职务之之便，

17、以以权谋私私、贪污污受贿、徇徇私舞弊弊或以公公司名义义在外招招摇撞骗骗。4、在工作作中争议议时，以以求大同同存小异异为原则则，如经经会议决决定的事事项，不不得在会会议后私私下发表表发对意意见。守 时1、按时上上下班，不不迟到早早退，有有事请假假。2、提前十十分钟进进入工作作状态。3、按时完完成本职职工作和和领导交交派的任任务。4、按时参参加业务务会议。仪 表1、衣着整整齐、干干净。2、男女职职工不得得留奇异异发型，女女职工不不得浓妆妆艳抹。3、公共场场合与工工作时间间讲普通通话。礼 貌1、礼貌待待人。客客人来访访，接待待人员应应起立，主主动接待待，耐心心回答，不不得与客客户争吵吵；客户户离开，

18、送送至门口口。 2、接听听电话首首先讲“您好”。在公公司内接接听外线线电话时时首先讲讲“您好，舜舜天力公公司”或“您好，舜舜天力”。3、同事之之间应通通力合作作，同舟舟共济。整 洁1、外出或或下班后后，办公公桌面保保持整洁洁。2、办公桌桌椅不得得挂放任任何衣物物。3、公司各各种设施施未经许许可不得得张贴图图片。4、保持办办公区清清洁，不不得随地地吐痰，乱乱丢杂物物。保 密1、公司下下发的各各种文件件均须保保密，妥妥善保存存，不得得遗失、外外借。2、不在公公共场所所谈论公公司业务务，不得得泄露业业务或职职务上的的机密。3、进入他他人办公公室，未未经主管管人员许许可，不不得随意意翻阅他他人文件件。

19、4、提倡提提合理化化建议，但但不允许许背后对对公司妄妄加议论论。5、对于公公司各种种会议的的内容不不得私自自外传。秩 序1、办公区区不得嬉嬉笑打闹闹，大声声喧哗，不不得闲聊聊、打牌牌、下棋棋。2、工作时时间禁止止阅读娱娱乐性的的书籍、报报刊。3、工作时时间不准准打私人人电话，确确有急事事尽量简简短。4、工作时时间不准准私人会会客。5、不得互互相聊天天闲谈、搬搬弄是非非，影响响团结。6、严格按按照分工工办事，不不得扰乱乱别人的的工作秩秩序。节 俭1、爱护公公司设施施。2、节约用用水、用用电。3、节约办办公用品品，尽量量用作废废文件背背面起草草文件，不不得用复复印纸起起草文件件。第四章 诚诚信建设

20、设规范目 的为加强公司司诚信基基础建设设，规范范公司员员工诚信信工作行行为，从从而树立立公司良良好的社社会形象象和社会会信誉，提提升公司司的社会会信用度度和美誉誉度，最最大限度度地获取取公司社社会效益益，特制制订公司司诚信建建设规范范。适用范围公司全体员员工。遵循原则诚信是指诚诚实、守守信。诚诚信是企企业的立立企之本本，执企企之基，兴兴企之源源。诚信信建设必必须遵循循以下原原则：1、实事求求是原则则；2、客观公公正原则则；3、承担责责任原则则；4、维护公公司利益益原则；5、恪守信信用原则则；基本要求1、为人坦坦诚、诚诚实，重重信用，守守信誉；2、作风正正派，讲讲原则，讲讲立场，讲讲正气，不不搞

21、阳奉奉阴违、欺欺上瞒下下，不搞搞小团体体、小宗宗派；3、说话算算数，一一诺千金金，言必必行，行行必果；4、敢作敢敢为，勇勇于承担担责任，不不推诿他他人，不不固执已已见，知知错就改改；5、虚心听听取别人人意见，勇勇于剖析析自己不不足，并并落实行行动加以以改正；6、讲团结结，讲大大局，坚坚持民主主集中制制，不搞搞一言堂堂；7、办事公公正、客客观，不不偏袒，不不带个人人情绪，不不带私心心杂念；8、适当范范围内可可以坦陈陈不同观观点，一一旦形成成决议要要坚持少少数服从从多数、个个人服从从全局，不不能会上上不讲，会会后妄加加评论；9、自觉维维护公司司利益，光光明磊落落，不谋谋私利，清清正廉洁洁，克已已奉

22、公，不不做损害害公司利利益的事事，不说说损害公公司形象象的话；10、按公公司章程程与制度度办事，恪恪守规章章，加强强自我约约束，严严格要求求自己，不不搞双重重标准，不不搞自由由主义；11、踏实实工作，任任劳任怨怨，不做做表面文文章，深深入基层层，加强强调查研研究，解解决实际际问题，不不搞花架架子、搞搞应付，不不能光说说不动；12、为人人坦诚，表表里如一一，言行行一致，不不做两面面派，领领导在与与不在一一个样；13、如实实评价他他人的成成绩与不不足，虚虚心学习习别人优优点与长长处；对对别人的的错误和和缺点，要要当面指指出，并并给予帮帮助，不不能背后后指点，评评头论足足；14、正确确对待不不同意见

23、见，对别别人指出出自己的的不足，要要虚心接接受，认认真分析析，有则则改之，无无则加勉勉，不搞搞打击报报复、泄泄私愤；15、礼貌貌待人，有有理有节节，不得得随意打打断别人人说话；16、沉着着冷静，善善于分析析和思考考，切忌忌未听明明白就妄妄加评论论。第五章 公公司行政政办公制制度第一节 总 则第一条 为加强强公司行行政事务务管理，理理顺公司司内部关关系，使使各项管管理标准准化、制制度化，提提高办事事效率，特特制定本本规定。第二条 本规定定所指行行政事务务包括人人事管理理、印章章管理、档档案管理理、文印印室管理理及报刊刊、邮件件管理等等。第二节 印章管管理第三条 本规定定所指印印章系公公司行政政印

24、章。公公司财务务专用章章由财务务部经理理保管，法法人章由由出纳员员负责保保管，实实行分开开管理。第四条 公司行行政印章章由公司司办公室室主任负负责保管管。第五条 盖章须须履行以以下手续续1、有关人人员需盖盖章时，持持需盖章章文件并并填写“印章使使用登记记薄”，由总总经理或或指定人人员批准准后报办办公室；2、办公室室登记印印章使用用台账，在在确认手手续完备备后方可可在文件件上盖印印。第六条 印章如如发生丢丢失、损损坏或被被盗情况况，应迅迅速向总总经理汇汇报并办办理相关关手续及及追究相相应责任任。第七条 公司所所有需要要盖印章章的介绍绍信、说说明及对对外开出出的任何何公文，应应统一编编号登记记，以

25、备备查询，存存档。第八条 公司一一般不允允许开具具空白介介绍信，如如因工作作需要或或其它特特殊情况况确需开开具证明明时，必必须经总总经理签签字批条条后方可可开出。持持空白介介绍信外外出工作作回来必必须向公公司书面面汇报其其介绍信信的用途途，未使使用的必必须交回回办公室室。第九条 印章的的新刻或或改制由由办公室室获总经经理批准准后办理理。第十条 对私刻刻、伪造造本公司司印章者者，罚款款1万元元，严重重者追究究其法律律责任。第十一条 盖章章后出现现的意外外情况由由批准人人负责。第三节 文书管管理第十二条 公司司文书档档案由办办公室集集中统一一管理，其其它技术术档案分分别由有有关部门门管理。第十三条

26、 公司司文件均均由办公公室负责责统一印印发。公公司所发发的红头头文件，只只适用于于需遵照照执行的的制度、规规定、决决定、决决议、纪纪要、任任命等，次次要文件件不编文文号，以以普通形形式印发发。第十四条 各职职能部门门负责所所发文件件的起草草（拟稿稿），办办公室负负责按照照公文写写作要求求以及文文件内容容核稿，并并组织相相关部门门会签，总总经理签签发。第十五条 办公公室的通通告、通通知、会会议文件件或传阅阅文件根根据要领领起草，并并经办公公室主任任审核，或或经相关关部门领领导合议议后制成成。第十六条 文件件形成者者在制定定文件时时应注意意以下几几点：1、文件应应是一文文一事；2、除有特特殊规定定

27、外，应应注明以以下事项项：文号号、发文文日期、发发文部门门、收文文单位、文文件标题题、文件件拟稿人人以及有有关审核核人；3、文字应应尽可能能口语化化，通俗俗易懂；4、对于两两页以上上的文件件要标明明页码；5、行文要要层次清清楚，准准确使用用标点符符号，必必要处划划分段落落。第十七条 发文文必须按按照规定定编号：1、内部发发文可注注明本科科室代字字或代号号，连续续性文件件应注有有连续号号；2、对外行行文时应应注明本本公司代代字或代代号。第十八条 除有有特别规规定外，发发文通常常要按如如下规定定注明发发文机关关：1、内部文文件注明明科室名名称；2、对外发发文注明明公司名名称；3、办公室室行政文文件

28、注明明公司名名称。第十九条 办公公室负责责做好文文件分发发记录，将将文稿原原件和一一份打印印件归档档备案。第二十条 到达达本公司司的文书书，均由由办公室室人员统统一签收收、开拆拆、登记记、呈阅阅、分发发并按不不同类别别进行分分类处理理。第二十一条条 办办公室主主任负责责到达文文件的登登记，并并负责统统一批转转，必要要时请有有关领导导批示，办办公室负负责按照照领导批批示立即即传递到到承办部部门，并并按照领领导阅示示要求督督办并纳纳入考核核。第二十二条条 各各级领导导阅、批批公文应应仔细认认真，阅阅完后要要签名并并注明日日期，不不得圈阅阅。第二十三条条 各各科室、各各单位及及各有关关人员，对对公文

29、中中涉及国国家、政政府或本本公司应应保密的的事项，必必须严守守机密，不不准随便便向他人人泄露。第二十四条条 办公公室及时时就公司司办公会会议形成成的各项项决议，形形成书面面会议纪纪要，与与会人员员签字，根根据会议议纪要内内容下发发至相关关部门及及人员。第四节 档案管管理第二十五条条 公公司办公公室设立立档案工工作，其其任务是是：1、收集、整整理、立立卷、保保管公司司的文书书档案；2、积极开开展档案案的提供供利用工工作；3、进行档档案统计计；4、认真学学习中中华人民民共和国国档案法法有关关制度、档档案工作作理论、技技术和专专业知识识，掌握握立卷的的基本方方法，保保证档案案质量。第二十六条条 立立

30、卷和保保管范围围：1、公司的的规划、年年度计划划、统计计资料、科科学技术术、财务务审计、劳劳动工资资、经营营情况、人人事档案案、会议议记录、决决议、决决定、委委任书、协协议、合合同、项项目方案案、通告告、通知知等具有有参考价价值的文文件材料料。2、公司向向上级机机关的请请示报告告、工作作计划及及对下级级机关的的批复；3、公司与与有关单单位的来来往信件件、各种种协议书书、合同同等；4、公司行行政会议议原始记记录、纪纪要和决决定（包包括发布布的通知知、通报报、机构构调整、任任免、奖奖惩）；5、公司制制订的计计划、规规章制度度、工作作总结；6、公司主主持召开开的各种种专业会会议形成成的领导导讲话、文

31、文件和会会议总结结纪要，以以及参加加上级和和外单位位召开的的会议带带回需要要贯彻执执行的文文件材料料；7、外单位位直接发发给公司司的信件件、文件件等，为为了保持持文件的的完整，应应交办公公室保存存立卷；8、其它具具有保存存价值的的文件材材料、重重要的工工作经验验材料。第二十七条条 下下列文件件必须永永久保管管：1、登记、特特批的重重要文件件；2、资产及及负债文文件；3、请示、决决议等重重要文件件；4、重要的的契约、申申请；5、执照、上上级批准准证书等等；6、重要统统计文件件；7、重要的的诉讼文文件；8、土地、建建筑物、电电话方面面的重要要文件；9、职工的的履历表表、应聘聘书、辞辞职书；10、职

32、工工名册、人人事、工工资方面面的重要要文件；11、职工工上岗证证、职称称证书；12、章程程、公司司条例、规规章制度度等；13、公司司图书登登记册；14、各类类经济合合同；15、企业业发展过过程中形形成的历历史性资资料（包包括重要要的声像像资料）；16、竣工工资料；17、其它它需要永永久保管管的文件件。第二十八条条 档案案管理要要指定专专人负责责，明确确责任，保保证原始始资料及及单据齐齐全完整整，密级级档案必必须保证证安全。第二十九条条 档案的的借阅与与索取：1、总经理理、部门门经理借借阅非密密级档案案可通过过档案管管理人员员办理借借阅手续续，直接接提档；2、公司其其他人员员需借阅阅档案时时，要

33、经经总经理理批准，并并办理借借阅手续续方能借借阅；3、借阅档档案必须须爱护，保保持整洁洁，严禁禁涂改；注意安安全和保保密，严严禁擅自自翻印、抄抄录、转转借、遗遗失，如如确属工工作需要要摘录和和复制，凡凡属密级级档案，必必须由总总经理批批准方可可摘录和和复制，一一般内部部档案经经部门负负责人批批准后方方可摘录录和复制制。第三十条 档案案的销毁毁：1、任何组组织或个个人不经经允许无无权随意意销毁公公司档案案材料；2、若按规规定需要要销毁时时，凡属属密级档档案须经经总经理理批准后后方可销销毁，一一般内部部档案，须须经部门门经理批批准后方方可销毁毁；3、经批准准销毁的的公司档档案。档档案人员员要认真真

34、填写、编编制销毁毁清单，由由办公室室负责人人监督销销毁。第五节 图书管管理第三十一条条 办办公室负负责图书书的购进进、登记记保管、整整理、外外借与归归还等工工作，其其他部门门不得自自行购买买。第三十二条条 各各部门根根据实际际需要书书面提出出申请，注注明书名名、数量量，经部部门负责责人签字字同意后后由办公公室办理理采购。若若需要部部门或个个人自己己采购的的应书面面征得总总经理同同意，否否则发票票不予报报销。第三十三条条 办办公室要要对管理理的图书书建立台台帐，所所有图书书都必须须进行登登记，写写明购入入时间、著著作名称称、作者者姓名、出出版社名名、出版版年月以以及金额额，并且且输入计计算机，便

35、便于检索索。第三十四条条 所所有图书书都必须须在封面面、目录录和第一一页上加加盖公司司印章。第三十五条条 借借书人以以本公司司管理人人员为限限，借阅阅时必须须在借阅阅登记薄薄上注明明归还期期。如果果超过借借阅归还还期，并并经再三三催促依依然不还还者，按按图书购购入价格格的五倍倍赔偿。第三十六条条 办办公室须须对所管管理图书书每年进进行清点点与核对对，如有有丢失，各各相关保保管人员员与借用用人负责责赔偿。第三十七条条 员员工所借借之图书书，如遇遇清点或或公务上上需参考考时通知知收回的的，借书书人不得得以任何何理由拒拒绝。第六节 文印室室管理第三十八条条 办办公室监监管文印印室之责责，主要要职责是

36、是打字、复复印。第三十九条条 对对所有入入库的印印刷品和和纸张，文文印室都都必须填填写台帐帐。第四十条 办公公室须对对印刷品品和纸张张的领用用情况随随时记录录并进行行加减，清清楚地掌掌握库存存情况，以以便及时时印刷或或购买。第四十一条条 办公室室职员应应树立严严格的保保密观念念，不得得随意将将打印、复复印资料料中有关关商业秘秘密或公公司管理理中须保保密的事事项透露露给他人人，不得得私自截截留重要要文件，否否则给予予5000元以上上罚款。第七节 办公及及劳保用用品的管管理第四十二条条 办公公用品的的购发：1、每月月月底前，各各部门负负责人将将本部门门所需要要的办公公用品制制定计划划提交办办公室；

37、2、办公室室根据各各部门上上报的情情况制定定月办公公用品计计划及预预算，经经总经理理审批后后负责采采购，然然后分发发到各部部门。3、除正常常配给的的办公用用品外，若若还需要要其它用用品的须须经总经经理批准准方可领领用；4、公司新新聘人员员的办公公用品，办办公室根根据部门门负责人人提供的的名单和和用品清清单，负负责为其其配齐； 5、办公室室要做到到办公用用品齐全全、品种种对路、量量足质优优、库存存合理、开开支适当当且保管管好；6、办公室室要建立立帐本，办办好入库库、出库库手续，出出库一定定要领取取人员签签字；7、办公室室用品管管理一定定要做到到文明、清清洁、注注意安全全、防火火、防盗盗、严格格按

38、照规规章制度度办事，不不允许非非工作人人员进入入库房。第四十三条条 劳保保用品的的购发劳保用品的的配给，由由办公室室根据各各部、室室的实际际工作需需要制定定计划，经经总经理理审批后后，统一一购买、统统一发放放。第八节 库房管管理第四十四条条 库房房物资的的存放必必须按分分类、品品种、规规格、型型号分别别建立帐帐卡。第四十五条条 采购购人员购购入的物物品必须须附有合合格证及及入库单单，收票票时要当当面点清清数目，检检查包装装是否完完好，如如发现短短缺或损损坏，应应立即拆拆包清点点数目，如如发现实实物与入入库单数数量、规规格不符符时，库库房保管管员应向向交货人人提出并并通知有有关负责责人。第四十六

39、条条 物资资入库后后，应当当日填写写帐卡。第四十七条条 严格格执行出出入库手手续，物物资出库库必须填填写出库库单，经经公司办办公室主主任批准准后方可可出库。第四十八条条 库房房物资一一般不可可外借，特特殊情况况须由总总经理批批准，办办理外借借手续。第四十九条条 严格格管理帐帐单资料料，所有有帐册、帐帐单要填填写整洁洁、清楚楚、计算算准确，不不得随意意涂改。第五十条 库房房内严禁禁吸烟，禁禁止无关关工作人人员入内内，库内内必须配配备消防防设施，做做到防火火、防盗盗、防潮潮。第九节 计算机机和网络络管理第五十一条条 总总 则则1、随着科科学技术术的发展展，对企企业经营营管理工工作的要要求也越越来越

40、高高，采用用计算机机对企业业进行管管理，是是提高工工作效率率和管理理水平、实实现企业业管理现现代化的的重要途途径。在在企业生生产经营营中推广广应用计计算机管管理，对对加强企企业经济济效益将将起积极极促进作作用。2、计算机机及网络络管理的的目的在在于降低低公司运运行成本本，提高高公司响响应速度度，促进进内部信信息流动动，最终终达到推推动公司司发展的的效果。第五十二条条 计计算机信信息网络络管理的的规定计算机负责责人的主主要职责责1、负责全全公司计计算机管管理制度度的制定定、修订订工作，并并对各种种规章制制度的执执行进行行监督和和检查。负负责全公公司计算算机信息息系统的的安全保保护工作作。2、负责

41、全全公司计计算机设设备的更更新、购购置、维维护、维维修和管管理。 3、统一管管理和调调配公司司计算机机信息网网络的软软硬件、外外设及网网络设备备配置。4、对全公公司计算算机硬件件设备的的选型、安安全运行行、维修修、维护护进行专专业归口口管理；指导、协协调公司司各部室室和项目目计算机机的应用用工作。5、承担公公司中心心网络系系统的建建设、运运行和维维护工作作；承担担公司网网络系统统的互连连与联网网运行管管理工作作。6、承担公公司机关关计算机机硬件设设备的安安装调试试、维修修和维护护工作；指导公公司各部部门及项项目进行行计算机机硬件设设备的检检修维护护工作。7、为公司司各部室室、项目目提供计计算机

42、信信息技术术应用咨咨询服务务。计算机管理理人员主主要职责责1、负责本本单位计计算机的的日常管管理，清清除计算算机及其其外设（包包括打印印机、复复印机、扫扫描仪等等）表面面的灰尘尘、油迹迹、污渍渍，采取取防尘、防防火、防防潮、防防盗、防防失密、防防数据破破坏措施施，确保保工作站站的正常常运行。2、向计算算机负责责人提供供本单位位设备增增减、升升级、扩扩充、改改变设置置的计划划申请。3、做好计计算机和和其它硬硬件设施施（包括括打印机机、复印印机、扫扫描仪等等）的驱驱动程序序及保修修资料等等的保管管工作，不不得随意意丢弃。对对于已丢丢失的驱驱动应及及时向计计算机负负责人申申请下载载。4、保管好好本单

43、位位电脑的的网线，如如办公室室变动，应应及时交交于计算算机负责责人以备备调配。5、协助计计算机负负责人做做好信息息系统的的其他工工作。计算机操作作人员守守则1、计算机机设备是是由各类类生产与与管理人人员完成成岗位工工作所使使用的现现代化工工具，使使用操作作人员一一定要爱爱护珍惜惜设备。2、操作人人员必须须严格遵遵守计算算机设备备操作规规程，使使用、操操作好计计算机设设备，使使之安全全可靠运运行。3、遵守信信息管理理的各项项规章制制度，保保证工作作的整洁洁和卫生生；不得得私自使使用外来来光盘、软软盘；不不得使用用他人的的设备；不得操操作网络络重要设设备；不不准玩电电脑游戏戏；未经经批准不不得让外外人进入入工作场场所操作作计算机机。4、硬件设设施或加加密狗（UUSB接接口的设设施除外外）不得得带电插插拔。计算机管理理办法为满足公司司日常工工作及办办公自动动化的需